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区国税局人事教育的工作总结
20**年,人事教育科在局党组的领导下,按照年初人事教育工作要点,紧紧围绕全局的税收中心工作,以加强干部队伍建设为主线,以严格考核为手段,抓制度、重落实,讲求实效,不走过场,在人事管理、全面建设等方面做了大量扎实细致的工作,收到了良好效果,较好地完成了全年各项工作任务。
一、人事管理工作
(一)干部队伍建设工作。为进一步加强干部队伍建设,深化干部人事制度改革,全年主要完成了副科晋升正科、副科级领导职位竞争上岗及副科轮岗工作,同时完成副处级后备干部民主推荐、正科级后备干部民主推荐、助理调研员民主推荐、正科晋升副处级领导民主测评、副科晋升主任科员及非领导职务公务员双向选择工作。
⒈副科晋升正科工作。20** 年12月,我局有2名正科级领导参加市局组织的副处级领导职位竞争上岗成功,分别被任命为系统其他单位相关领导职务;另有1名助理调研员不再兼任正科级领导职务。针对空缺3个正科级领导职位的情况,由局党组综合现任副科级领导情况,在我局正科级后备干部中通过局党组提名、民主测评、组织考察、局党组审定、任前公示、办理任职手续等程序,3名副科级领导晋升为正科级领导,已于今年初完成相关任职工作,并按规定实行一年试用期制。
20** 年8月,按照市局《关于进一步规范系统机构设置、明确职责分工的意见》的要求,我局对原有的部分单位进行了拆分、机构调整,针对独立办公的机关服务中心空缺的1名正科级领导职位,在我局正科级后备干部中通过全局科级领导干部的民主测评、局党组审定、组织考察、任前公示、办理任职手续等程序,1名副科级领导晋升为正科级领导,并按规定实行一年试用期制。
⒉副科级领导职位竞争上岗工作。针对我局现有副科级领导职位编制情况及工作需要,局党组决定,对我局6个副科级领导职位进行竞争上岗。11月30日,我们组织各单位“一把手”会议,将此次竞争上岗的目的、意义及要求进行解释,并要求做好动员工作。通过公布职位,共有73人报名参加,经过人事教育科的严格审查,全部符合资格条件。
我们于20** 年1月25—26日分别深入到报名者所在单位组织由所在单位一般干部参加的民主推荐,并于1月27日组织由全体科级领导参加的民主推荐,报名者全部取得参加笔试的资格。2月1日上午组织副科级领导职位竞争上岗考试,69人参加,试卷由我局委托市局联系单位命题,试后,由我局外聘专业老师进行统一阅卷。笔试成绩由高分到低分排序,低于60分的不参加排序,按1:3的比例确定38人进入演讲答辩,并通知本人。2月22日上午10:30在局四楼多功能厅组织进入演讲答辩人选进行抽签确定答辩顺序。2月23—24日在局北四楼电教室进行副科级领导职位竞争上岗演讲答辩,此次演讲答辩的主考官由我局委托XX市人事局考试中心担任,试题统一由主考官提出。笔试成绩与演讲答辩成绩综合后,由高分到低分排序,按1:2的比例确定被考察人选13人。3月11日、14—15 日,由人事教育科派出4人组成两个考察小组分别深入到被考察人选所在单位进行考察及由所在单位一般干部参加的民主测评,同时于3月11日下午在局四楼多功能厅组织由全体科级领导参加的民主测评,由考察组结合考察及民主测评情况为被考察人选撰写《××同志考察材料》,提交局党组,研究决定拟任职人选6人。3 月22—25日、28—30日对拟任职人选按规定在全局进行了任前公示。对经党组决定任命的副科级领导干部,实行一年的试用期,试用期满经考察称职者,将按照有关规定办理期满转正任职手续。此次通过竞争上岗走上副科级领导岗位的6名同志,分别为男5人,女1人;党员4人,群众2人;平均年龄35.5岁。
此次副科级领导职务竞争上岗,为科学测评参与竞争人员的综合素质和能力,专门引入XX市人才素质测评考试中心全程负责。首先,成立了以XX市人才素质测评考试中心的专业人员为主评委,包括我局处级、科级领导组成的7 人评委小组。其次,专门委托XX市人才素质测评考试中心的专业人员进行出题并对答辩过程全程监督。再者,由主评委综合全体评委的现场评分和会后的专业分析,针对每一名答辩人的综合素质、领导能力和职业倾向做出评估报告。此次竞争上岗带来活力,提高了群众参与干部选拔任用工作的程度,充分体现了“公开、平等、竞争、择优”的原则,形成了正确的用人导向,增强了干部的竞争意识,从而使一批德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,给单位和部门的工作带来了活力。
⒊副科轮岗工作。结合副科级领导职位竞争上岗工作,经局党组研究决定,20**年4月4日我们对5名在现单位工作年限较长的副科级领导进行了轮岗,其中:男4人,女1人。
⒋副处级后备干部民主推荐工作。按照市局对处级后备干部管理的有关规定,结合我局实际情况,应设置副处级后备干部5人,共有16名正科级领导符合副处后备干部条件。我们于4月6日下午在局四楼多功能厅组织全体科级领导进行了副处级后备干部民主推荐。结合推荐结果,经局党组研究决定,确定5名同志为我局副处级后备干部人选,并按规定于4月8—18日在全局进行公示。
⒌正科级后备干部民主推荐工作。按照市局对正科级后备干部管理的有关规定,结合我局实际情况,应设置正科级后备干部15 人,尚有空缺3人,共有18名副科级领导符合正科级后备干部条件。为了及时补充我局正科级后备干部队伍,我们于204月6日下午5:00在局四楼多功能厅组织全体科级领导进行了正科级后备干部民主推荐。结合推荐结果,经局党组研究决定,补充3名同志为我局正科级后备干部人选,并按规定于4月8—18 日在全局进行公示。
⒍助理调研员民主推荐工作。根据处级非领导职务管理的有关规定,经局党组研究决定,我局拟在符合助理调研员资格条件的9 人中推荐其中2人为拟任人选。我们于20**年4月15日下午在局四楼多功能厅组织全体科级领导干部及主任科员进行了助理调研员拟任人选的民主推荐。结合民主推荐结果,经局党组年4月18日会议研究决定,确定2人为我局助理调研员的拟任人选,并将相关“请示”报送市局。6月15日,市局派考察组到我局对2名助理调研员拟任人选进行组织考察,并于7月11日—15日、18日—19日,对2名任助理调研员职务的人选在全局进行了任前公示,在任前公示期满后,市局于7月29日下发了任命通知。
⒎正科晋升副处级领导工作。20** 年5月,按照市局决定从我局调走1名副局长,根据我局处级领导班子空缺1人的实际情况,市局于20**年9月26日派考察组到我局对2名副处级后备干部作为副处级领导职务人选进行了差额考察。市局党组研究后于10月20日,对其中1名拟任副处级领导进行了任前公示,并与2005年11月14日正式任命。
8. 副科晋升主任科员工作。根据局党组的决定,我们于2005年9月29日下午在局四楼多功能厅组织全体科级领导干部对1名副科级领导干部晋升主任科员进行了民主测评,根据测评结果,经局党组决定,10月11日派出考察组,在其本单位进行了考察谈话,10月27日,经局党组审定,办理了任职手续。
9.非领导职务公务员双向选择工作。为了进一步加强干部队伍建设,增强工作活力,优化各单位干部队伍结构,局党组决定对20** 年12月(含)之前到现单位工作的人员实行双向选择上岗。经统计,符合参加双向选择条件人员27人。20**年6月2日下午在局三楼会议室召开由各单位 “一把手”参加的会议,要求做好此次双向选择深入细致的思想政治工作。经过单位、个人上报《选择意见表》,第一轮双向选择成功20人,其余人员进入第二轮双向选择。另外,为了充实服务大厅(第一税务所、第八税务所)工作,由局党组从各单位抽调9人直接安排进服务大厅,从服务大厅调出的9人,除2人外,其余 7人均需参加此次双向选择。按照初步计划,此次双向选择及局党组直接安排调动的人员在6月15日前到现单位报到,对于短期内不能完成岗位交接的交流人员,做好了相关单位的沟通协调工作。在此次双项选择干部交流工作中,注重运用说服教育、谈心交流等方式,有针对性地开展思想政治工作,引导税务干部正确看待自身利益得失,保持队伍稳定,保证了双项选择工作的顺利进行。
(二)人事考核与评比工作。我们在今年1 月底前接续完成了20**年度公务员和工人的考核与评比工作,重点是各类报表的总结和上报工作。首先,汇总各单位上报的优秀公务员和工勤人员及立功、受奖人员,并根据各单位推荐结果,向局党组提出市局“先进税务(稽查)所”和本局先进单位、表彰单位、优秀公务员、工勤人员草案,经局党组研究,确定了我局出席市局先进税务(稽查)所3个;本局先进单位8个;本局表彰单位4个;20**年度优秀人员50人(其中:公务员44人;工勤人员6人);记三等功10人(其中:公务员9人;工勤人员1人);嘉奖61人(其中:公务员53人;工勤人员8人)。其次,完成各类考核材料的组织上报工作,其中:市局先进税务(稽查)所、记三等功先进事迹材料13份;考核报表12种;发文2件(记功请示、考核工作报告),并做到准确、及时。最后,在今年4—5月,我们按照《XX市国税系统国家公务员奖励暂行办法》为立功受奖集体和个人兑现了奖金,从而圆满完成了全部考核评比工作。
为加强对我局公务员队伍的管理,7 月份,结合我系统规范工资的相关政策,我们根据近年来考核工作中的经验,按照局党组加强岗位责任制考核工作的指示,在20考核工作的基础上,研究制定了2005年《XX区国家税务局公务员考核暂行办法》。《考核暂行办法》正式发布实施后,我们进一步加强了对各单位贯彻执行《考核办法》的监督和检查,对每个单位具体实施《考核办法》情况,从质量和数量上作严格的检查、考核,并作详细、准确的记载和统计,在重点考核工作实绩的同时,强化对工作人员工作作风和出勤情况的考核。
⒈人事档案管理工作。2005 年我局新增3份个人档案,新接收人事档案材料643份,为配合我局人事档案升级工作,已完成各类考核、任免、工资、学历等归档资料的分类整理工作。通过以上工作,使档案的管理工作不断得到完善,为迎接市局的检查做好充分准备,也为今后我们加强干部队伍管理以及对干部的任免、使用等各项人事管理工作发挥重要作用。
⒉完成工资、福利相关工作。根据有关文件规定,全年完成正常晋升工资138 人,其中:晋升职务工资档次28人,晋升级别工资39人,晋升工作津贴71人;完成因职务变动调整工资21人;完成因学历提高晋升工资3人;完成见习期满转正定级调整工资2人,并完成相关工资台帐及《工资变动审批表》的填写及人事管理软件bcr中工资相关资料的修改工作。我们还完成与合同制工人及临时工续签《劳动合同》工作并为其核定了社会保险费。
⒊随时完成bcr软件维护及人事台帐登记工作。由于全年人员调整及人员基本情况变动频繁,尤其是机构设置、名称的调整变动,对bcr软件及人事台帐做了大量的调整工作。bcr软件是管理全体人员基本情况的唯一应用软件,是人事管理中各类数据产生的源头,为了确保其准确性,我们根据每个人的各种情况,做到了有变化随时维护,无变化随时检查,充分发挥软件的作用,大大方便了实际工作。
4.顺利完成了机关和基层税务所机构设置和职能的调整。根据《XX市国家税务局关于进一步规范系统机构设置、明确职责分工的意见》精神,结合我局实际情况,按照局党组的要求,本着依法、精简、效能、规范、统一的原则,在6 月底制定了我局《规范机构设置、明确职责分工方案》。该方案对我局原有的部分单位进行了拆分、机构调整和名称调整,根据昌平地区的经济发展状况和税收工作实际需要,我局现设置内设机构10个,直属机构1个,事业单位3个,派出机构11个,机构级别均为正科级。根据我局机构设置和职能调整情况,经过调研,经局党组审定,全程办事代理归并到第一税务所。
5、关于对《党政领导干部选拔任用工作条例》贯彻执行的自查情况。根据XX市国家税务局党组关于对〈党政领导干部选拔任用工作条例〉贯彻执行情况进行检查的要求, 6月9日,人事教育科对我局《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)的贯彻执行情况进行了深入的检查,通过对我局《条例》贯彻执行情况的自查,我局对贯彻《条例》的各项规定是严格、认真的,自《条例》颁布实施后,我局即将《条例》印发到党组成员及人事教育科干部人手一份,并在局党组的领导下将《条例》列为集体学习的主要内容。
在领导干部选拔任用的实际工作中,我局严格按照《条例》精神,进一步加大了干部交流的力度,落实了干部交流轮岗等制度,坚持选拔任用领导干部的原则、基本条件和任职资格条件,尤其注重民主推荐、组织考察、集体讨论等重要环节,一方面落实群众对领导干部选拔任用工作的知情权、选择权、参与权、监督权;一方面坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,在中层领导干部任免调整等重要事项中切实由局党组集体讨论决定,确保把好的干部选拔到适合的岗位,使想干工作的人有舞台,能干工作的人有机会,干好工作的人有前途。自《条例》颁布实施以来,我局累计实行中层领导干部竞争上岗2 次,分别为:20**年底对9个副科职位进行竞争上岗,57人报名参加;20**年初对6个副科职位进行竞争上岗,73人报名参加。两次竞争上岗均严格履行公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、组织考试、演讲答辩、组织考察、局党组审定、任前公示、办理任职手续等程序。另外,通过党组提名、民主测评、组织考察、局党组审定、任前公示、办理任职手续等程序提任科级领导职务9人次,其中:由科员提任副科级领导职务3人,由副科级领导职务提任正科级领导职务6人;组织中层领导干部交流57人次;因各类原因免去领导职务4人,其中:免去正科级领导职务改任主任科员3人,免去正科级领导职务提任助理调研员1人。所有提任领导职务人员均按规定实行一年试用期制,对试用期满经考察称职者,按照有关规定办理期满转正任职手续。
二、教育培训工作
为了使我局20**年的教育培训工作更好地适应形势发展的需要,进一步提高干部队伍业务素质和工作能力,促进干部学习的积极性和主动性,更好地为税收中心工作服务,按照我局《教育培训计划》和税收实际工作需要,在全年中组织的各项培训工作,无论是人力、财力和物力都得到了保障,做到了备课充分,组织得力,听课有效果,通过培训和考试,不仅在氛围上形成良好的气候,更重要的是看到我们的不足和差距,找准了每个人自身的位置,为进一步加强学习提高综合素质奠定了基础。全年培训主要开展了以下工作:
(一)专门业务培训
(1)稽查业务培训工作。
为适应新时期税收工作要求,全面充实税务稽查干部专业知识,切实提高税务稽查技能及水平,我局从实际出发,于5 月19日至21日组织了为期三天的稽查系列业务培训,培训后还组织考试,人教科对所出的考题精心准备、反复推敲,不考纯理论、需记忆的知识,而是把考试题与稽查工作紧密结合,考试时就如同干部在企业查账一样,重点考察稽查干部如何发现问题并进行处理的能力。此次考试除有3人因代表我局参加比赛及病事假等原因未参加外,62名干部参加了考试,取得了平均分85.6分的好成绩。判卷后,人教科还及时将考试成绩向大家公布,并将考试题、答案、解题过程以及对普遍存在的问题的分析以邮件的形式发给大家,使干部能够进行对照,找出自己的不足。为了给今后的相关培训工作提供更好的经验借鉴,我们还在培训结束后制作了《稽查系列培训效果评估表》,组织了问卷调查,调查项目涉及培训组织工作、培训内容(包括课程安排、课时安排、教学内容、联系实际、教学方法五方面内容)、对培训班的总体评价、教师授课质量、希望以后培训内容、其他意见和建议。
此次稽查业务培训,我局从授课老师的确定、讲课内容的选取、培训方式的选择等方面均进行了大胆尝试,力求“贴近工作、针对性强、效果明显”,主要突出以下五点:
一是培训人员和培训内容“全”。本次培训面向稽查系列全体干部,培训内容既包括与税务稽查工作紧密相关的《征管法》、《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《行政许可法》等法律知识,也包括税务稽查方法、检查技巧的讲解,以及稽查能手以案说法,介绍大案、要案办案经验、方法技巧、疑点线索的发现途径等内容。
二是培训流程设计“巧”。本次培训针对稽查业务操作和疑难问题两项重点内容分别制定培训流程。一方面对稽查业务操作内容的培训注意把握由点到面,根据在日常检查和专项检查过程中遇到的情况,结合市局各项新规定,就增值税、企业所得税检查中技巧的运用、新的稽查工作底稿、稽查案卷存在的问题及企业会计制度与税法差异等几个重点内容进行深入细致的讲解。另一方面着重讲解如何做好稽查工作各环节之间的衔接,从而形成一个重点突出、衔接紧密、全面系统的整体,提升每名稽查干部业务水平。第三方面对疑难问题的研讨把握由浅入深,首先将目前税务稽查工作中存在的问题和关注的焦点向大家进行介绍,使大家对稽查工作的总体概况有了新的认识,随后将如何有针对性地搞好不同类型的税务稽查、稽查案件定性、税务稽查取证等问题组织大家进行深入研讨,由浅入深地分析解决问题。
三是典型案例选择“准”。本次培训以近期出现的几个典型案件为例,从选案过程、检查技巧、疑点线索的发现途径及办案经验等几个方面进行深入剖析,对提高稽查干部实际操作水平起到促进作用。
四是授课教师选择“新”。举办本次培训班,我们在授课教师方面做了大胆尝试。授课老师既外请了市局法律顾问王家本老师,又安排本局的`干部做教员进行讲课。同时安排了四名稽查能手进行典型发言。他们结合实例,以案说法,大家听起来既熟悉又亲切。对于他们自己来说则是一次很好的锻炼机会,通过典型发言,锻炼了自己的书写能力、归纳总结能力和语言表达能力。
五是培训考核要求“严”。本次培训,我局严格制定培训纪律、考核办法、培训效果检验及奖惩方案,为本次培训能够取得良好效果提供了有力的制度保障。为了使培训不走形式,确实起到应有的效果,人教科制定了严格的培训要求,严格考勤制度,干部按指定位置就坐,每天上课之前全员点名,下课前清点人数。
(2)“三大主体应用数据整合”培训工作。根据我局“三大主体应用数据整合”工作的安排,我科配合征管科于20**年5月30日,利用一天的时间分四期组织了我局业务科室全员参加,政工、行政科室部分干部共有254人参加的“三大主体应用数据整合”培训班。本次培训由征收管理科和流转税管理科的有关人员就三大主体数据(征管软件、防伪税控、出口退税)整合业务基本情况和操作规程做了介绍,人教科负责做好课堂的组织工作。作为培训工作主管部门,围绕税收中心工作,人教科积极配合其他科室开展的各项培训工作。
(二)、在职培训
(1)中层干部ctais应用提高综合培训工作。为了进一步提高全体中层领导干部征管软件的实际操作水平,提升日常管理能力,我局于7 月15日至17日利用周末休息时间,为全局中层领导干部举办了为期三天的“中层干部ctais应用提高综合培训班”。此次培训按照“内容充实、课时紧凑、气氛活泼”的要求,分别针对办公软件操作、ctais查询系统综合应用、辅助决策系统应用及公文写作等四个方面组织对全体中层干部进行了深入讲解,并组织大家讨论工作中热点、难点问题,在课程计划全部完成后组织了专项考核和培训效果测评,有效地保证了培训质量。
(2)成功举办心理知识讲座。随着社会的不断进步与发展,我们税收工作面临着越来越繁重的工作任务。当前,工作压力、家庭压力、社会压力、应该说直接影响着人们的身心健康,人们更希望有良好的人际关系,人与人之间能够更好的沟通和理解,我们为引导干部们保持健康心态,形成良好的思维方式和行为习惯。8 月19日,我们请中国科学院心理研究所研究员、中国心理学会理事长、博士生导师张侃先生,为我局全体干部做了一场题为《压力、身心健康与人际沟通》的专题讲座。主要内容为心理学起源,心理健康的含义与内容,心理产生冲突的原因,应激水平应对和保持心理健康的方法,以及如何对自我心理健康水平进行评估、如何在日常生活中进行心理保健、如何与他人沟通等心理学知识与技巧。心理知识专题讲座的举办,受到广大干部的热烈欢迎,帮助干部解决了日常工作中的一些具体心理健康问题,使到场听众真切感受到了心理健康的重要性。
(3)税收业务知识竞赛。为进一步提高征收、管理系列税务干部的业务水平,我局于8至9月在全局开展了主题为“岗位练兵大比武”的“税收知识竞赛”活动。本次税收业务知识竞赛分为三个阶段进行:第一阶段:学习阶段。第二阶段:抽查检测阶段。第三阶段:竞赛阶段。
本次“税收知识竞赛”收到三重效果:一是实现了广大征管系列干部的广泛参与。本次竞赛活动由征管系列全部业务科室编写竞赛题库,征收、管理所及全程办事代理窗口业务干部全程参与学习过程,并有50% 以上的干部参加了第二、第三阶段的抽查与竞赛。二是竞赛题库起到两个作用。本次竞赛活动使用的竞赛题库题量达到550道,内容紧密结合税收实际工作主线,涵概了征管法及实施细则、流转税、企业所得税、国际税收、日常征管、发票管理、行政许可等税收业务范围。在作为竞赛题库检验大家学习情况和业务水平的同时,对日常工作的开展和知识积累也具有良好的指导作用。三是赛程设计逐步深入,有力促进学习效果。学习阶段,8月5日开始,通过小教员授课、集体讨论、个人自学相结合的方式,组织征管系列全体一线业务干部开展学习活动,确保干部的广泛参与;抽查检测阶段,9月19日、20日两天,抽取各征收、管理所比例为 50%的干部进行现场问答测验,有效提高干部的重视程度,促进学习效果;竞赛阶段,按照单位划分8支参赛队,每队选派3名干部参加最后竞赛阶段的现场比赛,作为检验各单位学习成果的最终方式,竞赛于9月28日举行,在个人必答题、团体必答题、闯关题、风险题和抢答题等环节比赛中,参赛选手积极踊跃,回答全面、准确。台下观众也积极参与到观众抢答环节,热烈的现场气氛充分展现了XX区国税局干部积极向上的精神风貌。
通过本次活动的开展,充分调动了干部学习的积极性,有效促进了干部参与竞争及团队配合意识,对进一步做好日常税收征管工作、切实提高税务机关工作质量和效率起到了积极的推动作用,收到了实效。
(4)拓展培训。根据局党组的安排,我局人教科和党办联合于20** 年10月28日至11月1日分4批组织全局干部职工210人到怀柔生存岛进行了生存拓展培训,每期培训时间为1天半。生存拓展训训是区别于传统模式的培训方式,是提升参与者心理品质的体验式培训,它在互动性极强的活动中体现出以队员为主体,教练为主导的原则,是现代人、现代组织一种全新的学习方式,是为打造充满激情和活力国税队伍的一种新的尝试,并取得了显著的效果。
拓展培训结束后,为了更加深入的了解大家对本次培训的感受和体会,人教科于11月2日召开了在拓展培训中担任队长的人员参加的座谈会,大家普遍反映此次培训很有意义,并总结出此次拓展培训的六点收获和体会:
1、通过拓展培训,干部的团队意识、集体意识得到明显增强。
2、在团队中,要做好分工,每个人扮演好自己的“角色”,发挥应有的作用。
3、个人的成功离不开队友的鼓励与支持。
4、通过活动,增强了干部的自信心。
5、通过拓展培训,一大批干部的领导能力、组织能力、语言表达能力得到了锻炼、提高。
6、通过培训,干部们加强了交流和沟通。
作为组织者,我们为本次活动能给干部们以启迪、以收获感到欣慰,干部、职工参加培训后的喜悦也给了我们更大的信心和鼓励,同时为我局今后开展类似的教育、培训工作指明了方向。通过组织本次拓展训练,我们深深理解了什么叫“寓教于乐”、“寓教于活动之中”。
(6)做好“六员”培训需求的调研,初步形成“六员”培训方案
“六员”,是税收法规政策和税收管理的直接实施者。“六员”的综合素质、业务能力、管理水平如何,直接关系到税收征管的质量与效率,关系到税收任务能否顺利完成。为适应新时期税收工作的需要,进一步提高广大税务干部的业务素质和岗位工作技能,我局积极响应总局国税办发[2005]29 号和京国税函[2005]460号文件精神,深入开展“六员”培训需求的调查研究,拟订了“六员”培训的初步设想。按照目前的情况,我局“六员”中各类人员数量及占干部总数的比例如下:税收管理员49人,办税服务厅人员30人,税务稽查人员58人,税收分析员4人,出口退税人员4人,反避税人员2人。“六员”合计为147人,占全局干部296人的比例为49.7%。
(7)完成市局安排的各项领导更新知识培训。按照市局对领导干部更新知识培训工作的安排,我局处级领导及科级领导参加的培训工作如下,其中:处级领导应参加2 人,实参加2人(怀柔培训中心);科级领导应参加8人,完成8人(长春税务学院培训副科1人、扬州税务进修学院培训正科1人、怀柔培训中心4人、XX市税务学校培训副科2人)。
(三)任职培训。根据市局任职培训班的安排,9月、10月完成副科任职培训6人。
(四)初任培训。根据市局对今年新录入人员的培训安排,完成新录入人员的初任培训1人。
三、老干部工作
一年来,我局老干部工作在局党组和市局老干部部门的正确领导下,认真贯彻党的各项老干部政策,及时落实老干部的政治待遇和生活待遇,针对近年来老干部人员的大量增加和党对老干部工作的要求标准越来越高的新形势,积极探索适应老干部工作的新途径。
政治方面,进一步加强了对离退休干部和提前退休人员的思想政治工作,按照离休干部管理规定,免费为离休干部订阅了北京日报、健康咨询、老年报,使离休干部思想观念意识跟上社会发展。多年来,我局离退休干部无论在政治、经济、生活方面没出现过任何问题。
20**年离退休老干部支部把保持共产党员先进教育活动作为政治学习的主要内容,离退休党支部共有党员31名,他们当中有抗战时期、解放时期老党员,在学习中他们认真听讲和作笔记。针对部分老党员年龄大驻地分散行动不便等特点,采取集中上大课动员,对卧床不起的老党员采取上门辅导等学习方式,在学习中老干部认真听讲、踊跃发言、勇于剖析自己、认真做笔记写心得体会,为了老干部更好的学习,先后给老干部发送多种辅导书籍如:《保持共产党先进性教育读本》、江泽民论加强和改进执政党建设(专题摘编)》、《永保党的先进性》、《建立健全教育制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》等等共发送各类辅导书籍140本,同时发送笔记本32本,共参加大课辅导200人次,上半年还组织老干部与在职干部一同观看了《保持共产党员先进教育党课辅导》光盘等内容。通过组织老干部保持共产党员先进性教育辅导,加深了离退休老干部党员对保持共产党先进性教育的理解。
为配合上半年保持共产党员先进性教育活动,组织离退休老干部参观了红色教育基地顺义焦庄户地道遗址,老党员耐心听取讲解员的讲解和地道的参观,老党员回忆起出生入死艰苦的战争年月,珍惜来之不易的社会主义,通过学习参观,老党员一致认为这次保持共产党员先进性教育是非常重要的,对党员纯洁党性反腐倡廉起着不可估量的作用,通过学习和参观使老干部增强了党性,提高政治觉悟,跟上了新时代的步伐。通过灵活多样的政治学习和党组织活动开展,提高了全体老干部热爱党热爱社会主义的自觉性,积极参加组织活动,及时为我局的建设提出合理化建议,为我局建设发挥着光和热。20**年老干部支部32名党员1——12月共交纳党费10275.44元。
生活方面,关心老干部,及时保证了老干部看病用车,坚持重大节日走访活动,凡重大节日局领导带领有关部门逐户走访老干部。20**年元旦、春节、五一劳动节、国庆节按文件要求共给老干部发过节费148,000元;20**年春节给老干部发节日慰问品35份折合人民币6825元。
为使离退休干部感受国税近年来的发展,9 月28日——29日带领全体离退休老干部参观入住新开业的北京国税怀柔培训中心,并参观了游览了雁西湖和红螺寺,在参观期间,局党组专程到培训中心看望离退休老干部,老干部们深受感动,深感组织的温暖,领导的关怀。在重阳节到来之即,局党组为使离退休老干部过一个愉快有意义的节日,10月11日组织离退休老干部参观游览了天安门。随着我局老干部不断增加,为了使老干部有一个好的学习环境,有一个好的休闲场所,局党组从年初决定为离退休老干部筹建活动中心,并于12月建成对全局老干部开放。
老干部工作是党的工作中重要组成部分,在局党组的正确领导下,我们做到了思想上尊重老干部,感情上贴近老干部,行动上关心老干部,工作上服务老干部,使老干部老有所医、老有所学、老有所为,只要我们的工作得到老干部的认可累一点也值得。随着我局老干部逐年增多年龄增大等特点,老干部工作难度也不断加大。我们要认真学习先进经验,取长补短,积极贯彻有关离退休干部方针政策,把老干部工作提高到一个新水平。
四、综合治理工作
20** 年,我局综合治理工作认真贯彻执行XX市政府22号和XX市政府53号令《XX市企业治安保卫责任制规定》、XX市政府143号《XX市消防安全责任监督管理办法》,落实区综治办和区公安局布置的各项综合治理工作任务,目的是维护国家、社会和单位的稳定,为单位内部正常的工作秩序创造一个良好的治安环境。主要完成了以下五点工作:
(一)组织机构健全。我局治保工作组织健全,人员分工明确。局治保会由局长挂帅任主任,下有副主任、委员7人,下设25个治保小组,各组组长由各所所长担任,并明确了一名副局长主管安全保卫工作。年初,我局与区政府签订了《任期治安责任书》,同时局与各所签订《任期治安目标责任书》共25份。由于组织健全,领导重视,层层抓落实,使我局的综合治理工作得以顺利开展。
(二)硬件设施到位。我局党组对综合治理工作非常重视,在人力和财力上都给予了大力支持,特别是在资金紧张的情况下,仍拨出专款用于综合治理工作。年内根据京公内保字《要害部位安全技术防范规定》文件精神,为局要害部位和局机关办公楼安装监控设施,共安装监控摄像头22个,为第六税务所安装红外线报警探头3个。综合治理工作共投资21万元。为确保重要部位报警装置的安全运行,年内还进行了四次安全检查,两次对红外线报警装置进行维修。全年共召开综合治理工作会4次,探讨在新形势下如何加强综合治安工作的新思路。使我局各项治安工作都得到了贯彻落实。
(三)治理有计划有落实。年初,制定了综合治理工作计划,并按上级各部门要求上报各种报表,一年来,局治保会对基层单位治保小组的工作进行了4 次安全工作普查,发现问题及时解决,严格执行文件精神,做到制度健全,工作到位。针对元旦、春节、两会、五一、十一等重要时期,严格执行领导带班制度,落实“谁主管、谁负责”的原则。敏感时期、重要时期要求各单位要增强安全意识增加各部门的防护力量,加强值班检查力度,全年值班情况检查48次,同时进行三次重点人排查,没有发现反动宣传品,没有发生集体和个人上访情况。
(四)完善制度,确保安全。根据公安部门的要求,结合我局工作实际,建立健全了综合治理工作的多项制度,主要有《防火安全管理规定》、《分层划块管理责任制》、《增值税票库安全管理制度》和《增值税票库安全保卫工作制度》,并制定了消防工作预案、突发治安事件预案,成立了应急小分队,建立治安保卫工作档案。
(五)对重点区域监测工作。根据昌平社会治安形势和税收性质,我局配电室、财务室以及外围3个征收所列为重点监测区。局两个增值税票库分别列为二、三级要害部位,按照公安部门对要害部位安全保卫工作的要求.始终严格落实要害部位月检安全检查制度。
一年来,我局的综合治理工作在各部门的协调帮助下,有组织、有计划地开展,达到了预期目标,并收到良好效果。
随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结如下:
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
3、人员招聘
(1)部门传递人员增补单。
(2)部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律
(1)强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。
(2)强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的'核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作,做好后勤保障。
一、招聘
1、20xx年招聘人数:据公司、部门定岗定编及人员需求招聘,计划招聘人(具体招聘人数据20xx年各部门总监计划确定后修改)。
2、主要使用招聘渠道:
a网络招聘。为常规招聘,大范围吸纳优秀人才,储备并培养作为公司各岗位后备力量。
b内部招聘(竞聘)。内部招聘是公司将空缺职位向员工公布并鼓励员工竞争上岗进行内部招聘有助于增强员工的流动性,同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗,这也是一种有效的激励手段,可以提高员工的满意度,留住人才。
c员工推荐。可以通过员工推荐其亲戚朋友、同学来应聘公司的职位。通过不同岗位及招聘数量,选择不同的招聘渠道。
二、培训
1、20xx年培训计划及安排
a据各部门需求安排合理可行的培训计划。
b培训分岗前培训和岗位培训。
c根据不同的课程采取不同的培训方式。一般采取言教法、身教法、境教法。
d授课人员认真准备课件,在培训2日前将课件报人力资源部审核。人力资源部应形成完整的岗前培训计划与课件。
e做好培训评估、考核工作,应有相应的奖励和惩罚措施。
三、员工活动
1、意义:张弛有度,让员工放松精神;增进员工感情和团队凝聚力;促进自身工作;劳逸结合,调节心态,提高工作效率。
2、员工活动安排如下:
a、1月份组织年会
b、3月份三八妇女节,给公司女员工发放节日纪念小礼品。
c、7月份跨部门联谊;(此项活动由高管定夺)。
d、10月份员工拓展训练(此项活动由高管定夺)。
e、12月份元旦晚会。
xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持。我将更加认真的对待。 人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。
对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。
对于xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;
建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在xx年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;
加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作。
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。
在今年的工作中,人力资源管理方面整体工作有了长足的进展,但是,在公司当前高速进展的态势下,人力资源工作还有很多的东西要学习,还有很多的问题需要去解决。鉴于此,现将本年度的工作总结报告如下:
一、人员聘请状况分析
聘请是补充公司新颖血液最有效的途径,而高效率的聘请是加速血液活动的动力。在今年,分公司共接收新分大中专(毕业)生xx人,社会聘请x人。
二、培训与开发
分公司在持续地进展,内外部环境在不断的变化,多种因素的影响,分公司面临一系列新困难和新问题时,务必进行培训才能有效地解决,培训是提升员工工作潜力、技能的有效途径。为此分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。
为切实提升分公司的各项管理水平,组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、平安管理培训、内部学历提升培训x次培训,参预培训人员累计到达x人次。外部培训为与外部竞争的大环境相适应,聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训,还开展了工程量清单计价规范培训,培训人员累计到达xx人次。为适应新形势下人才竞争的需要,分公司开展了两次业务潜力考试,以期提高员工业务潜力、选拔人才;并与事业部进行了两次人才相互沟通活动,前后两批商务人员共x人回总部进行相互沟通学习,以期在工程预算方面提高相应水平。
三、薪酬管理
薪酬管理是人力资源部薪酬工作的.重点。在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作,部分项目部已依据新的工资标准进行工资套改。从薪酬管控角度动身,执行新的薪资标准后,估量每月工资发放将增加x元。
以真诚、公正的态度服务于员工,以法律、规章、合同约束员工,是员工劳动着么管理的本质特点。在集团公司、总公司关于推动前进企业管理信息化精神的指导下,基本完成了系统人员信息第一阶段的录入工作。
四、本年度工作存在的不足一年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标,也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。
但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离,还没有到达员工心目中理想的期望,还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下:
人力资源管理缺乏中长期进展规划,未能为公司的进展和决策带给专业的参考看法,未能为其他部门的长远进展带给专业的支持和询问以及指导。人员聘请和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序,人力资源统计工作还比较初级,信息更新速度和精确性还需要提高。部门职责和岗位的梳理还没有完成,需要得到大家的用心认可,并且人力资源需要为各个部门带给更专业的指导,来完善各个岗位的职责和业务流程。公司的绩效考核工作还比较粗放,指标比较简洁和单一,没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工,把他们的关注点和行为统一到公司的进展方向和目标上来的作用。
缺乏系统的、长期的培训体系规划:培训工作虽然在长期进行,但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并透过评估改善培训工作。专业水平还不足,工作也不够主动和自信,对公司基础业务和工作缺乏了解的机会,缺乏学习的主动。需要加强专业学问学习和工作阅历学习,需要加强对公司及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作,共性是服务工作。
五、下一年度的(工作方案)
编制中长期人力资源进展规划,并报批;主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察,对运行过程进行持续调整与管理;依据岗位职责等因素,建立有效的绩效考核指标体系,并依据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案,推动绩效考核工作的扎实落实;宣布传达并推动人力资源管理制度、流程的落实;加强人力资源信息化建设,做好人力资源统计分析工作,进一步完善系统人员信息的第一阶段的完善工作,为稳步推动前进其次阶段工作夯实基础;认真做好各项人力资源服务工作。 总之,人力资源作为企业的核心资源将直接准备企业的核心竞争力。因此,从公司层面,要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而关心公司构成企业独有的文化和氛围,提高公司分散力,维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工依据企业与员工共赢的进展之路,在企业中设计自我的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我进展目标时欢快地享受生活,享受工作,与公司共同成长。
感谢您们对我工作的支持和信任,自一分利正式开业以来,我们的工作己接近半年,一分利的工作在各位领导、各部门经理及员工的共同努力下,取得了一定成绩,但总的来看工作效率还不高,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几方面:
一、后勤部的工作运转程序不够完善,领导的思想不一致
主管人员工作没有具体的实施方案可依,一有问题,就得请示领导决定,由于每个领导的思想观点不统一,因此对问题的看法也不统一,有时既要服从总经理决策,又要服从直属上司的安排,主管人员在工作上产生模棱两可的境地,因此,这是导致工作效率低的原因之一。
二、员工业务不熟练。
一分利的员工大部分是统一招聘,统一培训的,而后勤部的员工没有经过任何培训和指导,在没有工作经验的情况下开展工作,没有任何模式下执行工作、权利、义务、责任在哪里?究竟谁负责,比较模糊,此时,说到工作经验,不如说自己摸索,一切听从领导安排,难以发挥员工在工作中的智慧,促使员工“机械性”工作,造成工作任务难以较好地完成,因此,这也是导致干事效率低的原因之
三、员工岗位分工不明确
就人事部工作而言,看似小事,其实小事很多,并且很琐碎。比如:消防卫生检查,办理各类员工证件,对各部门的工作安排,人事档案管理等等,有时被派出市场调研,采购物品,对于市场调研,采购物品明显地应当归采购部人员进行负责,因为每一个岗位,不但包含着权利,而且包含义务,甚至会牵涉到责任,工作上你推我让,积极性不够,因此,这是导致效率低的原因之三。
四、加强各部主管人员与员工的交流
我认为,主管不是谋权,而是更好地服务,除了负责工作上的安排以外,有时还要处理好员工工作上的情绪问题,要让主管人员和员工进行思想交流。要处理员工问题,要善待员工,员工是企业发展的资本,正确的领导是企业发展的方向,二者必须兼备,才能使企业蓬勃发展。
五、工资待遇问题
1.脑力劳动和体力劳动要区分:员工辛勤付出的汗水要有回报,回报的好与坏又是提高员工工作积极性的关键,马克思主义政治经济学原理谈到脑力劳动是多倍的简单劳动,从现有的实际来看,恰得其反,领导对这个问题没有引起足够的重视。
2.按岗位定工资有意义:什么样的工作岗位就必须具备什么样的业务水平、工作技能,工资应与其岗位相当。
3.领导小组成员不能当成摆设,要和工资挂勾,如果该受益的却没有,承担义务和责任时却有据可查,只管干事,不问工资,少数人可以,多数人不行,短时间可以,长时间不行。
六、后勤部个别员工,骄傲情绪较高
工作上我行我素,自以为是,公司的制度公开不遵守,在同事间挑拨是非:嘲讽、冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或者辞退,为企业创造良好的工作环境和形象。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的事业推向前进。
1、人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于公司各个部门,需要有较强的抗压力,灵活度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。
在这一年里,我能够胜任公司交予我的各项任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在未来的工作中,我将以更加饱满的热情为公司做出最大的贡献。
2、一年来,人事处的工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足,比如,对教职工劳动纪律监管还存在不到位、不严格的情况;个别同志虽然已经入编,但由于政策的原因还没有入岗定资;部分同志转岗工作还没有完成等,下一步,我们争取加大协调力度,在学校领导的大力支持下,切实做好有关工作。
3、新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。
4、作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
5、今年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!人事年终工作总结 篇3
回望的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的`挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。
一、考勤管理
每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员根据公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。根据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴。每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资带给依据,根据考勤统计状况,公布考勤通报。根据每月考勤状况进行统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。
二、人事档案管理
新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工带给的人事档案,建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室。完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编带给了便利。
三、招聘及储备工作
了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。为更好地适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工带给发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库。
四、培训工作
为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训。为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况,我部门每月都到培训部门进行旁听。
目前各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显;期望明年公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。
一、工作回顾
过去一年,人事工资部门在公司的指导下,团结合作,积极努力,扎实推进各项工作。我们严格遵守公司规章制度,认真执行公司的人事政策和薪酬制度,始终以客户为中心,保障员工的权益和福利。在人事招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利等方面取得了一定的成绩,为公司的发展和稳定做出了积极贡献。
二、工作亮点
1. 严格执行招聘程序,选拔了一批优秀人才,为公司的发展注入新鲜血液。
2. 开展了多样化的员工培训活动,提高了员工的专业素养和工作技能。
3. 建立了完善的绩效考核体系,激励员工积极工作,提高工作绩效。
4. 薪酬福利方面进行了优化调整,提高了员工的待遇,增强了员工的归属感。
三、存在问题
1. 人事工资部门人手紧缺,工作负担较重,需要进一步加强团队建设。
2. 薪酬福利制度还有待完善,需要根据公司发展和员工需求进行调整。
3. 员工绩效考核标准不够明确,需要进一步明确标准和细化流程。
四、改进措施
1. 加大人事工资部门的人才引进和培训力度,提高团队的整体素质和工作效率。
2. 定期对薪酬福利制度进行评估和调整,确保符合公司政策和员工利益。
3. 完善员工绩效考核体系,明确标准,公平公正,激励员工积极工作。
五、展望未来
展望未来,人事工资部门将继续秉承“以人为本,服务至上”的理念,不断提高自身工作能力和水平,为公司的发展和员工的幸福谋福利。我们将进一步加强团队建设,改进工作机制,完善服务质量,努力创造更加美好的明天。相信在公司领导和全体员工的共同努力下,人事工资部门必将迎来一个更加美好的明天。
以上就是我们人事工资年度工作总结,希望公司领导能够予以认可和支持,相信在全体员工的共同努力下,公司一定会迎来更加辉煌的未来!
在市局人事科、宣教科和局党组的领导下,按照年初制定的工作目标,紧紧围绕税收任务这个中心,落实总局提出的“依法治税、从严治队,科技加管理”的税收工作指导思想,结合本科室的工作实际,狠抓工作落实,通过科室的共同努力,圆满完成了人事干部管理、干部培训、公务员考核、老干部管理等中心工作,现将全年工作情况总结如下:
一、认真负责,努力做好日常工作
人事科的日常工作比较多,主要有人事劳资、干部教育培训、政治业务学习,党团建设,老干部管理,妇女工作,计划生育等7项工作。工作如何开展,我们首先从健全制度入手,年初,我们共制定出台了4个制度,一个方案,即:学习制度,培训制度,请销假制度,一线税务工作人员税风税纪管理制度,一个方案是“诚信服务,奉献社会”实施方案,这些制度的出台和我们不定期的对请销假制度的执行情况、税风税纪遵守情况和政治业务学习情况检查看,各单位进步比较明显,全局税务人员的精神面貌有了很大的变化,其次是改进工作方法,规范工作程序,由于工作头绪多,怎样才能反映科室工作的全貌,为领导提供准确的信息和数字依据,我们从年初开始,就建立了人事科月工作记录。上级交办事项记录,新政策执行情况记录、工资审核记录、请销假记录、培训记录、医药费报销记录和其他工作记录等多种工作记录。xxx在资料的登记整理、装订上认真细致,付出了辛勤的劳动,目前通过看资料就能反映出我们工作的全过程。进入12月份,人事科的工作是全年最繁重的一个月,有年报、公务员考核、各类总结、及临时安排的各种报表特别多,我们都保证按规定的时间准确无误的完成。根据安排我们12月初就开始年报的准备工作,12月5日市局年报会以前已基本完成,但因上报口径的变化,我们又重新进行年报工作,大量的工作都要在短短的三天内完成。xxx几天都是加班加点,按市局年报要求的时间,保质保量的完成了人事年报、年报总结、年报分析及在岗人员花名册、离退休人员花名册、临时人员花名册等多种需要报送的资料,较好的完成了年报工作任务。一年一度的公务员考核工作开始后,根据《国家公务员考核暂行条例》,我们制定了xx市20xx年度公务员考核办法,严格按照考核程序,全面、正确、公正的对全局90名公务员和4名工勤人员进行了严格的考核,通过个人述职,民主评议,业绩考核,组织审定等程序,全年共评出优秀公务员14名,称职公务员76名,合格工勤人员4名。再就是积极完成上级和局领导交办的工作任务,由于科室人员少,遇有工作时就得加班加点,经常是我们两人一齐上,四月份在市局人事档案工作达标过程中,因时间紧,任务重,要求对全局所有干部职工的档案资料进行核对补齐,仅核对资料就用了两天时间,我们每天都是工作到1点多钟,在外面随便吃点便饭,下午接着干,共查找补充资料500余份,可以说这次人事档案资料的补充整理,是我们档案资料移交市局后最认真、最细致、补充最齐全的一次,在市局组织的专业人员整理归档中一次过关。
二、突出重点,创造科室工作精品。
x局长在2月19日全局税收工作会议上严肃的提出各单位在20xx年工作中要有工作亮点,工作要有创新。人事科是行政科室,在哪项工作能有突破,结合我们的实际,只有在干部培训和业务比武上做文章,4月份我们选拔了9名,集中培训,准备参加市局组织的业务比武,培训前,我们做了大量的准备工作,制定了培训计划,培训须知,学员守则,作息时间,培训课程安排,建立了签到制度,在xxx培训期间,通过动员和x组长的分别谈话,们的学习热情非常高,组织纪律非常好,学员xxx、xxx、xx 、xxx、xxx晚上经常在教室学习到11点以后,授课老师xxx、xxx认真备课、把掌握的知识都能传授给所有的学员,xxx分局的干部听了他们的讲课后评价非常好,xxx即当学员又当老师,加班加点为大家印制了多套作业题,基本做到了每人每天一套题,xxx培训中心的领导对我们这期的培训学习、组织纪律都给予了很高的评价,说我们这期培训是组织最好的一期。我们在参加市局国税局业务比武选拔赛中,xxx、xxx、xx、xxx红4名进入全市前30名,被树为市局的业务标兵,单位总成绩全市第二名,受到了市局的通报表彰。10月份,我局xxx、xxx、xxx三被市局选拔参加省局的业务比武,经考试,全部进入前100名,被省局树为全省业务标兵,其中,单科税收法制考试,xxx取得全省第一名,模拟查帐,xxx取得了全省第三名,这次比武,他们不仅为xx市局争了,也为xx市局争了光。这说明了我们在组织培训过程中抓的紧、抓的细,充公调动了大家的学习积极性,才取得了这样的好成绩。
三、加强政治业务学习,不断提高全体人员的政治业务素质。
20xx年在干部的学习教育上,我们严格按照上级要求,制定了全年学习计划,安排部署了全年政治业务学习工作,并向全体人员发了政治业务学习笔记本,市局机关每星期二下午由人事科组织学习,各分局采取集中学习和自学相结合的方法,要求各单位认真做好记录,个人每月学习笔记不得少于三篇,掀起了学习的高潮,各单位都写出了学习十六大和“三个代表”重要思想的学习汇报,为使学习不流于形式,我们每季工作验收都要认真检查,对每个人的学习笔记都要认真检查,写出评语。目前,全局人员的学习风气已形成,学业务、学知识的自觉性非常高,我们还要不断努力 ,为全体人员创造更好的学习条件,使他们为税收事业做出更大贡献。
四、开展创建文明行业活动,树立国税部门良好形象
按照省、市关于“文明单位”、“文明行业”评比条件,我局二00三年的工作目标是向省级文明单位迈进,实际工作中,我们不断创新,更新服务理念,在向纳税人服务上由“要我搞好服务”向“我应搞好服务”方面转变。今年总局提出了“一窗式”管理模式以来,我们投入了大量的资金,用一个多月的时间对办税服务厅进行了改造,拆除了办税服务厅柜台上的隔离断,把服务纳税人定位到“平等理念、服务法定”上来,让纳税人真正享受到便捷、高效、文明的服务。为提高服务质量,我们制定了“首位责任制”办法,“约谈事项登记卡”、“纳税人服务评议卡”。为了便于纳税人监督,我们向纳税发放了行风评议联系卡,对每个服务人员制做了上岗牌,为在社会上树立行业新风,局党组一班人10月、11月份先后18次深入企业、个体户召开税企联席会,广泛征求纳税人对税务部门服务质量、服务态度、工作作风方面的.意见,受到了纳税人的普遍好评,我们整理出了一套行风建设方面的资料汇编,还制定了xx市国家税务局办税大厅工作手册,从制度上进一步约束广大税务干部的行为,现在我们为纳税人服务的服务环境、服务质量都有了彻底的改变和提高,在服务纳税人方面存在的问题,我们也进行了认真的整顿和责任追究,先后共追究责任人xx次,追究金额xxxx元。通过以上工作的开展,有力的推动了我局精神文明建设和行业作风建设。
五、做好老干部工作,解决好老干部的后顾之忧。
我局共有老干部33名,其中离休10人,退休22人,退职1人。让老干部度过一个欢乐幸福的晚年,这是我们光荣而神圣的任务,也是我们工作中难度较大的一项工作,对此我们在老干部管理上本着“政治待遇不变,生活待遇从优”的原则,工作上坚持做到耐心、热心、交心和关心,使老干部的各项工作都能及时落实。今年,在老干部工作方面,为使老干部随时体会到国税大家庭的温暖和局领导的关怀。春节、中秋节慰问老干部,夏季、冬季发福利,这在xx国税局已形成制度,从20xx年9月份开始,我们还通过礼仪公司在老干部生日的当天送上一束鲜花和一个生日蛋糕以示祝贺,同时也送去了全体税务干部的一片心意,这一活动的开展,老干部从心里感激我们,他们感到在儿孙亲朋面前非常光彩,在生日的当天总忘不了打电话邀请我们到家中做客,接电话的同时我们也送去了深深的祝福。xxx老已80岁高龄,在儿孙亲朋满堂为其祝寿时,接到我们送去的鲜花和生日蛋糕后非常激动,让儿子到10里以外的照相馆请来了摄影师摄影留念,照片挂在客厅的正中。今年春季全国发生了罕见的非典医情,为使所有的老干部了解预防非典知识,远离非典,我们及时送去了预防非典的宣传材料和消毒用品;在重阳节来临之际,我们还组织老干部进行了体检和流感疫苗的接种工作。以上我们所做的工作都深深的记在了他们的心里,以后我们的工作重点就是老干部想要我们去做的我们要做,老干部没有想到的我们还要去做,目的就是想尽一切办法为老干部排优解难,现在我们与老干部之间是无话不谈,关系非常融洽,已建立起浓厚的亲切之情。
再是政治上关怀。为了加强老干部的组织建设,我们除了对居住在城内老干部经常进行党课学习和组织活动外,对居住在农村的老干部我们仍没有忘记他们,而是积极与当地政府联系协商,定期让他们参加党的各项活动。为使老干部都能及时了解党的政策,我们从办公经费中挤出了两千余元为全局老干部征订了《xx老年》和《祝你健康》杂志。使老干部在日常生活中能够及时了解党和国家的大事,互相沟通和交流思想工作。
今后的打算,在市局人事科和宣教科及局党组的领导下认真落实人事劳资政策,加强干部教育培训和干部政治业务学习,全面提高全体税干的政治素质和业务水平,使我局的人事劳资、干部教育培训、精神文明创建、老干部管理、党建等工作在二00四年上一个新台阶而努力。
时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回望过去一年的工作,收获的不仅岁月,还有成长,现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。但是年终总结要写什么内容才能让人眼前一亮呢?下面是小编为大家整理的icu护士个人年终工作总结范文(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
自中专卫生学校毕业以来,在xx学院担任护士工作已经有几年的时间了,虽然每天都重覆着一样的工作。但是几年来,一直以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,期间有成功的喜悦,也有失败的辛酸。工作经历使我认识到临床护理和书本上的理论知识还是存在着差距。同时也充分地认识到自己的不足,一定要有过硬的专业技能和思想政治觉悟才能在这个高科技突飞猛进的社会主义社会拥有一席之地。于是,20xx年我又完成了医科大学脱产两年的大专课程,使自己的理论知识有了质的提高。
在工作上,我积极配合上级领导和同事,正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,做好基础护理,严格执行无菌操作和三查七对制度。发现问题,及时上报,及时解决。在工作中能理论联系实际,遇到不懂的问题能及时向护士长及年资深的老师请教,努力提高自身的业务水平。对待患者能文明礼貌的服务,做到举止文明、态度和蔼,急病人所急,想病人所想。积极与患者沟通,及时了解他们的心理动态,以便让患者接受更好的治疗,并做好健康宣教。
在学习上,严格要求自己,凭着自己对成为一名优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,基本上掌握了一些专业知识和操作技能,熟练的掌握了专科知识和各项专科护理操作,作到了理论联系实际。除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他学科的知识,从而提高了自在思想上,一致,坚持四项基本原则,认真学习“三个代表”重要思想。要求自己积极上进,热爱祖国、热爱人民,拥护中国共产党的领导、拥护党的各项方针政策,遵守国家的法律法规及各项规章制度积极向党组织靠拢;有很强的上进心,勇于批评与自我批评,树立了正确的人生观和价值观。能严格遵守医院的各项规章制度的,积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。 在生活上,养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,以严谨而积极向上的生活态度打理好自己的每一天。为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的尺度均衡的处事原则,能与同事们和睦相处,积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的工作阅历和生活。 护士被人们称为白衣天使,是非常光荣的职业。而我作为一名护士的老职员,在今后的工作中我会更加不断努力地学习上进,不断提高自身的专业技术水平,从而使自己的理论知识及操作技能更上一个台阶。争取做一名优秀的护理人员,以无愧于人们赋予的光荣称号!
岁末年初,回顾icu病房起步的这一年当中,我在担任icu护士长这一年期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使icu的护理工作得以正常运行.这一年来,在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下,顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结:
一:完善病房设施,加强病房管理
icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有icu病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了3台呼吸机,6台注射泵,2台输液泵,以及各种医疗用品.并安装了热水器,室内开水供应设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,方便的工作条件利于医护人员,使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平.完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了:icu贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度,病房消毒措施.做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员.一年来,有效的病房管理保证了icu的日常工作。
二:建立、健全、落实各项规章制度
icu在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,工作责任心不够强,且icu护士人员流动较大,因此制订一套严格周密,切实可行的制度常规,以保证icu的护理工作正常运转,本年度在原有XX年icu护理工作试行草案中,不断完善和修改草案,增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品管理制度,护士培训计划,消毒隔离制度等,制定的同时督促,检查执行情况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使icu秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥。
三:提高护理人员业务素质,加强自身建设
由于icu的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线.因此,护理人员的素质如何,将直接关系到icu的工作效率.这一年来,icu护士的培训工作是我工作之重点,在icu护士的后续教育中,我采取了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等办法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查房,严格按照XX年icu护士培训计划>进行培训并考核,20xx年度先后输送两名护理人员到上x京进修,全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育,一年的培训使得icu护士能胜任日常工作,大多数护士成为icu熟练人才。
要做好icu护士姐妹的领头雁,不加强自身学习是不行的,在繁忙的工作之余,我努力学习专业知识和熟练掌握操作技能,并在媒体和网络上查阅icu相关资料,学习和探索,以提高自己的管理水平和业务水平,之外,本年度还参加了护理本科的在职教育,并取得良好成绩.与此同时,协助院长顺利完成了《体外循环在心脏外科手术的应用》这一课题,并通过了市科委鉴定,除此之外,还参与了我科《乌司他汀对危重症患者脏器保护作用》题的研究。
20xx年度我科收治病人xxx余例,成功抢救了ards,mods,dic,急重症胰腺炎,特重度颅脑外伤,心肺复苏后,多发伤等危重症患者,还配合心胸外科顺利完成了多例心外手术后的监护任务,取得了良好的社会效益和经济效益,一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视,支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量,职业道德建设上取得一定成绩,但也存在许多的缺点,有待进一步改善。
20xx年ICU围绕年初制定的护理工作计划,在护理部的正确领导下,全科护理人员共同努力,用自己的爱心、热心、诚心服务于每一位病人,现将一年来的工作汇报如下:
一、执行规章制度,保证护理工作安全
1.抓好劳动纪律,要求工作人员按规范着装,认真履行《x市中医院工作人员禁令》,坚持“八不准”原则,执行护理人员服务规范,树立“以病人为中心”的服务理念,提升护理服务质量。
2.坚持查对制度,要求医嘱班班查对,护士长做到周一.周四医嘱总查对2次并有记录;护理操作要求做到“三查八对一注意”,避免护理差错事故的发生。
3.抓值班交接班制度的落实,要求接班人提前15分钟到岗,ICU患者要求做到床头交接,对于患者的病情、治疗、护理、皮肤、管路、监护设施的运行情况,肯定要当面交接清楚。
4.落实了压疮、不良事件上报管理制度,对于科室出现的难免压疮、管道脱落等及时上报护理部,并对压疮、不良事件的经过进行调查,全科护士集体进行原因分析,科室的讨论整改处理措施在信息本上反应。
5.执行特级护理制度,落实基础护理。ICU患者从转入到转出的所有治疗、护理的实施均有护士执行,包含每天给患者翻身、拍背、喂食、温水擦浴、口腔护理、会阴冲洗、清理大小便等,护士的工作多次受到清醒病人的肯定。
6.每月认真填写护士长工作手册,月有工作计划、小结,周有重点,按计划落实护士长工作,努力提升了自身的管理水平,使科室护理质量得到保证。积极参加医院及护理部召开的会议,将医院及护理部的工作安排及时传达给全科护士。
二、加强了护士在职教育,护理人员专业技术得到了进一步提升
1.定期组织科室护理人员业务学习,加强三基训练。本科室护理人员,每月进行理论讲课一次,操作培训一次,每月理论及操作考试各一次。根据护理部的继续教育讲课安排科室护理人员听课,以提升护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需求。
2.鼓励科室护理人员参加成人考试,今年我科参加的专升本自学考试毕业的有三人。
3.带领护理人员积极参加各种考试,在今年x月的全国职称英语考试中我科有x名护士以高分通过了职称英语考试(A级x名、B级xx名);在x月的全国卫生专业资格考试中有x名护士通过了初级职称(护师)考试,x名护士通过了中级职称考试,科室目前x名护士就有x名护士具备初级以上专业技术职称;在x月的全国职称计算机考试中有x名护士取得了证书。
三、落实绩效考评制度
根据医院绩效考评制度制定了本科室护理人员考核制度,并严格按此制度对护理人员考核,做到公正、公开考核每一位员工,通过考核科室人员工作积极性得到了一定的提升。
四、按照《中医医院中医护理工作指南》工作
1.组织护理人员下学习《中医医院护理工作指南》,重新修订了本科室的中医护理常规并组织落实。
2.科室护士能熟练掌握常用中医护理操作。
3.做好本科室中医特色护理工作。
五、规范护理文书书写,做好带教工作
1.ICU护理文书书写较多,科室经常组织学习护理文书书写,平时工作中从细节上抓起,对每份病历不定期查看,对不规范的书写病历及时指出并整改到位。
2.严格执行操作规程,认真带教,严格要求。加强了带教老师的教学能力的培养,对实习护士做到放手不放眼,每批实习护士实习结束进行理论、操作考试,将考试成绩填写在实习鉴定表上;不定期查看实习生笔记,在笔记中可以反映老师的带教水平及科室的总体印象,圆满完成了带教工作。
3.今年年底科室新增护理人员x名,通过一个多月的`ICU护士入科培训,已经初步掌握了科室规章制度、各仪器设备的使用方法、本科室相应的医学基础理论知识和急救技能,在带教老师的指导下可以完成简单的护理工作。
六.存在的缺点
1.科室学习氛围不够浓厚,中医护理知识、基础理论知识和专业知识不够扎实。
2.护理文书书写有待进一步加强。
3.资质较浅的护理人员工作经验不足,主动性工作意识不强,机械执行医嘱,知其然而不知其因此然,依赖于有经验的护士指导。
4.我在科室管理方面经验尚不足,工作的方式方法偶有不够得当现象,在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位,导致计划中的工作会有未落实现象。
对存在的问题,我们将在以后的工作积极探索,更好的去思考去解决。在今后的工作当中,我们将继续加强业务培训,提升护理人员的工作责任心,与临床医生密切配合,做好与患者的沟通,保障医疗安全,不断改善服务态度,提升护理质量,做到患者满意,家属放心。
时间过得飞快,我分开 学习、生活了五年的校园,到ICU工作已经快一年了。这里,是我人生的一次蜕变;这里,是我挥洒汗水与实现幻想 的沃土。在这一年时间里,我亲身感触感染 到ICU全体医护人员对病人的关切、爱护 与同情心,以及什么是奉献和敬业,而那些真的不是思想课、标语 。作为新护士,我更感触感染 到前辈护士们对我的无限眷注与赞助 。
初到ICU的我身上还带着学生身上的那份青涩与稚气,对一切充斥 好奇也充斥 了恐怖 。来到这里的每一天都过得很充足,在宽敞 明亮清洁 整洁的情况 中,ICU护理团队每天都在忙而有序的工作着,每次遇到吸收 新病人、抢救时,医护间的配合是那么的默契,正是这支出色 的医护军队使得一个个珍贵的生命一次次的转危为安。这一幕幕都让我赞叹 医护工作的神圣,而此时我内心是多么 希望自己有富厚 的专业知识与临床操作能力,能尽快成为这个优秀的团队中的一名,能保卫 软弱 的生命。
当我对ICU的仪器设备、专科技巧 与理论认为 不那么陌生的时候,我将分担 病人。这将意味着一个个软弱 的生命在我手上,病人身上是气管插管、脑室引流管、胃管、尿管、胸管等各类 管,而我身上是沉甸甸的责任。此时,我开端 疑惑 我自己的同党 是否长成,自力 飞翔 。我担心 烦躁 、意识不清的病人把身上的管道拔失落 ;我恐怖 病人病情变更 ,需要抢救;我生怕遗漏自己班上的工作,而给交班 的同事带来麻烦。
当我还在为这一切忧心忡忡的时候,先生 们无私的'赞助 让我慢慢成长,步入积极充足的工作岗亭 。虽然我自力 分担 病人,然则 我感到 到先生 们的眼光从没分开 我和我分担 的病人,我很感激 先生 的“撒手 不放眼”,既能让我学着自力 ,也让我内心少了恐怖 。每当我遇到疑惑,先生 们总在我身边并耐心地为我解说 。阅历 了一年的困难 历练,我已经根本 具备了一个ICU护士应有的业务水平和心理素质,切记 作为一个重症室护士应有的职责,熟练掌握ICU各类 日常设备的使用办法 和注意事项,在常见危重病人的抢救中做到有条不紊地配合好医生,充分 铭记多种危重病例的护理注意事项,真真正正地从一个新人向一个优秀重症监护护士成长,并为此一直斗争 下去。
有人说,ICU是一个很有造诣 感的科室,可以亲身鉴证生命的奇迹;有人说,ICU是一个又脏又臭,死气沉沉的科室,肩上的压力比任何一个科室重;我说,ICU是个精英部队 ,医务人员的素质非比寻常。
作为临床工作刚刚满2年的年轻护士,我们要经过在院为期一年半的轮转学习实践来丰富自己。
这个盛秋十月,我来到了肝科ICU轮转,初出茅庐的我对新的工作环境有所疑惑和胆怯,但是通过护士长、带教老师和其他小伙伴们的指导和帮助,我很快适应了,慢慢融入这个大家庭。
起初我被安排在重症监护外面的普通病房,工作的流程和其他的病区大同小异,大多数患者是由于严重的肝病、黄疸深需要护肝治疗的患者,年龄有大有小,所以护理起来也需要不同的技巧。
年老的患者,我们则需要更多地关心他们的生活起居,比如起床后打洗脸水、打早饭、协助其大小便,夜里睡觉前打洗脚水、防护栏保护患者等,面面俱到;年龄不大的中青年患者,我们除了协助其日常起居外,更注重鼓励患者积极治疗,让他们了解疾病的发展、转归和愈后,病情稳定后注意饮食避免过度劳累等等。
随后我偶尔会到ICU里面工作,里面患者人数虽少,但是病情较重,大多为上消化道出血的患者,最开始看到新入院病人吐血会感到害怕,不敢靠近,后来克服心理恐惧迎面而上,积极控制出血,还看到了在书本上学到的三腔二囊管的应用,可谓是受益匪浅。
轮转的好处是非常多的,我要树立良好的心态去认真看待并珍惜这么难得的学习机会,为以后的职业生涯奠定坚实的基础
岁末年初,回顾重症医学科病房起步的这x个月当中,在院领导的关心,护理部及科主任指导,及全体护理人 员的共同努力之下,icu的护理工作顺利展开,初见成效,并借三甲医院评审契机,更上新台阶。现将工作总结如 下:
一、以“优质护理服务示范工程”为切入点,创新服务,全面提升服务品质
1、今年我院被市卫生局确定为“xxxx”重点联系医院,护理部按照医院总体部署,制定了以“xxxx”为主题、以“xxx”为创建目标的优质护理服务示范工程实施计划,召开护士长动员会及全院护士誓师大会,广泛宣传发动;修订完善了《基础护理考核标准》、《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》,并装订成册,人手一册;确立了x个试点病房,公示分级护理的服务内涵及服务项目,引入社会评价机制,接受患者及社会监督;
2、“以病人为中心”,创新临床护理服务举措:
一是实行护士长“两问安”制(早问安与晚问安);二是推行“三前”服务(走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人需要之前);三是“流动护士站”按照“巡视三部曲”(主动巡视、痕迹巡视、有效巡视)主动巡视患者,让红灯不再响起;四是注重加强健康教育及与患者的沟通交流,在全院开展“xx”表演赛及颁奖晚会;五是开展“xxx”合理化建议征集,共收集xx条,并在各科室推广共享;六是开展“温馨护理,创新服务,争做病人满意护士”系列活动。首先护理部发出倡议,各科室制定温馨服务用语;然后,护理质量监控小组每月深入科室进行护理工作满意度问卷调查,评选病人最满意护士;最后将问卷调查结果通过护理服务月报反馈并通报表扬病人最满意护士,全年共评选出病人最满意护士x人次。
3、基础护理落实到位:
①加强护理人员培训,彻底转变服务理念,强化思想认识;
②实行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细则,将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度与绩效工资挂钩,并作为晋升、评优的重要条件,极大地调动了护理人员做好基础护理的积极性和自觉性;
③流程优化,分工明确,责任到人,从而确保了基础护理落实到位,使患者得到实惠;
④固定亲情护理日,每周一下午给住院患者集中进行卫生处置。
4、深化整体护理,实行护士长—责任组长—责任护士三级负责、分组包干制,分床到护,护士有了“责任田”,能够确保护士对所负责的患者提供连续、全程、无缝隙的'护理服务;
5、优化服务流程,创立特色化弹性排班模式,使患者及其家属、医护人员更加满意。
二、以“服务创新年”为总抓手,创新管理,全面提升护理质量
1、多措并举,严把护理质量关。推行“123”质控模式。即以质量为核心,紧盯与跟进,发现问题不查清原因不放过、查清原因不采取措施不放过、采取措施落实不到位不放过;实行现场管理及阳光反馈,实行无惩罚性护理不良事件上报制,每季度召开护理质量根因分析会,让“错误”成为财富;
2、重点环节管理:制作各种警示标识(如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等),悬挂于醒目位置,提高了安全防范意识;
3、安全用药管理:除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接管理以外,又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施,并规定x个月内到期药品用“蓝色”标识,一个月内到期用醒目的“红色”标识,先期先用,既避免了浪费,又保障了安全;
4、护士长管理:本着加减乘除法则,做护士长的知心朋友。“加”即为护士长加油、加将,以及增加学习的机会,让护士长干劲增加;“减”即为护士长减压、减负,如取消或合并各种交接记录x余项,让护士长有更多的时间从事病房管理;“乘”即“可乘之机”,为护士长搭建充分施展才能的平台,如护士长管理论坛、组织各种活动、群策群力谋发展等,让护士长有成就感、价值感;“除”即消除顾虑、解除烦恼,支持护士长工作,鼓励护士长创新,为护士长排忧解难,让护士长大胆前行,无后顾之忧;
5、重点人群管理:我院共有护士xx名,其中“xx后”护士xx名,占护理人员总数的x%,如何培养和管理这一群体,关系护理事业的发展和未来。因此,护理部将这一群体作为管理的重点。一是实行人性化的家长式管理。二是“有为”管理模式,即积极搭建平台,展示才能,有所作为。
三、以“开卷有益”读书活动为着力点,创新学习,全面提升护理技能
1、制定“开卷有益”读书活动实施方案,举行启动仪式,各科室推选出学习组长,制定学习计划、学习座右铭、学习温馨提示等,每周x为固定学习日,以科室为单位组织学习,有主讲人,有课件,时间至少x小时以上,真正做到了“开卷有益”;
2、护理部组织全院性护理讲座x次,请专家讲座x次,选派护理骨干院内icu轮转学习一共xxx人次;
3、强化“三基三严”,达到人人过关,全年组织理论考试 xx人次,合格率xx%,优良率x%;操作考核 x人次,合格率x%,优良率xx%;
4、按照“xx”模式和考核责任护士xx人次,合格率x%;
5、岗前培训,职业生涯的基石。每期皆详细制定培训计划、规范授课,严格考试,注重实效;
6、注重专科护理人员培养,成立了首批xx小组、xx小组及治疗小组、xx治疗小组、xx护士培训工作领导小组。
四、其它
1、洗衣房工作:
在院领导的支持下,改进洗涤方法,既提高了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服使用寿命,又提高了工作效率、降低了劳动强度。
2、保洁员管理:
修订完善了奖惩制度,奖罚分明;注重与保洁员的沟通交流,其爱院爱岗的意识不断增强。
3、实习生管理:
入科前进行岗前培训,制定教学计划,按照教学大纲要求,完成带教任务;2次与带教老师座谈;实习结束,认真听取护生意见,写出实习心得,与护士长及带教老师分析,查找不足,不断完善。
4、召开全院护士大会1次、全院住院病人及家属代表座谈会4次、全院性护理查房2次、护士长管理论坛4次、副护士长座谈会2次、护理质量分析会4次、保洁员座谈会2次;编写护理工作简报3期、护理信息4期、护理服务月报8期。
五、存在问题
1、年轻护士占护理人员总数的x/3,理论知识和技能需进一步提高;
2、基础护理、健康宣教有时还不到位,有待进一步加强;
3、出院随访需要加强;
4、保洁队伍不稳定,保洁人员工作欠主动,卫生还不尽人意。
总之,护理部在各级领导的支持和帮助下,做了一定的工作,但是,离院领导的期望和病人的需求还有一定的差距,新的一年,我们将发扬优点,改正不足,进一步做好各项工作,让领导放心,患者满意。
一年来,在院领导的正确领导下,在高主任和护士长的精心培养下,在院科同仁的密切配合下,在小组成员的大力支持下,我始终牢记神圣职责、忠诚伟大事业,真情护理、率先垂范、善于沟通、勤学善用,严格遵守医院及科室的各项规章制度,从未迟到早退和病假,较好地履行了岗位职责。及时跟进学习党的创新理论,立足岗位实际,充分发挥党员先锋模范作用。作为军嫂,勇挑工作、家庭两副重担,还让丈夫一门心思保家卫国,虽然生活艰辛,但更感荣耀,个人被医院党委表彰为20xx年度优秀共产党员。
一、真情护理,耐心肯干。
“护士必须要有同情心和一双愿意工作的手”,南丁格尔这句话一直激励着我。我把工作岗位视为践行宗旨的实践支点,以危重症患者为中心,视患者为亲人,始终微笑服务,恪守“病人无错”原则,常常换位思考,踏踏实实做好自己的护理工作,尽力让患者安心、家属放心,多次获得病人及家属表扬。
一是细心完成生活护理,在严格执行医嘱的情况基础上,积极做好病人卫生护理和褥疮护理,帮助病人及时翻身、保持舒适及功能体位、锻炼肢体功能,耐心协助病人进食,及时处理返流,时刻保持鼻饲通畅,热心开展情志护理和健康教育,向新入病人及家属做好入院宣教;一丝不苟地搞好交接班、患者用具高温消毒、时刻保持保持床单位整洁及仪器整洁。
二是悉心关注管理病情,密切观察病人人工气道、血压等各项体征,遇有情况,及时向医生反映;正确管理使用呼吸机、监护仪、微泵、除颤仪等设备仪器,及时处理病情。
三是经常巡视病房,了解患者情况,及时书写护理文书,突遇抢救时,仍坚持在两小时内补记完成。
二、率先垂范,尽心带教。
担任小组长后,我迅速融入岗位,努力提升抢救技术,尽心履职。
一是以身作则带动组员。我给自己定下一条规矩:“别人不干的,我干;别人干不了的,我干。”一次,值班医生正与病人家属沟通,突然病人全身颤抖起来,如果不能迅速建立通道,病人的生命就将结束。见此情形,我立刻动手为病人建立起通道来。一次次努力换来一次次失败,同事们都劝我,“唐糖,这种情况下已经没法建立通道了,而且建不了通道,跟你也没关系,就别执着,别白费力气了。”“不到最后一刻,决不能放弃生命。”于是我高声喊到:“继续,只要努力就还有希望”。大家看我还没停手,又提起精神,动起手来。接着,又是失败、努力、失败、努力……终于,通道建起来了,病人得救了。大家欣喜若狂、相互拥抱,眼睛里闪着激动的泪光。那一刻,我们深刻感受到了白衣天使的荣光与使命。
二是尽心帮带,放手不放眼。首先摸清人员底数,根据组员能力素质和特点,按照性格互补、新老搭配的原则,科学制定护理计划,合理分床,认真督促落实,细心检查监督医嘱完成情况和各项操作规程,跟进指导帮助,协助完成困难护理操作。同时,认真做好组员思想工作,利用工作生活中的有利时机,引导组员规划成长路线,激发干好工作的内动力;灵活运动表扬与批评,对好人好事进行大张旗鼓地表扬,自费进行“小奖励”,及时指出检查中发现的问题和隐患,批评恰当,激发工作热情。认认真真工作获得了同事们的认可,在多次的月考评中获得优秀。
三、善于沟通、团结协作。
像爱护眼睛一样爱护医院和科室荣誉。积极参加科室活动,从未因非工作原因缺席过。主动了解同事的难处,努力为大家排忧解难。注重加强对上请示报告,积极保持与其他小组的沟通交流,坚持与医生密切协作,宁愿辛苦一些、多干一点,遇有问题也能主动担责不推诿。
四、锐意进取、勤学善用。
非学无以广才、非学无以增智、非学无以立德。“打铁还的自身硬”,我坚持把学习作为一种精神追求。非常珍惜科室和支部学习,积极参加院外学习,即使拖着夜班后疲惫的身体,也能集中精力专心听课,认真笔记,三年来从未缺席迟到过。时常温故《重症护理学》,广泛涉猎《中华护理杂志》、《中华危重症杂志》和网络危重症护理知识,联系工作实际,认真撰写了3篇论文。对人工气道和血液净化治疗知识特别感兴趣,积极参加静脉小组工作,致力于努力降低科室导管感染率。
六、存在问题和不足。
一是虽然写了3篇论文,但未成功发表,还需加强学习研究。下一步,在高年资老师的带领下,要积极努力进行院基金项目课题的研究,认真搞好科室三个品管圈小组的工作,不断积累经验,收集临床数据,积极撰写论文。
二是不良事件偶有发生,下一步,要继续加强学习,更加细心地完成工作、搞好监督检查,及时发现事故隐患,努力杜绝不良事件。
我们听了一场关于“监理年度个人工作总结”的演讲让我们思考了很多,文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具,让脑子的知识充沛,阅读范文是很有必要的。高水平的范文,可以帮我们快速上手写作。写一篇好的范文有哪些要点?
在xxxx年度,我主要负责了某个大型工程的监理工作,工程周期大约为24个月。在这段时间里,我通过严格监督和管理,保证了工程质量和工程进度的完美衔接。同时,我也学到了许多新的工作技能,并拓展了个人的工作视野和能力。
首先,我通过广泛了解项目底情,深入浅出地进行现场检查和评估,评估风险和评判现场施工精度。此外,我还组建了一个良好的.工作团队,并逐步建立起了体系化的监管制度,通过有序化方案来提高整个工程的执行效率。
在工作中,我也积极回应承包商的需求,主动参与原材料采购、设备调试和实际施工,及时发现和解决材料使用问题。我积极与承包商沟通,持续为他们提供调整和改进的建议,确保各个方面的工作都能够同步、协同的推进。
总之,在我整个监理工作中,我可以用努力、专业和负责任的态度去提高自己的能力,增强自己的业务水平,为贯彻整个工程质量打下坚实的的基础。在未来的工作中,我将更加注重技能提升和知识积累,并充分发扬团队精神,在各方面做出更出色的表现。
随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面总结我在今年的工作与表现:
一、信息管理
不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。
20xx年8月份,我监理部受公司委派至建业壹号城邦三期项目开展工程监理工作。一年多以来,我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的监理任务。
一、在监工程概况
1、工程名称:三门峡建业﹒壹号城邦(三期)工程
2、工程类别:综合住宅
3、工程地址:三门峡市春秋路与建设西路交叉路口,春秋路以东,建设西路以北。
4、建设单位:建业住宅集团(三门峡)置业有限公司
5、设计单位:郑州大学综合设计研究院所
6、施工承包单位:中建七局第四建筑有限公司
二、监理工作情况
在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和文明施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,基本情况如下:
1、质量控制方面:工在进行质量控制的过程中,遵循坚持质量第一的原则。根据相关的国家及有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件,工程承包合同文件,施工规范,本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸,确定质量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法,对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制,以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量,进而确保工程项目质量。
2、进度控制方面:由于影响工程进度的因素很多。因此,本工程项目的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督,消除承包商自身管理水平的影响。在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和合同措施,通过及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造条件;通过监理指令督促施工单位增加资源的投入,改进施工工艺,加快施工进度。
3、造价控制方面:严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认,同时严格控制工程建设过程中的各种签证,对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来,不良签证为零,对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。
4、安全管理方面:“安全第一,预防为主”,安全生产、文明施工是施工过程中的一件大事。督促承包商对施工人员进行安全教育和安全技术交底。严格审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是符合工程建设强制性标准。监督施工单位按经审查的安全技术措施和专项施工方案组织施工。在实施监理的过程中,发现存在安全事故隐患的`,要求施工单位整改;情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。每周组织的检查现场的安全文明施工,发现问题和隐患,督促施工单位整改。
5、合同管理方面:监理机构进场后由公司专业合同管理人员对本工程相关合同向项目监理人员进行了交底,总监理工程师组织监理人员认真熟悉了本工程相关合同,对合同进行了分析,充分理解监理部在项目管理工作中的责任、权利和义务,明确监理工程师与业主的分工与协作关系,以顺利地开展监理工作。分包单位进场施工前,严格审查了分包单位资质和人员资格,使合格的分包商业进场施工,确保工程的质量和合同的履行。在施工中公正地按合同条款开展监理工作,督促施工单位按照进行进度计划组织施工,确保项目工期,监理工程师根据合同条款审批进度款,防止超付。代表建设单位严格按照合同条款实施监理,监督施工单位按合同约定事项进行施工。
6、信息管理方面:在管理过程中,规定了信息管理流程,制定了各种管理制度,采取了经济措施、合同措施,促使承建单位及时地提交有关资料。并运用计算机等手段对各类信息进行管理,为工程的质量、进度、投资情况的评估和决策提供了可靠的依据。
7、本工程监理工作的实施,得到了市质监站、业主单位的大力支持。市质监站有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求,对保证工程质量起了重要作用。在此特向以上各单位表示衷心感谢!
以上是对我项目本年度监理工作的总结,我项目部相信,在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下,我项目监理部全体人员一定不负众望,定能顺利完成本项目的监理任务,保证让公司放心,让业主满意。
xx年度销售部在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:
一、xx年销售情况
xx年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。
xx年度老板给销售部定下x万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额x万元,产销率95%,货款回收率98%。
二、加强业务培训,提高综合素质。
产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。
建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。
“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。
今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。
我们销售人员是在xx市x科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。
老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的.专业知识,提升技术职能和自我增值。
xx年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。
这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。
三、构建营销网络,培育销售典型。
麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。
1、担任项目总监以来
始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。
2、项目监理资料管理良好
过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3、工作认真负责
认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天,在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如;10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理
依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离,强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。
5、认真履行了一名总监的本职工作;
编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。
6、本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。
在实际工作中有一定的组织协调能力,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨,以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。
作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结经验,不断创新,为公司多培养既懂技术,又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为建设的发展更上一层新台阶,为社会出更多的力。
一、工作概述:
过去的一年里,我作为工程监理人员,在工程项目的监督和管理中全力以赴,以严谨的态度和专业的素养履行职责。我注重质量、安全和进度,通过全面监督和评估工作,确保项目的顺利进行和高质量交付。同时,我注重与业主、施工单位和设计单位的沟通协作,努力解决问题,为项目的成功实施提供有效的支持。
二、工作内容和成果:
1、质量管理与监控:我对工程项目的质量进行全面管理和监控,严格按照相关标准和规范要求,以高标准和严要求推动工程施工,确保工程质量符合预期。我通过定期现场巡查、质量检查和评估工作,积极解决质量问题,提出合理建议,为工程项目提供高质量的监理服务。
2、安全管理与现场督导:我严格遵守安全管理要求,确保施工现场的安全环境。我坚持督促施工单位建立和完善安全管理制度,并密切关注施工现场的安全状况,强化安全培训和巡查工作,有效预防和控制施工期间的安全风险,保护工人的生命财产安全。
3、进度管控与协调:我密切关注工程项目的进度计划,与施工单位合作,协调、推动工程进程。通过与业主、施工单位的深入沟通,解决工程中的问题和矛盾,及时调整进度计划,确保工程项目按时、高质量完成。
4、合同管理与纠纷解决:我加强合同管理工作,全面了解和执行工程合同的内容。在与业主和施工单位的交流中,我及时处理合同纠纷和变更,依法依规推动解决纠纷问题,确保工程项目的顺利实施,兼顾各方利益。
三、存在的问题和挑战:
1、提升技术水平:在工程监理工作中,技术水平的提升对于全面掌握和解决复杂工程问题至关重要。我将通过积极参加相关培训和学术交流,不断学习和更新知识,提高自己的专业素养和技能水平。
2、加强团队合作:工程监理工作需要与多个相关方进行紧密合作,包括设计单位、施工单位和业主等。我将进一步加强与各方的`沟通和合作,形成合力,提高团队工作的效率和质量。
四、下一步工作计划:
为了进一步提升个人工作质量和推动工程监理的发展,我制定以下计划:
1、深入学习与专业提升:持续学习和研究工程监理领域的最新知识和发展动态,增强自身的技术水平和专业素养。参加相关培训和学术研讨会,积极参与行业交流,不断拓宽视野和提升能力。
2、提高沟通与协调能力:进一步提高自身的沟通和协调能力,与各相关方建立良好的工作关系,促进信息共享和资源协同。加强团队合作,充分发挥各方的专业优势,共同推动工程项目的成功实施。
3、推动创新与改进:关注工程监理领域的新技术和先进工艺,积极探索创新项目管理模式和方法。鼓励施工单位采用环保、节能等新技术,推动工程项目的可持续发展。五、个人感悟与展望:
回顾过去一年的工作,我深感工程监理工作的重要性和挑战性。
在未来的工作中,我将继续加强自身的学习和提升,增强专业知识和技能的综合应用能力。我将积极参与团队合作,与各相关方积极沟通和协调,共同解决工程项目中的问题和难题。我坚信,通过不断努力,我将成为更优秀的工程监理人员,为项目的成功实施和质量提升做出更大的贡献。展望未来,我将继续磨砺自己,勇于创新,不断追求卓越,为工程监理行业的进步和发展贡献自己的力量。
时间过得很快,xxxx年的工作已经结束。作为监理人员,我的工作是确保工程质量,保障工程的进度和安全,为此我做了许多努力。首先,我仔细审核了施工图纸并在施工现场进行了全面检查。我积极与承包商沟通协调,及时解决发现的问题。在施工过程中,我每周都进行现场检查,查看工程是否与图纸相符,是否合格,这样可以及时发现和纠正问题,保证工程的质量和安全。此外,我积极参与了施工过程中的各项会议,并提供了严谨的`建议和意见。
在与承包商合作中,我也做了很多工作。我很好地与他们合作,及时通知他们工程的进展情况和遇到的问题。我建立了一份监理日报,以及工程变更和修正版,以确保所有问题都有记录并得到解决。虽然在整个过程中遇到了很多问题,但在我的努力和承包商的帮助下,大多数都得到了及时解决。
综上所述,我在xxxx年为保障工程质量和安全投入了不懈的努力,为此,工程取得了出色的成果。我相信,在20xx年,我将继续保持积极的态度和努力工作,为工程质量的提升贡献自己的力量。
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在企业中,咨询部门起着至关重要的作用。咨询部门扮演着搭建沟通桥梁的角色,帮助企业解决各种问题,提高效率和业务表现。在过去的一段时间里,我们咨询部门做了大量工作,为公司带来了许多成果。在此,我将对我们咨询部门的工作进行总结,以反思过去的工作并指导未来的发展。
我们咨询部门在过去的一段时间里,致力于为公司提供高质量的咨询服务。我们通过不断提升专业知识和技能,提高服务质量,为公司解决了许多实际问题。在某个项目中,我们成功帮助公司进行了市场调研,为其提供了未来发展的战略规划。通过细致的数据分析和深入的行业研究,我们为公司制定了合理的发展方向,得到了公司领导的高度赞扬。
我们咨询部门在过去的一段时间里,积极主动地与其他部门进行合作,促进了企业内部的沟通与协作。在一个项目中,我们与市场部门合作,共同制定了一项市场推广计划。我们结合自身的咨询专长和市场部门的实际需求,提出了切实可行的方案,并且积极与市场部门进行沟通,最终取得了圆满的合作成果。这种跨部门的合作,为企业的发展带来了更多可能性。
我们咨询部门在过去的一段时间里,注重对员工的培训与发展,提高了整个团队的综合素质。我们每周开展团队讨论会和专业培训课程,让团队成员不断学习和进步。在某个培训项目中,我们邀请了业界知名的专家给我们进行专题讲座,为团队带来了新的思维和启发。通过不断的学习和提升,我们咨询部门的团队整体素质得到了显著提升,为我们的工作提供了更加坚实的基础。
我们咨询部门在过去的一段时间里,注重对客户的关注与服务,赢得了客户的信赖和支持。在一个重要的项目中,客户提出了一个紧急需求,我们紧急调整了工作计划,并全力以赴完成了任务。通过及时有效地沟通和协调,我们顺利完成了项目,客户对我们的工作表示了高度的满意。客户的信任和支持是我们前行的动力,我们将继续努力提供更好的服务,赢得更多客户的认可。
我们咨询部门在过去的一段时间里,积极主动、团结协作,不断提升专业能力和团队素质,获得了良好的工作成绩和口碑。在未来的发展中,我们将进一步加强内部沟通协调,加大专业技能的培训和学习力度,不断提高服务质量和客户满意度,为公司的发展贡献更多的力量。我们相信,在公司领导的支持下,我们咨询部门的未来将更加美好!
一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是xx年财务管理要着重思考和解决的问题。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
一、工作表现和收获:
1、工作表现:
A、能够较好地完成本职工作(如文件的'录入、存档、打印、办公用品发放等),做好行政后勤工作计划;
B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;
C、能够较好地完成上级安排的任务;
D、能够主动承担职责,积极改正错误,避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄、公告栏没有及时清理等);
E、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;
2、工作收获:
A、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;
B、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;
二、工作中存在的不足:
1、工作细心度仍有所欠缺;
2、在协助销售部工作时,工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下来的个人工作计划中:
会根据以上工作中存在的不足,不断改善,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不明白该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。十分感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,在接下来的工作中,我会做好10年工作计划和总结,在行政这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色。
结合我校实际,在新老校区以问卷调查的形式进行一次“学子之声”专题调研,以座谈的形式举行了“学生会与你面对面”,对于从中反映出来的问题,学生会及时做了总结,并向各部门做了反映,都得到了不同程度的解决。通过这些,拉近了学生会与们之间的距离,增强了同学们对学生了解、信任与支持,同时也增强了学生会成员的责任感。
组织举办首届“xx”之星大赛,在此次活动中也加强了与外校学生会的联系。协助团委举办了20xx年期论坛,并多次组织英语四、六级讲座,从中调动了同学们的积极性,有力的促进了学风,为在校学生营造了良好的文化氛围,在无形中培养了人文素养。
由部具体组织,成功的承办了首届“xx”篮球联赛,从中增强了的集体荣誉感和。部组织承办了“现场书画展演”,在展演中,x科技大学、x师范学院学生会也参与进来,并作了广泛的交流。
根据我校的特殊性,在新区举行了为“走进新区,你我共联欢”文艺,在老校区举行了文化广角,主题为“xx”文艺晚会。协助团委成功的承办了x签唱会,x签唱会,两场欢送生文艺晚会,通过丰富的文艺活动,陶冶了同学们的情操,提高了同学们的审美情趣。
学生会充分发挥大学生自律委员会、大学生伙食委员会的'作用,结合个月,自律委员会组织学生定期抽查学生宿舍,有力的遏止了晚归和夜不归宿的行为,并多次维持大型活动的秩序,文明监督岗对校园内不文明行为给予了相应的制止。伙食委员会配合学生处、团委、发展总对宿舍文化建设和教室、宿舍的检查做了许多具体的工作。
湖南卫视《变形记之少年何愁》观后感 变形记的主题曲是这样唱的,“如果换一换,试着走别人的路,也许能明白有些事该要满足,经过那些不足 我们学会在乎,学会珍惜从前来之不易的幸福,如果换一换,站在别人的角度,也许能明白有些事自己糊涂,用心去看清楚,曾经犯地错误,告诉命运,我们没有输!”
一个是问题多多,娇生惯养的城市公子哥易虎臣;一个是家庭清贫,刻苦求学的山村追梦少年。节目以两个截然不同的人生互换了七天生活展开。故事中的主人公易虎臣是曾是一名任性,厌学,幻想,焦躁,手机控的大城市公子哥,一部ipone4s可以让他从no到yes,父母良苦用心,不得不觉得现代社会用物质去解决问题的办法深感忧虑,并且被评为全班最不受欢迎的学生,而另一位主人公吴宗宏,从小就失去亲生父亲,每天几乎都被噩梦惊醒,求学路上由于家里住的远,每个星期只回一次家,在学校都得自己做饭,顿顿吃洋瓜,每天只吃两顿,农村孩子的快乐和满足往往就是那么的简单,没有零食没有玩具,快乐就无处不在,大山的孩子说过这么一句话“为了走出大山,实现我的梦想,即使顿顿吃洋瓜青菜也不在乎,只要我能学到知识,在艰难的路我也要走下去。”
可能很多人会觉得,把这些放到电视上有作秀嫌疑或者其他眼光去看待这些,可是山里的孩子眼里没有这里,正如易虎臣刚到中坡小
学时说的,一对比能感觉到心里很不踏实。在我们看来再也平常不过的,在他们眼里可能就是遥不可及。变形之后的易虎臣,渐渐懂得了体谅父母,知道去关心身边的人。
这世上有金钱的贫乏,但不会有灵魂的缺陷,家境不用以人消人斗志,而催人奋进;这世上没有真正的铁石心肠,但有暂时的迷茫,只有用该区感化它,融化隔阂,世界才会更加美好。
1.2工作总结和规划 20_年下半期的工作由迎新工作拉开帷幕,总得来说,觉得中规中矩,比起兄弟部门那么多的活动,还是觉得有点惭愧。
校区转移之后,考验我们的第一关就是严抓请销假,对自己来说最大的困难就是人情关,多数认识的同学都会通过私人途经进行请假等等。后来,通过跟老师的沟通,蒋老师给了我们很多建议,就是面对这类事情最好的处理方法就是严抓制度,从通知全院负责人开会开始到晚点到的实施,全院的考勤工作在新学期开始不久后逐渐步入正轨,在请销假这个方面有的应该是严谨的态度,特别是在通知事宜的时候要条理清晰,毫不含糊。
接下来最开心的还是我们的招新工作,相亲相爱团办一家亲,一直是我们的传统。新的血液的到来给我跟部门其他同志们带来了更大的工作动力,从培训会开始到日常值班工作的逐渐开展,大家很快就融入了我们这个大家庭,除了周五的例会制度,我们还在每周六专门开设网络例会,大家在群里尽情交流,相互批斗。在学习方面,我们在例会开设听写单词环节,针对四级我们开设四级模拟两次。在与李
老师的工作交流中,他还建议我们在例会的分享成长小故事,增加大家的认识交流,感受到了老师对我们部门的关心,觉得自己更应该好好珍惜在岗的日子。
对自己来说,有待我们解决的是培养我们干事的部门主人公意识,重心应该在让他们自己晓得或者是主动去问去做。
针对下期我的规划如下:
备付诸实施,辩论围绕的主题就是你觉得大学生应不应该当学生干部等等学生干部的话题,就目前学生工作的形势采取学生意见等等。目前还在筹划当中。
2. 部门骨干力量的培养,下期开学阶段,准备开一个委员例会,
就上期表现较好的干事进行评选,要求就是在上期工作中表现出真正爱这个部门的同学,并于例会进行表彰。后期在主要的工作的参与度上尽量让他们全程参与工作安排。
成员的照片,留言簿,活动登记等等。做到自己部门参与的事情自己清楚。
4. 每月召开一次团总支办公室民主网络生活会(每月最后一周,
通过qq群聊天交流的形式进行),本着团结成员,改正错误的原则,对每一位成员进行批评与自我批评,批评并不是人生攻击,本着友善的原则进行,同时针对负责人工作提出质疑,负责人会议结束后可作解释,生活会时间不得
超过三天,必须向至少四位办公室其他工作人员提出批评,最后由负责人进行意见和改进方法的收集。
在指挥部和集团公司的领导下,我项目部全体员工振奋精神、团结协作,真抓实干、勇于开拓,取得了全年安全生产管理工作的好成绩,实现了安全生产无责任事故的目标,为工程的顺利开展奠定了坚实的基础。主要抓好以下的几方面工作:
一、 建立和完善安全管理机构、制定各项规章制度、落实安全生产责任制、加强安全教育和安全生产知识培训工作、提高员工安全生产意识、落实各项安全防范措施。
08年我项目部首先抓好建立和完善安全管理机构和制定各项规章制度工作,成立了由项目经理翁雅谷为组长、副经理黄友美、总工邓昭伟、安全主任季建东为副组长、成员由张爱玲、胡建、陈永利、李源、沈耀辉专业工程师和各工区负责人等15人组成的安全生产领导小组。各工区及各班组设有安全领导小组和安全员,全面负责安全生产管理检查和监督工作。
项目部制定了安全生产各项规章制度,明确了工程管理人员安全生产职责和岗位职责。制定了《安全生产会议制度》、《安全生产检查制度》、《事故处置应急预案》、《三防工作预案》、《森林防火预案》等文件共计13份。坚持“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则。确保实现“七无”(无火灾事故、无爆破事故、无安全伤亡事故、无治安案件、无突发性案件、无重大刑事案件、无重特大交通设备事故)目标。指挥部与项目部签定安全责任书1份、温州交通集团公司与项目部签定安全责任书1份、项目部与各工区签定安全责任书4份、各工区与各班组签定安全责任书15份、各班组与员工签定安全责任书65份,层层抓落实、责任到人。上半年对新进场员工进行三级安全教育共75人、开展安全生产知识培训和考试共75人。通过对员工进行三级安全教育,使全体员工树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,加强安全管理的工作力度,做好安全的目标,自防、自查、自纠工作,提高员工的安全技能和安全防范意识。全年项目部召开安全专题会议共18次、进行安全检查活动共20次、参加检查人员达50人次、发现安全隐患共29条、整改隐患29条、发出整改通知书14份、收回回执14份。我们坚持严格管理、落实责任制、安全管理工作、常抓不懈,从而确保了工程的顺利开展。
二、抓好开展“安全生产月”和“安全专项整治”活动工作
我项目部围绕今年“全国安全生产月”和“浙江省交通厅安全专项整治”活动的指导思想和“综合治理、保障平安”的主题,认真抓好安全生产管理工作,制定了活动方案和计划,做好安全法律法规和专业规范的宣传教育工作,召开了专题会议4次、参加人员达75人次。按照活动的总体要求,认真把安全生产法律法规、管理制度、安全标准质量要求灌输给广大员工,使安全工作变为全体员工的自觉行动。6月份的安全生产月活动共悬挂横幅5条、张贴宣传画60张、张贴标语60条、出黑板墙报1期、组织员工参观图片展览达75人次、培训员工75人次、开展安全知识咨询7次、发放宣传资料100份、设立户外公益广告牌1块、对新进场员工三级安全教育75人、组织安全检查活动8次、其中由指挥部、监理办组织的安全检查4次、项目部组织的安全检查4次。在检查中发现安全隐患29条、整改隐患29条、发出整改通知书14份、收回整改通知回执书14份,突出排查重点、落实责任制和整改措施、注重实际效果。使这次活动开展得有声有色、切实把“安全生产 人人有责”的安全工作要求落到实处。
三、 加强对施工现场的安全管理工作、做好“三防”和“高温防暑”工作,确保施工安全
今年我项目部针对本工程施工难度大、工期时间紧、任务重的特点,重点加强对各施工现场的安全管理工作,重点检查和监督施工安全用电、高边坡作业安全、便道便桥安全、爆破物品管理和爆破作业安全、特种作业安全和持证上岗情况、各工区对危险部位设置安全标志牌警示情况、员工进场作业戴安全帽、安全带情况、桥梁挖孔桩安全情况。项目部、各工区、各班组负责人在布置生产计划任务的同时,必须做好施工每个工序安全技术交底工作,并将交底工序内容落实到班组、责任到人,特种机械作业和各种机动车辆进入工地运卸材料必须有专人指挥作业,爆破作业有专人负责安全警戒,对高边坡存在的危石和塌方有专人监管和排除隐患,增强员工的安全防范意识,不断改善施工作业环境和条件,消除事故隐患,提高事故防控能力,实现安全生产、无责任事故的目标。
我们认真做好防汛防洪防台工作,成立了“三防”领导小组,项目部先后6次对各工区及各抢防分队进行全面的检查和落实,落实各项防范措施,确保人员到位,明确责任到人,使此项工作真正落实到实处,在工作中特别注意加强对危险部位的安全检查,对高边坡及便桥便道落实专人检查、防止雨季山体滑坡和塌方的发生,避免人员伤亡和财产的损失。同时做好夏季高温防暑工作,各工区各班组都配备了防暑药品,项目部共发出防暑药品到各班组达50盒(件),各班组做到合理安排作业时间,尽量避开中午高温时间作业,确保员工有足够的休息时间防止中暑。各工区还做好食品管理工作,防止传染病的流行,确保员工身体健康。
四、 认真总结经验、巩固整改成果、建立和完善长效的安全生产管理机制
总的来说,项目部今年安全生产管理工作成绩是主要的,为施工队伍创造了良好的工作环境和安全生产条件,但我们面临的安全生产管理工作任务仍然十分艰巨,主要是施工队伍素质参差不齐,部分员工安全防范意识较差,各工区和班组安全生产管理力量薄弱。我们必须充分提高对安全管理工作的思想认识,认真总结经验,把安全生产管理的重点放在生产第一线上,建立班组安全监督的管理制度。形成人人重视和关注安全工作,做到安全生产长抓不懈、时刻不放松。在此基础上建立和完善长效的管理机制,进一步巩固整改成果。在今后的工作中发挥更大的监控作用,为全面完成工程计划任务作出更大的贡献。
一、近期工作总结
1. 整改和优化现有运营流程,明确案件决策处置规则,提高事件处置效率。
2. 组织并指导员工开展培训,包括新员工培训、对新员工的专业能力提升和团队合作力的改进。
3. 完成项目协调、督办和安排日常工作的.工作,策划、实施和管理部分活动,确保活动的顺利进行和满足时间和资源要求。
4. 通过报表、图表和统计试图,更好的监测和分析业务的工作情况,并及时协助负责人制定改善措施,不断提高工作效率。
5. 协助团队成员解决各类问题,了解、反馈业务资讯和保证部门正常运营,确保质量稳定、服务及时完善。
二、存在问题及改进措施
尽管上述工作均顺利完成,但也存在以下问题:
1. 部门内部管理流程间跳跃,改到文件审批、步骤拆解不完善等情况,导致管理不到位,影响绩效。
改进措施:建立及时有效的内部沟通机制,规范审批流程,加强文件审批,确保管理到位,提升服务质量和效率。
2. 员工素质实为提升,存在业务技能的不足,影响绩效。
建议措施:针对性做好培训,提高员工的素质及能力,在关键人事安排上着重培养优秀人才,从而提升绩效。
20xx年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!
20xx年对我本人来说,是收获很大的一年,也是感受颇多的一年。下面将本人在人事局机关和石桥镇政府挂职期间的思想、学习、工作、廉洁等情况报告如下:
一、坚持理论学习,不断提高自身素质。
要提高自身素质,就必须加强学习。一年来,我始终把学习作为提高自身素质,做好各项工作的前提和途径。一是坚持政治理论学习不放松。认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,细致研读了党的xx大和xx届三中全会报告,并结合本职工作领会其精神,努力做到政治上坚定,自觉贯彻执行党的路线方针政策。二是积极参加各项政治学习和教育培训活动。
参加局党组、机关党委组织开展的各类学习活动,参加镇党政联席会、镇长办公会和周末学习日活动,并认真做好学习笔记。坚持利用业余时间从本职工作实际需要出发,注意搜集和认真学习人事人才工作的理论、政策及相关业务知识,党在农村工作各方面的方针、政策以及当涂县经济社会发展的重大举措。年初积极参与局机关开展的组织人事干部“讲党性、重品行、作表率”主题征文活动,并获得一等奖。五月份参加了全市第三期公务员通用能力与电子政务培训班,并担任班长。十月中旬参加了全市党政领导干部任职资格考试并顺利通过。周末时间坚持参加中国科技大学工商管理硕士课程学习。通过各类学习,完善了知识结构,加快了知识更新,丰富了知识储备,提高了业务素质,增强了运用科学理论分析和解决实际问题的能力。
二、认真履行职责,全力做好本职工作。
xx年,在局机关工作期间,围绕全局和本科室工作目标要求,认真履行岗位职责,积极主动的协助科长全力做好各项工作。本人到工资科时间不长,为尽快熟悉和掌握人事编制工作尤其是本科室的业务和有关情况,迅速进入新的工作角色,力争成为工作的行家里手,在工作之余、晚上和周末经常一个人到办公室查阅和
学习大量往年的政策法规文件汇编和最近国家、省、市下发的各类文件,以及相关的业务书籍,并及时虚心向科室和分管领导请教,通过干中学、学中干,很快熟悉了本科室的各项工作。xx年除常规工作外,协助科长主要做了以下工作:按照省人事厅的要求,完成了20xx年度工资年报的布置、汇总和上报,完成了机关事业单位工作人员和工资总量管理情况以及义务教育工作人员和公务员收入有关情况的上报,配合市财政局完成了向省上报的市直机关规范津补贴数据分析,参加了市直机关规范公务员津补贴工作实施情况的专项检查。
在全科共同努力下,完成了机关事业单位工作人员20xx年正常晋升工资工作,完成审批了三区公务员规范津补贴,老干部一次性补贴,年终一次性奖金,法官、检察官津贴,退休教师100%工资待遇,全市特级教师津贴调整。完成了划转到港口局人员的工资审核工作,电力开发公司、城建开发处在编人员建立档案工作,市、区行政执法局有关人员待遇审核工作,市土地评估所改制后相关问题的处理工作,XX年度及以后计划分配的军转干部工资待遇相关工作。在完成本科室工作的同时,本人还积极参加局机关党委、工会组织的各项活动,在今年的机关工会换届选举中本人被推选为新一届工会委员,平时主动协助机关党委、工会和办公室开展工作,只要工作需要,都积极主动地去完成。
三、深入基层一线,扎实做好挂职工作。
今年8月,经局党组研究决定,下派我到当xx镇人民政府挂职镇长助理,时间为半年。这是局党组为了让我尽快锻炼成长,提高综合素质而作出的决定,希望我能在基层的复杂工作环境中得到进一步历练。从到xx镇政府上班的第一天开始,我就把自己当作了一个石桥镇的政府干部,工作时间均住在镇政府,而没有把挂职锻炼当作一个过场,将自己视作当地的一个“短暂过客”。并抱着“人人为我师,时时是锻炼,事事可借鉴”的态度,给自己作了一个定位,那就是到石桥来的主要任务就是两个字学习。
经镇党政联席会研究决定,本人主要协助分管国土、城建、规划、环保、安全生产以及新农村建设等工作。为尽快熟悉工作,进入工作状态,本人经常随镇党政领导一道深入村组一线,多方面接触石桥镇的各项具体工作,很快就对全镇的各项工作有了基本了解。平时工作中积极为镇党政领导献言献策,并积极主动参与政府各项重点工程、民生工程、工业集中区建设、新农村建设和镇各项中心工作。在各项具体工作开展中,大大提高了个人才干和应对复杂问题的能力,学到了很多经验和工作方法。同时也开阔了视野,得到了思想观念上的洗礼,磨掉了身上很多的理想主义色彩。这些都对我今后的工作有着极大的促进作用。
四、提高廉政意识,坚持做到廉洁自律。
“为政重在廉、做人重在诚、说话重在信、办事重在实”。作为一个年轻干部和年轻党员,本人时刻牢记党的宗旨,自觉增强党性观念,能够做到不断加强自身作风建设。平时认真学习党风廉政建设各方面的规定,努力领会其精神实质,通过不断学习,在思想上提高了对反腐倡廉工作的重要性、长期性和复杂性的认识,增强了严于律己的自觉性和同腐败现象作斗争的主动性,从而能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。坚持以身作则,勤奋工作,始终坚持高标准严格要求自己,不断提高自己的思想境界和道德修养。在任何时候、任何情况下,都时刻以党性原则和道德规范衡量自己、约束自己,严格遵守党员领导干部必须做到的廉洁自律各项规定,廉洁奉公、忠于职守,从点滴做起,从自我做起,始终坚持原则,不徇私情,不谋私利。
五、全心融入新环境,大胆投入新工作。
20xx年在不经意间过去了,这一年对我来说收获很大、感受颇多。尤其要感谢局领导给我到xx镇挂职锻炼的机会,令人特别欣慰的是,自从我去石桥镇工作以后,领导和同事们也都给了我工作、生活上的莫大关心,我也认识了很多新的朋友,包括政府、各村、企业的朋友和善良淳朴热情的村民,让我真切的感受到了这个大家庭的温暖。一年时间弹指一灰间就这样过去了,回头看看自己,看似忙忙碌碌,做了许多工作,但相对于领导和同事们对我的期望,还有很多的欠缺和不足。
我决心在石桥工作的剩下不多时间里,珍惜每一天,用好每一天,沉下心来,继续深入基层一线,努力为石桥镇打造卫星城、推进城乡一体化和建设社会主义新农村贡献自己的力量,在挂职期间交上一份满意的答卷。今后回到局机关,到公务员管理科新的工作岗位后,我一定会全力以赴大胆投入新工作,锐意进取,认真钻研本职业务,不辜负领导对我的期望 。
文档处理是一项必要的高效的任务管理工具,范文对我们来说特别重要。范文的技巧运用是我们可以效仿的样板,范文从哪里开始下笔比较好?要想拥有一份清晰的人生规划不妨从读“作业批改工作总结”开始,我们将不断更新相关资讯以保持与时俱进!
一、
作业批改是教学中不可或缺的一环,它不仅是对学生学习情况的检查,更是对教学效果的评估。在过去的一段时间里,我担任作业批改工作,通过一系列的实践和总结,我认为作业批改工作应注重以下几个方面:及时批改、互动交流、个性化反馈。
二、及时批改
作业批改应及时进行,及时反馈给学生,这有助于学生及早了解自己的学习成果,纠正错误,进一步提高。为了保证及时批改,我制定了一套批改流程:每天晚上收作业,当晚进行初步批改,更正明显错误并给出评语,第二天课前给出作业成绩和综合评价。同时,为了进一步缩短批改时间,我还利用智能化批改工具,如作业批改软件和自动化批改系统,对一些机械性的题目进行批改。通过及时批改,我发现学生的学习积极性得到了提高,他们对作业的态度也更加认真。
三、互动交流
作业批改不仅是对学生的纠错过程,更是与学生进行互动交流的机会。我尝试着在批改中给予学生更多的指导和启示,通过批改过程中给出的问题,引导学生思考,激发他们的学习兴趣。与此同时,我还鼓励学生提出问题,对他们的困惑进行解答,帮助他们理解知识点。通过与学生的互动交流,我发现学生的学习动力得到了提升,他们更加愿意深入学习和思考。
四、个性化反馈
每个学生都是独特的,他们在学习中存在不同的问题和困惑。因此,在批改过程中,我注重给出个性化的反馈。对于学生的优点和亮点,我给予肯定和鼓励;对于学生的错误和不足,我给出具体的指导和建议。我还尝试着根据学生的水平和特点,给出个别化的教学计划和习题。通过这种个性化的反馈,我发现学生的学习兴趣和积极性得到了提高,他们也更加关注自己的学习进步。
五、结语
通过一段时间的作业批改工作,我深刻认识到作业批改是促进教学效果提高的重要手段之一。及时批改、互动交流、个性化反馈是作业批改工作中应注意的几个方面。我相信,只有通过不断改进,将作业批改工作做得更好,我们的教学工作才能更有效、更高效。我将继续努力提高自己的批改水平,为学生的学习成长贡献力量。
一、引言
作业批改是教师日常教育教学工作中非常重要的一项工作。通过批改作业,教师可以了解学生的学习情况,发现学生的问题并及时给予指导和帮助。本文将结合自己的批改经验,对作业批改工作进行总结,以期进一步提高作业批改的效率和质量。
二、批改前的准备工作
1. 精心备课:备课是批改工作的第一步。教师应事先准备好相关教材和教辅资料,确保自己对该课程内容的掌握程度。只有足够了解所教知识,才能更好地对学生作业进行批改。
2. 设定评分标准:在批改之前,教师应明确作业评分的标准。这包括学生的内容、语法使用、结构和格式等方面。明确评分标准有助于批改的客观和规范。
3. 分批批改:当作业量较大时,教师可以将作业分批进行批改。这样可以避免疲劳和注意力不集中,提高批改的准确性和效率。
4. 整理批改工具:教师在批改作业之前,应准备好相应的批改工具,如红、绿、蓝笔等。同时,还需要准备好作业反馈表格、评语和评分表,方便对每一份作业进行记录和评价。
三、批改过程中的技巧和策略
1. 倾听学生的声音:在批改作业时,教师应积极倾听学生的声音,关注他们思考问题的过程和对知识的理解程度。这有助于教师更好地理解学生的困惑,并根据学生的具体情况给予个性化的建议和指导。
2. 鼓励和表扬:批改作业的同时,教师应当注意及时发现学生的优点和亮点,并给予鼓励和表扬。这不仅有助于增强学生的自信心,还能够激发他们的学习动力和热情。
3. 指出错误并给予解释:在批改学生作业时,教师应当准确指出学生的错误,并给予合理的解释和讲解。这有助于学生深刻理解自己的错误,并能够更好地改正和提高。
4. 提供具体的建议:批改作业不仅仅是为了指出学生的错误,更重要的是能够给出具体的建议和指导。教师可以提供一些解题方法、学习技巧或者公式等知识点,帮助学生更好地理解和掌握。
四、批改后的善后工作
1. 及时归还作业:在批改作业之后,教师应及时将作业归还给学生。这有助于学生了解自己的学习状况,并及时改正错误。同时,也能给学生一种重视和关注的感觉,促进学生对作业的认真度和积极性。
2. 统计分析作业情况:教师应对学生作业的情况进行统计分析。可以通过列出错题清单、整理学生作业的问题和疑点等方式,帮助教师更好地了解学生的学习情况,并针对性地进行教学改进。
3. 与学生和家长沟通:教师应与学生和家长进行沟通,让学生和家长了解批改结果和指导意见,并与其进行交流。这有助于加强师生、家校之间的联系,形成良好的合作氛围,促进学生成长和发展。
五、结语
作业批改工作是教师教育教学中不可或缺的一环。本文通过总结自己的批改经验,提出了批改前的准备工作、批改过程中的技巧和策略以及批改后的善后工作等内容,旨在帮助教师提高作业批改的效率和质量。希望教师们能够认真对待作业批改工作,尽职尽责,为学生的学习提供有效的指导和帮助。
作业批改工作是每位教师都需要经历的一项重要任务。通过批改学生的作业,教师能够了解学生的学习情况,帮助学生发现问题并提供及时的指导和帮助,从而提升学生的学习能力。在过去的一段时间里,我认真研究和总结了作业批改的一些方法和经验,希望能够分享给大家。
在批改作业之前,教师应该对学生的作业要求进行详细的解释。这样可以避免学生和教师对于作业的理解出现偏差,也能够让学生更加明确自己应该完成的任务。在布置作业之前,我通常会给学生提供一份详细的作业要求,并在课堂上进行解释,确保每个学生都明白作业的要求和目标。
教师在批改作业时应该注重细节。作为批改者,教师应该对学生的作业进行仔细的看读,尽量发现学生在作业中的优点和不足之处。在批改过程中,我经常会在学生作业的旁边标出批注和评语,指出学生的不足之处并提供改进的建议。同时,我也会对学生作业中的亮点进行表扬和鼓励,以提升学生的自信心和积极性。
及时的反馈对学生的学习十分重要。学生提交作业后,我会尽快将作业批改完毕,并将批注结果及时反馈给学生。通过及时的反馈,学生可以了解自己在学习过程中的不足之处,能够更快地改正错误和提高自己的学习效果。为了更好地进行反馈,我在批改过程中会尽量简明扼要地指出学生作业中存在的问题,并提供可行的解决方案,以帮助学生进一步完善自己的作业。
在批改作业的过程中,教师应该保持公正和客观的态度。每个学生都是独一无二的,他们的学习能力和水平各不相同。因此,教师在批改作业时不应该强求所有学生都达到同样的标准。相反,我们应该根据学生的实际情况,给予个性化的帮助和指导。在批改过程中,我会根据学生的个人差异,给予不同的评价和建议,让每个学生都能够得到合适的批注和反馈。
作业批改工作是一项复杂而重要的任务。通过详细解释作业要求、注重细节、及时反馈和保持公正客观的态度,我们可以更好地完成作业批改工作,并为学生的学习提供有效的帮助和支持。同时,我们也应该时刻总结和反思自己的批改方法和经验,不断提升自己的批改能力,以更好地促进学生的学习发展。
1. 前言
作为一名教师,批改作业是我们重要的教学工作之一。通过对学生作业的批改,我们不仅可以了解学生的学习情况,还可以帮助他们提高学习成绩和学习能力。在本篇文章中,我将总结一学期的批改工作经验,探讨批改工作中的一些关键点和注意事项。
2. 批改准备工作
在开始批改之前,我们需要做一些准备工作,以确保批改工作的顺利进行。我们要确保我们了解作业的要求和评分标准,这样我们才能对学生的作业进行准确的评估。我们应该准备好批改所需的工具,例如红笔、批改模板等。我们需要调整好心态,以确保我们在批改过程中能够保持耐心和公正。
3. 批改的注意事项
在批改作业时,我们需要注意以下几点。
3.1 对学生的作业给予正面反馈
在批改学生的作业时,我们应该尽量给予他们正面的反馈,鼓励他们并肯定他们的努力。我们可以通过圈出他们做得好的地方、写一些鼓励的文字等方式,让学生感受到我们对他们的肯定和鼓励。这样可以促使学生继续努力,提高学习动力。
3.2 批改要及时
及时批改学生的作业对于学生的学习十分重要。如果我们延迟批改,学生可能会忘记作业的内容,无法及时纠正错误。因此,我们应该尽量在作业提交后的几天内完成批改,并及时给学生反馈。这样可以帮助学生快速地了解自己的学习情况,并及时纠正错误,提高学习效果。
3.3 批改要准确和公正
在批改学生的作业时,我们应该尽量准确地评估学生的表现,并公正地给予评分。我们要遵循评分标准,不被个人情感和偏见所影响。只有通过准确和公正的评分,才能真实地反映学生的学习情况,才能对学生起到有效的指导和帮助作用。
4. 批改工作的反思与改进
在批改工作结束后,我们应该对自己的批改工作进行反思和总结,找出不足之处,并制定相应的改进措施。我们可以回顾自己在批改过程中遇到的困难和问题,思考如何更好地应对。我们也可以与其他教师进行交流和讨论,分享经验和互相学习,进一步提高批改工作的质量。
5. 结语
批改作业是教师工作中至关重要的一环,通过批改作业我们可以了解学生的学习情况,并帮助他们提高学习能力和成绩。在批改工作中,我们要注意给予学生正面的反馈,及时批改,准确和公正地评估学生的作业。同时,我们也要不断反思和改进自己的批改工作。希望通过这篇总结,能够对教师们的批改工作有所启发和帮助,提高教学质量,培养优秀的学生。
近期,在我担任作业批改工作的过程中,我积累了一些经验和体会,并对这个工作做了一番总结。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作流程、遇到的问题以及解决方法,以及对作业批改工作的一些思考。
我的工作流程如下:在收到作业之后,我会耐心阅读每一份作业,并对其中的问题进行标注。然后,我会认真分析学生的思路和解答方式,并提供明确的批注和反馈意见。在写批注的时候,我尽量使用简洁明了的语言,以确保学生能够理解我的意思。同时,我也会在批注中给出一些具体的例子或解释,以帮助学生更好地理解并改进自己的解答。我会将批改完的作业及时地归还给学生,并与他们进行讨论和交流,解答他们可能有的疑问。
在批改作业的过程中,我遇到了一些困难和问题。由于作业的数量较多,我需要在有限的时间内完成批改工作。为了提高效率,我尝试使用了一些办法。例如,我在批改前会先浏览一遍作业,对其中的问题有个大致的了解,然后再逐个进行仔细的批改。这样做可以帮助我更好地掌握整体情况,减少重复工作,提高批改效率。我发现有些学生在作业中存在一些常见的问题,例如字迹潦草、思维不清晰等。为了解决这些问题,我会在批注中特别注意提醒学生书写工整和思考清晰,同时给予他们一些实用的建议和指导。我还会分析学生的问题出现的原因,并在批注中给出具体的解决方案,以帮助他们更好地改进。
除了以上的工作流程和问题解决方法,我对作业批改工作也有一些思考。我认为作业批改不仅是简单地对答案进行标注,更重要的是给予学生指导和鼓励。每个学生都有自己的优点和不足,批改老师应该充分发现并肯定学生的亮点,并在批注中适当地给予表扬和鼓励。同时,批改老师也应该指出学生存在的问题,并提供具体的改进方法。我认为作业批改是一个双向的交流过程。在批改作业之后,我会与学生进行讨论,解答他们可能有的疑问,帮助他们更好地理解知识点。这样的交流不仅可以解决学生的问题,也可以加深我对学生学习情况的了解,从而更好地进行指导和批改工作。我认为作业批改是一个积累经验和提高能力的过程。通过批改作业,我可以不断锻炼自己的问题发现和解决能力,提高自己的专业知识水平和教学经验。
通过这段时间的作业批改工作,我对作业批改工作有了更深入的认识和理解。我明白了作业批改不仅仅是对学生答案的审查,更是一个帮助学生提高和进步的重要环节。在今后的工作中,我将继续努力,不断改进自己的批改方法和技巧,为学生的学习提供更好的指导和帮助。同时,我也会继续不断学习和积累经验,提升自己的专业素养和教学能力,为作业批改工作贡献更多价值。
以上是我对作业批改工作的总结和思考。通过这段时间的实践和经验积累,我相信在今后的工作中能够更好地发挥作用,为学生的学习提供更好的指导和帮助。同时,我也希望能够与更多的同行进行交流和学习,共同进步,提高作业批改的质量和效率。
随着教育的进步和发展,作业批改工作在教育中扮演着至关重要的角色。作为教师的我深知批改作业的重要性,这不只是一项简单的任务,更是对学生学业发展的直接反馈和指导。在过去的一段时间里,我通过批改作业的工作,不断总结和改进,提高了自己的批改水平和效率,同时也认识到需要改进的地方。
批改作业要准确具体。作业的批改不只是为了给学生打分,更重要的是要指出学生的不足之处,并提供相关的解决方案和建议。因此,在批改作业时,我尽量避免模糊和笼统的评论,而是注重挑选出学生作业中的关键问题,提供具体的改进方法。例如,如果学生在语法上存在错误,我会具体指出错误的地方,并解释正确的用法;如果学生在逻辑结构上存在问题,我会详细分析并给出改进的建议。这样的具体批改不仅能让学生更清楚地知道自己的错误,也能帮助他们更好地改正和提高。
批改作业要细致入微。在批改作业时,我会认真仔细地阅读每一个学生的作业,并针对每个学生的不同情况,给出个性化的批改和建议。不同学生的水平和能力各有差异,因此在批改作业时,我会根据学生的实际情况给出相应的评价和指导。对于高水平的学生,我会鼓励他们更深入地思考和表达;对于低水平的学生,我会耐心指出他们需要改进的地方,并给予额外的辅导。这样的细致批改可以更好地满足学生的个性化需求,让每个学生在批改中都能受益匪浅。
批改作业要及时迅速。学生完成作业后,他们渴望得到及时的反馈和指导。因此,及时批改作业对于学生的学习进步至关重要。为了做到及时批改,我通常会合理安排时间,确保在指定的时间内完成批改工作。同时,我也注重高效批改方法的应用,如利用电脑工具标注错误、整理学生常见错误等,这样可以提高批改的速度和准确度,让学生尽早获得自己作业的批阅结果。及时迅速的批改可以激发学生的学习兴趣和动力,让他们更积极地参与到课堂学习中。
批改作业要与学生进行有效的沟通。批改作业不仅仅是教师评价学生的机会,也是与学生进行有效沟通的契机。在批改作业时,我会尽力做到公正客观,并尊重学生的努力和创造。同时,我也鼓励学生在作业中提出自己的观点和问题,以便我能更深入地了解他们的想法和困惑,并尽力解答。通过有效的沟通,我可以更好地了解学生的需求和困扰,为他们提供更好的教学帮助和指导。
小编认为,作业批改工作对于教育工作的重要性不言而喻。作为一名教师,我深知批改作业的重要性,并通过总结和改进提高了自己的批改水平和效率。准确具体、细致入微、及时迅速和有效沟通是我在批改作业中努力遵循的原则。相信在今后的教学工作中,我将继续努力,不断完善作业批改工作,为学生的学习成长贡献自己的力量。
一、
作业批改是教学过程中的重要环节之一,对学生的学习质量和学习效果起着举足轻重的作用。本文将从批改的目的、工作流程、批改方法等方面进行详细总结,旨在提高批改效率和质量,促进学生的学习进步。
二、批改目的
作业批改的首要目的是检查学生的学习情况,了解他们是否理解和掌握了知识。同时,作业批改也是给予学生反馈和指导的过程,通过批改,可以及时发现学生的问题,帮助他们纠正错误,提高学习能力和水平。
三、工作流程
1. 整理作业材料:教师需要仔细整理和核对学生提交的作业,确保没有遗漏或混乱。
2. 制定批改标准:根据课程要求和学生水平,制定明确的批改标准,确保公正、客观和科学。
3. 批改作业:根据批改标准,对学生的作业逐一进行批改,注意细节,做到认真负责。
4. 记录批改结果:批改完成后,及时将批改结果记录下来,方便与学生进行交流和沟通。
5. 评价学生表现:根据批改结果,评价学生的学习表现,为学生的学习和评定提供参考。
四、批改方法
1. 给予肯定和鼓励:在批改过程中,要注意给学生积极的肯定和鼓励,激发他们的学习热情和动力。
2. 指出错误并给出解决方案:对于学生的错误,要明确指出,并给出解决方案,帮助他们改正和提高。
3. 提供具体的建议和指导:根据学生的不足和问题,提供具体的建议和指导,帮助他们提高学习方法和技巧。
4. 注重语言表达和文法规范:作为语文教师,在批改作文时,要注重学生的语言表达和文法规范,帮助他们提高写作水平。
五、批改总结
作业批改工作是一项重要且繁琐的任务,需要教师付出较大的精力和时间。在批改过程中,教师应保持公正、客观和细致的态度,注重给学生以积极的肯定和建设性的指导。教师还应运用适当的批改方法,指出学生的错误,并给予解决方案和具体的建议。通过作业批改,学生可以及时了解自己的学习情况,纠正错误,提高学习能力和成绩。
六、批改工作的难点与解决方法
1. 时间紧迫:由于批改工作量大,教师常常会感到时间紧迫。解决方法是合理安排工作时间,提前预估批改时间,分阶段进行批改。
2. 批改标准不一致:不同教师对作业批改标准可能存在一些差异。解决方法是教师之间加强沟通和交流,达成一致,确保批改标准公正、客观。
3. 学生对批改结果的接受不同:有些学生可能对批改结果感到不满或抗拒。解决方法是教师与学生进行互动和反馈,耐心解答学生的疑问,并主动提供帮助和支持。
七、结语
作业批改工作是教师教学过程中不可或缺的环节,对学生的学习起着重要作用。本文对作业批改的目的、工作流程、批改方法等进行了详细总结,并提出了解决批改工作中的难点的方法。通过合理安排时间、统一批改标准和与学生积极互动,教师可以提高批改效率和质量,促进学生的学习进步。
岁月悠悠,这一阶段的工作又将画上句号。在新一阶段的工作来临前我们要开始做工作总结。做好工作总结可以帮助提高自己的工作技巧。在工作总结中,我们需要重点陈述哪些方面呢?笔稿范文网小编特地为大家精心收集和整理了“范文热搜:公司部门工作总结七篇”,供您参考,希望能够帮助到大家。
今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第一年。在分行党委的正确领导和关心支持下,我支行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。
一、业务经营呈现出超常规的发展态势:
跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,走出了一个发展的上升通道。
(1)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元,比年初增加3.6亿。其中预计:人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增长速度是过去所没有的。
(2)借款规模增加,结构不断优化。年末各项借款约超过10个亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费借款等低风险借款;如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良借款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良借款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞借款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。
(3)经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平预计可达1500万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为770万,外汇利润约为45万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。
(4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2。5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。
二、主要工作措施和成功经验:
(一)以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全方位推进各项业务工作快速发展。
篇二:物流组装部门月工作总结
一、工作概述
主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理,以达到按时、按点的完成相关的工作任务。
二、本月工作内容
保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。
三、本月存在的问题
由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。
四、本月工作心得
管理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟同事和睦相处。学会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查,就不要下指令。有本事将自己的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工作。
五、本月建议
1、计划的实施控制必须加强,生产产品与所需物料必须核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识,提高协调的针对性和可靠性。
2、注意减少不必要的加班和组织浪费。
3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序,成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性。
4、熟悉工序管理的基本原则:生产的配套性和时间性,物资供应配送的时间性。
六、XX年年11月份工作计划
1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素质。
2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安排的工作任务。
3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。
4、努力做好“5s”的日常工作。
5、加强与同事之间的团结合作。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过20xx年的材料管理工作,我总结了以下管理经验:
一、优选管理人员,健全管理制度
企业领导要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。
二、要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加材料管理工作
建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。
三、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度
以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
四、加强材料计划管理
施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划最全工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。
五、把好材料采购关
要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。
以上就是我材料部20xx年的工作总结,在20xx年材料部会继续努力。
转眼间20xx年已经过去,回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。作为公司的行政文员,20xx年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的`其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这半年的工作和学习情况总结如下:
一、行政工作较为复杂和琐碎
一直以来,我认真做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行。
二、尽心尽责做好做好行政人事工作
物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。
三、文件管理工作
半边年共写会议记录18篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。
四、人事管理工作
20xx年公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门招聘任务。网络招聘我公司采用的是长期合作的形式,一直和xx和xx招聘网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了一定的效果。
五、日常行政事务工作
在公司的车辆管理上和印章的使用上,协助经理完成相应的工作。
六、公司资料办理工作
办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。
七、制度建设方面
在公司各种制度的基础上,继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围具体的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用。
根据公司的具体情况,制定出差管理制度并下发到各个部门。
八、公司的审批流程上
重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。
九、参与公司投标文件的制作
20xx年分别参与了xx矿业集团、xx产学研基地、xx人民医院等标书的制作,分别和xx等公司保持沟通和联系。
十、不足之处
在公司环境美化工作中有待提高。在公司文化建设中要加强。
管理意识欠缺。对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多。
行政部将正视自己工作中的不足之处,积极改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系。
来到了年终了,再过些日子就是新的一年了,这一年来,在考勤上,我是没有请过假,也没有迟到早退过,作为已经工作了几年的员工,也是给新人做了一个好的榜样,平时的时候也是会早早的来到公司,在部门里整理好要一天工作的情况,然后列出来,确认好,然后再进入工作的一个状态,如果说急忙忙的踩点到,其实很容易一天的工作都没来得及整理就要做事情了,那样的话,是很难把工作理顺的,甚至容易在匆忙中出错,所以我一直以来都是会早一点来到公司,先计划好一天的工作任务,然后再做事情。
日常里,我除了自己手头要做的,也是需要和其他同事配合去做的,以及需要和其余部门同事去进行交接的工作,但我都认真做好,积极的配合,不会出什么差错,让同事也是放心把事情交给我,得到了同事以及领导的一个肯定,特别是我们部门的事情,其实还是蛮多的,而且配合的方面也是很杂,如果做得不好,其实挺麻烦其他部门同事的,所以我都是会认真的做细,做好了,才交接,或者配合的时候,把自己部门的做好先,尽量的不给其他的同事去添加麻烦。
经过一年的工作,其实我也是能力得到些提升,特别是沟通这一块,这一年要和其他同事以及客户去沟通的事情特别的多,以前我是比较喜欢能不说话就不说话的,但这一年又逃不掉,我还是尽快的适应自己的工作角色,好好的和其他人去沟通,在沟通中我也是认真负责的去交流,通过交流把工作给做好了,而我自己的沟通能力也是渐渐的有了很大的一个提升,和之前的自己相比,真的有很大的一个区别,当然在做事情方面,我也是如此,会更加的主动一些。
时间过得很快,在明年的一个部门工作中,我也是要继续的加油,把工作做好的同时,自己也是要去有进步,能力再次能提升,让自己更加的优秀。
半年的时间转眼即逝,作为一个新成立的部门,公司领导和各处室给予极大的支持与帮助。回顾这半年的工作,工作中有喜有忧,有坎坷,也有收获,虽没有轰轰烈烈的战果,但经历了一段不平凡的考验和磨砺。
作为一个新部门,再加上两新兵,一切工作都是摸索着开始,从第一个游客报名,到第一次成团发车,第一次在车上做讲解,第一次与景点协商,第一次拜访客户,第一次走访同行,第一次去刷小广告..太多太多都是从零开始。三月份成立以来,共计发团14次,发送游客1416人次,车辆31辆,转同行97人次,走访同行30余家,达成协议协议景点40余家,策划线路30余条,拜访客户70余家。
工作初始,摸索前行,多有不足,改进提升。
1、建章立制,无规矩不成方圆。新部门缺少新的规章制度,在企划处的帮助下虽然制定部门职责,岗位职责,但仍需要在工作中不断完善相关规章制度。
2、没有认真学习相关制度,在财务制度执行上存有漏洞,同时缺乏社会经验,在与客户洽谈业务时,轻信对方,私自为其垫付非业务款项,严重违反了财务制度,给公司造成了一定的经济损失。经过此事后,加强财务制度学习,严格按照财务制度执行。该花的钱走好流程把好关,不该花的钱一分也不溜出去,钱袋子要捂的紧一点。
3、工作缺少计划。人无远虑必有近忧,经过一段时间的工作,计划从一周,到半月,到一个月,这些都是短期的工作目标。
时间过得飞快,一年很快就要过去了。回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨练。
回头想想半年多来自己工作的事情真的是很了了,每天做实质性的工作真的很少很少,几乎自己都想不起来每天忙忙碌碌的做了些什么,但是我从7月份刚接手色带时根本都不懂得去总结每一件事发生的原因,不懂得对在生产中发生的每一件事做记录作分析,每天只知道像消防队员一样到处去救火,最后不但火没救下来反而有时还劳民伤财。
回头想想半年来自己做的实质性的工做几乎没有,每天忙忙碌碌的但是结果确实零。原因就是自己不懂的对发生的问题去记录去找原因,只知道向领导汇报无形中把自己的责任转移到了领导身上,最终还是没有学会解决问题的办法,但是在领导一次次耐心的引导中,自己才有了很小很小的进步。
非常感谢领导和同事们对我的关心和帮助,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过去,大家陪伴我走过人生很重要的一个阶段,在这阶段我明白了很多,也学到了很多,在此我向部门领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我的个人发展更上一个台阶。
工作之中存在的不足
在这半年的工作中自己有很多不足的地方,并且很多是不能重复犯的错误但是自己却接二连三的犯,一点记性都不长具体如下:
1、西点执行力的学习只是到了自己的笔记本上,没有用到自己的工作中去。
2、自己的专业知识学的很不扎实,无论是理论还是实践都需要不断地将强学习。
3、任何事情不懂的去做记录,分析问题的原因,避免类似事情在发生时很宽的去解决。
4、每天工作无目的性,向没头苍蝇一样乱撞。
5、工作检查不到位发现问题不懂的及时记录下来并通知到责任人避免类似问题的再次发生
6、解决问题头脑不冷静,往往容易先冲动
目标未完成原因分析
自己在工作中对于每件事情都不是说很严格的去要求自己,往往是抱着应付的心态去工作。
1、执行力不到位,领导交代的工作总觉得可以往后拖,完不成由领导善后。
2、工作做的不好总是有一大堆理由替自己辩解。
3、专业知识学的不牢固、不扎实往往依赖心太重,即便是自己不能解决还有领导,还有相关人士可以解决。
4、不懂得把质量的重要性灌输到车间每一位生产员工的思想意识里,往往把自己搞的很被动。
5、对车间员工工要求的不到位,质量的重要性还只是挂在嘴上,并没有真正的实现到工作当中去。
6、领导教的做事方法不懂得去变通的用,只会一根筋到底改进措施
在今后的工作中要不断地学习,不能像以前一样漫无目的的工作,工作要有条理性。
1、不断地加强学习,把自己的专业知识学的更牢固,并提高自己的自身素质。
2、培训的西点执行力不仅在笔记本上体现更要运用到工作当中去。
3、每天的工作检查有记录,并且有跟踪。检查出的问题要责任到人。
4、任何事情都要以数据说话,今后的任何质量指标和各种数据到要由清楚的记录和和汇总。
以上就是我工作情况的总结。如有不当之处,还请大家批评指正。谢谢大家!
我们清算组属于公司后台办事支持部门,支持办事的工具是公司前台业务,包括营销、自营等。现有工作人员6人,全部是大专以上学历。20xx年以来,我们在公司领导在正确引领下,增强业务治理力度,为公司领导决策提供业务信息参考,充分施展了职能部门的作用,现将20xx年上半年工作环境总结如下:
一、工作职责
我们公司清算组的主要工作职责包括三项:
1、负责公司所有业务的资金、股份等清算,确保零事故、无毛病;
2、负责新业务制度的订定与传统业务规则流程的修订,匆匆进流程设计、业务指导、操作规范和实施节制有效结合;增强清算交收业务风险节制;
3、负责公司各项业务数据统计,编制各种报表,提供公司决策参考,施展领导参谋助手作用。
二、
(一)以防为主,完成清算工作零事故、无毛病
首先,坚持以防为主,强化监管,赓续加大根基治理和内节制度扶植,在员工中培养优越的事故警备意识;其次,、要求员工按规定依照有关制度规定认真编制清算申报,全面、真实反应本公司清算信息,对本单位的业务材料的真实性和完整性负责。通过制度扶植、举办学习专栏、撰写等形式进步员工的职业操守意识;将事故警备作为全年治理稽核的根据,树立起长效的制度和责任机制,从而打消了事故隐患,杜绝了责任风险,上半年清算工作实现无任何事故、无差任何错。
(二)健全制度、完成公司流程再造
依照公司进一步树立完备的运行制度根基体系的工作要求,认真落实“一项业务一个流程”治理步伐。
1、订定新业务根基制度,规范操作行为。依据资产治理业务的开展和运行,我部将订定完成了《公司聚拢(定向)资产治理业务结算操作流程》,完善了《公司聚拢(定向)资产治理业务结算规则》等制度;同时,密切关注融资融券业务动向,目前正在组织订定融资融券相关结算规则流程。
2、修订与完善已开展业务的制度与流程,致力流程再造。在进行市场查询访问论证的根基上,完善了《生意业务清算部结算系统参数维护治理细则》,对新设机构、新设生意业务单元、开放式基金参数、结算系统参数等各方面进行具体的操作治理规定;针对清算业务品种的日趋富厚,赓续修订了清算流程与业务操作手册,健全了流程治理;依据挂号公司对及时开户业务的新要求,重新修订了《客户证券托管挂号规则》及其操作流程,实现业务流程治理、业务指导与及时节制的有效结合。
3、打造平台,树立公司各项生意业务结算业务集中处置惩罚的运行格局。随着多条理资本市场的树立,我们在公司成长的总体筹划下,逐步树立集不合市场、不合结算对手、不合办事工具的结算付出、托管挂号、运行支持、综合办事功能于一体的集中结算运行平台。在深入做好传统掮客业务、公司证券生意业务、发行募集、资金运作的结算托督工作根基上,重点对公司将要开展的聚拢资产治理业务、融资融券业务、黄金生意业务署理业务及往后涉及的衍生新产品业务提供集中的结算运行保障。20xx年上半年,我部依据各项新业务设立、运作不应时期对中后台结算业务的特殊需求,完善了系统运行、人员操作、结算治理、估值核对等各方面功能,对每项业务做到从运行节制——清算交收—业务统计全方位的一体化办事,直接为公司业务立异、市场营销、客户办事和自营生意业务进行结算业务的集中运行、专业办事和风险揭示,确保了新业务平安、有序、精确地开展。
(三)提供办事,共同债券贩卖生意业务部完成债券业务综合治理系统的正式上线前测试、需求提交等工作
为了晋升结算数据统计综合支持功能,尽力实现办事创造代价,我们重点对已初步建成的结算数据统计平台进行了深度开拓,在整合扩展数据源的根基上,赓续富厚统计、反应、核对、阐发等功能,为公司各业务部门和客户提供了更好的结算数据统计支持办事。一是在现有初步运行的结算数据统计平台根基上,依据自营生意业务业务开展的必要,对各种生意业务报表功能进行了规范与完善,富厚报表内容,加大结算数据统计平台对新业务的支持速度和支持力度;二是对结算数据源进行细化、拆分、整理和维护,富厚客户托管资产报表内容,掘客有阐发和统计代价的数据,了解客户资产动态,为分支机构提供具有实际参考代价的报表,晋升了报表应用代价;三是充分掘客平台的内部使用功能,将部门常用的进步效率的帮助法度模范、对外提供的业务统计阐发纳入平台进行整合,晋升了数据统计的办事代价;四是重点共同债券贩卖生意业务部完成债券业务综合治理系统的正式上线工作,使结算数据统计申报与业务运行的各环节密切相关,低落人工运行本钱,充分体现结算数据统计内在代价的本钱效益意识。
三、下半年计划
(一)确保清算工作零事故、无毛病
继承加大根基治理和内节制度扶植力度,强化事故警备意识,在员工中牢靠建立“宁可千日无事故,弗成一天一时不警备”的理念。
(二)启动总部业务核算平台扶植,包管扶植进度和质量
1、项目扶植的配景。随着证券市场的快速成长,生意业务品种、生意业务方法乃至生意业务市场均获得了前所未有的成长,随同而来的是业务繁杂的结算规则和富厚的结算模式。
目前,公司结算业务也已从单一的掮客业务转向掮客业务与总部业务齐头并进的成长态势,尤其是总部业务,公司先后新设了债券贩卖生意业务部、资本市场部、资金运营部、资产治理部和融资融券业务部等总部业务部门,不仅富厚了总部业务的种类,还体现了专业化分工和精细化治理的理念,从而对结算业务的质量、效率、平安、效益提出了高的标准和要求。
2、项目扶植的目的和意义。随同多条理资本市场的树立和业务品种的赓续富厚,随之而来的是结算数据日趋繁杂和疏散,如何增强对这些结算数据的集中统计阐发,分外是对数据趋势的阐发,使之为业务的决策和成长提供有力的参考根据,日益被业内所看重和关注。
生意业务清算部作为公司所有业务的结算部门,与前台生意业务部门起着相互制约和节制的作用,在数据的统计和阐发方面,我们不停致力于对结算数据公正、客看和全面的整理、阐发和深度掘客,尽力为公司领导和各个业务部门提供精确快捷的数据报表办事,如总部业务汇总报表可以或许让公司领导控制自营业务每日的本钱及盈亏环境、债券贩卖生意业务部的资产配置表可以或许提示当前的资产配置及头寸环境等。
回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候认真地做好工作总结了。那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的数学培优补差工作总结(精选7篇),希望能够帮助到大家。
这个学期我在对学生进行培优补差方面付出了很多努力,也有很多收获,总结起来大致有以下几点:
一、思想方面的培优补差。
1、做好学生的思想工作。有机会经常和学生谈心,关心他们,让学生觉得老师是重视他们的,以此来激发他们学习的积极性。另外,及时了解学生们的学习态度、学习习惯等。从而根据学生的思想心进行相应的辅导。
2、定期与学生家长、班主任老师联系,进一步了解学生的家庭、生活、思想、课堂等各方面的情况。
二、精心设计导学案,创设轻松愉快的学习环境。
后进生由于基础差,很多时候都听不懂,对数学学习会产生惧怕抵触的心理。因此,在平时的教学中,我总是精心设计每节课,利用多种教学手段,把教学内容安排在学生所熟悉的情景中,利用形式多样的游戏进行操练巩固,让所有的学生在乐中学,学中玩,在无形之中掌握当节课的内容。
三、狠抓细节,“强迫”后进生养成良好的学习习惯。
许多学生成为“后进生”不是智力不够而是学习习惯不好。大多数优等生都有很好的学习习惯。所以平时我非常注重“后进生”学习习惯的养成。比如有的学生上课不认真听讲,总喜欢做小动作。我就悄悄跟他达成协议:如果他表现好我就会相应的奖励他,表示对他的赞赏;如果他表现不好,我就会看看他然后大声的讲课或停下来、静下来不讲,以示提醒;还比如有的“后进生”总不按时完成作业,我就让他和周围的同学进行比赛,谁最先认真完成作业谁就可以在作业本上画上小红花或小苹果或下节课开课前我当着集体的面对其进行表扬。现在的孩子都很有思想,一般都比较爱面子的。为了不让自己丢面子有时会“无奈”地去做一些事情。利用这点,我就把一些“后进生”分成几组,每天一上课就轮流到讲台上练习,那些孩子为了自己的“面子”在课后总是积极的做题,生怕出错。通过等等这些做法逐渐“强迫”他们养成良好的学习习惯,尽力提高自己一节课四十分钟的教学质量。
在备好学生、备好教材、备好练习,上好课的基础上,精选习题。习题讲评注意围绕重点,增加强度,引起学生高度注意,这样有利于学生学会解答。我还觉得“练”不在数量而在质量,训练应多样化。因此半个学期下来班上不同程度的学生都获得了不同的发展。
四、给后进生“加餐”。
所谓的“加餐”就是在课后给学生进行额外的辅导。要辅导首先要明确对象,明确告诉他们辅导中要完成的任务,要对他们全面关心,全程关注。其次辅导要有明确的方法。所以我坚持思想上引导,情感上护导,心理上疏导,知识上辅导,方法上指导等因素的有机结合,来渐渐改善他们的学习态度,培养他们的学习兴趣,减轻他们的学习压力。
五、关注优等生,成为班上引领军。
优等生是班上中差生学习的表率,前进动力和目标。这些优等生有时也会自满,因为课堂上讲授的知识他们一般都是容易就吸收掌握了。对这些学生“吃不饱”的现象,也不能轻视。对待这部分智力因素突出的学生我除了在上课的时候,会适当增加一些有难度的内容外,课下还引导他们做些阅读性强,推理性强的练习,在练习中增加知识量。同时在课后开展内容广泛、形式多样的数学活动。他们取得了较好成绩,取得了不同程度的成就感,自然而然的“要我学”就演变为了“我要学”,进而他们就会长久保持对数学学习的兴趣。
在这半学期的时间里,虽然我取得了一定的成绩,但也还存在着一些问题。如对学生的教育、教学方法、手段还有些粗糙,有待改进。在今后的教学中,我将充分发挥各种积极因素,努力把培优辅差工作落实到教学的每一个环节。我们相信只要有学校的支持、学生的配合,我们的“培优转差”工作一定能越做越好的。
本学期,我继续带二年级的数学,为了努力提高本班的数学总体成绩,根据开学初制定的培优补差工作计划,在这学期的教学工作中,针对每位学生学习的具体情况及其性格,我利用自习课和休息的时间认真落实了培优补差工作。一个学期努力工作下来取得了一定的成绩,但也存在着一些问题。现将这学期所做的培优补差工作做个简单的总结以便今后发扬优点弥补不足:
一、基本情况
我所教的二年级学生一共23人。5名哈族、1名回族,是一个典型的民族学生构成的班集体,虽然经过一年级一年多的交往与磨合,但是他们在听说汉语方面还是有很大的困难,在学习知识方面就要比汉族学生难许多根据他们在平时的学习和测验中可以得出,我班学生的学习现状两极分化的现象比较严重,优秀生和学困生各占5名,而中等生占到了13名。在上课中为了兼顾到全体学生就或多或少影响到我的上课进度。
1、我班学困生分别是苏比、苏热艳木、艾尔库提、艾孜海尔和叶丽努尔,这几位同学沦为学困生的主要原因是听汉语有困难。学习习惯较差,上课小动作多,注意力不集中。接收新知识比其他同学要慢许多。
2、优等生有:古丽米兰木、古丽孜巴、祖木来提、乃吾夏提和马文慧5名同学。
二、主要措施
1、在课堂上,给学困生创造机会,在他们回答问题的过程中,及时了解他们知识掌握的情况,因材施教,对症下药。
2、采用激励表扬的方法,有意识地把简单容易回答的问题留给他们,使他们在课堂中有一个展现自我价值的机会。对学困生的每一点进步都给予肯定和表扬,且表扬要及时。并鼓励其继续进步,调动他们学习的积极性和成就感,增强自信心,提高学习数学的兴趣。
3、课堂情境创设要生动,通过各种活动方式给不同层次的学生创造机会。不仅仅给学困生回答问题的机会,而且也要尝试运用优等生的思维方法即学生的思考方法来指导学法。不要将我的思维强加于学生,给学生思考问题的广阔空间。
4、采用一名优生帮助一名学困生的帮带行动。通过帮助既能使优秀生进一步加深对知识的理解,又能使学困生顺利完成老师布置的作业,帮助学困生克服怕学厌学的心理。
5、对学困生实施基础习题训练,而对优等生则适当增加题目难度,发散优秀生思维方面的训练。
6、多与孩子接触交流,采用谈话法,观察法等方法,了解每位孩子的基本情况。
7、充分了解学困生的现行学习方法,给予正确引导,加强学习习惯的养成,培养良好的行为习惯以及规范做题步骤,明确做题方法,制定学习目标等方面的指导。
8、向家长了解孩子的以往学习态度,学习习惯,和现在的学习进行对比,发现孩子的进步与不足之处。
三、开展比一比赛一赛的教学活动
1、口算
采用多种方式加强学生口算能力方面的培养,比如教师出示口算卡片看着算,教师出题学生听算、学生之间互相出题口算。
2、笔算
本学期主要学习的是100以内两位数加减两位数的计算,我主要是在自习课上让学生在规定时间内列竖式笔算加减法的练习,一方面培养学生计算的正确率,另一方面锻炼学生的计算速度。
3、乘法口诀
熟记乘法口诀是正确计算乘法以及在今后的学习中准确计算除法的基础,因此我在每天留给学生的作业中都要求学生回到家必须把我们所学的乘法口诀背诵一到两遍,鼓励学生通过重复记忆最后达到熟练。绝大多数学生通过自身的努力不仅能够正确计算乘法算式,而且能够利用所学的乘法知识解决生活中简单的数学问题。我对学困生所花的时间和精力就比较多,虽然对学困生经过了反复的辅导,但是收效不大。
我始终坚信:每一位孩子都是优秀的!在今后的教学工作中,我仍要继续做好培优补差的工作,对优等生不仅仅培养他们的“高分”,更重要的是“高能”,使他们真正的成为“领头者”。对因学习习惯不好,方法不得当,目标不明确,学习基础不好的等各种原因造成的学困生,我会做到具体问题具体分析,因人而异,因材施教,使他们学有所长,劳有所得,取得更大的进步!
要想全面提高学科教学质量,首先应该重视特优生的培养,发展其聪明才智的特长及综合素质的能力,为以后的成就打下良好的基础。我们把培优工作主要放在能力培养和数学素养上。以下是我们在培优工作中的几点做法和体会:
一、了解“特优生”的个性和素质
为了更有利于地做好培优工作,为了更好地掌握每个优生的特点及数学综合素质的能力,我们经常在课余时间与学生沟通,根据各种现象因势利导,告诉他们对待学习、生活应该有勇敢拼搏的精神,要谦虚谨慎,不能粗心大意,在生活中遇到困难不要害怕,这样既拉近与学生的距离,又了解了优生的个性特点和教育了优生,可谓“一箭双雕”,只有深入了解,才能更好的培养“特优生”,达到理想的效果。
二、发挥“特优生”的作用
在每一个班“特优生”无疑是班上的学习骨干,也是教师的得力助手,那就要好好发挥他们的聪明才智,我们二年级采取“一帮一”活动,让一个“特优生”帮助一个“特差生”,经过一个学期的坚持,班上有好几个“特差生”,已经是中等生了,在班里我们非常重视“特优生”的能力,放手让他们大胆的抓好班上的一切事情,尽自己的最大能力做到最好,他们相当于教师的左右手,在学习上,纪律上他们都起到模范带头的作用,很有威信,我们利用他们这样优异的成绩、健康的思想和良好的纪律去帮带“特差生”,并取得了一定的成效。
三、加强培养“特优生”
着重培养特优生的求知望和学习自觉性,告诉他们学习真本领对前途和社会主义事业作贡献,有很重要的帮助,要使学生理解知识的重要性,从而让他们明白读好书的作用何在,调动“特优生”的学习自觉性激发学习的求知欲望和探索精神,使其在好的基础能更进一层。
四、集中辅导
在培优补差的过程中,我们采取了这样一些措施:
1、教师在上课之前要精心备课,精心选择有利于提高学生能力和数学素养方面的练习题,并选择合适的教学方法进行教学。
2、学生解答的习题要有多角度,一题多解,一题多变,多题一解,扩展思路,培养学生思维的灵活性,培养学生思维的广阔性和变通性。
3、对于差生主要引导他们多学习,多重复,在熟练的基础上不断提高自己的分析推理能力,尤其是学习态度的转变和学习积极性的提高方面要花大力气。
一学期以来,我在"培优补差"工作过程中,能根据实际情况,有步骤、有措施地实施落实,使学生能较好的得到发展。通过内化教育,学生的学习动机,学习积极性大大地被调动起来,不管是优等生或是差生,现都能明确自己的学习目的,不是为别人,而是为自己;学习风气较以前有明显的变化,以前是"要我学",现在是"我要学"。
从我班的基本情况来看,学生的数学总体来说还是不错的,可是一部分学生却在数学学习上遇到了很大的困难。因此,我觉得有必要在“培优补困”教育上做出成绩来,把“培优补困”教育的效果落到实处。针对我班学生学习活动中的一些具体表现,如不爱学习、学习习惯不好以及学习过程常出现错误等情况,我对学生采取了分层分类教学和推行个性化教育为主的“培优补困”方法,并取得了一定的效果。
一、实施分层分类教学
所谓分层分类教学,就是根据学生的学习程度、学习习惯的困异,在各种教育教学活动中区别对待、因人施教,以满足不同教育对象的个体需求,促进全体学生的协调健康发展。它是在教育教学过程中做到目标分层提要求、训练分层搞辅导、检测分层定标准,使不同智力、不同个性的学生在自己原有的基础上,在各个方面一步一步地滚动式向前发展,不断从小成功到大成功、一方面成功到多方面成功、个别成功向全面成功迈进的,达到教学成功的一种手段。在实施分层分类教学实践中,我的具体做法如下:
1、根据我班学生数学学科的成绩,将学生按照A、B、C三个层次进行分组,不同组在学习进度、学习班难度、考核要求等各方面采用不同的标准。并且,对分组的情况实行动态管理,如果经过考核c组的学生达到b组学生的水平,就可以进入上一个组;反之,如果学生成绩严重倒退,则有可能降至下一个组。
2、另外还有一些具体措施体现分层教学:在课余辅导中对尖子生实行“导师制”,对“后进生”实行“会诊制”,发现不足之处,则有针对性地采取不同的措施,如:不会简算的则加强简算;对数学公式运用上有问题的则加强对公式的理解及运用;针对不同的题型采取了不同的方法。
二、推行个性化教育
由于每个人的先天素质、家庭条件、文化基础、成长环境和社会背景等各不相同,所以每个学生也都有其独一无二的个性,学生间的困异也是十分明显,在教学中我也能够从学生的个性出发来考虑学生的发展,培养学生的独立人格,发展学生的个性才能,使学生能更自觉、更充分、更主动地全面提高自身的整体素质。
总的来说,在“培优补困”的工作中,我虽然取得了一定的成绩,学生在期末考试中取得了很好的成绩,10个学生得100分,7个学生得九十几分,2个不及格,当然这个班的进步还有空间,希望学生在今后的中学学习生活中能取得优异的成绩。
时间过得非常快,本学期就要结束了。回顾这个学期的各项工作,教学工作还是很紧张的,在我们的创造性的教育工作中,对“后进生”的工作是“最难啃的硬骨头”之一。为什么同在一个教室,同样的老师同样的学习环境,学生竟会产生如此的大的差异,不得不说,学生本人确实就有差异,再加之家庭等一些原因,差距也就日益拉开。
一些学生他们理解和记忆能力都较弱,学习同样的知识,他们要比大多数的普通学生多花费2、3倍时间,甚至学会了也会很快忘记。在对一些后进生进行辅导的时候,总是会不由自主的提高嗓门,事实上,冷静思考才知道其实他们更加需要鼓励,他们缺失的可能是自信心。
要做好后进生的转化工作,首先必须先转变他们的心理,查找原因,帮助他们克服障碍。在具体的心理辅导工作中,我感觉到后进生并不是真的学不会,甚至有一些学生还是很聪明的,只是他们或者对学习没有足够的兴趣,或者他们的性格原因对待学习总是很毛草。在我看来后进生有两种,一种过于活泼,不踏实学习;一种过于内向,上课容易跑神,不问问题。第一种往往比较聪明,但是很难踏踏实实的用在学习上,对此,对他们严格一点,提出严格的要求,必须完成的内容。也就是“强制”的手段让这些学生去学。另外,恩威并施,既严格,又提要求,让学生从被动的学习转变为主动的乐于学习。为此我在班里实行“积极卡”制度,让学生主动回答问题,提高学生学习积极性。第二种学生学习效率不高,反应速度较慢。他们总是会被一个知识一个题目困住,然后就影响后边的学习。他们在课堂上也总是默默无语,不回答问题,这样容易分神,思维不活跃。对于这样的学生,教师应该帮助这些学生找到自己的位置,帮助他们解决学习上绊脚的问题,鼓励他们,让他们知道别人行,我也行。上课的时候给他们回答问题的机会,课下抽时间单独辅导。
对于后进生的作业检查,我要求更加的严格,因为一些学生会抄别人的作业,他们仍然不会。如果不及时发现这样的现象,后进生总是浑水摸鱼,自欺欺人,那么到后来就很难弥补了。批改作业留心每个学生的作业,每天坚持当面点评这些学生的作业,要求他们能够讲出来。
良好的学习氛围,对于一个班级整体受益匪浅。对于优生,要求他们在课堂上的回答要有理有据,准确全面,遵守课堂纪律,不能随意回答问题甚至说话,也给其他学生思考的时间。在课堂上鼓励小组合作,让这些优生发挥作用,在小组内带动学习。课下,要求他们每人定时来问问题,然后从辅导资料中找一些稍微难一点的题目去做,形成课下学习小团队。
素质教育的首要标志是学校教育要面向全体学生,因此我们要重视优生的培养和差生的转化,提高优生的自主和自觉学习的能力,使其影响并提高中等生的学习成绩,帮助差生取得适当进步,让差生在教师的辅导和优生的帮助下,逐步提高学习成绩,并培养较好的学习生活习惯,并逐步提高纪律意识和思想道德水平,形成良好的自身素质。
本班几个学生从学习情况、知识技能掌握情况以及日常行为规范情况来看,大部分同学对数学学习积极性高,学习目的明确,上课认真动手能力强,作业能按时按量完成,且质量较好,自我要求严格,智力水平上有些两极分化,林方玉刘挺海陈登科王锦辉谢旭源李浩等较聪明但不够踏实。
刘挺海等同学的智力水平相对低一些,但好在较勤奋,上帝造人真是颇为公平,十全十美的人确实不多见,虽然如此作为教师就要帮助他们取人之长补己之短,促进全体同学的共同进步、全面发展。
本学期在培优转差方面主要做了以下工作
1、在课堂教学中的,我注重抓基础知识、基本技能,努力提高自身素质,构建高效课堂,向课堂40分钟要质量,为学生打下扎实的数学基础,使全体学生都能吃好。
2、实行分层教学,数学基础差的`学生要从最基本的知识点补起,鼓起他们对学习数学的信心,采取循序渐进,由浅入深的启发式教学,变要他学为他要学,使他们能主动发现问题、提出问题。对于数学基础较好的学生,鼓励他们力争高分,有针对性的选取一些思考题,让他们去分析和解决,使得他们吃得饱,提高他们的分析、解答问题的能力。甚至要从严要求,规范他们解答数学问题的步骤。
3、实行教师辅导,学生帮辅的双重辅导模式。以平时的作业为基础,加强学习方法的辅。
4、利用适当时间对学生进行思想道德教育,文明教育,纪律教育。
5、让优生讲述自己的学习方法,进行经验交流。充分发挥优生的表率作用来影响差生,改变差生,在学生中形成赶、帮、超的浓厚学习氛围。
6、差生进行多鼓励、少批评、多谈心,进行心理沟通,提高他们的自我判断与控制能力。
7、激励机制,多给点差生表现的机会,让他们树立起学习的信心和勇气,克服自卑的心理。必要时与家长联系,共同来解决差生各方面存在的问题。
本学期即将过去,在“培优补差”工作过程中,按照工作计划,对五二班学生进行了“培优补差”工作,并基本实现既定的工作目标。现对本学期“培优补差”工作总结如下:
在五二班的数学课堂上,学生在学习程度和学习态度上都存在着很大的差异,学生两极分化严重。比较来说,优等生的人数少于学困生,其中很大的原因就是出现低分的同学比较集中,所以在本学期内,学困生我侧重于补差,优生我侧重于培优。
对于优等生的培养,主要是在课堂基础知识掌握的情况下进行扩展练习,如采用不同的方法对同一道题进行计算,变换形式进行练习等形式,扩大他们对深层次知识和题型的认识与理解。同时,对于发现的错误要及时进行更正,并且进行做种练习和巩固,以免出现同样的错误。然后对于阶段性学习的知识进行总结和分类,以便于系统的掌握知识的结构和内容。
课堂上、学习中,不仅有优等生,还有部分学习存在困难的学生。他们学习的兴趣和积极性不高,并且基础差,对于新知识的学习和运用存在较大困难。对于本学期出现的小数乘除法、简易方程和多边形的面积等重难点进行了大量的练习,以实现他们基础知识的掌握和提高。学困生学习的提高需要教师不断的监督和指导,需要更多的注意力和关怀。因此提高他们学习的兴趣和主动性对于他们学习成绩和能力的提高有着极大的帮助。
作为一名教师,我深刻的认识到,班级是由三大部分组成的,其中优等生和学困生受到老师极大的关注,而班级里的中等生却往往容易受到忽略。在过去的这个学期,中等生在课堂上也有了充分展示自己的机会和舞台,学习兴趣也有了极大的提高,在课堂上尽可能多的关注到每一个学生。
“好孩子都是夸出来的”。优等生需要夸,老师的夸奖帮助他们更好的学习和成长;中等生需要夸,老师的夸奖是他们学习的动力和方向;学困生需要夸,老师的夸奖是他们找到方向的指引,帮助他们向着好的方向发展和提高。所以当他们取得成绩时,哪怕是微乎其微的,也要及时给予他们表扬,让他们看到自己的进步,看到自己的能力。
在本学期的教学时间里,我对于数学教学工作有了一定的认识和了解,顺利完成了本学期的教学工作。但也存在着一系列的问题需要改进,在今后的教学过程中我会努力提高自己的教学水平,将“培优补差”工作更好的完成。
岁岁年年花相似,年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编精心整理的质量部年终工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
20xx年,品管部工作在上级领导和各部门的支持配合下,通过本部门全体成员的共同努力,中间取得了一些成绩,同时也暴露出了明显的问题。下面,我代表品管部就过去一年的工作情况作一个较为全面的总结:
一、在产品检验方面,20xx年全年生产一次检验合格率为72.1%,其中试压合格率为90.8%,毛坯及原材料进货检验合格率为96.1%,外协件进货检验合格率为93.1%。
1、根据进货检验统计数据,在毛坯及原材料供应商中评选出3位品质控制较优秀的供应商,他们分别是永中、繁荣和金象,建议增加采购量;还有一家龙湾机械被列为品质需重点改进的供应商,建议减少采购或考虑备选厂家。
a、按各供应商类别对比
6~12月份金象来货数量最多,在排前面的7家主要供应商中合格率99.6%也是最高的,质量最差的当属中月合格率只有94.6%。我们下一步只要重点控制这几个主要的厂家来料,就可大大减少品质问题的发生。
b、按品质问题类别对比
供应商来料品质问题主要集中在变形、砂孔、尺寸等方面,占整个来料品质问题的77.9%,只要控制了这三个方面的主要问题,合格率就可大幅提升。
2、在外协加工方面,小育、小荣、小备整体加工质量较好,建议进行重点合作;而小柱和小火下一阶段需重点进行品质整改,争取加工质量提升,制造部也应考虑作好备选外协方的寻找;其余小成、小兰还远远无法满足我司的质量要求,应直接取消外协资格,白直栋也应限期要求其改进。
a、按外协方类别对比
主要的外协生产厂家集中在小育、小张、小柱、小早、小明等5家,只要能控制这5家的质量就可大幅提升质量水平,而这5家中又以小柱的合格率最低,就是我们控制的重点,小张和小明也须加强管控。
b、按品质问题类别对比
外协加工产生的问题主要还是尺寸问题,只要外协方采取一定的措施在加工中加以控制,外协问题就可大大减少。
3、20xx年本厂整个生产过程平均合格率为95.5%,从数据分析来看,主要问题还是出在执行器和阀门的装配环节,所以如何更有效地提供装配的质量应是我们下一阶段的重点。
a、按生产段别对比
装配段的合格明显比平均合格率低,车配段也稍偏低,今后应想办法努力加强这两个过程的品质控制,方能较好地提升整个生产过程的合格率水平。
b、按品质问题类别对比
只要能想办法解决外观、尺寸及人为操作报废等前3项的主要问题,品质不良率就可大大降低。
二、在外部顾客投诉方面,全年已明确责任部门的`投诉就达155次之多,还有约1/3的是已明确是公司内部造成的,但未明确具体责任部门,整体的顾客投诉量还是严重偏多的。
a、按公司原因造成的顾客投诉的品质问题点分类
顾客投诉的问题主要集中在人员疏忽、泄漏、结构和前期的沟通问题,而在这些问题中又以人员疏忽大意出现的比例最大。
b、按公司原因造成的顾客投诉的责任部门分类
顾客投诉的品质问题主要集中在制造、销售和检验部门,而这中间又以制造部的责任最多,制造部问题中仅包装调试就出现24次之多,占了整个部门的48%。
三、在质量体系推行及认证方面,全年共组织了二次各部门参与的全公司正式内审,对质量管理体系文件进行了较全面的修订和完善,并接受iso9001和ce的年度监督审核,完成ts压力管道元件制造许可证的取证,apiq1和api6d取证工作也在进行当中。
1、根据标准要求及公司的动作实际,5月和6月分别对质量手册和程序文件进行了全面修订,并将iso9001、apiq1和ce三种体系整合在一起,使其在不违背标准要求的前提下尽可能做到简装化;7月份以后,还对ts质量保证手册、检验规范、操作规程、部分管理制度、表单记录进行了较为系统的评审、修订和统一。目前,质量管理体系涵盖的所有文件已可以适应公司现阶段的运作要求,只需各部门加以日常运作控制就可以了。
2、在内外审方面,全年完成正式的内审2次,外审(含认证、监审和复审)达5次之多。内审分4月和12月各按计划进行一次,中间在6月份应api整改重新补做了一次非正式的内审,全年内审共开立不符合项整改项达10项,各部门都配合做了不同程度的整改;外审有iso9001、ce、ts各进行一次,api进行两次,总共开出不符合整改项25项,其中iso9001一项已整改完成,ts九项已及时整改到位,ce两项暂未落实整改,api不符合整改项11项已提交,复审两项现在正在整改当中。全年审核共产生35项不符合整改项。
3、在管理评审方面,20xx年4月和6月由我补做了部分管理评审的资料,但其实没有进行管理评审,计划在2月份提请总经理组织一次正式的管理管理。
四、品质工作面临的问题及建议
1、现有检验人员的能力整体上还处于一个比较低的水平,他们大多时间还是在做一些简单的外观检查和尺寸测量工作,还谈不上能够指导生产进行品质控制。
2、现有人员的品质改善意识较差,解决问题的能力也不足。比如装配发现阀杆尺寸大了不能正常组装,检验员只会简单地把有问题的拿去全面返工,但这样只是暂时把问题处理了,其实没有把问题解决,因为仓库里的同批次产品一定还会有问题,下次或再下次一定还会有同样的出现。
3、生产为了赶货的需要,经常会随意改变原先的加工工序,使部分产品不可避免地出现漏检或漏试压,经常还会出现不流入检验区就直接送去装配的情况发生。
4、技术部特殊用图的分发未加以严格控制,导致几个使用场所的图纸经常发生不一致的事件,今后有关特殊用图最好只分发一份至生管并随计划一起下传,最后做完入库统一由仓库收回销毁。这样一有利于技术部对图纸的控制,二有利于减轻其他部门重复管理图纸的工作量,三可确实降低质量成本损失。
5、目前的产品出货以后只能追踪到出货检验,可追溯性太差,建议对订单的编号方法作简化规范,并与产品编号作对应;同时,装配应设置专门人员负责在产品指定的法兰位置敲上永久性的产品编号。
20xx年度,我部门认真贯彻公司的经营方针,严格按照公司的经营计划和以及下达的任务目标开展各项工作,经全体同志加班加点共同努力,较好的完成了各项工作任务,现对全年工作总结如下:
一、工作完成情况:
1、完成了H—Y500履带式锚杆钻机图纸设计及工艺编制工作,并进行生产试制。通过厂内试车,各项功能和指标达到了设计预期。截止十月底,已经向市场销售4台,经实地调研,市场反映不错。目前还有3台履带式锚杆钻机有销售意向。
2、完成了H—Y—20—C岩心钻机研发生产试制及工业性实验工作,该钻机在我公司目前的生产能力下,样机总装一次成功,是前所未有的,是对我公司岩心钻机系列化的补充,标志着我公司也能生产中深孔钻机。九到十月份通过在新疆天山铀业施工,编号为No1的钻机,完成地浸钻孔施工深度482米,终孔269mm,设备能力和性能都得到用户的好评。
(1)年初对设计图纸及工艺进行审查,并进行了设计评审,将技术资料下发到生产部门。
(2)新产品样机试制:安排技术人员跟踪样机生产试制,及时处理生产过程中出现的问题,及时迅速提供技术服务工作。与钻探公司人员一道,放弃休息日,加班加点确保样机顺利产出,经过厂内实验,各项数据指标均达到设计标准。
(3)、对样机进行工业性考核试验,安排专人9到10月份到天山铀业工区对设备的性能进行跟踪考核试验,获取第一手的设备试验数据,并虚心接受用户提出的宝贵意见以便于改进。
(4)、通过样机试制和对其跟踪考核试验,以及用户的意见,对图纸和工艺进行了改进和完善。
3、完成了HCY—500A车载钻机图纸优化设计工作,及时处理生产过程中出现的问题,并为生产提供技术服务工作,确保3台HCY—500A车载钻机顺利产出并按期交付给用户。
4、针对全液压钻机在施工中出现的问题,组织开展专题分析会议,研究分析出现的问题,确定改进实施方案,对之进行整改和完善。
5、组织审报国家及省级科技创新基金,通过多次大量的申报资料完善工作,获得科技创新基金80多万元。本年度向局科处审报两个科研项目:H—Y—20—C岩心钻机的试制与应用以及H—Y—500履带式锚杆钻机的研制与应用,得到局专项科研试验费用共计10万元;
6、在提高质量、工艺改进、降低成本方面:
1)根据用户在使用H—Y—500锚杆钻机时,出现六方立轴从进刀槽处断裂,经过结构分析、晶像化验分析,最后在六方立轴结构上做了改进,针对变速箱侧箱盖加工过程中经常出现超差问题,对侧箱盖工装做了修改,优化了工装结构。通过完成H—Y—500钻机六方立轴结构和对侧箱盖工艺改进,极大地降低了产品售后服务费用。
2)优化完善TA—18塔的设计图纸和工艺文件,对图纸进行了修改(增加导绳机构,完善了底盘,修改图纸及工艺中的不足和错误)。
3)完成H—Y—500锚杆钻机操作规程的制定,完成H—Y—500履带式锚杆钻机说明书的编制,完成H—Y—20—C岩心钻机说明书的编制,解决了H—Y—500锚杆钻机因油泵质量引起的设备运转不良问题。
7、对JU—1000钻机图纸电子化工作,对原图纸和工艺重新制图和不断完善,通过开展此项工作,以老带新,很好的培养和锻炼了年轻的技术人员。
8、针对市场及生产反馈的'信息,及时修改完善产品的图纸及工艺,以提高产品的质量,并及时为生产、销售及用户提供技术支持及服务,及时解决生产上出现的问题;配合生产经发部门做好工时定额工作,开展H—Y—500钻机图纸标准化工作以及标准化审查工作。
9、完成了新厂区设备布局图的设计及工艺路线图的编制等工作,并安排专人协助搬迁小组开展设备搬迁工作。
10、开展质量管理工作,及时处理出现的各类质量问题,并对对钻探和装备两公司内审员进行了系统的培训,指导两公司开展质量管理体系工作。强化产品质量意识,做好季度质量分析报告和废品统计报表,分析了解产品质量动态。开展质保体系内部审核工作,进行管理评审以及接受外部监督审核工作。
11、按照计量管理制度要求开展修理、检定工作以及周期性抽检工作,确保量值准确传递,为生产一线提供支持。并于10月份对生产现场的热工仪表和硬度机及衡器进行了修理和检定。
12、安全生产方面按照公司安委会的要求实行防洪抗险值班制,全年无安全事故发生。
二、明年技术研发工作思路及设想:
1、技术研发方面:
1)、进一步优化完善和改进HQY—500全液压钻机:合理选配动力柴油机以及外购件,对关键件的结构及选材进行优化设计,对液压系统进行优化,合理布局油路,采用人性化设计理念美化产品外观,提升产品档次,提高产品质量及可靠性;
2)、提高及完善H—Y—500履带式锚杆钻机性能:进行市场调研,收集市场及生产各方面信息,根据反馈意见,提高及完善H—Y—500M锚杆钻机性能,不断增加该机型功能和特点,降低设备故障率,使该机为我公司的支柱产品,力争创建名牌;
3)、继续深入现场跟进H—Y—20—C岩心钻机,完成H—Y—20—C岩心钻机进行工业性试验,并对在施工过程存在的问题以及用户所提的建议或意见进行改进和完善,最终使该新产品定型量产。
4)、20xx年集全体技术人员之力,组织人员与核地质施工队伍以及湖南中核等用户联系,深入一线调研地浸铀矿工艺施工设备,充分与用户沟通,并结合立轴式岩心钻机和水源钻机的特点及优势,拟研发地浸铀矿施工用钻机(设计深度1000米,孔径300mm),以满足市场需求。该项目还需公司对市场进行充分的调研和以及论证后决定是否上马立项。
5)、为生产、销售提供技术支持和服务工作,并对生产过程中出现的问题及时予以处理,在确保产品质量的前提下从技术和工艺着手进一步降低产品成本。
6)、拟对技术人员进行液压及机电控制应用方面的培训
2、质量及计量管理工作计划
1)、持续改进和完善公司质量管理体系,严格按照质量管理体系要求开展工作,每季度定期召开质量管理例会,分析质量异常波动,以采取预防和纠正措施,并检查督促,确保公司体系健康运行,以确保20xx年度质量认证换证工作顺利完成。
2)、按照计量管理制度要求,制定计量器具检定周期,按照周期开展修理、检定以及抽检工作,按期送检计量标准器,按期检定热工仪表及硬度机和衡器等,确保量值准确传递,为生产一线提供支持。拟对计量人员进行上岗取证培训(计量修理、检定员证书)。
3)、拟开展对全员的质量法规及质量意识教育培训工作。
三、存在的问题及建议
1、技术人员严重缺乏,技术力量非常薄弱,建议尊重知识,尊重人才,用待遇吸引人才,加强引进高素质的工程技术人员,以调动全体技术人员的积极性和创造性
2、新产品研发和技术创新方面不足,建议多为技术人员提供更多的学习机会,并深入市场接触外界,以开阔视野,提高专业技能,提高设计能力,更好的服务于企业。
3、技术研发试制经费严重不足,严重制约着新产品的研发及试制进度,公司每年给技术部门全年出差调研费用为5000元,试问这些费用能出去几回,建议加大对研发和新产品试制方面的投入。
4、技术办公软件及硬件方面很落后,设计办公软件全部是盗版,绘图仪、打印机以及半数以上的微机都到了使用寿命年限,经常出现问题,建议予以更新,以便提高工作效率。
5、质量控制方法手段需改进,质量过程控制方法还存在不足,部分人员的质量意识及责任心不强,严重影响公司的产品质量。建议加强质量管理工作并对各级人员进行相关的教育和培训,提高全员的质量意识和综合素质。
20xx年,我们技术质量部继续恪守公司“履约守信,追求完美,为用户带给期望的工程和服务”的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年,我们先后攻克种种技术难题,严格执行产品质量标准,并在公司精细化管理的指引下,认真学习运用,更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。
也就在这一年,我们技术质量部注入了新鲜的血液,新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际,我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊,引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。
本年度的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目(包括新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作)、二期x大修项目,这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元,包含超多的大件设备吊装、和工艺管道的安装,时常要交叉作业,并且还应对着一期生产的`挑战,施工过程复杂、繁琐。
管道压力x3Mpa,x%射线检测Ⅱ级合格管线数量较多,无疑给焊接和试压带来了必须的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料,在准备工作认真细致,严格遵守设计技术文件要求,结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案,不断的对工人进行技术培训和技术交底。
各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸,吃透了施工图中的每个细节,做到了自己心中有数,另一方面认真学习规范及相关的验收质量标准,用这些标准来指导现场实际施工过程,使我们所干工程都是合格的,并且经得起考验的工程。在项目部领导的指导和全部门员工的不懈发奋下,本年度累计完成安装方面:管道达因数在1x59个、设备4x台(其中非标设备x台)、钢结构2x。4吨;
土建方面:完成一个工艺装置,及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时,技术部还协助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。
其次,在技术质量部资料的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上,我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上,技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点,抓住加快转变经济发展方式主线,把握做强做优的方向,坚定不移的走“新、特、精”强企之路,强化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面:
1、完善质量管理,健全规章制度,把质量职责落到实处。质量管理方面,将管道探伤合格率控制在96%以上,要求管理人员和施工队一起发奋完成这个目标。细化系统试压包管理办法,严格要求执行,从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等状况的出现,提高工程质量和施工进度。
2、督促施工队认真自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时,积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。
3、每周六透过例会形式,反馈检查结果,要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。透过这样一种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识,及工作的主动性和积极性得以提高。
岗位基本要求:8月份,我继续在半成品一(套管全检)实习,通过了套塑的理论和操作考试,通过考试知道了自己的不足之处,如理论考试,知道了物料编码的意义;关于套塑检测岗位的基本要求总结如下:对生产部生产的套塑进行全面的检测,包括纤长,芯数,衰减,光纤有无断纤,有无台阶,光纤的.着色,套管的着色,套管的外径和厚度,光纤色谱,测量松套管中的余长,套管有无较多气泡,三卡是否一致等。
操作流程:
主要包括检测、输表、挂表三个步骤。检测时应注意仪器的误差性,尽量平均法检测。检测的主要内容包括测量纤长,光纤的衰减,有无断纤,有无台阶,这些都是能从检测仪器上反应出来的,另外还得注意光纤的色谱,有无少纤,所以检测时应严格按光纤色谱进行检测。另外还得观察光纤和套管的着色,是否偏淡或偏深。输表时应注意,不合格产品要入不合格库,另要写质量跟踪表,事故单,不合格产品登记簿。挂表时应注意三卡是否一致,以免给下道工序带来质量安全隐患。
技术指标:
套管检测的指标主要包括衰减、光纤长度、余长、光纤着色、光纤的固化、套管的外径内径、有无少纤断纤台阶等。这些在上个月的工作总结中已经总结过。下面重点总结一下物料编码:本公司产品种类较多而涉及的原材料也比较多因而进行特定的划分和规定,即用6位数的阿拉伯数字代替,如260017,第一位数“2”代表材料名称,第二位数“6”代表厂家,第三四五位数“001”代表批数,第六位数“7”代表年份。
建议:
质量部与生产部的关系太过和谐,套管生产长了,就喊生产上的人过来剥到要求的长度,也不办不合格,对公司造成很大的浪费,不符合公司的节制将本,对于不合格产品要严格办不合格,不要考虑到生产部的罚款,生产部与质量部本来就是两个对立的部门。质量不只是从质量部抓,而要从生产部抓起!
今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年终各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个报告,请批评指证,谢谢!
一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程:
今年品管部业务和人员状况是:品管部人力少:仅有5人,到7月份时只有4人。控制范围广:包括了进料、入库、出货、工程、售后,还包括体系建设、5S管理等工作。加之公司在今年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了品质控制的力度和深度,工作量也随着增大。在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:
1、采用日志对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事,我主要做跟踪,保证总体任务的完成。
2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料和出货检验方法和判定标准大多掌握在技术员手上,检验员检验时要经常去问的情况,亲自查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等10多份文件,为作业员提供判定准则。具体如下:xxxx
3、建全了品管部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪结案率、工程项目监理合格率等,并将所有目标指标纳入各岗位人员的绩效考核,确保品质监控的质量。
4、加强业务知识学习,部门经理亲自随xx和工程调试人员下工地,熟悉工程施工、调试和质量检查方面的知识。现已熟悉了工程监理的`整套动作流程。以便于在部门人力紧张时,亲自下工地进行各项工程质量监控工作,确保部门工作任务的完成。
二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:
在罗总的领导下积极准备,并于今年3月份领导下达的20xx年度的各项工作任务。为了发扬优点、总结经验、克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一)导入ISO9001质量管理标准体系,提升物业品牌建设
20xx年为【制度·品质】年,按照品质部制定的品质工作方案,旨在导入ISO9001质量管理体系标准,让xx物业品牌达到质的升华。
为了实施方案,得到领导的大力支持,成立了品质体系管理推进小组。为了让品质管理体系推进小组员工接受ISO9000基本理论的培训,更好地理解ISO9000质量体系在物业服务中的重要意义,更好地将ISO9000导入工作中。品质部安排了一系列的质量管理体系知识培训,其中包括:ISO9000:20xx质量体系的基本理论;ISO9000标准八项质量管理原则;ISO9000质量体系在物业管理中意义;ISO9000:20xx标准条款知识;《作业指导书效用指南》等培训。
为打造xx物业公司核心竞争力,公司品质推进小组按照ISO9001:20xx质量管理体系标准,根据公司具体情况,通过收集编写资料,讨论研究各项工作手册内容,去掉不适宜的作业规程;增加遗漏的作业规程;修改不适宜、可操作性差的作业规程。不断修订、编码,编写了《行政部工作手册》、《品质部工作手册》、《客服工作手册》、《设备工作手册》、《保洁工作手册》、《环境工作手册》、《秩序维护队工作手册》。全面优化改进提升公司运作管理流程,规范公司所有部门的运作,特别是加强公司各部门和个服务中心的规范运作,目的是通过公司内部的规范运作管理,更好地提升公司的服务质量与服务水平,真正培养xx物业服务公司的市场竞争力。
二)做好安全管理,抓好安全文化建设
为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制,实现安全生产的管理目标,认真学习集团公司颁发的安全生产管理文件精神,让广大员工逐步实现从“我要安全”到“我会安全”的的境界。
根据集团公司的安全生产管理工作要求,品质部编制了公司各岗位的《安全生产责任书》,并按照集团公司的要求,与各工作岗位签署了《安全生产责任书》,让各岗位员工明确了解自身岗位的安全生产的重点与难点,时刻谨记防微杜渐,警钟长鸣。
为了认真贯彻落实物业公司安全生产工作目标,严防重特大事故的发生,落实安全生产各项措施,认真排查整改安全生产隐患。总经理对安全工作提出指示,并提出切实做好公司员工的安全生产管理以及安全教育工作,在未来的工作中,要大力开展安全的宣传教育,营造和谐安全的氛围,使全体人员全面提高安全防范意识,努力做到人人讲安全,事事讲安全。把安全工作真正做到横向到边,纵向到底,力争实现安全第一,预防为主。品质部按照领导的指示制定了物业公司20xx年度安全生产三级检查计划,根据公司的实际情况,成立了公司安全生产检查小组。将20xx年的安全生产工作分为四个季度进行全覆盖的检查,每次检查做到了有计划、有组织、有检查、有整改、有记录、有报告。20xx年安全生产检查工作共安排检查46个项目,检查出不合格项196项,整改完成171项,未完成25项,未完成的25项安全整改工作已经附送相关的报告呈送领导,根据领导的批示将全面跟进处理,形成三级检查环,环环相扣,使一切安全隐患消失在萌芽状态。
三)沟通无处不在,品质成就优质生活
为了验证物业公司的服务质量,了解客户对公司服务的综合满意度现状,找出服务过程中的缺陷,以便采取措施加以改进,提供更优质的服务。品质部遵照公司的服务宗旨真诚服务成就优质生活,并根据集团公司一级绩效考核客户满意度标准要求,配合集团公司人力资源部制定了xx物业公司20xx年度业户满意度调查方案。于20xx年12月1日至20xx年12月13日对xx物业服务范围的xx大厦、翠堤湾、xx花园,采用上门问卷和业主信报箱投放的形式进行了业户满意度调查工作。
在小区业主的热心支持和配合下,20xx年度的业户满意度调查工作顺利完成。本次《业户满意度调查表》实际安排调查表1095户/份,共发放调查表1093份次,占小区内入伙客户总数99%。《业户满意度调查表》调查内容主要针对6个代表性因素(保洁工作、绿化维护、秩序维护、公共设施设备维护、员工形象、客户投诉接待处理)和3个意见项(满意、基本满意和不满意)进行客户满意度调查。经过各服务中心各位同仁的大力配合,本次客户满意度调查取得很好的成绩,综合满意度为95%,与20xx年的客户满意度指数95%持平,满意度调查结果达到了集团公司的一级目标要求90%,并超出5个百分点,表明业主对物业公司的服务工作总体结果是比较满意的。当然,我们的工作也存在部分需要继续改进的方面,在未来的工作中,我们将不断努力,将每项工作做得更好,让沟通无处不在,品质成就优质生活。
时光如梭,转眼间一年又过去了。回顾这一年,质量部在公司各项工作中扮演着重要角色,秉承着“质量第一,客户至上”的原则,我们以需求为导向,加强内部协作,认真履行职责,不断提高自身素质和工作能力,努力为公司提升品质,富有成效地完成了各项任务和指标,在此向大家汇报我们的工作成果和不足之处,希望各位领导和同事提出宝贵意见和建议,支持我们做好质量管理的工作。
一、总体工作情况
本年度,我们核心工作主要是对产品质量进行管理监控,严格执行质量标准,让公司提供的产品更加安全、可靠、符合客户需求、达到国家标准,同时,我们还按照公司要求,全力保障生产进度,增强公司核心竞争力。
质量部一直秉持“以用户为中心”的理念,深入了解客户需求,遵循用户满意度最高这一大原则,全面准确地收集用户意见,分析用户反馈的信息,及时处理用户的投诉,并将这些信息反馈给生产部门和研发部门,希望能够在产品研发和生产中真正做到客户需求为导向、严把质量关。
二、工作成效
1、严格执行质量标准,大大提升了产品安全性和可靠性。
为保证产品质量标准的执行,我们先后组织了多次现场检查,发现并及时解决了若干质量隐患。同时,在产品出厂前,我们进行了全面的交货前检验和出厂检验,严格筛查每一件产品的质量,避免了缺陷品流入市场和被客户使用。
2、及时处理用户的投诉,大幅提升用户满意度。
在用户意见处理工作中,我们采用了及时解决、公开尽责等多种方式,有效地解决客户投诉,同时通过实施售后培训,不断提高售后服务水平,提高用户满意度。
3、积极推进质量管理体系建设和规范化操作。
我们按照公司要求,不断完善和推进质量管理体系建设,在实践中不断总结,及时调整和优化工作流程,确保公司各项工作符合质量管理体系要求。同时,在工作中,我们坚持规范化操作,通过制定各项工作规范和操作流程,提高工作效率,降低了工作错误率。
三、存在问题
1、质量问题反映不够及时,必要性低、有效性不强。
在质量问题反映方面,我们需要加强信息的统计、分析和处理,加强对每一个质量面底层信息的掌控能力,及时了解质量问题的来源、原因、影响,并与相关部门协调解决,提高质量问题的反映效率和准确性。
2、人员素质等方面亟待提高。
在人员素质方面,我们仍需进一步强化团队成员的工作学习热情和专业技能,提高团队的专业能力和管理水平,根据公司的要求和发展方向,挖掘本单位各项人才特长,达到热爱工作、认真负责、专业过硬的目标。
四、工作展望
本公司发展速度快,在质量体系建设和人员素质提高方面我们仍需加强努力。下一步,我们将继续着重提高团队工作合作及学习能力,培养更多的质量管理专业人才,并进一步完善质量管理体系,提高管理体系的规范化和信息化水平,为公司快速发展提供更加优秀的品质和可靠的质量保证。
总之,质量部在过去的一年里取得了采取措施、及时解决质量问题,提高用户满意度等多方面的.显著成效,并且也发现了自身存在的问题,有充分的思考和展望。在今后的工作中,我们将保持昂扬的斗志和饱满的热情,凭借严谨的工作态度、高度的责任感、对公司的忠诚度来实现我们的目标。通过我们的不懈努力,为公司提供稳定、可靠、高品质的服务。
一、 质量部经理本职工作
1.协助总经理管理公司质量工作,定期检查各部门质量体系的实施、持续改进状况,并向总经理报告质量管理体系的运行情况。
2.贯彻公司质量方针和质量目标,制定年度质量工作计划和产品质量计划,并组织实施。
3.组织内部质量体系审核(含产品质量审核、过程质量审核),并且主导召集管理评审会议。
4.负责内外部(ISO/TS16949:20xx版)质量管理体系相关事宜的联络与沟通处理。
5.负责确保在全公司范围内提高满足顾客需要的质量意识之普及和提升。
6.计划、组织、协调、督促检查公司各部门的质量管理工作。
7.进料、过程及成品各检验站检验标准、规范的策划、制定与核准,并且定期监督检查各项检验工作的执行状态,以保证各项检验工作有效落实。
8.定期对下属员工的工作技能和质量意识进行教育培训和考核,不断提高其工作能力和质量意识。
9. 针对厂内外所有的品质异常主导、沟通协调及分析处理,并且提出有效的整改措施,预防不良现象再度发生。
10. 定期对公司及部门级数据和资料的'收集、分析和提出改进项目,并且做好与质量有关的持续改进工作。(如:TOP会议的定期召开)
11.积极参与新项目设计开发的各项管理工作,重点关注客户特殊特性的识别和FEMA,CP,SIP(SOP)等技术文件的编制和各阶段评审工作,以确保批产时品质的稳定性。
12.做好量规仪器的策划、申购、日常使用维护的培训指导和校验工作,确保检验设备的有效性。
13. 定期召开部门品质会议,对上周的品质问题进行追踪确认和对本周问题点进行分析和总结,预防再次发生。
14. 积极参与公司高层主导或其它部门主导的各项工作会议,并且及时地达成相关会议的决议事项。
15. 积极主动、有效地完成上级领导交待的任何工作,并及时进行反馈和汇报。
二、 20xx年度的成绩与错误
1. 成绩: 对客户投诉反应速度快,得到了客户的好评。对公司内部品质改善,如308侧盖工装防左右混装、SGM201手套箱本体通过工艺调整取消喷漆等。很大程度上节约了公司成本。
2. 错误: 生产过程中因为检验人员的疏忽导致了产品批量性不良产生,如E18拉手座亮斑、LG-3侧盖变形等。虽然可以通过返工来补救,给公司造成了人力、物力成本的浪费。
三、 质量控制措施
1. 按照质量管理条例对质量检验员进行奖惩,对不适应岗位的检验人员进行调岗。定期对检验员和生产作业人员进行质量培训。
2. 按照时间节点维护质量体系运行,监督各相关部门每个月绩效完成情况并汇总给总经理。
3. 叶榭产品质量控制:
1) 每周去二次对叶榭检验员及领班和作业人员进行质量培训并做培训记录、签到表。(郭成亚、杨永宏、许美玲)
2) 检查内容包括(现场5S、产品标识、检验作业指导书、首末件、操作指导书、工艺卡及每班的巡检记录表等)。
4. 每天质量经理或质量工程师至少去生产车间巡检2次并做记录,巡检内容包括(现场5S、首件、末件、检验员的巡检记录、检验作业指导书、操作指导书、工艺参数、产品标识、机器点检表、产品箱流转等)。
对现场不符合质量体系标准的进行拍照,查找责任人并进行处罚。
5. 注塑及装配车间所有待入库产品必须经过当班检验员盖章(每箱产品都要盖章),并在入库单上签上检验人员的名字。仓库人员看到每箱产品都有检验员盖章并在入库单上签字产品方可入库,否则仓库人员据绝入库。
6.公司所有出货产品必须经过检验人员盖章后方可出货,若产品箱无检验员盖章仓库人员据绝出货。由仓库人员及时通知检验员盖章确认。
7. 检验人员在巡检或入库检验前,若抽检到不合格品,立即要求返工处理,并且需经过复检OK之后盖章入库并做记录(不良内容、日期、班次、数量及相关作业人员)。由许美玲整理巡检所发现的不良记录,每个星期向质量经理汇报一次。对相关作业人员进行口头警告或进行相关的处罚。
8. 对客户投诉及公司内部质量问题,第一时间由质量部(杨永宏)以邮件方式发送给相关部门。将不良图片挂在生产车间及相关的生产区域,由生产班组长对相关作业人员进行宣导。
四、 展望20xx年度质量工作
新的一年面临新的机遇与挑战,今后将继续发挥自身的长处,认真改正存在的缺点,多虚心请教,多动脑思考,不断充实自己、完善自己,使工作水平能有质的提高,为同耀汽车配件有限公司多做贡献,不辜负领导和同事们的期望。
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