为了写好工作总结我们要不断努力,从总结中可以看出一个人的能力。也许下面的“运维部个人工作总结”正合你意!大家不妨来参考。希望你能喜欢!
辞去了20xx年,迎来了崭新的20xx年,在这新年之际,我们有必要总结过去,以便更好的展望未来,深思反省过去,更好的把握将来,回首望,来到公司快一年的时间里,在工作中虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡考验和磨砺,在此将我在20xx年的工作作出如下总结:
一、虚心学习,努力工作
20xx年4月,我满怀激情的来到公司工程运维部,第一次见到在座的'领导和同事,看到大家围绕着手中的工作,兢兢业业,案牍劳形,激励着我这个刚刚接触陌生环境的新人自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,在干中学、在学中干,不断掌握方法积累经验,注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,完成工作任务。另一方面,问领导、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,学习抓住工作中的重点和难点。
二、主要工作和收获
1、参与FTTH改造项目,在工作中了解到了我们广电网络的光纤入户方式也体验了3个月一线工作同事的工作内容。
2、参与小区改造项目的制图和预算编制,在过程中学习到了通讯管道的施工工艺和方法、电缆、光缆、设备的布置方式和敷设要求、了解到了各分部分项工程的组价方式和信息价格。
3、参与教育教学一体机的培训和维护工作,了解到了一体机内部构造和部分维护方法。
4、参与军分区会议室装修改造项目,在过程中了解到了多媒体会议室需要满足的功能需求,在装修施工的基础上如何去实现各功能的硬件设备和辅助材料的布置。
5、参与智慧交管试点项目,该项目经过前期协调,目前已进场施工,在此过程中,让我学会了换个角度、换个身份去思考问题,以前很多不理解的问题,豁然开朗,还让我学习到了交警支队的抓拍设备土建与安装的规范和方法。
三、存在的问题
1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2、网络业务上,对机房设备、终端设备的了解太少,网络结构、电视安播、会议系统的应用也知之甚少。工程业务上,去现场参与新建和抢修的次数也不多,总结下来就是学习不足。
3、除了本部门同事以外,与公司其他部门的同事几乎没有什么交流,沟通协调能力也不好。
四、今年的打算
在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高,同时也发现了自身很多的不足。在今后的工作中要不断创新,及时与领导和同事进行沟通,虚心学习理论知识和实际操作,也要加强工程建设方面学习和锻炼,主动参与到部门各项工作中去,提升自己的业务能力,积极与公司同事在工作中的沟通和交流,以便于今后工作的顺利进行,在明年的工作中,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。
我相信在部门各位领导的带领下,大家齐心协力,团结合作,把部门的工作顺利推进!
时间飞逝,20xx年即刻岁末。这一年对我来讲可谓是人生中的又一个起点和转折。它发生了太多太多的事,有些事将会影响我的一生。那些工作中的点点滴滴仍历历在目,有过欢笑也有过惆怅、有过激情满怀也有过意志消沉。但总的来说,这一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力过、失落过、成功过,期盼过,当然也挫折过;每一个成功的喜悦,每一个困难面前的艰辛,在我这儿都播下了种子。希望在即将到来的20xx年,能让这些种子茁壮成长,为公司的明天和我的事业多添一片绿。
此刻,我将20xx年在公司的经历作一个简单的概括:
一、得公司领导认可和肯定并委以重任
20xx年年中,在公司进行的公开招聘中,得领导的信任和同事的支持有幸担任运维部副经理一职。x月以来,与同事一道为招行成都分行分行监控中心、网点(自助银行)自动门、密押系统、应急救生通道门锁、门禁控制器等进行改造维护努力工作,得到了客户和公司的认可;并与各位同事一道精诚团结,秉承客户之上的理念完成了省环保、xx停车场、xx医院、xx公安金牛分局等客户的xxx及排污费、监控、道匝系统维护及安装任务。在此过程中,学习认知了公司文化,并融入了这个温馨的大家庭;还通过公司的理论和技能培训掌握了更多的公关和工作技能,让自己的能力有了一个质的提升。
二、一年工作重点及工作情况
1、20xx年xx月,在公司领导的关心支持和部门同事的协同帮助下,了解掌握和熟悉了部门的主要工作任务,如:招行xx分行中心大屏及门禁系统、xx公园智能停车场系统,xx医院、xxx安分局、xx监控系统、xx交通卡扣系统、省环保xxx环保举报热线系统等不同项目。
2、x月,认知学习了公司的企业文化,并融入这个温馨大家庭;在公司领导的关心和同事的支持帮助下完成了角色定位和各客户类群的维护任务,主要完成任务为xx密押系统升级、xx停车场系统、xx院和xx分局监控系统、环保xxx系统的维护任务。
3、x月至今,完成了环保排污费系统维护任务的顺利交接和日常维护任务,公司质量体系审查的顺利通过,顺利完成部门制度、规范、服务流程的顺利制定和实施。
4、在此过程中遇到的困难和麻烦:①招行问题最多,要表现为招行自动门、应急通道消防门和POS消费系统问题,主要故障体现在网络断线,门禁卡不能阅读、POS消费不能充值刷卡等,经公司工程师现场处理后能正常工作一段时间,但又会出现,分析得出故障设备为:卡问题,读卡器问题最多;但招行最棘手的大屏问题已经圆满解决;其他问题基本都与客户使用和操作不规范有关,虽然公司多次派人进行培训,但是由于招行人员变更频繁,所以操作上还是存在一定问题。②其次问题较多的是环保xxx和排污费问题,虽然我司极少哦到现场进行维护,但通过网络在线维护的量还是较大,问题主要体现在系统问题和网络问题,网络问题出现稍比系统问题较少,表现为:用户授权问题、系统升级问题和用户名对系统使用不熟悉。③最后,其他一些监控、卡口到目前还维护较少,故障主要体现在前端设备问题:如摄像机、测速仪等,当然平台也还有一些细致工作需要修补。
5、自身的不足主要体现在公司部分项目的工作技能还有待进一步提高,平时工作情况未向领导说明,很多时候不能按时打卡上班,以后我将全部摒弃这些不足,全力以赴迎接新的一年。
三、20xx年工作计划及安排
20xx作已近尾声,20xx们又将接到xx、xx、xxx项目和环保污染源控制及金牛项目的维护,我们将总结上一年在工作中的经验教训和不足,为下一年的工作做好准备,具体实施计划:由于新的一年即将接到4x个新项目的维护任务,希望公司能给部门再招聘一位工程师,这样技能满足部门的维护任务又能提高服务质量;根据现在的情况,本部门将设置几个“主管”岗位,
1、一人主要负责环保3大项目的日常维护巡检等工作;一人主要负责招行项目各系统日常维护和巡检工作;两人主要负责金牛公安分局和交通卡口各项目日常维护和巡检;
2、每季度进行1次集中培训或现场培训;
3、更加完善部门制度和落实人员责任制;当然,在任务较重的情况下,我们将作出实时调整,灵活支援,交叉维护以便提高维护和培训质量。
四、对公司制度和管理的建议
针对我们在维护过程中遇到的问题,我作出如下几点建议:
1、对公司的产品:现今我司产品基本没有,尤其是新项目,产品处于测试阶段,但这些产品已经在客户那里开始使用,所以出现问题较多,工程师都是一边学习一边维护。避免不了在客户面前向公司有关方咨询处理问题的方法,给客户留下了不好的印象;其次,是老产品的更新升级,设备运行也不稳定,造成维护量巨大,处理一个问题又出现新的问题。希望公司1x在这方面得到改进。
2、 配件管理:公司在配件备货方面存在较大问题,主要为相关配件公司没有配件库存,有的设备还需供应商提供;如:读卡器,摄像机等,这极大影响了服务效率,xx此问题应首要解决。
3、 服务流程及工作量:服务流程没有什么问题,主要是协调沟通机制还未建立起来导致工程师不能与客户及时了解情况以及管理人员不能了解实时状态。造成不必要的催促和二次报修。另外由于有些片区条件特殊,如其他县市区,由于离公司较远一个较为简单的任务需要派人去现场,这样就造成了一定的资源浪费和增大了服务成本,希望公司在新的一年有所考虑和改进。
五、新年设想与期望
20xx的钟声即将敲响,回顾过去的一年我收获了比以前更多的东西,也把自己的工作技能得到了提升和发展,当然自身还有一定的不足。期望xx在领导的关心信任和同事的支持协助下把工作做得更好,将自己在公司监控系统方面做得更好、环保和其他产品的技术服务能更上一层楼。我将完善我的不足之处,也希望领导能给予指正和批评,我会与各位同事一道将工作做得更好。
一、个人岗位主要职责
主要职责:协助杨主任做好运维部,兼任网管监控中心管理;1、负责每日24小时网络监控;2、管理网管监控中心日常生产;3、定期分析网络运行质量及业务响应情况并进行考核;4、负责电路调度及考核;5、网间通信质量管理,协调处理有关互联互通重大、疑难问题;6、网间业务码号开放管理;7、组织落实交换专业的日常维护,制订维护作业计划;8、制订交换专业应急调度预案,落实各项网络安全措施,确保交换专业网络的稳定运行;9、负责交换专业的技术支撑,确保网络安全运行。
二、个人岗位量化指标
(一)交换专业
主要任务:1、加强网络运行分析,合理优化网络,提高网络运行质量;2、组织落实各类数据统计、报表上报。管控数据及标准:1、合理组织安排交换网络调度;
2、落实应急调度预案,降低障碍处理时间,确保S1/2类故障,处理时限应不超过4小时;3、省公司考核:交换方面,长途电话网网络接通率≥97;本地来话接通率≥98;本地去话接通率≥97;4、省公司考核:网间信令数据传送准确率达到95以上;5、报表上报及时率100%。
(二)互联互通
主要:进一步提高互联互通网络运行质量,协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。
1、负责协调处理本地网网间通信障碍;2、负责网间扩容改造协调(中继增开、交换机扩容等);3、网间业务码号开放管理。
管控数据及标准:根据管理局规定:要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。1、一般障碍处理,处理沟通时限为24小时,如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时,上报省公司处理;2、重大事故后4小时内口头上报省公司,24小时内做出简要书面报告,事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商,并做好网间应急预案;4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准(公用电信网间互联中继电路扩容技术要求)。5、按省公司要求:每月5日前完成报表上报。6、根据码号开放文件规定按时开放码号。(三)网管监控
主要:1、组织电路故障处理、派发、指挥调度,收集故障分析报告。2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。
管控数据及标准:1、制订并严格贯彻执行各类管理制度;2、故障处理及时;3、分析认真,及时提交报告和报表;4、电路调度准确合理,开通及时;5、响应大客户中心的方案和重保需求。
三、上半年指标完成情况
1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。
2、完成各交换设备扩容、局数据修改,日常故障处理,完成了省公司上半年的各项考核指标。3、定期进行本网固话用户话务流量,IP电话业务流量分析,用户模块端口占用率分析,动态对全区模块进行资源调度,提高了模块端口占用率。4、分析完成了112用户故障数据的统计,通过详细的故障用户数据分析,用户故障类型统计,强化相关的故障处理流程,有效降低了故障历时,减少了用户的投诉数量。4、节前积极进行各交换设备巡检、故障排查,消除了节日期间的故障隐患,定时对各局向话务进行采集分析,对话务量接近门限值的局向作动态跟踪,及时通过增开电路来疏通话务。5、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订,确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。6、制定实施技术方案5个,累计完成省公司各项报表92份,调单40项,反馈及时率99。7、制订完成本地网码号升位方案和计划,完善升位前相关信息的统计与采集分析,顺利完成全省升位演练配合。8、加强了与各运营商的沟通,节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案,并及时对网间话务进行测算,对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路,确保了网间通信正常。9、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验,完成第二关口局设备交换组网方案制定,配合了网间传输第二路由构建协谈。10、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理,及时加强相关的观察与信令跟踪,掌握证据,上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表,保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。11、退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路,6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路,及时核实了我方资源,减少了租用资源,节约了公司运维成本。
四、上半年管理主要成绩
协助主任,量化落实运维部思路,使各项管理规范化、制度化。1、在做好日常监控
管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护。
2、认真履行中心的职责,尽一步完善了中心各项规章制度。3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。5、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。
五、目前中存在的主要问题
1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。
六、下半年主要思路
1、进一步提高语音网络接通率;2、加强24小时网络监控;3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;4、加强网管监控人员技术培训。
七、近期最重要的及思路
1、做好全网号码升位的准备,能顺利完成本次升位任务;2、盘活资源,合理利用网络资源;3、强化汛期24小时网络监控,保障全网网络安全。
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管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护。
2、认真履行中心的职责,尽一步完善了中心各项规章制度。3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。5、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。
八、目前中存在的主要问题
1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。
九、下半年主要思路
1、进一步提高语音网络接通率;2、加强24小时网络监控;3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;4、加强网管监控人员技术培训。
十、近期最重要的及思路
1、做好全网号码升位的准备,能顺利完成本次升位任务;2、盘活资源,合理利用网络资源;3、强化汛期24小时网络监控,保障全网网络安全。
目录
一、组织结构图..............................................................................................................................3
二、工作职责和具体工作内容.......................................................................................................3
2-1.供配电管理部经理.....................................................32-2.供配电管理部主管.....................................................42-3.供配电管理部工程师:.................................................42-4.运行值班人员:.......................................................52-5.运行人员的工作时间安排:..............................................52-6.运维人员工作要求:...................................................6
三、值班管理制度及交接班管理...................................................................................................7
3-1.交班时间、地点.......................................................73-2.交班职责范围.........................................................73-3.交班事项.............................................................73-4.交接制度.............................................................83-5.交班时未处理完毕事项.................................................8
四、机房安全生产管理制度...........................................................................................................8
五、电气系统组成各部分系统作用...............................................................................................9
六、配电室工作制度.....................................................................................................................106-1.配电室巡视检查制度:.................................................106-2.配电室安全操作规程:................................................116-3.值班人员责任制:.....................................................136-4.电工交接班制度:.....................................................136-5.操作票制度:.........................................................146-6.配电室安全管理制度:................................................156-7.配电室防火制度:....................................................166-8.变配电室门禁制度:..................................................166-9.配电室工作许可制度:................................................176-10.配电室工作监护制度:...............................................176-11.配电室工作间断、转移和终结制度:...................................186-12.培训管理制度:.....................................................196-13.缺陷管理制度:.....................................................19
七、巡检........................................................................................................................................197-1.巡检制度:..........................................................207-2.高压柜:............................................................207-3.变压器:............................................................217-4.UPS:...............................................................227-5.电池:..............................................................237-6.低压柜及其他设备、设施..............................................247-7.运维人员在现场巡视中发现问题处理措施................................257-8.其他巡检内容........................................................25
八、设备保养、维护.....................................................................................................................268-1.高压柜维护保养......................................................268-2.柴油发电机的维护保养................................................28
8.3UPS和电池的维护保养................................................30
十、故障处理................................................................................................................................3110-1.按设备划分故障范围.................................................3110-2.故障类型...........................................................3110-3.故障等级划分.......................................................33十
一、节能与成本控制.................................................................................................................33十
二、建设运营期间人员安排.....................................................................................................3412-1.外部人员和内部人员搭配.............................................3412-2.运维人员安排.......................................................3412-3.配电室清洁.........................................................3412-4.运维人员工作.......................................................34
一、组织结构图
集团公司主管总经理酒仙桥数据中心总经理总经理供配电管理部经理每周工作5天,每天工作8.5小时,休息期间24小时待命如遇紧急情况应最快速度到达现场。周末与供配电管理部主管交叉休息。供配电管理部主管每周工作5天,每天工作8.5小时,休息期间24小时待命如遇紧急情况应最快速度到达现场。周末与供配电管理部经理交叉休息。供配电管理部工程师每周工作5天,每天工作8.5小时,休息期间24小时待命如遇紧急情况应最快速度到达现场。周末与供配电管理部经理、主管交叉休息。运维小组A运维小组B运维小组C运维小组D按照四班两运转工作,上12小时,休36小时,休息期间24小时待命如遇紧急情况应最快速度到达现场。按照四班两运转工作,上12小时,休36小时,休息期间24小时待命如遇紧急情况应最快速度到达现场。按照四班两运转工作,上12小时,休36小时,休息期间24小时待命如遇紧急情况应最快速度到达现场。按照四班两运转工作,上12小时,休36小时,休息期间24小时待命如遇紧急情况应最快速度到达现场。
二、工作职责和具体工作内容
2-1.供配电管理部经理:
2-1-1.负责数据中心电气系统的新增工程的建设、日常维护、电源管理、
故障处理、系统优化等工作的总体方案的制定、安排。
2-1-2.负责数据中心供电资源的分配管理,完成所有设备的停送电任务命
令的下发。
2-1-3.负责及时有效地处理电气系统的突发故障,并制定有效的应急预案;根
据实际需要完成电气系统的增效、优化方案以及实施计划的编写,并在报审后组织实施。
2-1-4.负责数据中心建设中的设备采购计划申报,工期的制定。
2-1-5.将公司日常的维护工作下派分发,具体工作由维护值班电工完成,如遇
设备故障严重供配电管理部经理应马上通知专业厂家到场维修。
2-1-6.工作时间为5×8小时一线在岗,处理日常工作,节假日与供配电管理部
主管交替休息。
2-2.供配电管理部主管:
2-2-1.供配电管理部主管应认真贯彻各项规章制度确保人身及设备安全,接受
供配电管理部经理下派的工作任务,将任务安排到具体运维人员,全面完成各项生产任务。
2-2-2.开闭站及各分配电室发生事故,当日供配电管理部主管和该配电室责任
人应负直接责任。
2-2-3.做好日常每班的设备维护、设备巡视、设备检修、协调工作,确保安全
运行。每班的设备运行情况做好本班记录,并把当班情况及时上报供配电管理部经理。对每天的工作安排要提前预见,对系统和设备的运行状况要了然于胸。
2-2-4.对本站发生的事故、障碍、异常和不安全活动,要会同供配电管理部经
理组织全站人员进行认真分析,按照“三不放过”的原则,查明原因,分清责任,订出防范措施。
2-2-5.遇到重要操作,要提前召开全体人员动员会,研究方案,制定措施,做
好事故预想等,操作中要旁监把关到位,严格按操作票的顺序步骤进行,对单项的操作要严格按照规定执行,确保主网安全运行。
2-2-6.负责对本站人员安全考核,对违章违制不听劝阻者有权暂停其工作,并
报告供配电管理部经理。
2-2-7.管理好站上的所有钥匙,不得随便外借和外传。按规程要求做好安全用
具、绝缘用具和消防器材的保管、检查、试验工作,并正确使用。
2-2-8.负责开闭站及各分配电室的卫生工作。
2-2-9.工作时间为5×8小时一线在岗,处理日常工作,节假日与供配电管理部
主管交替休息。
2-3.供配电管理部工程师:
2-3-1.负责供配电系统技术需求的提出,并配合商务部门完成相关采购工作,
包括技术选型、技术评估、合同签订等。
2-3-2.负责供配电系统新建和改造、客户化定制工程的实施管理。
2-3-3.完善更新数据中心电气系统图纸资料、管理制度、操作手册文档资料。2-3-4.组织本站的现场规程和现场运行注意事项的编写、修改、补充工作,新
设备投运、运行方式变化。旧设备改造要及时提出修编意见,并上交供
配电管理部经理审核。
2-3-5.负责重大缺陷管理,主要设备发现缺陷要及时向供配电管理部经理报告。
供配电管理部工程师要每日检查设备一次,发现问题及时汇报处理。
2-3-6.负责站上的培训管理工作,不断提高运行人员的技术素质,确保值班电
工值班人员安全的操作、安全的维护设备、安全的进行事故处理等。
2-3-8.配合完成供配电系统优化评估、方案制定和落实工作。2-3-9.配合完成供配电系统运行风险评估工作。
2-3-10.配合完成供配电系统在线施工工程的风险管理工作。2-3-11.配合进行供配电系统相关服务商的管理和评估工作。
2-3-12.工作时间为5×8小时一线在岗,处理日常工作。节假日与供配电管理部
经理、主管交替休息。
2-4.运行值班人员:
2-4-1.每一个运行值班电工应该具有高度责任心,听从供配电管理部经理和值
长的工作安排,认真完成领导交给的每一项任务。
2-4-2.对系统和设备的工作状况及维护时间要做到心中有数,能够熟练的掌握
设备的使用和操作方法。
2-4-3.值班电工在维护设备或倒闸操作时应严格执行《电气运行管理规程》。2-5.运行人员的工作时间安排:2-5-1.供配电管理部经理(1名):每周工作5天,每天工作8小时,休息期间
24小时待命如遇紧急情况应最快速度到达现场。周末与供配电管理部主管交叉休息。
2-5-2.供配电管理部主管(1名):每周工作5天,每天工作8小时,休息期间
24小时待命如遇紧急情况应最快速度到达现场。周末与供配电管理部经理交叉休息。
2-5-3.供配电管理部工程师(3名):每周工作5天,每天工作8小时,休息期
间24小时待命如遇紧急情况应最快速度到达现场。周末与供配电管理部经理、主管交叉休息。
2-5-3.值班电工(12名):按照四班两运转工作,每班3人,上12小时,休36小时,休息期间24小时待命如遇紧急情况应最快速度到达现场。
2-6.运维人员工作要求:
对待各项操作,必须认真、严格、准确地按要求进行熟练掌握各种设备操作方法,做好工作笔记、不清楚的操作应向主管领导请教对待各项记录,必须认真、准确、清楚地填写认真填写工作票、操作票、交接班日志、每日抄表表格在工作中,要时刻注意自我保护,不能擅自在未征得上级领导同意和没有保护的情况下,进行冒险或危险操作电力运维人员管理要求工作中必须按照安全操作规程操作当发生问题时,要及时解决,若不能及时解决,须马上报告上级领导如发现可能引起停电的因素应立刻报告供配电管理部经理同事之间要互相尊重,互相支持,团结协作节水、节电和节约物品电力运维人员应具有主人翁精神、要维护公司的形象和利益积极配合上级领导的工作2-6-1.对待各项操作,必须认真、严格、准确地按要求进行。2-6-2.对待各项记录,必须认真、准确、清楚地填写。
2-6-3.在工作中,要时刻注意自我保护,不能擅自在未征得上级领导同意和没
有保护的情况下,进行冒险或危险操作。
2-6-4.当发生问题时,要及时解决,若不能及时解决,须马上报告上级领导。2-6-5.同事之间要互相尊重,互相支持,团结协作。2-6-6.节水、节电和节约物品。2-6-7.积极配合上级领导的工作。
三、值班管理制度及交接班管理
设备运行情况早八点在SS1电力中控室交班各系统的运行参数值班管理制度及交接班管理交接班双方共同巡视检查主要设备,核对交班前的最后一次记录数据当班运行中所产生的异常情况的原因及处理结果晚八点在SS1电力中控室交班运行中遗留的问题,需下一班次处理的事项上级的有关指示,生产调度情况等3-1.交班时间、地点
交接班地点设在SS1开闭站值班室,每天早9:00为交接班时间,交接班工作应在下一班正式上班时间前15-20分钟内进行,接班人员应按时到岗。若接班人员因故未能准时接班,交班人员不得离开工作岗位,应向主管领导汇报,有人接班后,方可离开。3-2.交班职责范围
交接班双方共同巡视检查主要设备,核对交班前的最后一次记录数据。3-3.交班事项
交班人员应如实地向接班人员说明以下内容:3-3-1.设备运行情况;3-3-2.各系统的运行参数;3-3-3.系统能耗;
3-3-4.当班运行中所产生的异常情况的原因及处理结果;3-3-5.运行中遗留的问题,需下一班次处理的事项;3-3-6.上级的有关指示,生产调度情况等。3-4.交接制度
交接班双方要认真填写交接班记录表并签字。接班人员发现交班人员未认真完成有关工作或在交接检查有不同意见,可当场向交班人员询问,如交班人员不能给予明确回答或可能造成不良后果,可拒绝接班,并立即报告部门领导,听候处理意见,如果接班人员没有进行认真地检查和询问了解情况而盲目地接班后,发现上一班次出现的问题,所有问题(包括事故)均应由接班者负全部责任。3-5.交班时未处理完毕事项
交接班时间以前发生的能耗大的事件或故障未处理完不能交接班,接班人员配合,处理完后方可进行交接班。交接班过程中如发现故障,双方应共同处理,待处理完后再办理交接班手续。
详细细节请见6-4.电工交接班制度。
四、机房安全生产管理制度
由于数据中心用电等级是一级负荷中的重要负荷,所以对运维人员的要求非常高,运行值班人员应严格执行操作票,工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结制度。运行值班电工上岗必须严格执行《电业安全工作规程》,穿戴好劳动防护用具和正确使用符合安全要求的电气工具。4-1-1.高压设备无论带电与否,运行值班电工不得单人移开或超过遮栏进行工
作,若必须移开遮栏时,必须有监护人在场,并符合设备不停电的安全距离。当与电业部门(调度)联系进行110KV倒闸操作时,运行值班电工必须复诵,核对操作票无误,(倒闸操作应严格执行操作票制度,每张操作票只能填写一个操作任务)并将联系内容,时间和联系人姓名记录在运行日志中。在高压设备和大容量低压总盘上倒闸操作及在带电设备附近工作时,必须由两人执行,并由技术熟练的人员担任监护,运维值班电工必须掌握触电急救法、电气防火和灭火方法。
4-1-2.开闭站、配电室要备有安全用具、防护用具和消防器材、配电间要配备
灭火器,并定期进行检验,作好记录。
4-1-3.易燃、易爆场所的电气设备和线路的运行检修,必须按《爆炸性环境用
防爆电气设备通用要求》等规范法规执行。
4-1-4.电气设备必须有可靠的接地(接零)装置,防雷和防静电设施必须完好,
每年定期检测两次,作好记录。
4-1-5.变电站必须制定符合现场情况的现场运行规程,运行岗位的职责应在现
场运行规程中明确规定。
4-1-6.高压设备或线路停送电时,必须根据调度员或负责人命令,由操作者填
写倒闸操作票,并会同监护人根据模拟图或结构图核对所填写的操作项目、步骤准确无误进行。
4-1-7.倒闸操作前,应核对需操作的设备或线路名称、编号所在位置。操作中
应认真执行监护复诵制,必须按操作顺序操作,每操作完一项,在操作票该字头打“√”记号,全部操作完成复查,严防误操作,严防带负荷拉(合)刀闸。
4-1-8.倒闸操作顺序为:合闸送电先合电源侧刀闸,后合负荷侧刀闸,最后合
具有灭弧能力的油开关或空气开关,断电顺序与上述相反。
4-1-9.变电站、配电室发生过电流跳闸时,经检查配电装置确认无问题后方可
强送电一次。当出现差动保护跳闸,电流速断保护跳闸,重瓦斯保护跳闸时,在没有查明事故原因前,严禁强送电。
4-1-10.发生触电事故时,应立即断开电源,抢救触电者,并应保持事故现场,报告有关上级领导和部门。
4-1-11.严禁带负荷操作整流系统直流刀开关。
五、电气系统组成各部分系统作用
数据中心供电系统由2个柴油发电机室、2个高压开闭所、18个低压配电室构成,共计100面高压柜、422面低压柜、4组直流屏、12台柴油发电机。
六、配电室工作制度
配电室巡视检查制度配电室安全操作规程值班人员责任制电工交接班制度操作票制度配电室安全管理制度配电室防火制度配电室工作制度变配电室门禁制度必须严格执行供电系统的规章管理制度配电室工作许可制度配电室工作监护制度配电室工作间断、转移和终结制度培训管理制度缺陷管理制度
6-1.配电室巡视检查制度:6-1-1.变(配)电所应根据本所的具体情况,制订各类设备巡视周期,巡视时
间及巡视要求,值班人员应按规定对设备进行巡视检查。
6-1-2.巡视高压设备时,注意保持安全距离,禁止移开或越过遮拦,禁止触摸
高压电气设备,不得在其上面进行工作。雷雨天气巡视室外高压电气设备的绝缘部分,不得靠近避雷器和避雷针,距避雷器和避雷针应大于5m以上。
6-1-3.寻找高压设备接地故障点时,应穿绝缘靴,运行人员对故障点的安全距
离(室内大于4m,室外大于8m,手解除设备外壳和架构时应带绝缘手套)6-1-4.巡视人员在巡视开始和终了时,均应告知本值人员,终了时应说明巡视
结果,并做好记录。
6-1-5.巡视中发现设备缺陷,应报值班长研究消除,对威胁设备安全运行的情
况,并可能引起严重后果的,应向有关领导汇报,并做好记录。
6-1-6.用电单位的电气技术负责人应定期对变(配)电所的设备进行巡视检查。6-2.配电室安全操作规程:
6-2-1.值班电工必须具备必要的电工知识,熟悉安全操作规程,熟悉供电系统
和配电室各种设备的性能和操作方法,并具备在异常情况下采取措施的能力。
6-2-2.值班电工要有高度的工作责任心,严格执行值班巡视制度、倒闸操作制
度、工作票制度、安全用具及消防设备管理制度和出入制度等各项制度规定。
6-2-3.允许单独巡视高压设备及担任监护人的人员,应经部门领导批准。6-2-4.不论高压设备带电与否,值班人员不得单人移开或越过遮栏直接工作。
若有必要移遮栏时,必须有监护人在场,并符合设备不停电时的安全距离。
6-2-5.雷雨天气需要巡视室外高压设备时,应穿绝缘鞋,并不得靠近避雷器与
避雷针。
6-2-6.巡视配电装置,进出高压室,必须随手将门锁好。
6-2-7.与供电单位或用户(调度员)联系,进行停、送电倒闸操作时,值班负责
人必须复核校对无误,并且将联系内容和联系人姓名作好记录。
6-2-8.停电拉闸必须按照油开关(或负荷开关等)、负荷侧刀闸、母线侧刀闸的
顺序依次操作。
6-2-9.高压设备和大容量低压总盘上的倒闸操作,必须由两人执行,并由对设
备更为熟悉的一人担任监护人。远方控制或隔墙操作的油开关和刀闸(和油开关有连锁装置的)可以由单人操作。
6-2-10.用绝缘棒分合高压刀闸或经传动分合高压刀闸和油开关,都应戴绝缘手
套。雨天操作室外高压设备时,应穿绝缘靴。雷电时禁止进行倒闸操作。
6-2-11.带电装卸熔断器时,应戴防护眼镜和绝缘手套,必要时使用绝缘夹钳,
并站在绝缘垫上。
6-2-12.电气设备停电后,在未拉开刀闸和做好安全措施以前,应视有电不得触
及设备和进入遮栏,以防突然来电。
6-2-13.施工和检修需要停电时,值班人员应按照工作票要求做好安全措施,包
括停电、检电、装设遮栏和悬挂标示牌、接临时地线,会同工作负责人现场检查确认无电,并交待附近带电设备位置和注意事项,然后双方办理许可开工签证,方可开始工作。
6-2-14.工作结束时,工作人员撤离,工作负责人向值班人交待清楚并共同检查,
然后双方办理工作终结签证后,值班人员方可拆除安全措施,恢复送电。在未办理工作终结手续前,值班人员不准向施工设备合闸送电。
6-2-15.高压设备带电工作时,距离工作人员工作正常活动范围小于O.35米必须
停电;距离大于0.35米但小于0.7米设备,必须在与带电部分不小于0.35米的距离处设牢固的临时遮栏,否则必须停电。带电部分在工作人员的后面或两侧无采取可靠措施者也必须停电。
6-2-16.停电时必须切断各回路可能来电的电源。不能只拉开油开关进行工作,
而必须拉开刀闸,使各回路至少有一个明显的断开点。变压器与电压互感器必须从高低压两侧断开。电压互感器的
一、二次熔断器都要取下。油开关的操作电源要断开。刀闸的操作把手要锁住。
6-2-17.验电时必须用电压等级合适并且合格的验电器,在检修设备时出线两侧
分别验电。验电前应先在有电设备上试验证明验电器良好。高压设备验电必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋。
6-2-18.当验明设备确已无电压后,应立即将检修设备导体接地并互相短路。对
可能送电至停电设备的各方面或可能产生感应电压的部分都要装设接地线。接地线应用多股裸软铜线,截面不得小于25平方毫米。接地线必须使用专用的线夹固定在导体上,拆除时的顺序与此相反。装拆接地线都应使用绝缘手套。装拆工作必须由两人进行。不许检修人员自行装拆和变动接地线。接地线应编号并放在固定地点。装拆接地线应做好记录,并在交接班时交待清楚。
6-2-19.在电容器回路上工作时必须将电容器逐个放电。放电后接地。
6-2-20.在一经合闸即可送电到工作地点的开关和刀闸操作把手,都应悬挂“禁
止合闸,有人工作”的标示牌。工作地点两旁和对面的带电设备遮栏上和禁止通行的过道上悬挂“止步、高压危险”的标示牌。
6-2-21.线路或用户检修要求停电时,值班人员应采取安全措施,然后通知对方
负责人开始工作并进行登记。工作结束后必须接到原负责人通知方可恢复送电。严禁约时停、送电。
6-2-22.在带电设备附近工作时,必须设专人监护。带电设备只能在工作人员的
前面或一侧,否则应停电进行。
6-2-23.低压回路停电检修时应断开电源,取下熔断器。在刀闸操作把手上挂“禁
止合闸,有人工作”的标示牌。
6-2-24.低压设备带电工作时,应设专人监护。工作中要戴工作帽,穿长袖衣服,
戴绝缘手套,穿绝缘鞋,使用有绝缘柄的工具,并站在干燥的绝缘物上进行工作。相邻的带电部分,应用绝缘板料隔开。严禁使用锉刀、金属尺和带有金属物的毛刷、毛掸工具。
6-2-25.在带电的电流互感器二次回路上工作时,要严防电流互感器二次侧开路
产生高电压。断开电流回路时,必须使用短路线在电流互感器二次的专用端子上短路。严禁用导线缠绕。工作中不得将回路的永久接地点断开。工作时必须有专人监护,使用绝缘工具,并站在绝缘垫上。
6-2-26.发生人身触电事故和火灾事故,值班人员应立即断开有关设备的电源,
以便进行抢救。
6-2-27.电器设备发生火灾时,应该用二氧化碳灭火器或1211灭火器扑救。变压
器着火时,只有在全部停电后才能用泡沫灭火器扑救。配电室应加设网栏,防止鼠害。
6-3.值班人员责任制:6-3-1.值班人员必须努力学习电力法规知识,熟练掌握本职工作业务技术,熟
悉电气规程,本站的电气设备的性能,接线方式,运行方式等,明确本职工作范围,服从专业人员的技术指导,完成领导交办的任务。
6-3-2.值班人员负责高低压配电设备的安全运行和一般维修,要按时巡视检修
配电柜、变压器、电容器以及低压运行设备,及时抄录电气仪表,整理上报有关技术资料。
6-3-3.向领导推荐使用节能、先进、性能好的符合电网安全经济运行的产品,
做好设备的更新改造,搞好节约用电,及时投切补偿电容器,保证功率因数在合格值以内,科学安排生产,努力提高用电负荷率。
6-3-4.变配电室进行设备停电检修时,值班员应制定有关的安全技术措施(停
电、验电、挂地线、悬挂警告牌等),并应加强监护,对所进行工作范围内的安全负责。
6-3-5.高低压开关设备的五防设施安全有效,保证自备电机电源的可靠性,保
证电气连锁装置和继电保护装置及自动装置的正确动作,按照调度命令完成配电室内的倒闸操作和停送电操作,保证通讯畅通。
6-3-6.遵守劳动纪律,认真执行各项规章制度,规范用电行为,未经批准不得
私自增容,转送电,杜绝窃电行为,不擅自离职守,精力集中,工作时间内不得从事与工作无关的事情。
6-3-7.加强责任心,保管好变配电室的各种工具、仪表、材料,搞好室内卫生,
保证电气设备的安全经济运行。
6-4.电工交接班制度:6-4-1.接班人员接班前应做好充分准备,至少十分钟到岗接班,接班完成后,
交办人员方可离去,接班人员正式上岗。
6-4-2.如接班人员未按时到达,交班人员应坚持工作,直到接班人员到达,未
经办理交接班手续,交班人员不得离开工作岗位。
6-4-3.交接班工作必须做到交接两清,交接班人员应按规定详细介绍,接班人
员应认真听取。
6-4-4.在处理事故或倒闸操作时不得进行交接班,交接班过程中发生事故时,
应停止交接班,并由交班人员处理,接班人员协助进行处理,处理事故,倒闸操作完毕或告一段落后,方可进行交接班。
6-4-5.接班人员对设备进行检查确认无问题后,交接双方在值班记录上签字,
交接班方可结束
6-5.操作票制度:6-5-1.道闸操作必须根据值班人或部门负责人的命令执行。
6-5-2.电气倒闸操作须有熟悉现场设备,熟悉运行方式和有关规章制度,并经
考试合格的人员担任。有权担任倒闸和有权担任监护的人员名单,须经部门负责人批准并书面现场公布。
6-5-3.倒闸操作必须由两人执行,其中一人担任操作,有监护权的人员担任监
护,在进行操作的全过程不准做与操作无关的事。
6-5-4.倒闸操作必须填用倒闸操作票,操作票必须票面整洁,任务明确,书写
工整,并使用同一的调度术语。
6-5-5.在进行倒闸操作时,严格按照基本步骤操作,电气倒闸时基本步骤为:
A.受令、申令;B.填票、审票;C.操作准备;D.模拟演习;E.执行操作;F.复查;G.汇报记录。
6-5-6.每张操作票只能写一个操作任务。
A.将一种电气运行方式改变为另一种运行方式。
B.将一台电气设备由一种状态(运行、备用、检修)改变到另一种状态C.同一母线上的电气设备,一次倒换到另一母线。
D.属于同一主设备的所有辅助设备与主设备同时停送电的操作,如一台主变和所供电的全部出线间隔设备由一种状态改变为另一种状态。
6-5-7.操作票由当班执行操作的人员填写,填票人按照调度命令,弄清操作目
的,运行方式,设备状态后,再填写操作票,填票人和审票人应对操作票的正确性负责。
6-5-8.自设安全措施的装、拆,要填写操作票。6-5-9.下列情况可以不用操作票操作:
A.事故处理;
B.单一操作,仅拉、合一台开关,退、投一块压板;C.压负荷;
D.为了解救触电人或为了避免即将发生的人员触电事故。
6-5-10.操作票保存一年。6-5-11.评价与考核:
A.每值应对上一值已执行的操作票进行评价,值班负责人和部门主管每月进行一次评价,计算合格率,并纳入考核。B.操作票有下列情况之一者为不合格:1)按规定应填写操作票而未填用者(称无票操作);
2)操作项目遗漏,操作顺序错误,主设备,开关等编号,以及拉、
合、投退等重要词句写错者;
3)操作任务不明确,安全措施不具体,人员不符合规程的要求,
应经审查签名的手续不完全;4)执行不认真,不按规定程序操作;5)涂改超过三处,致使票面模糊不清者;6)已执行的操作票遗失者。
6-6.配电室安全管理制度:
6-6-1.值班员在巡视时须保持:10KV0.70米;以下0.1米安全距离。6-6-2.凡配电室内停电,均需填写“停送电工作票”。
6-6-3.严格执行一人操作一人监护,监护人按“停送电工作票”的操作程序宣
读口令,并且每操作完一项,在其前面划“√”号的操作规程。
6-6-4.高、低压设备的操作,都要先在模拟板上核对性操作,然后按规定在设
备上操作。
6-6-5.高压操作,必须穿戴好合格的绝缘靴、绝缘手套,使用合格的绝缘拉杆
等。
6-6-6.严格执行停电、验电、挂地线、挂警告牌和监护制度。
6-6-7.工作票或口头调度中的错误应拒绝执行,对疑问要问清楚,不能草率从
事。
6-6-8.高压柜进行检修,需拉开负荷开关和上下隔离开关及室外跌落保险。
6-6-9.进入高压柜工作时,除拉开负荷开关和隔离开关及跌落保险外,还必须
断开其它有关电源。
6-6-10.触及电容柜和电缆头,必须进行人工放电。6-6-11.雷雨时不要在避雷针和高压设备附近停留。
6-6-12.在高、低压设备上工作时,值班人员必须完成操作票中全部安全措施后,
才能准许工作人员进入现场工作。
6-6-13.检修完毕后,拆除地线、遮拦、标志牌。此时,设备应视为带电状态,
不能再次触及,否则重新布置安全措施。
6-6-14.部分停电时,应设监护人并不得参与其它作业,应始终对所有施工人员
活动范围进行监护,使其与带电设备保持安全距离。如发现有危及安全的行为,应及时提出纠正,必要时令其停止工作。
6-6-15.进入配电室一律穿绝缘鞋,不准穿高跟鞋。6-7.配电室防火制度:
6-7-1.电气设备的安装,拆除要遵照国家技术规范进行,严格禁止非电工操作,
严禁拉设临时线。
6-7-2.定期检查电气设备和供电线路运行状况,发现异常现象,必须立即修理,
不得拖延,禁止带病使用。
6-7-3.架空线路应与易燃易爆物品有一定距离。6-7-4.不准使用电杆做各种依托。
6-7-5.不准用铜、铁线及其它导体代替熔丝。6-7-6.配电室装置的继电保护装置要良好。
6-7-7.配电室内不得存放易燃易爆和与工作无关的物品,室内通风良好,防止
小动物进入。
6-7-8.配电室室内及周围保持清洁。
6-7-9.充油设备定期检查,防止油渗漏或溢出,不准超负荷运行。
6-7-10.配电室必备消防设施,值班人员要熟悉灭火器的性能,使用方法,加强
管理,定期保养。
6-8.变配电室门禁制度:
变配电室是安全生产、治安防范的重点部门,为确保电气设备的安全运行,防止意外事故的发生,特对配电室门禁制度做如下规定:
6-8-1.变配电室为安全重地,禁止一切与工作无关的人员进入配电室,室外应
装设有“闲人免进”的标示牌,电气设备区域应设有明显的“请勿靠近”的标示,变配电室的通讯电话只做本范围工作使用。
6-8-2.确因工作需要进入变配电室的人员,先验明来客身份,经确定无疑后,
填写“配电室来客登记表”方可入内。
6-8-3.被允许进入变配电室的人员要严格执行变配电室内各项规定,不准携带
易燃易爆物品进入,不得随意触摸电气运行设备,在变配电室走动时应由值班人员陪同,要服从值班人员的指挥。
6-8-4.变配电室内禁止私人会客,任何人员都不得从事与工作无关的事情。6-8-5.变配电室内不准堆放各种杂物,值班人员要按时清扫,保持室内卫生。
室外不准存放各种车辆及物品,保证环境卫生及安全消防通道畅通。
6-8-6.提高警惕,备齐消防器材、消防材料,有安全防火制度,防止破坏事故
和电气火灾事故发生.6-9.配电室工作许可制度:
6-9-1.非本单位电气运维人员禁止随便进入配电室,施工人员和临时参加劳动
的人员须经填写配电室施工工作票和安全教育后,才能在工作人员负责人指导下,方可进入设备区和参加指定的工作,对外单位派来施工和配合工作的电气工作人员,工作前应由现场工作负责人介绍现场电气设备运行情况以及有关安全措施。
6-9-2.执行工作许可任务,必须由能够胜任操作的人员担任,工作许可人在完
成施工现场的安全措施后,还应做到:
A.工作负责人到现场再次检查安全措施,以手触试,验明无电;B.对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项;C.和工作负责人在工作票上分别签名;
D.必须完成上述工作许可手续后,工作班方可开始工作;
E.工作负责人、工作许可人任何一方不得擅自变更安全措施,不得变更有关检修设备运行结线方式,特殊需变更时,应事先取得对方同意。
6-10.配电室工作监护制度:
6-10-1.电力变压器如不经常过负荷,每年小修一次,十年大修一次.6-10-2.高压开关的检修周期应根据开关存在缺陷和实际运行条件来确定,一
般情况下每2-3年小修一次,新投入的高压开关一年后进行一次大修,故障掉闸三次以上或严重喷油及喷烟时立即停电检修。
6-10-3.高压隔离开关,负荷开关及跌落保险每年检修一次。
6-10-4.低压配电装置的检修和试验,一般情况下不少于两次,时间安排在雨季
到来之前和冬季高峰负荷到来之前进行。
6-10-5.投切负荷用的低压刀闸每半年检查一次触头。
6-10-6.配电盘和二次回路,应在每年春季和秋季,分别进行一次检修和清扫。6-10-7.整流设备蓄电池每半年检查维护一次。
6-10-8.电压、电流互感器的检修周期,应根据历年预防性试验结果,通过绝缘
分析来确定,但一般随同高压设备检修同时进行。
6-10-9.绝缘工具每半年试验一次,避雷器每年试验一次.6-10-10.配电室内的接地网每年检测一次6-11.配电室工作间断、转移和终结制度:
6-11-1.工作间断时,工作人员应从现场撤出,安全措施保持不动,工作票仍由
负责人执存。
6-11-2.间断后继续工作,不需通过工作许可人。每日工作完毕应清扫并开放已
封闭的道路,并将工作票交回值班人,次日复工应得到值班人许可,取回工作票。工作负责人必须重新检查安全措施后,才能工作。若无负责人和监护人带领,工作人员不得进入现场。
6-11-3.在未办理工作票终结手续以前,不准将施工设备合闸送电。
6-11-4.工作简短期间,若紧急需要,可将工作班全体人员已经离开的工作地点
的确切情况通知工作负责人,在得到明确可以送电的答复后方可执行,并将采取下列措施:
A.拆除临时遮拦,接地线和标示牌,恢复常设遮拦,摘掉“止步、高压危险”的标示。
B.工作间断期间,若紧急需要,可将工作班全体人员已经离开
一、个人岗位主要职责
主要工作职责:协助杨主任做好运维部工作,兼任网管监控中心管理工作;
1、负责每日24小时网络监控;
2、管理网管监控中心日常生产工作;
3、定期分析网络运行质量及业务响应工作情况并进行考核;
4、负责电路调度及考核工作;
5、网间通信质量管理,协调处理有关互联互通重大、疑难问题;
6、网间业务码号开放管理;
7、组织落实交换专业的日常维护工作,制订维护作业计划;
8、制订交换专业应急调度预案,落实各项网络安全措施,确保交换专业网络的稳定运行;
9、负责交换专业的'技术支撑工作,确保网络安全运行。
二、个人岗位量化指标
(一)交换专业
主要工作任务:
1、加强网络运行分析,合理优化网络,提高网络运行质量;
2、组织落实各类数据统计、报表上报工作。管控数据及标准:1、合理组织安排交换网络调度;2、落实应急调度预案,降低障碍处理时间,确保S1/2类故障,处理时限应不超过4小时;
3、省公司考核:交换方面,长途电话网网络接通率≥97;本地来话接通率≥98;本地去话接通率≥97;4、省公司考核:网间信令数据传送准确率达到95以上;5、报表上报及时率100%。
(二)互联互通
主要工作:进一步提高互联互通网络运行质量,协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。
1、负责协调处理本地网网间通信障碍;2、负责网间扩容改造协调(中继增开、交换机扩容等);3、网间业务码号开放管理。
管控数据及标准:根据管理局规定:要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。1、一般障碍处理,处理沟通时限为24小时,如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时,上报省公司处理;2、重大事故后4小时内口头上报省公司,24小时内做出简要书面报告,事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商,并做好网间应急预案;4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准(公用电信网间互联中继电路扩容技术要求)。5、按省公司要求:每月5日前完成报表上报工作。6、根据码号开放文件规定按时开放码号。
(三)网管监控
主要工作:1、组织电路故障处理、派发、指挥调度,收集故障分析报告。2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。
管控数据及标准:1、制订并严格贯彻执行各类管理制度;2、故障处理及时;3、分析认真,及时提交报告和报表;4、电路调度准确合理,开通及时;5、响应大客户中心的方案和重保需求。
三、上半年指标完成情况
1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。
2、完成各交换设备扩容、局数据修改,日常故障处理工作,完成了省公司上半年的各项考核指标。
3、定期进行本网固话用户话务流量,IP电话业务流量分析,用户模块端口占用率分析,动态对全区模块进行资源调度,提高了模块端口占用率。
4、分析完成了112用户故障数据的统计工作,通过详细的故障用户数据分析,用户故障类型统计,强化相关的故障处理流程,有效降低了故障历时,减少了用户的投诉数量。
5、节前积极进行各交换设备巡检、故障排查工作,消除了节日期间的故障隐患,定时对各局向话务进行采集分析,对话务量接近门限值的局向作动态跟踪,及时通过增开电路来疏通话务。
6、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订,确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。
7、制定实施技术方案5个,累计完成省公司各项报表92份,调单40项,反馈及时率99。
8、制订完成本地网码号升位方案和工作计划,完善升位前相关信息的统计与采集分析,顺利完成全省升位演练配合工作。
9、加强了与各运营商的沟通,节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案,并及时对网间话务进行测算,对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路,确保了网间通信正常。
10、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验,完成第二关口局设备交换组网方案制定,配合了网间传输第二路由构建协谈。
11、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理,及时加强相关的观察与信令跟踪,掌握证据,上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表,保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。
12、退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路,6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路,及时核实了我方资源,减少了租用资源,节约了公司运维成本。
四、上半年管理工作主要成绩
协助主任工作,量化落实运维部思路,使各项管理规范化、制度化。
1、在做好日常监控运维部兼任网管监控中心管理岗位述职报告管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护工作。
2、认真履行中心的工作职责,尽一步完善了中心各项规章制度。
3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。
4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。
5、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。
五、目前工作中存在的主要问题
1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;
2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。
六、下半年工作主要思路
1、进一步提高语音网络接通率;
2、加强24小时网络监控工作;
3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;
4、加强网管监控人员技术培训。
七、近期最重要的工作及工作思路
1、做好全网号码升位的准备工作,能顺利完成本次升位任务;
2、盘活资源,合理利用网络资源;
3、强化汛期24小时网络监控工作,保障全网网络安全。
20__年我部门在保障运维任务的基础上多方面挖掘客户,拓展同事的商务思路、感觉,从运维、配件合同入手,全员销售。各项目运维组在现有条件基础上,统筹安排,有条不紊的完成了公司规定的各项运维任务。
一、合同签订
运维部20__年第一季度已签订合同额62.626万,部门中李培任、王涛、张之祥、孙龙宇、熊永涛均已具备独立运作及签订运维或配件合同能力。
其中:
1、运维合同:共与9家法人单位签订运维合同,合同额27.34万
2、配件及改造合同:共签订合同51宗,合同额35.286万
目前德州军粮产业集团、鲁粮集团、菏泽地区的运维合同集中签订,德州地区涉及绿色仓储的部分项目也在进一步跟进中。
二、运维支持
1、日常运维工作
20__年第一季度,6个运维组共处理各项问题3202项,其中软件问题2420条共占比74%,硬件问题829条共占比26%。各运维组处理问题时间段以白天为主共2498条占比78%,晚间512条共占比16%,凌晨192条共占比6%。其中0.5h内解决问题2466条共占比76%,0.5—1h内解决问题597条共占比18%,1.0—1.5h内解决问题101条共占比3%,2h以上85条共占比3%。
现场各类维修出差及合同内巡检工作共计266人天
2、运维回访工作
20__年第一季度,利用疫情期间的出差空隙,组织了益海、中储粮、山水、山东粮食的集中回访工作,共回访法人单位166家,处理回访中落实的问题46宗。计划在4月11开始进行第二季度的集中回访工作
三、内部管理
1、制度建设:《运维部问题汇总输出》、《运维部外出巡检工作流程及输出》、《运维部节假日值班工作流程》、《呼叫中心运维问题处理流程》及《呼叫中心电话接听规范》五项制度及流程已在20__年第一季度进行试行并在逐步修订之中。
2、呼叫中心:呼叫中心已经于20__年第一季度开始试运行,目前共有粮油、粮食、建材、传统衡器4个坐席,在对外沟通的过程中已对新4008812799的24小时运维服务电话进行了对外推广,但受客户使用习惯影响,目前大部分客户仍习惯拨打原运维支持电话及微信、QQ咨询的方式。
四、现存问题
1、运维电话影响力不足,流程方面缺乏统一,4008812799的运维电话推广力度不足,在客户层面没有达到预期的辨识度。用户仍然习惯采用原微信、QQ或直接拨打原运维电话的方式与我方取得联系,这就造成了运维信息来源的不一致。给集中、统一、流程化管理带来难度。
2、运维相关商务定位不准确,在日常运维工作中对商务信息的敏感程度不足,获取信息后除各别同事外不能对信息进行主动跟进,大多数在等待反馈经理后的任务分配,缺少业务兴奋度。
3、及时反馈的思想还不能深入人心,运维工作中对无法处理的转出问题跟进不足、与客户不能及时反馈。问题一旦转出后多出现被动等待的情况。
五、下一步计划措施
1、达成收支平衡的共建方向,多方面调动全员参与商务工作:
(1)从个人发展、部门发展及个人收入的落地方向与大家达成共建目标,以自己赚钱自己花的浅显道理明确个人在部门中的价值空间。
(2)通过群内表彰、物质奖励、后进督促等方面提高部门同事在商务方面的积极性。
2、建立问题转出、跟进、反馈、预警的流程化操作习惯:
(1)问题转出有登记
(2)转出记录有跟进
(3)当日处理不完有反馈
(4)隔日处理不完有预警
3、建立各项目组轮岗化调配
(1)加强运维知识的相互交流,资深运维人员、专家可以根据故障发生的频度,把经过实践证明正确的解决方案形成知识库,供其他运维人员使用。
(2)通过坐席调整、现场人员轮换的方式,使得各运维项目组人员可互为备份,调剂出更多的工作时间用于现场收费服务和商务跟进。
一、个人岗位主要职责
主要职责:协助杨主任做好运维部,兼任网管监控中心管理:
1、负责每日24小时网络监控;
2、管理网管监控中心日常生产;
3、定期分析网络运行质量及业务响应情况并进行考核;
4、负责电路调度及考核;
5、网间通信质量管理,协调处理有关互联互通重大、疑难问题;
6、网间业务码号开放管理;
7、组织落实交换专业的日常维护,制订维护作业计划;
8、制订交换专业应急调度预案,落实各项网络安全措施,确保交换专业网络的稳定运行;
9、负责交换专业的技术支撑,确保网络安全运行。
二、个人岗位量化指标
(一)交换专业
主要任务:
1、加强网络运行分析,合理优化网络,提高网络运行质量;
2、组织落实各类数据统计、报表上报。
管控数据及标准:
1、合理组织安排交换网络调度;
2、落实应急调度预案,降低障碍处理时间,确保S1/2类故障,处理时限应不超过4小时;
3、省公司考核:交换方面,长途电话网网络接通率≥97;本地来话接通率≥98;本地去话接通率≥97;
4、省公司考核:网间信令数据传送准确率达到95以上;
5、报表上报及时率100%。
(二)互联互通
主要:进一步提高互联互通网络运行质量,协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。
1、负责协调处理本地网网间通信障碍;
2、负责网间扩容改造协调(中继增开、交换机扩容等);
3、网间业务码号开放管理。
管控数据及标准:根据管理局规定:要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。
1、一般障碍处理,处理沟通时限为24小时,如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时,上报省公司处理;
2、重大事故后4小时内口头上报省公司,24小时内做出简要书面报告,事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。
3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商,并做好网间应急预案;
4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准(公用电信网间互联中继电路扩容技术要求)。
5、按省公司要求:每月5日前完成报表上报。
6、根据码号开放文件规定按时开放码号。
(三)网管监控
主要:
1、组织电路故障处理、派发、指挥调度,收集故障分析报告。
2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。
3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。
管控数据及标准:
1、制订并严格贯彻执行各类管理制度;
2、故障处理及时;
3、分析认真,及时提交报告和报表;
4、电路调度准确合理,开通及时;
5、响应大客户中心的方案和重保需求。
三、上半年指标完成情况
1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。
2、完成各交换设备扩容、局数据修改,日常故障处理,完成了省公司上半年的各项考核指标。
3、定期进行本网固话用户话务流量,IP电话业务流量分析,用户模块端口占用率分析,动态对全区模块进行资源调度,提高了模块端口占用率。
4、分析完成了112用户故障数据的统计,通过详细的故障用户数据分析,用户故障类型统计,强化相关的故障处理流程,有效降低了故障历时,减少了用户的投诉数量。节前积极进行各交换设备巡检、故障排查,消除了节日期间的故障隐患,定时对各局向话务进行采集分析,对话务量接近门限值的局向作动态跟踪,及时通过增开电路来疏通话务。
5、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订,确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。
6、制定实施技术方案5个,累计完成省公司各项报表92份,调单40项,反馈及时率99。
7、制订完成本地网码号升位方案和计划,完善升位前相关信息的统计与采集分析,顺利完成全省升位演练配合。
8、加强了与各运营商的沟通,节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案,并及时对网间话务进行测算,对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路,确保了网间通信正常。
9、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验,完成第二关口局设备交换组网方案制定,配合了网间传输第二路由构建协谈。
10、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理,及时加强相关的观察与信令跟踪,掌握证据,上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表,保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。
11、退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路,6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路,及时核实了我方资源,减少了租用资源,节约了公司运维成本。
四、上半年管理主要成绩
协助主任,量化落实运维部思路,使各项管理规范化、制度化。
1、在做好日常监控管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护。
2、认真履行中心的职责,尽一步完善了中心各项规章制度。
3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。
4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。
5、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。
五、目前中存在的主要问题
1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;
2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。
六、下半年主要思路
1、进一步提高语音网络接通率;
2、加强24小时网络监控;
3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;
4、加强网管监控人员技术培训。
七、近期最重要的及思路
1、做好全网号码升位的准备,能顺利完成本次升位任务;
2、盘活资源,合理利用网络资源;
3、强化汛期24小时网络监控,保障全网网络安全。管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护。
一、个人岗位主要职责
主要工作职责:协助杨主任做好运维部工作,兼任网管监控中心管理工作;1、负责每日24小时网络监控;2、管理网管监控中心日常生产工作;3、定期分析网络运行质量及业务响应工作情况并进行考核;4、负责电路调度及考核工作;5、网间通信质量管理,协调处理有关互联互通重大、疑难问题;6、网间业务码号开放管理;7、组织落实交换专业的日常维护工作,制订维护作业计划;8、制订交换专业应急调度预案,落实各项网络安全措施,确保交换专业网络的稳定运行;9、负责交换专业的技术支撑工作,确保网络安全运行。
二、个人岗位量化指标
(一)交换专业
主要工作任务:1、加强网络运行分析,合理优化网络,提高网络运行质量;2、组织落实各类数据统计、报表上报工作。管控数据及标准:1、合理组织安排交换网络调度;
2、落实应急调度预案,降低障碍处理时间,确保S1/2类故障,处理时限应不超过4小时;3、省公司考核:交换方面,长途电话网网络接通率≥97%;本地来话接通率≥98%;本地去话接通率≥97%;4、省公司考核:网间信令数据传送准确率达到95%以上;5、报表上报及时率100%。
(二)互联互通
主要工作:进一步提高互联互通网络运行质量,协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。
1、负责协调处理本地网网间通信障碍;2、负责网间扩容改造协调(中继增开、交换机扩容等);3、网间业务码号开放管理。
管控数据及标准:根据管理局规定:要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。1、一般障碍处理,处理沟通时限为24小时,如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时,上报省公司处理;2、重大事故后4小时内口头上报省公司,24小时内做出简要书面报告,事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商,并做好网间应急预案;4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准(公用电信网间互联中继电路扩容技术要求)。5、按省公司要求:每月5日前完成报表上报工作。6、根据码号开放文件规定按时开放码号。
(三)网管监控
主要工作:1、组织电路故障处理、派发、指挥调度,收集故障分析报告。2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。
管控数据及标准:1、制订并严格贯彻执行各类管理制度;2、故障处理及时;3、分析认真,及时提交报告和报表;4、电路调度准确合理,开通及时;5、响应大客户中心的方案和重保需求。
三、上半年指标完成情况
1、完成交换专业各项维护作业计划,完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。
2、完成各交换设备扩容、局数据修改,日常故障处理工作,完成了省公司上半年的各项考核指标。
3、定期进行本网固话用户话务流量,IP电话业务流量分析,用户模块端口占用率分析,动态对全区模块进行资源调度,提高了模块端口占用率。
4、分析完成了112用户故障数据的统计工作,通过详细的故障用户数据分析,用户故障类型统计,强化相关的故障处理流程,有效降低了故障历时,减少了用户的投诉数量。
4、节前积极进行各交换设备巡检、故障排查工作,消除了节日期间的故障隐患,定时对各局向话务进行采集分析,对话务量接近门限值的局向作动态跟踪,及时通过增开电路来疏通话务。
5、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订,确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。
6、制定实施技术方案5个,累计完成省公司各项报表92份,调单40项,反馈及时率99%。
7、制订完成本地网码号升位方案和工作计划,完善升位前相关信息的统计与采集分析,顺利完成全省升位演练配合工作。
8、加强了与各运营商的沟通,节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案,并及时对网间话务进行测算,对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路,确保了网间通信正常。
9、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验,完成第二关口局设备交换组网方案制定,配合了网间传输第二路由构建协谈。
10、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理,及时加强相关的观察与信令跟踪,掌握证据,上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表,保持与电信进行不断的沟通、协商、处理。
11、退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路,6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路,及时核实了我方资源,减少了租用资源,节约了公司运维成本。
四、上半年管理工作主要成绩
协助主任工作,量化落实运维部思路,使各项管理规范化、制度化。
1、在做好日常监控管理、网络优化的基础上,较好的完成了一季度的维护工作。
2、认真履行中心的工作职责,尽一步完善了中心各项规章制度。
3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行,对违规行为适度进行考核。
4、制定了机房卫生值日制度并下发执行。
5、对仓库物品整理归类,各专业的备品备件、仪器仪表进行了整理,补全了各项台帐。
五、目前工作中存在的主要问题
1、个人技术水平及管理水平有待进一步提高;2、中心的凝聚力和创新力还不够高,急需提高整体队伍的素质,加强人员的培训,提高中心人员的维护水平以及障碍处理能力。
六、下半年工作主要思路
1、进一步提高语音网络接通率;2、加强24小时网络监控工作;3、合理优化现有网络,提高现有网络质量;4、加强网管监控人员技术培训。
七、近期最重要的工作及工作思路
1、做好全网号码升位的准备工作,能顺利完成本次升位任务;2、盘活资源,合理利用网络资源;3、强化汛期24小时网络监控工作,保障全网网络安全。
时间一去不复返,本阶段的工作结束,但下阶段的工作也已经近在眼前。我们需要开始书写工作总结了。只能通过认真总结,才能全面认识自己的优点和不足。工作总结怎么写才好呢?笔稿范文网小编特地为大家精心收集和整理了“【精】运维部个人工作总结(2630字)”,仅供参考,大家一起来看看吧。
光阴似箭,岁月如梭,20xx年即将过去,不知不觉中来到公司已经有一年之久。回首这走过的一年,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。这一年是我既忙碌又充实的一年,对于刚刚进入弱电集成这个行业的我来说,回顾和总结这一年多来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,更好的发挥自己的优势,更好的做好技术工作,争取为公司创造更大的经济效益。在这一年多的工作中多亏有邓总的支持和周哥等各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在轻松愉快的环境中圆满完成自己的工作,当然我深知自己还有很多不足之处需要改善,作为一名年轻的技术工程师需要学习的东西还有很多很多。
下面我将从几个方面对这一年的工作进行总结。
一、 20xx年主要工作内容及成果
1.投标文件(技术标/商务标/报价清单)设计、编写、制作
青白江纪委谈话室监控系统(第二次)投标文件 宏达·世纪锦城6-9#楼弱电工程投标文件-技术标 广西石油基地服务中心秀厢生活区、田东生活区、五一路生活区、广西采油厂小区安防系统改造报价清单
广西石油基地服务中心秀厢生活区、田东生活区、五一路生活区、广西采油厂小区安防系统改造投标文件
温江职教中心宿舍监控工程报价清单 温江职教中心食堂一卡通系统工程报价清单 中信银行UPS机房动环监测系统技术方案 玺龙湾项目二期B区/三期智能化系统工程投标文件 蓉记·家宴智能化弱电系统工程设备采购清单 青白江区信访大厅监控及音频等采购投标文件/(第二次)/(第三次) 广西石油基地服务中心海南项目部作业区3G无线监控系统技术方案 广西石油基地服务中心海南项目部办公区安防系统设备清单
广西石油基地服务中心海南项目部作业区安防系统设备清单
2.智能化弱电系统集成图纸设计
广西石油基地服务中心秀厢生活区、田东生活区、五一路生活区、广西采油厂小区安防系统图纸设计
蓉记·家宴智能化弱电系统工程施工图/LED施工平面图设计 成都金嘉熙兴天下数字对讲别墅系统图纸设计 广西石油基地服务中心海南项目部办公区安防系统施工图纸设计 广西石油基地服务中心海南项目部石油011队/012队/021队/022队/023队3G无线监控系统施工图纸设计
成都市天府新区新津物流集散中心智能化弱电系统图纸设计
3.AFE智能化科技展示厅PPT
展厅PPT-计算机网络信息化 展厅PPT-AFE智能管理云平台 展厅PPT-智能化小区建设方案 展厅PPT-建筑智能化 展厅PPT-运营商智能管理云平台 展厅PPT-政府企业一卡通 展厅PPT-智慧校园 展厅PPT-智慧城市
4.智能化弱电系统工程施工
温江职教中心大门口高清网络监控系统工程 广西石油基地服务中心德阳作业基地监控系统工程 蓉记·家宴智能化弱电系统工程 广西石油基地服务中心海南项目部办公区安防系统安装服务 广西石油基地服务中心海南项目部作业区安防系统安装服务
5.售后服务技术支持
双流高升房管所停车场管理系统道闸安装,挡车杆更换 温江职教中心监控维修/食堂一卡通维修 蓉记·家宴智能化系统售后服务(LED黑屏、监控黑屏、无线网络) 都江堰滨江丽景监控黑屏/楼宇对讲故障
二、 20xx年个人工作总结
1.自觉加强理论学习,努力提高个人素质
没有坚定正确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对弱电行业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到工作实践中去,保证自己在思想上和行动上始终与党和行业动态保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这种技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。
作为一名弱电集成工程师,要想圆满完成工作,首先必须具备认真负责、踏实肯干的基本素质,树立正确的世界观和人生观。在这一年多时间中我认真学习弱电相关知识,并积极投身公司各项相关工作。无论在自身学习上还是在工作落实上,都做出了许多努力,凭借自己的力量完成了许多工作,同时也为公司创造了许多价值。
2.端正工作态度,做好自我表率
我深知“皮之不存毛将安附焉”的道理,作为员工如果不考虑老板和公司的经济效益,那他一定是在自毁前程,一定不是一个合格的打工者,早晚会被社会淘汰。为此,我总是以积极的心态面对工作,努力为公司创造经济效益。自从进入公司开始,我就从事了所有的弱电集成工作,包括前期需求分析、图纸设计,中期方案编写、标书制作,后期工程实现、技术施工等。我深知前中后各期工作环环相扣,每一项工作对于工程质量的影响都至
关重要,特别是在投标文件的制作过程中,不仅要细心负责,更要做好随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,要确保万无一失。这就是摆在我们作为弱电集成工程师面前的一种考验和责任。作为一名弱电集成工程师,在公司又是工程部的负责人,身上的责任和重担我义不容辞,决不能辜负公司给与我的培养和寄予我的期望。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己在工作实施过程中,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。
我始终秉持着时刻保持乐观积极地心态面对工作、面对生活,突破自我,勇于创新。对自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在同仁前头干,而且要比同仁干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。尽最大努力提升自我工作能力,为公司的发展打下坚实的基础,为公司创造经济效益和社会效益提供坚强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于承担责任;公司既然信任我,对我委以重任,这说明我在工作能力等诸多方面就要比一般同事要强一些。在公司分配任务时,在一般同事完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。
3.加强技术学习,提高专业水平
活到老,学到老。科学技术不断发展的今天,哪怕有一天偷懒不去学习新的知识,你就OUT了。特别是电气自动化(弱电方面)这一块,没有谁能百分百的什么都搞懂什么都精通,它总是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展。说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的弱电方面的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知识。例如《建筑工程CAD》、《图书建筑智能化系统》、《智能建筑弱电工程设计与安装》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,掌握了很多工作技能,如:CAD工程制图软件是操作使用,建筑智能化系统设计知识、弱电系统设计思路方法等等,使我受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。
有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名刚刚步入社会工作的新人,我在工作中无意中会考虑不周,显得毛毛糙糙,不甚妥当,有些工作做得不够完善。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更严格的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做得更好一些。
4.发扬团队精神,共创巨大效益
俗话说得好,三个臭皮匠赛过诸葛亮。公司虽小,人员虽少,但是可别忘了我们是一个团队。团结起来就能干出一番大事业!在工作中,我很是注重团结,不仅自己勤于思考,善于求助其他同事,同时也是一个热心肠,同事遇到不会的问题,自己也都积极伸出援助之手,帮助他人把事情做好。在技术部,我们一起询产品、一起讨论方案、一起制定标书、一起努力投标、一起完成工程任务;在公司,行政部、商务部、技术部又牢牢结合,互帮互助。团结起来争取为公司带来更大的经济效益,公司发展壮大了,我们也就增收了。
综上所述,我感觉自己无愧于弱电集成工程师这个光荣称号!但是我身为技术人员,不能现在就自我陶醉,而是仍然还要不断地加强自身学习,不断地取长补短,也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进,也才能够更好地服务于公司、服务于社会。
三、 20xx年个人工作计划
新的一年新的开始,对于我来说,20xx年既是新的动力,又是新的压力。从毕业到参加工作,我已经有了2年多的工作经历,职业生涯的第三年能否有更大的突破,自我工作经济效益又将会提高多少?自我的综合能力又将会提高多少?自我生活质量又将会提高多少?这一连串的问题让我对即将到来的20xx年充满期待。
通过总结20xx年的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的专业知识还是比较欠缺,其次在沟通能力及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作当中还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,更多的实践总结经验教训,掌握好专业知识,武装自己,提高自己的工作能力,加强工作责任感,多与他人进行沟通交流,及时做好个人的各项工作。 一年之计在于春,一个长远的奋斗目标,良好的时间计划安排,对于成功,你已经迈开了一大步。下面就来谈谈我的20xx年个人工作计划。
1.沉着冷静,认真负责,提高自我工作责任心
这一年的工作暴露了不少自身问题,从最初的生活同工作分不开,不是生活上的不愉快影响工作情绪,就是工作上的任务繁重,影响生活氛围。直接突出表现的就是自己做事
从业以来,我一直是针对五六年级的学生,对一直没有接触过低段的我来说,这学期的我担任一年三班的语文老师,兼班主任,这是一个非常大的挑战,也是对我能力的考验。通过这段时间的工作,我要对自己的工作心得做一份语文老师个人工作总结:
刚开始的时候,我对叽叽喳喳的孩子天真烂漫地在你眼前蹦来蹦去,并不是喜欢,而是特别的烦躁。每天,我都在思考,我要怎么跟他们相处,怎么让这个散漫乱遭遭的班级变得井井有条,变得有规有矩的,怎么样让我的嗓子休息休息,怎么样让我不那么烦躁那么累呢?你站在讲台上看着他们,他们根本不知道你已经生气了,只能扯着嗓子对着他们吼,他们才会意识到,原来老师发火了。我不断地观察,我发现,对于一年级的孩子,你得用他们的眼睛去看待事情,去处理事情。每一个孩子的思想都可以开出一朵花,而我要做的就是让这些花朵绚丽灿烂地绽放。
二年级的语文主要是教学生识字认字,我一直在学习与总结。低年级学生最容易受感情因素的感染。根据儿童的心理,结合学生的生活实际,巧妙创设各种有趣的学习情境,能使学生富有兴趣地主动投入到汉字的学习中去。教学时,我将生字形象地称为“小客人”,识字的过程也随之变成了招呼小客人的过程。亲切自然的称呼自然唤起了学生的注意力,学习的兴趣也随之调动。再看他们写的字时,他们真的很认真的分配了字的位子,不偏不倚。心理学研究表明:小学儿童的有意注意时间短,无意注意占优势。根据这一特征,要想在整个活动中保持学生学习汉字的兴趣,就不能只以单一形式进行,不然就会把刚刚点燃的兴趣火花给熄灭。遇到其他一些生字时,他们会情不自禁的编个小故事,在灿烂的笑声中写好了生字也记住了生字。当然,学习生字时也可以采取“玩游戏 ”的方式,提高学生的学习积极性。我觉得这一点在低段课堂教学中是非常重要的。
要提高教学质量,除了有效的课堂教学,还有一点也尤为重要,那就是课后辅导工作。二年级的学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这些问题,我一直在做的事就是对学生的思想教育,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去,还有就是做好对学生学习的辅导和帮助工作。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和学困生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。孩子的教育离不开老师和家长的共同协作,因此,经常与家长取得联系是我们的责任,也是义务。孩子在家中的表现只能通过家长来获悉,同样学生在学校的表现也应及时反馈给家长,只有双管齐下,才能收到教育的效果。
通过这次的语文老师个人工作总结,我也认识到还有很多地方做的还很不够,有时是缺少了会发现的眼睛。这半个多学期以来,我的工作每天都是新的,每天都需要用心对待,这几个月工作让我收获了这样几个关键词:爱心,恒心,耐心,细心……
一、运维制度建设。根据20xx年工作指引完善运维流程,推动应用支持管理制度在全系统执行,提高服务满意度的要求,从实际工作过程中的经验和教训出发,制定了《生产用软件系统的运行支持修订建议》及《生产用软件系统运行支持实施细则》。这个制度将做为运行维护工作的一个要求,在系统运行维护过程中逐步完善,提高全国运行维护工作的规范化和流程化。
二、上海自有系统向CBPS8转换支持。前期参与了上海需求的确认了解,后期全力参与了上海系统上线后的运行支持。20xx年5月4日起,在袁处带领下对上海分公司进行了为期一周的现场服务支持。为CBPS8上线后的平稳运行提供了保障。
三、系统的运行维护工作。通过该项工作把为分公司为一线服务的工作要求落到实处。在此过程中通过对问题的分析定位以及和核心开发处、开发商的交流对系统逐步加深了了解。后续工作中应该加深入对程序逻辑的了解,不应该局限于具体的一个个问题中。同时对上海的运维提供了现场支持服务。在现场解决问题、发现问题及时予以分析和解决,提供了工作效率,同时也总结了分公司的先进经验,取得了比较好的效果。
四、针对精算、团险等部门对系统的取数需求,协调核心开发等资源,提供取数脚本。
五、参加了福建财务、业务对账项目的研讨。该项目针对日常工作中对账的要求,提供一个中间平台实现业务、财务数据的逐笔核对,为积累已久的财务、业务对账难题提供一种解决方案的探索。目前基本确定了业务系统核心表与财务系统原始凭证表进行核对的对账方案。
六、版本程序的测试组织工作。为提高下发版本的质量,掌握版本情况,每个下发版本均在分公司进行前期测试后下发。该项工作得到浙江分公司的大力支持。
七、参与组织了核心业务系统运维培训。通过这次培训宣导了应用管理处20xx年的主要工作任务,介绍了运行维护工作的一些经验,并和各个分公司进行了充分交流,取得了良好效果。
八、参与了总部物理集中的工作。主要工作内容为安排集中计划表、监督集中过程、应用问题技术支持。20xx年11月份完成总部物理集中工作。
九、工作建议
(1)随着分公司的全面上线,运维过程中积累的问题和经验也原来越多,希望有更加有效的工具对问题和经验进行有效的归纳和管理。形成运维知识库。
(2)希望有类似集中开发这样的环境,能在封闭的条件下结合分公司经验,对运维问题进行总结和整理。
(3)希望能够建立二套完整测试环境.一套为应用系统验收测试环境,供业务部门进行验收测试一套为应用系统验证测试环境,和下发版本保持一致,用于分公司上报问题的验证。
(4)希望能够有专职的测试队伍对测试工作进行支持。
本月工作中,运维服务正常,所有电脑设备处于良好状态。保证服务质量,提高各科室人员对本月IT运维的满意度。对工作负起责任,任劳任怨,遵纪守法,服从管理,体现自我价值,为xxx提供更好的服务。以下是6月所有故障进行总结分析和情况描述。
1、IT运维服务共49次
本月IT运维服务工作中,统计数据如下:
办公系统故障:6次,出勤:2次,打印机/复印机:9次,电脑故障:9次,中普数据:8次,其他故障:15次。
2、维修及耗材情况
(以上不含复印机耗材及易耗品)
5月份添加打印耗材6次总费用为:2660元5月硬件维修2次总费用为:3130元6月份添加打印耗材1次总费用为180元
3、IT运维服务描述和说明
一、盘点电脑资产,合理分配电脑资源
结合5月份所做的电脑资产盘点中,将年限已到期电脑进行帐上报废。由于6月份是重新续约,需对单位所有电脑设备进行清点,并分类设备哪些处于保修期内,或保修期外。共清点电脑主机:125台,显示器:141台,笔记本电脑:61台,打印机:55台。其中保修期内设备共有:142台,保修期外设备共有:252台。在4月份,本单位进新采购电脑30套(清华同方),打印机5台(OKI820B黑白)。为保证各科室日常办公和xxxxxx需要,对xxxxxx科室增加新打印机5台,目前使用状态良好。清点在本年报废年限已到的电脑共有38台,后期将在不影响用户使用的情况下进行更换。
二、xxxxxx安防设备增加
在接到此任务前,幸好之前有过一些监控工程相关的技术知识。为增加监控需要实地考察当前安防系统设备情况以及线路走线管道。具体难度在于布线方面,其他技术方面基本解决,在这方面没什么太大技术含量只要稍微接触下基本都懂。天花板离地面较高,并且天花维护通道夹窄实施难度较大,由其工程部去完成。在技术方面,了解到摄像头的清晰度由线数决定,共购买了3个600线的摄像头,这是目前主流使用的。为了减轻布线工程人员负担,采用了集中供电器,就是所有摄像头都在同一个供电器上面供电12V。也就是在布线时不需要再另外从其他地方拉电线接插座。因为所有楼层的供电都是用集中供电的方面,供电器在楼层的某一处。决定录像质量的不是摄像头,而是录像机。录像机有几种录像模式。分别:cif、2cif、dcif、D1,也有更高。目前xxxxxx安防设备有四台,录像质量全部为CIF,分辨率为352x288,保存天数约为48天,其中一台约为18天。
三、复印机、打印机耗材维修
6月份打印机耗材加粉量1台,复印机更换碳粉共有5次。打印机:整体性能稳定,整月来故障基本为零。复印机方面:负责保养公司每两星期上门进行保养,对复印机零件部位进行清理,其中检查一科,审理科复印机需要更换零件。检查一科由于鼓芯老化复印效果出现印痕,影响打印效果必须更换,总费用为840元,目前打印效果良好。审理科复印机损坏两个部件,经保养公司鉴定均为人为损坏,可能在取出卡纸的时候关侧板用力过猛,导致热敏鼓挂勾和双面导板断裂必须更换。此部件需要厂家定购,经两个星期后重新装上使用,总费用为:2290元。后续将定期查看是复印机状态,以确保发挥其最大性能。四、出勤
出勤这工作是一个重要的学习机会,每次接到出勤任务前的一天我都会检查一次所有工具是否正常。一次在石井的出勤中,企业是一间电子商务企业,企业员工应该有100多人,在财务部门里有多套系统管理软件运作,就像工厂的整条生产线。售前,售后,发货,退货管理等。在系统里查询到数据有500万条以上,单导出一个数据表花费30多分钟,如此大数据量背后支持的服务器也不简单,在机房里有7台服务器,其中4台为linux系统。在这里才发现自已的知识不足,对linux系统接触甚少,对于一些命令早已忘记,而且那时已经是下班时期,管理员也没在场,最后搞到8点才完工。这次工作虽然辛苦,但收益良多,增长了不少见识,同时也发现自已的不足并在以后会不断努力学习,除了提高自已的技术水平外,更重要的是加强人员沟通。
至20xx年10月底,0000000000000000000有限公司在0000000000000000公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,xxxx的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。
一、 细致缜密的完成计划中的日常运维工作:
严把质量;服务至上;严格要求;技术领先。
1. 承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障xxxx的发展,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高,多次获得了用户的认可。
2. 对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。
3. 对于提高服务业务技术水平上,按照信息技术部的统一规划,按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术领先”的原则,通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全
机制和培训,健全了xxxx信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xxxx的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。
二、 吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务:
运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量:
1.运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复。
2.经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采用WEB2.0技术。使我们在高效完成运维工作的情况下,为xxxx节约了大量的费用投入。
3.在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集,对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库信息。
三、 适应任务需要,及时解决运维过程中的遇到的问题:
1. 在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进行沟通,对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理。在节假日安排主要人员进行值班和备勤,保障24小时均能及时相应。
2. 在运维工作过程中,积极协助新增设备的各项实施工作,获得了信息技术部的肯定;在到货、验收、集成方案和安装调试过程中提供全程保障;对于数据的迁移、备份,各人按照自己的职责,在制定详尽的计划后、经过信息技术部的批准严格按照方案实施;
3. 在配合一些公司的重大活动、事件时,为应对信息技术部人员不足的情况。我们一方面做好运维工作的情况下,另一方面派出部分或全部人员协助信息技术部的各项工作,以弥补其人力不足的状况;
4. 对于机房的升级改造过程中积极配合,全程派员监理施工过程,及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时
回顾过去的一年,在市县公司工区领导指导下取得的一些成绩,但也有一些不足。现就运行工作总结如下:
一、努力学习新知识,掌握新设备,提高业务技能。
我所工作的单位是一所建设刚2年的变电站,有着配套齐全的办公设施和生活用具,有着慕煞旁人的生活和学习的条件。自从20xx年4月进入110kV变电站工作以来,在市县工区领导关怀指导下努力改变以往工作模式与方法。从一个干好自己工作为己任,无关他人的自我态度,通过不断的学习和锻炼,逐步转变为互相帮助,共同完成与提高的协同办公新模式。记得建站投运之始,依然是每天跟班日出而作,日落而栖学习设备的理论和操作方法。终是初步接触110千伏变电站设备,在市工区领导平时工作担心忧郁的语气中,我常感无形的工作压力,正吞噬着我;而这,也正深深的激励着我,更加以自觉学习业务知识。
直到去年的某天,在一派新设备无故障的思想中,几乎把尚存脑海的业务知识遗忘殆尽的时,突然接到地调110kV624线路配合停电检修的操作指令,在市工区领导仍然有些担心的口吻中,我以正确的事故处理方法及操作步骤面对,在默认处理措施后,在长长的电话线那边,似乎看见领导在稍稍放松的神情里,正用赞许的眼光望着我......
二、立足本岗位,发挥党员模范带头作用。
作为变电站一名基层党员,爱岗敬业、忠贞不渝,在保持党的纯洁性工作和意识形态中,唯有加强变电站平时安全运行意识的养成和既定制度管理的落实,服务好人民群众,促进变电运维工作的全面发展,才是爱党、爱国家、爱公司应有的体现。我在过去的一年中主动学习党的方针政策,加强党性修养,进一步提高自己的政治觉悟和工作能力,在尽职履责中发挥模范带头作用。在公司基层变电站里营造和谐工作氛围,勇于担当,充分体现党员的优秀价值。
新形势下,多年的基层变电站工作,让我深深的知道迎峰度夏的工作中,公司和电网发展所面临的任务。我从本职岗位挑战出发,时时处处以身作则,用实际行动充分体现党员的执行力和实践力。在过去一年的围绕迎峰度夏保供电工作中,我明确时段、地段、人员和工作要求,落实测温、特巡等工作,包括设备过热、线路弧垂下降等原因引起的跳闸,全面开展变电设备状态巡视和检测工作。切实防止变电设备巡视维护不到位而引发的设备事件发生,通过努力,“迎峰度夏”保供电工作在两级工区领导大力指导下,取得了圆满成绩和效果。
三、继往开来,把一腔工作热情付诸于无限的为人民服务中去。
作为电力工作者,我们任何时候都应以党和企业的事业为重;任何时候都应践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,高标准履行国家电网人的职责。在今年政治性用电“国庆”、“十八大”保电工作中,严格遵循各项规章制度,严防死守,密切配合电力调度,有力的保障了当地人民群众广播电视的正常收听,收看。我来自于基层变电站一名普通的职工,任何时候都应服从整体利益,恪尽职守,在以后的本岗位上,我也将一如既往扎实干好自身工作,干净干事,发挥党员模范带头作用,努力为当地经济的发展值好班、站好岗,向组织交上一份“组织放心,群众满意”的答卷。
变电运维工区实习总结
转瞬间,在变电运维工区实习的一个月轮岗生活在紧张、忙碌中落下帷幕。这次轮岗实习给予了我充分的时间去调整和认识变电运维工区。变电站是电网的关键和重要节点,变电运维工区作为保障这些关键节点正常运行的尖兵发挥着举足轻重的作用。在实习的这段时间,我首先学会了理性的去思考和分析问题,其次认识了变电运维工区工作的艰巨性以及重要性,最后学习了一些在书本中没有接触到的知识。
变电运维工区位于小北门附近,工区全面负责所管辖变电站的运行维护、倒闸操作、事故及异常处理、设备巡视、设备定期试验轮换等运行管理工作。
到工区的第一天,周主任、刘师傅、魏师傅亲自接待了我们,并向我们提出了一些专业问题。由于学电专业的缘故,起初我们对一些基本知识还能够应付,不过魏鹏师傅递进式的询问让即使是电力系统研究生毕业的我也不免皱紧了眉头。这次的小测验让我们明白不管在学校的成绩有多出色,我们都应该在基层踏踏实实的工作,虚心的向有经验的老师傅请教,这样才能学到书本外的诸多知识。
在工区首要强调的事情就是安全,安全生产是电力生产的前提,在我们实习期前,供电局发生了一起安全的事故,对此网公司发布了停产安全学习的通知,我们通过事故通报和分析,知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作责任人现场查勘不到位。通过安全学习,强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中,我严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽的规定,把"安全第一,预防为主"的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。我想,这也是我在以后的工作中要充分注意的。
后来下到班组中,我有幸分到了亲贤变电站,向已经工作了十多年的戴斌师傅询问到底何为变电运维。师傅耐心的向我介绍了一些基本概念。变电运维主要是对变电站的变压器、断路器、隔离开关、互感器、避雷器、母线、电缆进出线、接地网等变电设施进行维护以及巡视。在变电站中我了解了110kV变电站以及220kV变电站,通过变电站的一次接线图和现场设备的布置相结合提高了识图能力,通过参观变电站及师傅的讲解,认识,学习了一次设备的基本原理、主要结构和在电网中的作用。()同时通过继电保护班组实习也初步了解电气二次部分、继电保护及自动装置,了解了变电所二次电气设备的构成、以及控制屏、保护屏的布置情况和主控室的`总体布置情况。
相关设备的运行维护、倒闸操作、事故及异常处理、设备巡视是生产管理工作的重要组成部分,对提高设备健康水平,保证设备安全可靠运行具有重要意义。通过对设备的严密监测和全过程控制,提高了设备的运行水平,设备的可靠性也大为增强。在工区电力员工精心维护下,设备检修总量和停送电次数明显减少,提高了电网和人身的安全水平,提高了设备的可用率,减少了检修的工作量。
此次实习过程中,我们通过基层实践,深刻认识到了作为一名电力工作者所需要具备职业精神,在思想上给了我很大的触动。还记得跟着戴斌师傅们一起巡视的时候,师傅不仅完成需要其必须完成的任务,而且仔细检查其他的缺陷,争取将缺陷扫除在苗头,保证电网能够安全稳定的运行,身为电力工人的他们深知自己肩负着的社会责任,他们用责任和耐心为我们电网安全稳定的构筑起了一座坚实的堡垒。
此次实习也让我接触了供电局生产运营的各个流程,增强了我的专业知识和专业技能。师傅给我们安排的主要实习内容就是熟悉变电站一次接线图的布局。对于电气专业的学生来说,一次识图是必备的技能。但是真正到了现场让我们面对实际设备跟图纸对号入座的时候,我却显得措手不及,不知该从何处着手。似乎之前的知识还是只能安静的躺在书里,不能够得心应手的运用。最终还是通过师傅们的耐心讲解,我才懂得了如何通过接线图来确认设备的位置,以及如何通过现场设备的布置认识变电站一次设备的接线方式,这对于我的专业技能是一个很大的提高。
通过这次实习,为我们能更好更快的适应工作岗位打下了坚实的基础,同时也发现了自己存在的不足,实习让我对今后的工作岗位有了更深的体会,我知道身为一名电力工作者,肩负的不仅是对一份工作的认真更是一种对电力事业的承诺。希望我得执着和刻苦能为供电局献上一些微薄之力。
一个月的时间很快就过去了,我们和许多师傅在短暂的共事中结下了友谊,感谢这段时间工区师傅对我们的帮助和教导,我们将在今后的工作中更加努力,以期早日融入角色。
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工作总结
运维检修部
20年7月我通过了国家电网公司的招聘,光荣的成为了国家电网大家庭中的一员。
新的工作、新的环境,对我来说又是一次新的考验,我的心情激动又紧张,激动的是自己即将为这片热土奉献自己的一份力量;紧张的是自己能否适应,今后能否顺利的开展工作。如今,我已经参加工作两年多了,在领导和同事们的关系和帮助下,我逐渐融入工作,并按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作。
回首这两年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益。我目前主要工作内容如下:
1、计算机及网络维护管理
工作主要包括公司计算机硬件的维护、网络安全管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,对服务器、交换机、防火墙、网关等核心设备每周进行巡检,保障公司内网安全。以及公司计算机相关产品,例如打印机,传真机,复印机的日常故障维护等。
2、计算机硬件的更换,购置和维护情况
公司电脑硬件总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到保修及自己维修,对一些配置较低的机器进行系统优化。
3、计算机系统及软件维护
公司目前一共近700台电脑,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,有一些属网络故障,线路设备问题等。其他软件问题主要包括视频监控服务器、office办公软件、网络防火墙等。
4、积极参与QC课题
课题《***》获得“潍坊供电公司20**年度 QC成果一等奖”,课题《***》“国网**供电公司**”,所在小组被评为“2014年山东省优秀质量管理小组”。
5、公司各项会议的设备维护工作
完成公司视频会议等各项会议的会议系统调试、保障及维护工作。 在下一步的工作中,我将百尺竿头,更进一步,下一步的大致工作计划为:
一、积极调整心态,快速实现角色转变
要实现从学生到员工的转变,并不是一件简单的事情。做了十几年的学生,主要工作是学习知识,吸收知识,然后再通过考试强化知识,检测所学知识,与真实的社会接触过少成了我们的软肋。而现在我作为一名新员工,意味着我要深入现场和实践中去,要利用所学知识使担负的工作顺利和高质量的完成;要从学生时代的“两耳不闻窗外事”到工作现场和职工们交谈学习,努力提高自己的业务能力从而更好的开展工作。
二、加强理论学习,不断提高充实自己。
作为一名新员工,我意识到在自己做好本职工作的前提下,还需不断充电。这一年来,我不断的在理论和实践上提高自己的业务能力。在平时的工作之余,积极参加到各种培训中去,利用多种途径不断充实自己,提高自己的业务能力。
三、坚持实践,积极投身到现场
只有积极投身到现场,才能更加了解公司设备的运行情况以及工作状态;只有投身到现场,才能在不断的和老职工的交谈中学习到更多经验;也只有投身到现场才能真正做好技术工作,为以后解决技术难题,对技术革新、改造,和做好本职工作打下良好的基础。
四、立足本职工作,勤奋努力做事
参加工作两年来,在领导和同事们的关心和帮助下现在的我已经可以比较熟练的开展自己的本职工作。
回顾近两年的工作,我取得了一些新的进步。但我也深刻认识到自己还存在实际经验欠缺等问题。我要在今后的工作中严格要自己,不断加强实践锻炼,克服缺点,弥补不足;加强学习,不断提高自己的综合素质积极沟通,多向领导及同事请教;加强与他人沟通,学习他们的经验,更好的做好本职工作,发扬优点,改正缺点,为公司的发展尽自己一份力量。
俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司的发展做出最大的贡献。
供电公司运维检修部工作总结(共19篇)
供电公司运维检修部年终工作总结(共14篇)
岗位职责电力公司运维检修部
供电公司运维部工作总结
供电局大修技改岗位职责
至20XX年底,XX有限公司在xx公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,xxxx的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。
一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作:严把质量;服务至上;严格要求;技术领先。
1.承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障xxxx的发展,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高,多次获得了用户的认可。
2.对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。
对于提高服务业务技术水平上,按照信息技术部的统一规划,按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术领先”的原则,通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训,健全了xxxx信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xxxx的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。
二、吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务:
运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量:
1.运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复。
2.经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采用WEB2.0技术。使我们在高效完成运维工作的情况下,为xxxx节约了大量的费用投入。
3.在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集,对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库信息。
三、适应任务需要,及时解决运维过程中的遇到的问题:
1.在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进行沟通,对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理。在节假日安排主要人员进行值班和备勤,保障24小时均能及时相应。
2.在运维工作过程中,积极协助新增设备的各项实施工作,获得了信息技术部的肯定;在到货、验收、集成方案和安装调试过程中提供全程保障;对于数据的迁移、备份,各人按照自己的职责,在制定详尽的计划后、经过信息技术部的批准严格按照方案实施;
3.在配合一些公司的重大活动、事件时,为应对信息技术部人员不足的情况。我们一方面做好运维工作的情况下,另一方面派出部分或全部人员协助信息技术部的各项工作,以弥补其人力不足的状况;
4.对于机房的升级改造过程中积极配合,全程派员监理施工过程,及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的变更、标识。
5.配合行政部门做好资产管理工作,对于资产管理系统派出专门人员参与学习,并对备份、升级方案及时提出自己的建议;对于办公室提出的节能减排的倡议积极响应,主动采取措施避免能源和材料的浪费;多次配合办公室进行资产统计、巡检、登记工作。
四、认真完成运维工作中的汇报、总结和知识积累工作:
1.《知识库》通过连续2年的整理已经形成了成体系的完整运维知识全集,方便了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的.运维信息,为提高运维工作效率提供了基础保障。
2.日常报告:共提交《运维日报》309份、《运维周报》52份、《机房温度周报》52份、《运维月报》12份、《运维半年报》一份、《运维年报》一份、《桌面工作记录单》1914份、《磁带存取记录表》12份。
3.工作报告:《变更报告》70份、《故障报告》5份、《数据安全保密措施报告》、《节日值班表》2份、《加班表》1份。另:《磁盘空间使用报告》等不定期报告;
4.图表:《电路电源拓扑图》、《机房及机架布局图》、《网络拓扑图》、《san环境拓扑图》、《电话配线架对应图》、《ip及工位、电话统计图》、《外包人员信息系统登记表》等。
5.其他报告:《外包人员信息安全管理建议》、《文件服务器使用管理建议》等。
通过以上的工作和措施,我公司顺利的完成了本期xxxx的运维工作任务,从根本上满足了设备运维的各项要求。任务的圆满完成,有赖于信息技术部正确的领导和大力协助;仰仗于xxxx健康发展的大好形势;得益于双方长期形成的信任与默契。
一年的时间很快过去了,在此向各位领导申请续约新的一年的运维合约。并且,在新的维护其中间维持上一年的全部合同条款,维持原来的运维价格不变。在新的运维期内,我们将保持冷静的头脑,继续发扬自身优势,多方弥补存在的不足,提高服务的水平和层次,在信息部的指导下,与各部门的同仁团结协作,大力配合,携手共进,高标准高质量完成各项运维任务。希望在新的运维期内能够更好的配合信息技术部的工作完成xxxx的各项要求和任务。
一 安全方面
防止事故发生,保证人身安全是电力部门首要的工作。我在跟随师傅对设备进行的多次操作及维护工作中,始终坚持贯彻执行"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,严格执行电力安全工作规程,认真分析安全工作中各类难点,针对各个工作任务的特点,有意识、有目标、有重点地做好各项安全措施。除此之外,还认真学习班组组织的日常安全学习,细心体会,并认真讨论分析安全事故案例,从中吸取经验教训,防止安全责任事故的再次发生。
二、学习工作方面
1、基础理论的提高
在大学里面,我们所学习的更多的是理论上的东西,而对现实的实物、实例了解较少。理论联系实际方面做的不够,理论与实际相脱节,这对深入学习是不利的,是所谓的闭门造车,没有实践的指导,理论不会得到很高提升。而来到景洪电厂之后,以前理论的东西得到了实物的指导,使原本模糊的概念变得清晰。突出表现在对发电机转子、定子、水轮机,励磁系统、调速系统、水工建筑等的结构有很深感性认识。
2、专业技能的提高
在运行期间,我跟随班组师傅首先从如何巡检设备开始学习,在巡检过程中要注意哪些事项及如何使用巡检仪,在师傅们的带领下,我们慢慢地开始学习监盘及一些简单的操作,在监盘过程中需要重点监视的对象、设备的正常运行状态及如何判断机组故障及故障处理,在每次运行值守期间,师兄都要对我们提出问题,争取在每个八小时中学会一项简单的操作。值班期间,一定要做好事故预想,一定要掌握当前全厂设备的状况,对存在缺陷的设备要加强监视。
在on-call期间,我们主要学习了如何写操作票、如何办理各种工作票,在机组检修时候,随同师傅做好检修机组的安全措施,在检修工作结束后,学习如何恢复安全措施。这些工作,无一不需要我们认真对待、仔细检查,只有这样,才能保证机组的安全稳定运行。运行期间我多次参加了机组的开、停机操作,对开停机的流程及需要检查注意的事项有了一定程度的认识。
在维护期间,在师傅的指导下我学会了看电气二次图,了解了励磁系统和调速器的基本工作原理,学习了一些电气控制器与plc基本原理及应用。在5号机组检修期间,我主要跟随师傅学习仪表方面的知识,掌握了功率变送器、频率变送器、压力表、数字显示表等测量元件的工作原理和校验方法;并且掌握了我厂主要油温、油压、油位、瓦温等非电量测量点的布置情况及其整定值。同时掌握了一些实验设备的使用方法。在热工仪表方面,了解了其它传感器的工作原理及其作用。除此之外,我还参加了5号机组调速器的检修工作,通过现场学习,我对调速器系统有了更深的认识,对图纸上的东西也有了系统的理解。
在检修工作任务外,我们经常随同师傅去进行消缺,对有异常的设备进行故障处理。在工作中师傅经常让我们假定自己是工作负责人面对问题应该如何处理,调动我们面对问题独自解决的积极性,给了我们很大的思考空间。通过师傅的谆谆教诲,我总结了在处理设备故障时应注意的事项:首先,我们要对设备的结构、原理以及其在系统中的作用很熟悉;然后,我们才可能认识到故障应该出在哪,如何去处理,以及在处理过程中可能会牵涉到其它哪些设备;这样,我们才可以判断应该做哪些安全措施避免伤害到自己,伤害到设备。
三、培训学习
自从进入电厂以来,公司通过各种途径提供给我们良好的学习环境。从一开始的入职培训到每周班组安排的专业知识培训、每月部门考试培训,在厂家代表来协助工作时候,领导们也是抓住机会,邀请厂家技术人员给我们讲各个专业的知识,如plc基础知识及应用的培训,调速器基础知识的培训,在xx年4月份的时候,电厂还派我们参加"水轮发电机组运行高级值班员"的培训。在不断的培训过程中,我们每个人都收获到不少东西。我除了参加集体组织的各种培训工作外,还利用业余时间看一些有关电厂运行维护的书籍,如《水电厂自动装置》、《水电站运行值班》、《plc原理及应用》以及《电力系统继电保护》等,以此充实自己的专业知识。
四、存在的不足和今后的努力方向
1.对电厂生产环节的理论知识学习的深度不够,因为是"运维合一",相对以前老的生产模式来说,我们知道的稍微广了一点,但是在专业知识学习方面还不够深入,以后在学习中,要不断加强某一方面专业知识的学习,争取早日达到"一专多
多能"的要求。提高自己的综合能力,以跟上电厂的发展需要。
2.在平时的工作中,虽然参与了很多的具体工作,但是鉴于检修期间每个人的分工不同,对整个系统的认识基本还在停留在理论层面,并且对系统的学习还比较零散,缺乏整体的明晰的认识,还不能够独立的负责重要复杂设备的故障诊断和检修任务。这方面的能力的提高也是我在以后的工作学习中的主要任务。
一、工作总结:
工作内容:我负责的工作主要有二个方面(一)、根据公司需求,负责公司网络应用系统,公司网站的开发,公司网络应用系统服务器的安装、配置和维护工作,公司网络应用系统用户帐号及权限的管理。(二)、负责公司网络和计算机软件的维护工作;公司计算机上软件的安装、调试及软件在使用过程中出现问题的解决;公司网络资源的权限分配;对公司人员提供必要的技术支持服务。
工作完成情况:
(一)、完成公司网站的前期资料收集准备工作,制定出建站操作流程,此项目根据公司需求可随时启动,并短时间能够完成建站工作。
(二)、完成公司资产管理系统的用户需求收集整理工作,并与多家软件公司多次沟通,最终根据需求选定在集团公司的用友财务平台上增加资产管理模块,达到资产管理与财务的时时同步。现项目因需集团财务平台的升级到新版本后才能增加我们所需的模块而暂时搁置,等集团平台升级后可再启动。
(三)、完成公司OA系统的日常维护工作,调整OA论坛板块,增加公司新闻、意见建议、纪念建党九十周年、纪念辛亥革命一百周年等板块并及时更新其内容,让员工及时了解公司新闻动态,提高自身思想觉悟。完成对OA系统帐号的管理工作,赋予每个帐号相对应的使用权限,对新入职、离职员工帐号做到及时添加和删除,对各地托管资产管理员帐号按地区分别分组。
(四)、在日常工作中及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。公司目前有近80多台电脑,由于机器较多且大多数为省店临近报废的旧机器,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:硬件故障,系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。做到了尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决,保证了公司计算机的正常使用。
(五)、对公司每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹,定期的对每台计算机系统补丁软件补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。
(六)、对院内租赁产业重新布上网线,给租赁户提供网络服务并提供一定的计算机技术支持服务,给资产部租赁业务提供支持。
(七)、协助安全主管整理打印安全回执表并分地区上传到OA系统的公共文件夹,供相关部门和领导随时调阅。
(八)参与 office 2007软件使用培训,提高自身业务水平。
二、查找不足 反思改进
一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把情绪带到工作中。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:
1、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展认识的不够全面,自己对新技术掌握速度还不够快。
2、有时候在一些突发故障比较集中时,没有分清轻重缓急,科学的去安排时间,导致少数问题处理不及时。
3、公司网络IP设置没有做系统规划,导致有时候有IP冲突而导致网络中断的情况发生。
三、提高认识 持续进步
总结了过去,方能找到不足!对于下一年的工作计划,在总结上一年工作的同时,针对自己不足之处,我也做出了初步设想:
1、在硬件条件允许的情况下安装网络流量检测软件,对局域网进行监测,及时发现网络故障和排错,使网络快速高效的运行。
2、在继续完善公司网络的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。
3、等省店全部搬离我们接管机房后,对公司所有电脑设备进行统一计算机名称,分单位部门给予不同的IP段并对硬件情况、IP地址详细登记造表方便管理。
4、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
上一年的工作已顺利完成,有收获也有缺憾,在下一年,我会继续秉着兢兢业业,恪尽职守的态度,把工作做得更好,让自己的能力得到进一步的提高。
作为整个企业的IT“管家”,首先应该对管理的资产情况了然于胸,it运维年终工作总结。比如说:
现在的IT规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等,这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的问题以后,还应该做个比较,目前的资产情况和历年相比有什么变化,是增加还是减少了,这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来,一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了
二、业务构成及分析
一个企业里,最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以IT运维管理员的总结里,必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。
首先也应该勾勒出“业务”的大体形象:目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务,它们在解决何种问题,为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上,它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。
接下来我们可以深入地去剖析一下这些业务的运行状况,比如:我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少?将这些业务流量排名,前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?根据其设计,这些业务的可用性指标达到多少?是远未达到使用预设,差一些到满负荷,还是已经超负荷…等等。还有“变化”的视角是应该一直具备的,还需要与往年比,哪些业务是新增的,这些新增业务的使用情况如何,是用得较多还是较少?
三、事件处理情况
对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚IT部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个IT系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析,并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的SLA?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。
四、未来工作开展建议
一份年终总结,除了要说清楚这一年发生的事儿,还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。并且作为一个合格的IT运维管理员,眼界应该更宽一些,除了着眼于本职工作,也应该不断地关注业界的新技术、新趋势,并去分析这些新技术对本企业的IT规划是否会产生影响,可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析,你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议:未来企业上马一些什么样的IT业务能为企业可持续发展带来先机,哪些IT系统需要改进以满足未来不断增长的需要等等。
作为一名变电运维人员,我一直有一颗敬业、负责、认真的心。这一年来,我在实践中不断学习、不断进步,取得了一定的成绩。下面我将对个人的工作进行总结,发现不足,提高自身素质,为今后的工作奠定基础。
一、工作职责
作为一名变电运维人员,我们的工作职责是确保变电所、配电所设备的日常维护,检修以及设备的运行、检测、抢修等。在工作中,我们还要不断提升自身的专业知识水平,能够在日常维护中及时发现、排除故障,确保设备的正常运行。
二、工作成绩
在我的日常工作中,我认真负责,积极配合同事,为变电所的运行提供了良好的保障。具体表现在以下几个方面:
1.坚持每日巡查:每天上班第一件事就是对各个设备的现场状况进行巡查,保证设备的正常运行。并且定时维护设备,及时更换设备的磨损零部件,避免出现设备故障。
2.严格执行安全操作规范:安全是我们工作中最重要的问题之一。我时刻注意督促同事执行安全操作规范,保证操作不出现失误或者安全隐患,始终把工作安全放在第一位。
3.勇于发现、解决问题:在工作中,我积极主动帮助同事检查设备,发现问题,及时解决。对一些较为复杂的故障,通过科学的分析和判断,我制定了详细的解决方案,并与同事一起完成了问题的解决。
三、工作不足
虽然在这一年的工作中,我有不少的优点和亮点,但同时也存在着一些不足之处,如下:
1.技能不足:我在技能方面还存在一些不足之处,像工程上的一些高难点问题需要经验的积累,但同时也清楚后期我们需要难、强、细方面技术更加的全面和扎实。
2.依赖性过强:在工作中,我有时候对自己太依赖,没有充分利用同事的力量。因此,我会在今后的工作中更加注重团队合作,充分发挥每个人的优势,为变电所的运行提供更加有力的支持。
3.学习的时间不够充分:由于工作比较繁忙,我没有充分利用业余时间进行学习。今后,我要利用好业余时间,积极学习与工作相关的知识技能,不断提高自己的水平,为工作提供更好的支持。
四、今后的方向与目标
在今后的工作中,我将继续努力,进一步提高自己的工作水平,为变电所的运行提供更好的保障。具体从以下几点入手:
1.不断学习:我将利用业余时间学习各种新技术和新知识,提高自己的专业能力,适应市场的需求。
2.注重实践:掌握知识需要实践和应用,我将利用工作中遇到的问题作为提高自己的机会,注重实践,找出问题根源,形成自己的问题解决经验。
3.坚持反思:工作之余,我会定期反思工作,总结经验,寻找不足,提高自己的工作能力和效率。
总之,我将继续坚持敬业、负责、认真的态度,发挥自己的优势,克服不足,不断提高,在实际工作中成为更好的变电运维人员。
作为一名优秀的运维工程师,工作总结是必不可少的一项工作。在每个季度结束的时候,我们需要对自己在该季度所完成的工作进行总结,望着自己的成果与经验,不断完善自己,提升自己的能力和水平。
一、优化与升级
在过去的一个季度,我主要负责对公司的服务器进行了优化和升级,从硬件和软件两方面进行了全面的改进。在硬件方面,我对服务器进行了更换和升级,使其更加稳定和高效。在软件方面,我对服务器的系统进行了更新和优化,使得其更加安全和运行速度更快。
二、处理故障
作为一名运维工程师,处理故障是我们的首要工作之一。在这个季度,我共遇到了14个故障,其中包括硬件故障、软件故障等。我在第一时间处理故障,通过技术手段和经验解决了所有的故障,并避免了业务受到的影响,也为公司节省了不必要的支出。
三、监控和维护
除了对服务器进行升级和优化,我还负责监控和维护公司服务器的运行状态。通过有效的监控手段,我能够发现故障问题,及时处理。同时,我还积极参与了服务器的备份、迁移和灾备等方面的工作,保障了公司的数据安全和业务连续性。
四、新技术学习
作为运维工程师,学习新知识和技术也是必要的。在这个季度,我参与了各种技术培训和学习,包括Linux系统的学习、网络安全方面的学习等。通过不断地学习和实践,我已经获得了更为丰富和深入的技术知识,为自己的职业发展做好了充分的准备。
总之,在这个季度里,我认真负责、积极进取,为公司的发展和运营作出了积极的贡献。期待在未来的工作中,我能够更好的发挥自己的优势和能力,不断提高自己的专业技能水平和综合素质。
勇于攻坚,破解修理难题。我用自己聪明才干和所学到的专业技能,为用户解决了一道道难题,攻克了一个个难关,成为让大家信赖的"技术能手"。如今,凡是车间里一些技术难题,只要有赵师傅上手,都会迎刃而解。
帮用户之所需,一次次用自己的满腔热情和实际行动,赢得了用户的好评。
传业授技,为师带徒育人。"一花开放不是春,百花盛开春满园"。xxx不仅自己技术过硬,还热心带徒,倾心育才,为企业长远发展,发挥自己的光和热。我先后带过30多名徒弟,并在实践中总结了一套"两心"、"三勤"的"学徒心法",即对技能学习要专心、用心;实际操作要"嘴勤"、"手勤"和"腿勤"。对自己所带的每个徒弟都坚持做到:循循善诱,言传身教,既教业务技术,又带做人品格。我所带的徒弟中,有的已经走上单位技术管理岗位,有的已成为单位的生产骨干。岁岁桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,为企业蓄积了人才和力量。
xxxxr年,我将继续用用满腔的热忱服务于用户,用精良的技术赢得了客户,用忠诚的态度贡献于企业,在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌。
我叫***,**年**月**日加入**********,今天是**年**月份,这一个月以来的实践,不管从心理素质的,还是个人的综合素质都得到很大的提高,现将本月来的工作总结如下。
一、
工作总结
1、工作情况。
在工作上我是初次参加工作,所以对维运队的工作有一个较为全面的了解。维修队的工作不是一个人干就能胜任的,在工作中,我是个新兵,在刚开始工作时,很多工作我都不适应,因为没有经验,我不知道该怎么去处理。但是在同事的鼓励和指导下,我渐渐的学会了一个人应当具有的态度,对工作的态度,这xx年的时间,我的态度得到很多方面的提升。
2、工作方面。
我是维修队的新员工,对维修的知识知晓不多,我就抽出一定的时间认真学习,经常去现场观察现场施工情况以及维修中出现的故障问题,并积极的和施工方沟通,使问题解决在最短的时间内。在这些问题的处理上我都是有自己的一定的想法,并且在实践中不断摸索,使我得到了很好的提升。在维修过程中,我积极的把现场的每个细节都处理的很好,从工作效率,维修技巧到工作质量的提升,都有一个很大的进步。
3、思想上。
我积极的把工作当成一种荣耀,对待工作始终持续饱满的热情。在维修队这个特殊的工作岗位上,我时刻都保持着严肃、认真、负责的态度去对待每一项工作。在维修队工作的这xx年中,通过自身的努力,在思想和态度上都有了很大的提升与提高。这一切让我明白,无论在工作上还是生活上,我们都要做到诚实、守信、友善,对别人尊重和理解,才能使我们的工作更加的完善。
二、今后工作的打算
维修队今后的工作,我会继续保持高度的主人翁精神,踏踏实实地做好每件事,努力完成上级交给我的每一个任务。在维修队工作不足的地方,我要及时改进工作中的不足,使自己的工作能力进一步提高。
4、加强学习,提高维修技能
作为维修队的新兵,在以后的工作中,我要加强学习,更新观念,提高维修技术,以便更好的完成上级交派的工作。在维修队的工作中,要虚心向师傅们请教,向他们学习维修的经验技巧,不断的充实和提高自己,使自己能更好的胜任维修工作,不辜负领导们的期望。
5、在维修队工作时要严格要求自己
对待领导,态度端正,积极主动,对待上级要做到上传下达,做好上传下达的工作。
6、在维修队工作中,要积极主动的协助其他部门的工作,做到工作及时、主动,不推诿,不扯皮,遇到问题及时向领导汇报。
7、要认真履行岗位职责,要积极主动的完成领导交给的每一项任务。
8、要严格执行公司的各项规章制度
维修队的工作,要保质保量的完成各项维修任务。做好维修队的工作,在维修队工作时,要保持一个积极的态度,认真仔细的对待每件事情。在维修队的日常工作中,要认真对待每一件事情
每一项工作,每一个人都要认真对待,做好每一件事情的每一个工作,积极的完成自己的工作。在工作中也是积极的去完成每一件任务,让自己更好地完成任务。
9、要做好一个维修队的工作,要有责任心,要对自己、对他人负责,积极的完成领导交给的每一项任务。
10、要加强学习,提高维修技能
对于自己维修队的工作,我要积极的完成上级领导布置的每一件事,认真仔细的把好每一件事情。
三、工作反思
今年维修队在维修队工作时,我们要积极的学,认真的学习各个部门的维修流程,不能让自身的工作做得不好,在今后的工作中,我会更加的努力,为公司创造更好的业绩。
以上是我的工作总结,请领导批评指正。希望今后自己能够把维修队的工作做得更好。
维修队的工作总结篇三
在领导和同事们的关心支持配合下,通过自己的不懈努力,较好地完成了各项工作任务。回顾xx年来的工作情况作以下总结汇报。
一、思想表现、品德素质修
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