20xx年x市安全生产工作在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实中央、省、市安全生产工作会议精神,以提高生产经营单位的本质安全水平为重点,不断夯实安全生产基层基础工作,广泛开展安全生产宣传教育,深化安全生产专项治理,严肃查处安全生产违法行为,全市安全生产工作呈现总体平稳态势。现将我市安全生产情况汇报如下:
一、全市事故指标控制情况
20xx年,全市安全生产形势总体稳定,四项主要安全生产指标全面下降。全市共发生各类事故36起,同比下降2.70%;死亡23人,同比下降17.86%;受伤6人,同比下降57.14%;直接经济损失209.60万元,同比下降51.32%。
二、主要工作情况
(一)抓安全责任目标管理,监管责任得到有效落实。
20xx年,市委市政府出台了《关于进一步加强安全生产工作的意见》、《枝江市安全生产委员会成员单位安全生产工作职责规定》、《枝江市安全生产工作责任目标考核办法》等系列文件,进一步完善各镇(街道)、重点安委会成员单位职责及安全生产考核机制,强化对各镇(街道)、安委会重点成员单位安全生产工作的督办力度,坚持实行安全生产例会制度。先后顺利通过省、宜昌市安监局目标考核,得到了省、宜昌市领导肯定。
(二)抓专项行动开展,专项整治取得明显实效。
20xx年,全市共组织执法检查组76个,参加执法检查341人(次),聘请专家40人(次),检查场所431家(次),组织开展跨地区、跨部门联合执法7次。整治危险化学品、油气管道、交通运输、建筑施工、消防等重点行业领域违法违规309起,其中实施关停取缔处理的8件,责令停产整顿的14件,关闭非法违法企业5家,专项行动取得了明显成效。
(三)抓安全生产宣传教育培训,营造安全生产良好氛围。
创新安全生产教育培训思路及方式,分级分层开展13个重点行业(领域)教育培训。今年以来,全市共培训企业负责人及安全管理员700余人,培训特种作业人员490人。6月份组织开展安全生产月宣传教育活动,并积极参加安全生产网络知识竞赛活动。11月,举行新《安全生产法》的宣贯培训会议,发放相关宣传资料近千套,营造了浓厚的宣贯氛围。
(四)抓隐患排查治理,两化体系建设成效明显。
目前,全市所有高危企业、规模以上企业、具备资质的建筑施工企业已全部纳入两化管理系统。已初步形成生产经营单位覆盖广泛,行业架构完整的管理体系。9月12日宜昌市两化体系建设现场会在我市召开,两化体系建设工作得到上级领导和各参会代表一致认可。在今年全省两化体系建设推进工作竞赛活动中,我市被省安监局评为先进单位。
(五)抓企业标准化创建与职业健康监管,企业本质安全水平进一步提升。
20xx年度,我局按照巩固、提升、扩面、保质的原则,全面开展企业安全生产标准化建设工作,创建工作取得了一定的成效。今年,全市共有31家企业通过各级达标验收,86家企业达到安全标准化。同时,全面深化职业健康监管,以专项执法检查行动为契机,不断规范企业职业卫生管理制度,增强企业履行《职业病防治法》意识,保障劳动者健康权益。今年,我局共检查企业68家,发现问题和隐患91项,责令当场改正55项,责令限期改正36项,配合环保部门关停环保、职业危害严重塑料厂14家,约谈职业卫生工作不达标企业3家。
(六)抓基层基础工作,夯实安全监管责任。
认真贯彻落实《中共枝江市委市政府关于进一步加强安全生产工作的意见》,及时调整安委会成员单位职责分工,把安全生产工作进一步向乡镇、市直部门延伸,在安监机构、人员、经费、设施设备等方面给予重点保障。安全生产基层基础工作受到省安监局充分认可,被确定为执法监察队伍建设重点县市。
(七)抓规范执法,依法行政能力进一步增强。
我市在重点时段共组织安全生产执法检查30多次,检查生产经营单位1784个,下发整改通知书258份,责令现场整改隐患2194处。今年以来,我市先后对炬凯纸业等4家发生安全生产事故的企业进行了调查,并对相关责任单位及个人进行了严肃处罚。今年,我局行政执法卷宗被宜昌市评为优秀卷宗,并被选送到省安监局参评。
三、20xx年的工作安排
(一)深入推进标准化创建,提升生产经营单位本质安全水平。按照《国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》(安委办〔20xx〕18号)要求,深入推进安全生产标准化工作向规模以下冶金等工贸企业延伸和覆盖,20xx年底全市所有规模企业达到三级以上创建标准,全面提升生产经营单位本质安全水平。
(二)强化隐患排查治理,扎实推进两化体系建设。按照20xx年两化系统全面运行的时间要求,进一步加强对两化建设工作的指导、检查、监督工作。在保证质量的前提下,突出重点,在全市实施全行业、全覆盖常态化的两化体系管理机制。
(三)全力推行安全生产监管网格化,实现安全生产监管全覆盖。20xx年,实现安全生产网格管理与全市城乡网格化管理体系融合,全面建立安全生产监管网格化体系。将企业隐患排查治理两化体系安全生产监管网格化体系有机结合,实现安全监管网与点的时时监控,确保日常监管不留盲区、隐患排查不留死角。
(四)建立安全生产宣传教育培训常态化机制,提升全民安全生产意识。以贯彻落实《湖北省安全生产党政同责暂行办法》、新《安全生产法》和着力构建安全生产大教育大培训工作格局为重点,通过分级开展行政事业单位安全教育培训,分层开展企业安全教育培训,集中开展三项岗位人员培训,扎实开展形式多样的宣教活动,进一步督促企业落实安全生产主体责任,提高全社会安全生产意识。
(五)探索安全监察执法新模式,落实完善查处机制。一是依托现有隐患排查治理两化体系,创新安全监管执法新模式,开展多领域多层面的执法活动,重点加强危化企业和镇(街道)规模企业的执法力度;二是严格执法监察,全面贯彻执行新《安全生产法》,对涉嫌违法违规的生产经营单位加大处罚力度,督促其落实安全生产主体责任,着力推进全市安全生产秩序不断好转;三是持续保持打非治违的高压态势,建立打非治违制度化、常态化的工作机制,坚决杜绝非法违法安全生产经营建设行为;四是加强联动执法力度,着力解决部分行业和领域安全监管多头管理、无人负责的问题,形成齐抓共管的工作局面;五是加强安监干部队伍和能力建设,努力提高镇(街道)、行业主管单位安监执法能力,优化安监队友年龄结构和综合素质,多领域创新执法方式;六是进一步加大对安全生产事故处罚力度,严格执行生产安全事故报告制度和调查处理程序,按照四不放过原则严肃查处各类安全事故的单位及责任人,有效遏制安全生产事故的发生。
四、需提请解决的问题
(一)关于提请召开20xx年第一次安委会(扩大)会议的问题。市安委会办公室建议年初组织召开20xx年第一次安委会(扩大)会议。会议主要任务是总结20xx年全市安全生产工作,部署20xx年全市安全生产工作任务。
(二)关于解决安全生产监管网格化工作人员、经费的问题。为解决我市小微企业多与综合监管存在盲区的问题,20xx年,我局拟依托城乡网格化管理体系全面推行安全生产监管网格化建设,将网格管理员变为安全生产的宣传员、事故上报的信息员和隐患排查整改的协查员。据统计,我市现有网格管理员190人,拟按每人100-200元为其配备工作经费(按每人每月200元标准计算,预计需经费45.6万元),其他培训考核及网络建设费约10万元。现恳请市政府为我局解决相关工作经费,并补充事业编制人员一名担任网格化专职监管员。
(三)关于解决20xx年安全生产先进单位、先进个人表彰经费的问题。为总结经验,发挥典型示范和带头作用,建议市政府发文对全市安全生产目标考核先进单位进行表彰,并在市三级干部会议上通报。建议市安委会发文对20xx年度安全生产先进单位、先进个人进行奖励。20xx年全市安全生产先进单位奖励金额为每单位20xx元,先进个人为每人300元。参考周边县市奖励标准,建议将先进单位奖励金额提高到每单位5000元,先进个人奖励金额不变(其中先进单位18个、先进个人40人)。奖金总额共计10.2万元,请市政府帮助解决。
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作风纪律教育整顿工作汇报
作风纪律教育整顿工作汇报
一、重视程度高。及时组织所属干部召开了干部会议、支部会议,深刻学习领会首长在会议上的讲话指示精神,认清了这次在干部中开展作风纪律教育整顿的重要意义。同时结合实际,组织所有干部围绕“为什么要搞此次作风纪律教育整顿”,“你将以什么样的态度投入到此次教育整顿中”,“此次教育整顿你将达到什么样的效果”三个问题认真进行了讨论。认真分析干部队伍中存在的问题,安排部署好教育整顿活动,制订了中队干部教育整顿实施计划,为整个教育整顿活动的顺利开展开好了头、起好了步、打好了基础。二、程序组织严。教育整顿活动开始实施后,中队严密组织,逐步实施,方法灵活,形式多样。主要体现:一是学习方法活。在组织理论学习过程中,有辅导,有窜讲,有集中学习,有个人自学,有讨论交流。二是建立跟踪问效机制。在学习中,做到当日将所有的干部理论学习笔记本进行检查审阅,因公差、值班、执勤等未能参加学习的人员,统一进行集中补课,每次学习过后,对理论掌握的情况进行抽测并进行评比。三是做到了“两手抓”、“双促进”,即:一手抓作风纪律教育整顿,一手抓好安全稳定。学习中,中队做到了明确分工,统筹兼顾,实现了两不误,双促进。三、整顿效果好。一是提高了干部的思想认识。每名干部真正从思想认识上得到了升华,纠正了干部的思想偏差,整体感到以前确实有很多的工作未做好、未做到位,对上级的指示精神还有很多未落实的地方,工作中有粗枝大叶的现象,抓工作的标准还不高,尤其是经常性基础性工作还不扎实,有许多的安全隐患存在。二是提高了干部的工作标准。通过教育整顿,中队干部工作作风有明显转变,从被动变成主动,从懒散变成积极,从图完成任务变成干出标准干出成绩。三是增强了干部的信心和决心。通过学习讲话精神,全体干部一致表示,要切实通过此次开展的作风纪律教育整顿,达到改进工作作风,从根本上解决自身思想认识上存在的问题,实现党委首长提出的XXXX目标,真正为今年工作收好尾,为明年工作开好头。
【报告示范】主体施工工作汇报(经典版)
工作报告是对工作的负责!写工作报告借鉴别人的是个不错的选择!与别人的工作报告去对比才会发现差距的,《【报告示范】主体施工工作汇报(经典版)》里面的内容,希望正是你需要的。
一、 工程概况
国成?江山龙苑c栋工程由重庆万州区国成建设开发有限公司的开发,位于牌楼小区、红花3、4组,沙龙路与万明路的交界线东南角。总建筑面积29000㎡,地下3层,地上33层,檐高99.6米,总高105.9米,室内±0.000相当于绝对标高222.050米。
工程结构采用现浇钢筋混凝土框剪结构,结构安全等级二级,抗震重要性类别为丙类,设防烈度为六度,基础为人工挖孔桩、独立柱基,电梯井采用筏板基础厚度2.0米。外墙为180页岩砖墙,室内隔墙为120砼砌块,分户墙为200砼砌块。
本工程于XX年12月15日开工,xx年5月28日基础验收合格进入主体工程。
二、 主要施工过程质量控制
1. 材料质量控制
我们对材料的质量控制从材料的进场开始,严把进场材料的质量关,并在监理的见证下取样送检,待试验合格后方才使用,对试验不合格的材料坚决清除退场,杜绝不合格的材料在工程中出现。
2. 各分项工程的质量控制
在施工中,我们始终坚持每道工序必经监理验收合格,方才进行下道工序的施工,严把工序质量关,保证各分项、分部的质量关。
3. 工程的测量放线
该工程测量放线所用仪器采用国家二级标准测量仪器,对仪器有专人使用,并经常校验以确保测量的精度,对测量用基准点严格保护并在施工期间定期复核确保测量正确。每次测量结束后立即请监理复核验收,保证测量的准确性。
施工过程中,我们对层高、轴线、垂直度做了重点控制,在浇筑砼之前,均报请业主、监理复验合格后再开盘鉴定,砼浇筑后再报请检查验收。
特别是垂直度控制,除了每层检测、控制外,另外在1层、5层、11层、18层、25层设置了控制点,并报请监理、业主反复查验,以减少施工误差。从检测结果看:层高层间最大偏差6mm,总高偏差+17mm,轴线偏差最大7mm,垂直度层间最大偏差8mm,全高最大偏差5mm,均符合国家标准和验收规范,符合设计要求。
4. 钢筋工程
首先对进入现场的钢筋在监理见证下分类按量进行取样送检,待复试合格后再加工制作,对于加工好的钢筋根据图纸设计及施工规范检查,并在需要焊接的部位在监理见证下随机取样送检,合格后再绑扎成品钢筋。对于钢筋的质量如油渍及老锈,则必须先清除干净。进入施工现场的钢筋按部位、型号分类堆放整齐,经监理复验后才进行绑扎。在绑扎过程中跟踪检查以避免出现返工现象影响工程质量和进度,钢筋绑扎完毕后我们针对钢筋的直径,规格型号,位置,数量及其锚固长度,搭接长度,几何尺寸,保护层厚度等进行自检,互检,交接检,检查合格后报监理验收,待监理验收合格后才进行下道工序施工,为保证在砼浇筑时钢筋不变形,不移位,我们安排有责任心的钢筋工值班,随时调整暗柱,剪力墙等钢筋的位置。
5. 模板工程
为保证工程质量,全部采用木胶板组合大模板施工。在模板组合前对模板设计制作。模板安装前,首先对施工缝的清理进行检查验收,待清理干净后方才进行安装,模板安装时对模板的清理及脱模剂的刷涂进行检查,对施工工人进行构件的几何尺寸、形状、轴线位置标高进行技术交底。在施工中如出现不符合图纸设计及施工规范的工序立即制止。模板安装完毕后为保证其强度、刚度及稳定性,再对模板及其支架进行支撑的检查,重点控制支杆,水平杆的间距及其固定的稳定性;检查斜撑的位置及数量,检查梁柱墙接点处的墙洞是否符合要求,对于大跨度板检查模板起供处的高度是否符合设计要求,待模板全部安装完毕后再进行复查重点检查模板的轴线标高、断面尺寸、墙体模板的垂直度及平整度。各项检查合格后报监理验收,经监理验收合格后才进行下道工序施工,砼浇注时为防止在浇注砼模板出现意外胀模,发生意外,特安排专人值班负责检查,随时处理问题。模板的拆除:在拆模前对同条件养护的试块进行试压,待强度达到规范要求后报监理验收合格后方才拆模。
6. 砼工程
砼工程在施工之前首先对上道工序进行验收复查,并上报砼开盘报告,请监理对各上道工序进行复核,同时制定砼浇注方案及对工人进行技术交底,且检查砼浇注前的一切准备工作是否完毕,待监理同意后方才进行砼浇注。
本工程的砼均采用自拌,在施工现场设置集中搅拌站,并有可靠的计量设备,在施工现场监理单位随时检查砼的塌落度,严格控制砼的水灰比,从而保证砼的质量,在监理的旁站下选其代表性留置试块送检。
砼浇注时,现场管理人员指挥施工人员按照一定的施工顺序进行浇注,并有专人负责振捣,严禁出现漏振现象,对于门窗洞口两侧及其他钢筋较密集地方,重点检查其振捣质量以确保砼不出现空洞,现浇砼板除振动棒点震外再用平板振动器振平振实以防止出现漏震。砼在浇筑完毕后,检查其表面找平情况,重点检查其标高是否符合要求,表面的密实度和施工缝的处理,尤其是楼梯施工缝的处理。砼在找平时为避免出现裂缝采取二次抹压并用薄膜覆盖控制了裂缝的出现,同时二次抹压对橱卫间的渗漏也增加了一定的防水效果。
每次砼浇筑完毕后均安排专人养护,且养护时间都未少于7天。
7. 砌体工程
砌筑材料进场后在监理见证下取样送检,待复试合格后才进行砌筑,砌筑前对工人进行技术交底。对砌体的检查重点检查墙体的垂直度与平整度,轴线,水平灰缝,竖直灰缝,门窗洞口的偏差,自检合格后报监理验收。
总之对于每个分项工程我们都始终坚持“百年大计,质量第一”的原则,严把工程的质量关,杜绝了一切不合格的工序在工程中出现。
8. 技术变更及按图施工
在主体施工过程中,设计单位对局部做了7次小变更,XX年7月15日质量监督单位、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同召开了技术讨论会议,也对主体局部做了修改。
我部接到变更通知后,组织施工人员学习和对作业人员再次技术交底后进入施工。经业主单位,监理单位认真核对,施工实体完全符合设计文件和有关标准、规定。
9. 沉降观测
本工程设了12个沉降观测点,自进入主体以来共进行了11次沉降观察,最后一次是在主体墙体砌筑完成后xx年1月10日进行的,沉降最大的为9#点,累计沉降6mm。
从累计沉降看,本工程沉降均匀,均在4~6mm之间,符合国家有关规范,无隐患。
三、 工程进度控制
本工程在主体施工阶段,项目部注重工程进度的管理,每月均排出合理的进度计划,并按计划组织实施,排除影响工程进度的各种主观因素,对因各种客观因素造成的进度拖延,均及时组织各班组加班加点,在主体施工过程中,由各班组相互穿插、密切配合,在计划工期内顺利完成。
四、 工程资料
工程资料均同步记录,特别是隐蔽资料均在监理工程师到现场核对后才签字认可后隐蔽,原材料、试件抽检频率等检查符合要求,将主要检测资料统计如下:
水泥出厂合格证及复试报告 17份
砂检测报告 15份
碎石检测报告 18份
卵石检测报告 12份
钢筋出厂合格证及复试报告 65份
焊接试验报告,焊条,焊剂合格证 218份
砖砌块出厂合格证及试验报告 8份
砼试块检验报告 290份
砂浆试块检验报告 36份
经核查:本工程所有砼试块强度评定合格,质量控制资料和质保资料基本齐全,安全功能抽检合格,符合验收要求。
五、 工程质量
本工程为框架结构,根据有关规范要求对涉及安全和功能的框架梁、板、柱等会同监理单位委托质量检测中心进行了结构实体检测,其检测质量符合验收标准。
经检查:主体结构分部的现浇砼分项工程表面清洁、平整,无孔洞、露筋,有少量蜂窝、麻面,在规范允许范围之内,棱角顺直一致,尺寸正确。棱角、表面无损坏。砖砌体灰缝饱满、组砌合理,上下错缝,横平竖直,观感质量较好。
在每个分项工程完成后,项目部均及时组织分项验收,并做好自评记录,同时报监理公司查验。主体结构分部工程质保资料基本齐全,分项工程全部合格,本工程自施工以来未出现任何质量安全事故,施工质量符合设计要求和验收标准,无触犯国家强制性标准现象,主体工程质量自评等级为合格。
六、 安全生产及文明施工
本工程施工过程中,严格进行安全施工的管理,在施工过程中未发生重大和一般的安全事故。并严格按照有关规定、要求做到施工场地整洁、卫生,并经万州区安管站多次定期检查,得到好评。
七、 结语
主体结构分部工程在整个施工过程中,深得质监站、建设单位、监理单位以及渝万总公司等有关单位和人员的细心指导与密切配合,使本工程主体结构分部工程能顺利完成。在此,向各位领导表示衷心的感谢,并请各位专家、领导指导、批评。
项目经理:
技术负责人:
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管理工作汇报范文【篇一】
屈家岭管理区实验小学,本着"以人为本,以质立校"的办学思想,始终坚持把教育教学质量当作我校发展的生命线,不断深入贯彻《荆门市教学常规管理办法》,即注重"常规"的学习与内化,又注重"常规"的落实与检查。我校充分利用《荆门市教学常规管理办法》,规范我校教学科研管理工作,规范全体教师教育教学行为,促进教学常规管理工作更细致化,科学化,全面提高了教育教学质量。现将我校教学常规管理工作,汇报如下:
一、全面贯彻落实新课程计划
我校全面贯彻落实新课程计划,开齐、开足每一门课程,每一学科能按教学计划落实;全面实施课表上课制、侯课制,严格执行学生作息时间表,控制学生在校时间;关注学生身心健康积极利用学生在校时间开展阳光体育活动和眼保健操、课间操活动,全面提高学生的身体素质。
二、强化教师队伍建设,提高教师教学能力
我校现有教师89名,中教高级教师2名,小教高级教师44名,已形成了以青年教师为主的高学历高职称的优秀教师队伍。为了把这样一支优秀的教师队伍打造成一支专家型的队伍,我校立足本校制定了长期的教师培养和继续教育计划,通过实施名师工程,发挥名师、骨干教师、学科带头人的引领作用,开展帮、教、学的互帮互助活动,每一项活动都能做到有计划、有过程、有总结、有反思,全面提高教师素质。
三、强化教学常规管理,提高教育教学质量
1、我校严格执行"荆门市教师十不准"不歧视、挖苦、讽刺学生,不体罚和变相体罚学生,关爱每一位学生。
2、我校为加强教学工作的领导,专门配备了一名主管教学的副校长,主抓教学,同时建立校级领导教学包保责任制,每一位校级领导蹲点一个教研组,参与到该组听课、评课等活动之中。我校教学常规制度化,每一位教学常规管理者都有岗位责任制和工作考核制,每一个教学常规程序如备、教、批、辅、考都有相应的细则,教师、教学管理制度完善。我校教学评价机制科学化,引入多种评价方式,把评价与年度综合考核结合起来,全面开展教学评价总结工作。
3、实施备、教、批、辅细则制。我校定期对备、教、批、辅教学常规工作进行检查与指导,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,将检查结果进行通报并纳入到教学工作考评之中。我校积极推进备课方式转变,采取电脑打印备课、手写备课与电子文档备课相结合,大力鼓励电子文档备课,备课流程要清晰,养成常反思的习惯;继续实施随堂听课制,对于教师的课堂教学实行实时指导,促进教师课堂教学能围绕三维目标进行,既注重过程又注重结果,既注重教法又注重学法,既注重教学又注重反馈与评价,既注重多媒体信息技术的运用又注重其与其它学科的融合,全面提高课堂教学效率,打造有效课堂;继续减轻学生的课业负担,严控学生作业的时间,提高作业布置的科学性与针对性,培养学生养成做笔记、勤纠错、写反思的良好学习习惯,加强对学生作业的检查,教师在批改作业的过程中能做到及时评价并以激励性评价为主;继续在全校实施后进生转化工作,全面关爱后进生的成长,特别是进城务工子女,返乡民工子女和留守学生的教育工作。
4、做好教学质量检测,强化质量意识。我校充分认识教育教学质量是办学的根本、是我校发展的生命力。我校对于各年级各学科把好质量关,结合上年度考试情况,跟踪分析,对薄弱环节(年级学科)要跟踪调查指导。
我校质量检测采取多种方式进行,各项检测都做好质量分析,对检测的情况进行全面的总结,认真开好学情分析会,各班班主任每月组织本班任课教师开好学情分析会,把握班级动态。充分发挥榜样的引领作用,对班级和学生中发现的不良的现象,班主任和科任教师齐抓共管,做到防微杜渐。各学科及时分析教学中存在的优缺,提出今后改进的措施。我校扎实抓好各科学习困难生的转化工作,实现"轻负担,高质量",让学生想学、会学、乐学,早一点打算,多一点行动,少一点等待;早一点落实转化措施,多一点关心体贴,少一点埋怨。逐步提高了合格率与优秀率,特别是合格率,确保了我校教学质量的进一步提高。
5、加强学生学习习惯的培养,即学会预习,学会听、说、读、写、思等习惯的培养,认真落实学生学习常规要求,教师在教学的各个环节上注重了学生学习习惯的养成,学生也逐渐养成了课前预习,课堂上记好笔记,课后复习的好习惯。
6、我校重视教学质量的监控。质量是一个品牌的生命线,而教学质量也是我校成长的生命线,是学生和谐、全面发展不可缺少的一部分。为了更好的体现"以质立校"这一理念,教务处制定了质量监控措施,细致的明确了监控的对象、方式、办法和评估体系。依照这一措施,教务处对部分年级进行了质量监控,分别对集体备课、作业批改、考试考评、课堂教学等几个环节进行定时和不定时的监控。每星期教务处都要深入监控年级进行课堂教学的指导,作业批改的研讨,每次考试后都要开质量分析会,在会中以"试"为镜,反思自己工作的优缺,并在今后的教学中进行有针对性的教学改进,每次集体备课后都要与课堂教学实践相结合,做到从理论与实践的有机结合,使备课更有效,课堂更有效。
四、抓校本教研,构建"学、研、教"一体的校本教研体系
1、我校建立了教师业务理论学习长效机制,定时间、定地点、定内容,以教研组为单位,充分利用网络资源,采取集中学习与分散学习的方式组织教师学习,每学期师业务理论学习笔记不少于5000字,听课笔记分老、中、青教师每学期都能听到10、15、20节,我校也定期进行检查通报并纳入教学考核。
2、我校积极落实同课异构方案,切实抓好集体备课工作,以学科和年级为主要分组原则,成立备课组,定时间、定地点、定内容、定主持人主配人全面实施集体备课智,同时积极推进"同课异构"课堂教学实践,即发挥集体的智慧,以体现教师个性,打造真正有效的课堂。
3、我校充分利用网络教研,在全校教师中形成网上教研的氛围,积极开展网上教研活动,充分利用教研室"校本教研"平台,开展校际间的学习与交流活动,加强与兄弟我校的信息沟通。通过请进来,走出去的方法,创造条件为教师提供外出学习与听课的机会,促进了我校教学研究工作跨越式发展。
4、我校加大对校本科研课题的研究力度。每月组织一次相关课题的研讨活动,做好记录记载,加强对课题研究中课题的申报、立项、实施过程的不定期检查,提高课题研究的成效,近两年来我校已有国家级十一五重点课题《培养小学生良好行为习惯的教育研究》和市级课题《在小学学科中渗透心理健康教育》两个课题结题。我校鼓励教师积极撰写教研科研论文,并组织好教师参加各类论文大赛的参评工作,鼓励教师积极投稿。
5、我校认真组织好教师和学生参加上级有关部门组织的各类活动,如学科知识竞赛、赛课、撰写论文、外出听课、培训进修等。通过各种活动的参与,让教师的专业能力得以大幅提高。近两年来我校参加各级各类竞赛并获奖的教师和学生共有300多人次.
综上所述,是我校教学常规管理工作的方方面面,如有做得不到的地方,望各位领导,专家多多予以指导。
管理工作汇报范文【篇二】
大连和平现代城D座项目,于20xx年7月18日签订施工单位合同,20xx年9月18日破土动工,20xx年10月正式开工,签约合同造价6632万元,合同工期为日历天数485天。该工程地处交通便利、街道繁华、风景优美的大连和平广场西侧,与知名的星海广场相比邻,同属"大连星海湾城市新贵族聚居区",占地面积2800平方米,总建筑面积63000平方米,地下二层,地上五十五层(含二层避难层和三层机房),高达169.6米,被誉为中国北方纯小户型公寓"珠峰",是大连又一道亮丽的风景,它的独具特色深受社会各界的关注,更是吸引了同行业者的目光。在投标竞争中它是热点,在施工过程中它是看点。承建这样瞩目的项目,筑就这样的精品工程,给我们带来了无形的压力,也为我们谱写城市新章提供了一个展示自己的舞台。
大连和平广场D座项目是土木公司有史以来承接的最高建筑,倍受公司及辽宁分公司领导的重视,抽调了来自各方的优秀管理人员,组建了项目部,在前期施工阶段,项目部为此花费了大量的心血,投入了大量的资金,购买电脑和工程远程监控设备,与公司区域网和国际互联网连接起来,利用网络平台开展项目管理。在20xx年10月开工后,由于分包单位的整体素质不高,与管理人员的配合不够默契,延误了工期。为了主体工程能够如期完工,春节后更换了分包队伍。
分包队伍更换后,并没有带来太大的起色,到五月下旬仅仅把主体施工到12层,没有达到我们承诺业主的目标,要达到年底封顶的目标更是难上加难。特别是由于工期的严重滞后,项目部的管理人员与分包单位在工作中失去了默契,产生了摩察,加深了矛盾。
在此情况下,公司领导和分公司的领导果断决策,调整了项目班子,并给新的项目班子提出了三项指标:1、确保年底封顶;2、争创东北三市文明工地;3、争创安全无事故,工程质量达到省"世纪杯"标准。
调整后项目班子临危受命,针对现场混乱、人心涣散的实际情况狠抓基础管理工作和职工思想工作,从思想上转变观念,从根子上抓起,理论联系实际的开展工作。工作中严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度;项目班子成员工作中严于律己,认真负责;工作中同心协力、默契配合。到20xx年年底,已完成了"主体提前封顶"、"东北三市建设安全联检金牌奖"工地"二个公司既定目标。,同时还取得了国家QC优秀质量管理小组和20xx年度工程项目管理优秀成果二等奖。成绩的取得,凝聚着各级领导的关怀和全部参战人员的心血,现将有关和平现代城工程项目管理工作汇报如下:
一、工程进度管理科学化:
施工进度代表了中建人的承诺,代表了中建人的形象,只有如期完工,才能实现对业主的承诺,树立自己的形象。和平现代城D座工程自开工以来,由于种种原因,工期滞后,截止五月下旬仅完成了12层,2.014万平米主体工程,,按照这种速度达到业主年底封顶的要求已不可能,对次年交工也将产生巨大的压力。依照上述情况,新的项目班子对施工工序、施工技术施工管理等方面进行全方位调整,由于前期工序形成及外部因素调整难度较大,项目部首先在内部进行量化调整,动员全体项目管理人员及施工队负责人要献计、献策在保证安全、质量前提下全方位逐步改进不合理的施工工艺和方法。,技术部门对模板、施工缝节点部位进行技术改进提出有效方案,工程部门调整施工部署并切合实际落实在工程上,质量部门、安全部门加大监督力度,并及时反馈对改进后施工工序对质量、安全影响。充分发挥劳动力效率,使分包施工队可在24小时进行不间断交叉作业施工,为其创造条件,经过近一个月的调整,终于达到了一天完成一个施工段工程量,达到了计划四天一层的进度要求。
在施工管理上安排了项目的工程、安全、质量及项目领导班子人员在施工现场随施工队工作时间进行24小时轮流值班,出现问题随时解决,有效地保证施工进度顺利进行。特别是改变了过去检查部门坐等检查验收的工作程序,改变为随时随地跟踪检查验收的工作方式,针对现场的特殊情况,采取了质量员、施工员24小时值班制度。在原施工5天一层的基础上,想办法,找空点,使民工队伍与管理人员的配合达到了默契,并使砼的浇注工序都正常运转到了白天,免去了环保的干扰和居民的投诉,同时也节约了费用,给管理工作减少了麻烦。由于管理方式的调整,极大的调动了全体管理人员和参战队伍的积极性,特别是经过努力,在有望实现年底封顶的目标后,大家的热情空前高涨,积极性极大提高,项目部抓住时机,发出了"大干一百天确保年底封顶"的倡议书,倡议书的发出极大的鼓舞了大家的士气,职工士气空前高涨,炎炎烈日下、倾盆大雨中、凛冽寒风里都留有职工的身影,通过不断的发现问题、分析问题、解决问题,逐步提高施工速度,分包队伍在全体职工的影响下亦受鼓舞,在分包队伍的大力配合下保持一天完成一个施工段工程量,达到了计划四天一层的进度要求,为年底封顶奠定了基础,也迎来了施工现场的竞赛局面,通过上述施工工序的调整和施工管理的细化,为确保20xx年12月8日主体施工提供了有利条件,经过上上下下的齐心努力,主体工程顺利如期封顶,同时还完成了33层以下内墙砌筑和内外墙抹灰,为公司赢得了荣誉,也赢得了业主的信任,为中建在大连的建筑市场创造了一个丰碑,影响巨大。
二、技术、质量管理优良化;
第一、施工质量控制通过对问题工程造成的社会危害性的分析,从思想上提高管理人员的质量意识。每星期一定期组织召开安全、生产、质量问题扩大会议,会议直接针对班组长,总结上一周施工操作人员在施工过程中存在的主要问题及整改情况,强化执行各项规章制度,实行奖惩制度,对于人为造成质量缺陷按质量管理细则给与相应罚款,对执行突出者给与奖励。从物质上提高分包队伍的质量意识。各层管理人员根据周生产、周质量会议精神认真贯彻,尽心尽责,对每天质量巡检和施工现场旁站形成了惯例,并且实行了每天管理人员填写现场巡视表,一式四份,及时反映到施工单位和班组,限期整改,由于抢工期,也会造成人们对工程质量的忽略和对工程工序规程的破坏,有一度时间,木工为了省事,在底板尚未具备拆模的条件情况下强行拆除支撑,质量检查员制止,下通知单罚款单仍然我行我束,针对这种情况,项目经理发出了项目经理一号通告,并明确规定如再发生一次罚款一万元,通告的发出对民工震动很大,民工队伍把通告复印多份,贴到宿舍发到班组,收到了预想不到的效果。把质量控制落实在实处。
第二、在施工中,科学管理,采用新工艺,新方法,在和平现代城的施工中,共采用新工艺十一项,并收到了一定的经济效益和成效。
第三、对材料进场严格控制,对每批进场材料必须经多方面部门签收,杜绝因材料带来质量隐患。提倡有利质量施工工艺的改进措施。经两方面的调整杜绝较严重质量问题的发生,使工程顺利进行。为争创省"世纪杯"垫定了良好的基础。
三、安全生产、文明施工管理特色化:
安全生产、文明施工管理按总公司科学管理模式,结合实际对和平现代城D座项目进行有中建特色的项目管理。
在安全管理方面,制定安全生产目标,围绕目标展开管理活动,严格遵守"三区"分开。现场地面全面硬化,采用水冲式厕所内贴瓷砖,整体环境绿化。办公室内,计算机各部门按需配备,监控系统覆盖整个现场,连接互联网与公司连通,随时与公司互动,对现场的每个施工环节全面监控,动态管理。使办公更人性化、美学化、科学化。
在生产区,材料码放按成品、半成品、原材料、废料分开的原则摆放,标识明显,做到现场的每一份材料有控制、有可追溯性。
超高层施工,安全工作尤为重要。特别是我们的施工现场地处繁华地带,与繁华的商业商场和交通道路,可以说是零距离相临,防护及施工稍有不甚,就将造成无法估量的损失,因此,我们在施工现场安全管理上严格按建筑安全检查验收规范(59-99)规定进行安全防护,制定安全管理措施,落实安全管理制度,做到"有制度可依、有制度必依,执行必严、违章必究"的安全管理原则,将安全工作落到实处。在施工人员管理上项目采用人性化管理。项目部关心关爱农民工,从衣食住行等多方面入手,创造良好的生活环境,提高农民工待遇,在安全生产和文明施工上由于施工工序产生夜间施工,在扰民上增加施工困难为了避免发生居民投诉,项目部做了专项措施,第一在防护上加大投入,增高爬架高度,在周边增加彩条布和密孔铅丝网减小施工噪声和防止物体穿出。第二在生产安排上在夜间施工时避开施工强噪声。创造了安全、文明施工现场环境,受到社会好评。
经过项目部全体的努力,无发生一起重大伤亡事故。在东北三市安全文明联合检查评比中获得20xx年哈、长、大三市建设安全联检金牌奖。
四、成本核算管理精细化:
剩余价值是工程项目追求的最终目标,要获取更大的剩余价值,就在保证进度、质量和安全的前提下树立起精打细算、先算后干、边算边干相结合的管理理念。
根据要求和实际情况,精确计算材料需求量,掌握市场材料信息,在施工准备阶段及施工过程中及时、准确提供材料需求量和采购限价清单;预结算中精确计算各工程量,收集现场发生工程的第一手资料,证据齐全有利,为结算工作做出充分的准备;做好签证及工程量结算,由于工程已接近尾声,从目前看,项目部与公司签定的责任目标中的上缴目标能够实现,而且有望突破。
各位领导同事们,和平现代城工程项目规模大、影响广。我们能优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是公司全体职工上下共同努力,项目部全体人员日夜奋战的结果,也是我公司发展史上的重要里程碑,我们要继续发扬团队精神,坚持不懈的努力,把和平现代城建设成为中建人的品牌,中建人的骄傲。
谢谢大家!
管理工作汇报范文【篇三】
为了更好地实现苏州社会经济“两个率先”的目标,进一步完善苏州区域内公路网,加大公路网中干线公路的建设、管理力度,根据××文件精神,成立了××××。中心成立至今,始终围绕“建造一流工程、创新一流管理、倡导一流勤廉、锤打一流形象”的工作目标,顺利完成收费站的建设和开征,同时不断加强党员干部、行政执法、窗口服务、养护工程的队伍建设,为社会各界提供优质高效的服务,使中心成为优质高效的交通文明窗口。现将××单位情况简要汇报如下:
一、创新体制,为地方经济服务
××××于20xx年3月份开始筹建,并于同年11月18日正式揭牌。中心主要对未列入国省道范畴的市域公路网中的干线收费公路和部分设有收费站的新调整省道全面负责其建设、管理、融资、还贷、收费,借以创新高等级公路投融资机制,盘活事业性高等级公路资产,推动全市高等级公路的持续和滚动发展,与其他层次的公路相配套,充分发挥苏州路网的整体效益,为苏州地方经济服务。纳入管理范畴的有四条高等级公路,主要负责纳入管理范畴的高等级公路的融资、养护、收费和还贷。中心内设四个职能科室即办公室、道路收费科、养护管理科、财务审计科。现有职工200余人。
二、盘活公路资产,搭建筹融资平台
中心在项目实施前严格测算风险和收益,严格按照省发改委的批复精神筹集项目资金。项目资本金占总投资的35%,除省交通厅按照100万元/公里的标准定额投入,其余资本金由地方自筹;资本金以外的资金中心充分利用项目优势,以收费权质押的方式向商业银行取得贷款。
××公路全长58.774公里,该项目的实施对进一步完善苏州市的公路交通网结构,形成苏州市域西部南北公路通道,开发与利用苏州市沿江港口资源,加快沿线城镇建设,促进苏州市对经济发展等都具有十分重要的作用。工程按四车道一级公路标准实施,于20xx年6月28日开工建设,20xx年10月14日建成通车。设置北桥收费站,双向八车道。
××公路全长41.590公里,该项目是苏州市规划公路网“三纵六横一环”中的一横,主要起到苏州大外环的'作用。对于完善苏州和无锡两市区域路网,更好地建设开发中远国际城,推动江苏省及沿线地区国民经济和社会发展,具有非常重要的战略意义。工程全线采用四车道一级公路标准,于20xx年8月6日开工,于20xx年10月份交工验收。设置沙家浜收费,双各八车道。
××省道路线全长89公里,工程估算投资××亿元。已完成新建及改建总里程52.7公里,该项目的实施有利于进一步开发太湖旅游资源。设置光福收费站,双向四车道。
三、求真务实,积极推行机械化养护和规范化管理
1、推行养护招投标制,加强合同管理。为贯彻省局、市处“管养分离”的精神,我们严格推行养护市场化运作,实行养护招投标制度、合同管理制度,所辖公路小修保养单位通过邀请招标方式确定,并签订了养护合同,同时强化质量管理,制定了养护作业规范,严格按照养护质量技术标准加强日常养护管理,督促养护单位进行路面保洁和日常养护,努力提高养护水平。
2、落实养护责任,推进机械化养护。推行机械化养护是现代公路养护的基本形式,能够切实提高养护的质量和快速反应能力,达到事半功倍的效果。各养护单位通过人工配合清扫车清扫、清洗车定期清洗路面、护栏的路面保洁模式,同时加大日常小修保养机械的投入,实现了以机械作业为主,人工为辅的公路养护方式,大大提高了养护工作效率。
3、制定规章制度,规范内业资料管理。结合高等级公路养护管理体制,完善制定了各项养护管理制度,明确了××公路养护管理所适用的养护规范、标准;同时,规范统一了各类养护台帐记录,力争养护台帐简洁、全面,并努力在使用中进一步完善。
4、加强路面巡视,及时处理各项问题。坚持日常巡查、不定期巡查、特殊巡查相结合,加强道路巡查力度,并加强与路政、交警部门的沟通,及时反馈路面信息,积极为路网调度工作提供即时信息,及时消除各类隐患。通过与路政部门相互协调配合,及时制止各种损坏路产路权的行为,及时清除路面污染物,保障行车安全。要求养护单位每天至少上路巡查一遍,清扫车清扫一遍,并做好日常巡查记录,发现问题及时处理。同时,养护科根据情况不定期进行巡查,发现问题及时通知养护单位进行限期整改。同时结合安全保障工程,参照有关标准,进一步规范一级公路的标志标线设置和管理。
5、统筹考虑,全力协调,落实冰雪灾害天气及其它突发事件紧急处置预案。认真准备各项防汛、防台、防冻等抢险物资,要求各单位预突发事情实行24小时值守制度,并立即组织抢修制度,加强与路政、交警、养护单位的沟通协调,做到有问题及时发现,有隐患及时整改,有事故及时处理,全力保障道路畅通和人员安全。做到人员、物资、车辆、机械四落实,并认真落实突发事件报告制度,确保政令畅通。
四、争先创优,营造收费管理新风尚
中心现所管辖三个收费站,始终以“应征不漏,应免不征”的工作方针,认真贯彻精神,扎实落实目标,努力打造文明规范服务窗口形象,形成收费工作的几个新亮点:
1、坚持高起点、高标准、严要求。加强月票车辆管理,杜绝人情车。从收费站开征伊始,北桥收费站没有一辆超范围月票车和超范围免缴车。同时对月票车要求其签订收费站月票管理承诺书,使月票车能配合收费站的收费管理工作,收到了良好的效果。
2、完善内部管理,延伸管理网络。收费站自开征以来就建立了冲卡逃费车辆黑名单,依赖收费管理系统和监控录像,记录了每一辆车冲卡逃费的时间、车号、监控录像硬盘记录位置等内容,对出现重复冲卡逃费的车辆做出统计,发到每个稽查和收费人员手中,并与交警、路政等部门沟通,协同追查,同时加大对收费人员和过往司机的宣传教育,强化了监控手段和措施,建立了路网互查联查机制。目前正在与相关软件公司合作恰谈冲卡逃费车辆综合管理系统,旨在对冲卡逃费车辆能够自动识别、记录和查询,发现有车辆冲逃费自动录下影像资料并归入数据库中,以后再发现此辆车会提示监控人员注意,并在输入车号后能查询到此车冲卡逃费资料,减少人工处理冲卡逃费车辆的难度和工作量。
3、缩短车辆通过时间,提高收费工作效率。随着车流量逐渐加大了,尤其是货车,在经过收费站时,单车通过时间也在逐步延长。在分析了种种影响车辆通过时间的情况,首先从绿色通道车上下手。北桥收费站监控班组成员针对当前人工查找绿色通道通行证数据,工作效率和差错率无法得到保证,影响车辆通行时间等问题,制作完成了绿色通道通行证电子版。此系统具有操作简便、数据检索快捷等特点。监控人员只需在绿色通道通行证电子版中输入通行证号,经过自定义筛选后,显示该车辆的驾驶员姓名、车牌号码、允许装载物品等信息,有效降低了监控人员的工作强度,提高了监控人员的工作效率。同时,以前持有绿色通道通行证的车辆通过收费站平均需要30秒,现在缩短到15秒,给广大绿色通道车辆车主也带来了便捷。此举有效提高了监控人员查找绿色通道通行证数据的效率,缩短了绿色通道车辆通行时间,提高了北桥收费站的便民服务质量。
4、从细微处下功夫,规范弃票管理。根据省局和市处对收费站弃票管理的行业规定,制定并下发了《弃票管理办法》试行稿,要求收费站从严管理弃票,并纳入对收费员的百分考核中。按照管理到位,互相牵制,简化程序,避免重复工作的原则,又逐步细化《弃票销毁清册》,增加了弃票销毁的具体内容,建立了《弃票登记簿》、《弃票管理台账》和《弃票销毁清册》,明确了收费稽查员、征稽股、票财股各自登记台账的内容,对符合销毁要求的弃票填写《弃票销毁审批表》及时销毁弃票,并对各类台账妥善保管。截止目前今年已登记弃票约25260份,已销毁约11560份。
5、公平竞争,建立良好的人才选拔机制。在收费站骨干的选拔上,始终坚持“科技兴路、人才强路”的发展方针,始终坚持“公开、公平、公正“原则,全力着眼于构建人才新平台和新高地,全面发挥公路事业对人才的集聚效应,牢固树立人才资源是第一资源的观念,大力构建广纳群贤、人才辈出、人尽其才、才尽其用的大好局面,进一步激发公路系统的凝聚力、向心力、创造力,充分体现民主与实际工作能力相结合和干部能上能下平等竞争的氛围,注意观察全体人员的组织能力、业务水平、写作能力和计算机应用等方面的能力,通过民主评议和公示后,从中挑选业务骨干。
6、推行便民服务,拓展行业服务范围。以创建“青年文明号”为抓手,树立文明行业新形象,体现人文关怀,展示收费站特色,树标兵,学先进,凸显管理新气象,打造管理新品牌,将××收费站建设成为培养和锻炼人才的摇篮。同时狠抓行政效能,提高服务水平,自北桥收费站开征以来,我们把北桥收费站作为高管中心效能建设的窗口单位,我们把收费员、稽查员的工作作风、办事效率、服务水平作为创建工作的重头戏来抓实抓好。不断创新行业服务手段,拓展行业服务范围,实行一系列便民措施,为司机无偿提供开水、小修理、推车、救急药品、协助报警、征收人员在服务中,做到“服务程序规范、服务标准规范、服务承诺规范、服务言行规范及服务态度满意、服务质量满意、服务效率满意、服务环境满意”。
五、开拓进取,探求管理水平新高度
今年,中心积极开展了保持共产党员先进性教育活动和创建“局级文明单位”、××公路创建“市级文明样板路”、××收费站创建“市级青年文明号”等各项争先创优活动,下一阶段工作:
第一,转变观念,多渠道筹措资金。公路建设要摒弃靠政府投资的观念。必须转变观念,将经济、景观及周边开发建设融为一体,探索市场经济条件下资金的筹措、运作方式,加快发展,以适应当前社会经济发展的需要。要逐步形成以政府、集体、贷款及民营资本等多渠道融资的多元化投资建设体系。充分发挥政府资金“四两拨千斤”的作用,多方位筹措资金,用有限的资源创造更多的社会、经济效益,加快了公路规划网的步伐。必须坚持以人为本,落实科学发展观。
第二,学习与借鉴并重,才能创新管理模式。“它山之石可以攻玉”,高等级公路管理目前还没有固定的模式,但有其自身的特点。但是在管理中,可以借鉴其它地区或其他行业的做法,结合自身管理特点,突出了精简和高效,领先高等级公路管理理念,做改革和发展的排头兵。
管理工作汇报范文【篇四】
完善各种安全保密制度。20xx年度,xx市档案局制订并完善了《安全消防保卫管理制度》、《档案库房管理制度》、《电子设备安全管理制度》、《网站信息及数据库安全管理制度》等一系列安全保管、鉴定、利用制度,确保档案实体和数据安全,做到有制可依,有章可循。
签订安全消防责任书。根据各科室职能工作、个性工作、共性工作等实际情况,签订了20xx年安全和消防责任书,由各科室负责人向局(馆)长递交,内容包括年度目标、管理目标等,做到职责明确,权责分明。
签署安全保密承诺书。为了确保档案实体和数据安全,避免发生档案损毁、重大财产损失及涉密档案内容失密、泄密现象,局(馆)所有人员均签署了《安全保密承诺书》,做到全局联动,人人参与。
抓好隐患排查。局领导定期对全馆各楼层、各部位进行安全隐患全面排查,重点对库房和阅档大厅、办公室的水电门窗情况、库房的监控、消防、除湿等设备的运转情况进行检查,对发现的问题及时进行整改,彻底消除安全隐患。
严格执行值班制度。实行领导带班,干部职工轮流值班制度。要求值班人员在岗在位,认真履行值班职责,并不定时进行巡查,做好值班记录,确保档案的绝对安全。
管理工作汇报范文【篇五】
各位领导,各位老师:
大家好!很高兴能借这次机会和一起大家探讨学校管理与发展这个永恒的话题.在管理的道路上,我一直在思考,如何让一个学校有年轻的活力和自己的品牌呢?伏案回眸,反思梳理,略有感触.我们刘集中心完小是2005年建成的,这是一所三校合一的新建学校,有12个教学班,500名学生.自建校以来,我们始终坚持“校以育人为本,师以敬业为乐,生以成才为志,促进学校可持续发展”的奋斗目标,提出了“以人为本抓管理,自我提高争名师,品学兼优当三好,更新理念促质量,开拓进取求发展”的新的工作思路,经过全体教职工的齐心努力,近几年学校各项工作均有了一定的发展.
一、以学校管理为重点,提升学校办学品味
(一)重视人文环境建设,促进教师发展
我们十分重视人文环境的建设,注重为教师创设宽松亲和的氛围,搭建自主发展的平台.
熟悉我们学校的人都知道,这所新建学校校舍虽然都是新的,但学校05年8月底刚建成我们就搬迁了进去,当时院内一片狼籍,三校合来的学生纪律散乱,三校凑到一起的老师都很陌生.但是,要真正管理好学校,建设好学校,仅靠制度那是远远不够的,那么,如何让来自四面八方的老师都团结在一起,使他们在校长的领导下都拧成一股绳,形成一种凝聚力?几年的管理经验告诉我,要使集体有一种亲和力,就要把自己全部的爱心都奉献给学校,奉献给老师.于是在工作中,我尽量做到多一些商量,少一些命令,将自己溶于教职工之中,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围.因为只有在良好的环境中,教师才能发挥积极性,才能奋发进取.
工作中,我们注重发现和鼓励教师的优点,激发其潜在优势,引导大家把握机遇,并通过教学观摩活动,形成你追我赶的竞争局面.在友好公平的竞争中,我校青年教师得到迅速成长.
(二)优化校园环境,营造育人氛围
1.让班级成为学生积极向上的学习乐园.
我校每个班都有自己的特色,有自己的活动板块,每个班主任对此都作了精心布置,从栏目的设计、到装饰物的点缀,都富有教育意义和美化创意;每个教室内的墙上,都挂有个性化的宣传栏,用于展示学生的美术作品和书法作品.这些,装点出了个性,同时也营造了良好的学习氛围.
2.让校园成为学生接受文化熏陶的精神乐园.
搬入新校后我们充分利用校园的建筑环境,把育人因素渗透其中,我们安置了12块不同内容的文化展牌,砌了八个造型优美的花池,每个花池内都设有不同的主题,以此,将我校的办学理念与特色化建设通过校园文化景点的布置显现出来,使孩子们耳濡目染受到熏陶.
(三)强化现代技术装备,凸显现代化学校气息
我们新添了30台电脑,用于学生机房,学校还安装了语音室、多媒体教室、电子备课室、dvd播放室、卫星接收室,现代化的教学设备,为教师课堂教学提供了便利,也为教师提供了服务的平台.
二、务实教研活动,突出校本培训
1.协作组活动,为校本教研注入活力.
几年来,我校积极推行校本教研,让教师体验教学相长之乐.在我们学校,活跃着这样一支年轻的队伍,他们一起交流新的教学信息,一起备课、说课、上课、评课,常常为了一个教学的细节争得不可开交.这也形成了一种随时随地交流研讨的“聊文化”,当一个老师接受了任务,全体成员就一起出谋划策,团结一致努力完成.这,就是我校的教科研协作组!这个组由学校校长挂帅,教导处主要负责,组内的十几位教师有刚踏上小学教学岗位才一两年的新人,有工作了五六年的教学骨干.
2.“请进走出”活动,为校本培训指引方向.
为了拓宽教师的视野,搭建交流的平台,我们着力做好“请进走出”的活动.我们一方面主动向上级教研部门要求,争取外出培训的机会,另一方面留意各种教研信息,积极参加各地举办的研讨活动.在走出的同时,我们还邀请了一些有知名度的教师来校作课讲座,使更多的教师有机会直接和名家对话,以此促进我校教师的思考,引领他们努力的方向.
3.“校际交流”活动,为校本培训拓宽渠道.
我们认为,校本培训并非闭门造车,应该广为吸取兄弟学校的经验,从而使我校校本培训更为有效.为此,我们联系了一些比较不错的学校,了解他们校本培训的措施;比如景州联小的刘晓红老师来我校作课,为我们展示了新课程的理念;龙华完小的先进经验,让我们开阔了眼界,找到了差距.
三、以养成教育为出发,开掘德育教育新途径
我们学校刚刚合并一来,学生纪律散乱,不懂文明礼仪……这一系列的问题使我校的德育工作遇到了挑战.于是我们就从“养成教育”出发,开掘我校德育工作的新途径.
(一)制度先行,确保德育工作的顺利开展
在常规管理实践工作中,我们围绕学校教育工作制定了一整套规章制度,并装订成册,比如《校本教研制度》《学校安全制度》、《安全工作预案》等.这些规章制度的出台,使全校教师更加明确了各自的育人职责,于是各施其责,使教育教学工作做到井然有序.
另外,我们还制定了《学生一日常规》,利用各种渠道,如升旗仪式、班会、黑板报等阵地向孩子们进行各种法律法规以及《小学生守则》的教育,让孩子们明确什么是应该做的,什么是不该做得,扎扎实实帮助他们养成良好的行为习惯.
(二)队伍保障,确保德育工作的有效开展
1.锻造一支强有力的教师队伍.
在学校工作中,影响教育教学质量的关键因素是教师的素质.俗话说:“要给学生一碗水,教师就必须有一桶水.”实际上这还远远不够.在当今知识经济时代,教师必须有一条永不枯竭的知识和信息的长河,才能适应发展的需要,才能培养出真正有创造力的人才.为全面提高教师的业务素质,我们坚持“学、练、研”三位一体,在“学”字上做文章,在“练”字上下功夫,在“研”字上求实效,取得了良好的效果.几年来,我校的年轻教师脱颖而出,有4名教师被聘为市级学科核心组成员,2名市级学科带头人,1名省级骨干教师,县级优秀教师数名,几年来获得的市、县级荣誉达70多个.
2.培训一支关心支持教育的家长队伍.
家长是孩子的第一任教师,他们的言行举止直接影响了孩子的行为习惯.而农村家长的整体素质不高,他们关心和支持教育的程度也不高.为了防止“学校教育抓得紧,回到家里都落空”的现象出现,我们将把家长学校的工作放在了德育工作的重要议程.通过开家长会,定主题向家长介绍先进的育人经验,让家长了解学校育人的目标和学校教育的情况;利用登门家访,更加直接而深入地掌握孩子的各方面信息……这一系列的举措,使家长重视并关心孩子的学习和在校行为表现,并能开始配合学校做好育人工作.
(三)阵地开发,丰富德育教育的途径
国旗下讲话是每星期一升旗仪式后的一项议程,我们认为这是一个非常好的育人阵地,于是由学校领导每日捕捉一些可教育的素材,在升旗后进行简短的“一分钟讲话”,总结主要针对孩子们的行为表现,如某班纪律好;某班的班级卫生经得起检查;某班文明礼仪好,见到老师、客人能主动打招呼……这一个个表扬,给孩子们树立了身边的榜样,规范着孩子们的日常行为.
另外,我们还坚持开展了“校园广播”活动,让每个同学都参与,把自己看到的,听到的,想到的都写成稿件,经老师修改定稿,然后在每周五的广播时间进行广播,“好人好事、幽默天地、快乐十分钟、爱校如家、英语小博士”等不同的板块为学生提供了一个交流心灵的平台,一个绽放思想的机会.小播音员甜美的语音在校园回荡,这已成为我们学校的一道靓丽的风景.
(四)活动开展,活化德育教育的内容
干巴巴的说教不能起到良好的育人作用,为此,我们开展丰富多样的活动,将德育渗透到其中.
结合改革开放三十年和建国六十周年开展了丰富多彩的系列教育活动.如:纪念改革开放三十年读书征文活动、讲故事比赛;纪念建国六十周年演讲比赛活动、黑板报评比活动、绘画比赛等.去年,我校六年级学生王天骄、解馥玮在参加教育局和宣传部组织的“改革开放三十年”讲故事比赛中都获得了二等奖.
以学生的养成教育为目标和出发点,我们组织一系列的社会实践活动,如“助人为乐好少年”评选活动;“孝亲敬亲小模范”举荐活动;“争做文明小天使”行动等.通过主题式的宣传教育,全校上下形成了一股浓厚的德育氛围,使孩子们在潜移默化中受到了如何做一名爱国、爱校、爱家的好少年的教育,并收到了良好的效果.后来一些家长跟我们说,你们搞的这些活动真好,孩子在家懂事了,真的长大了.
(五)继续发挥学校“管家”学生会的作用,开展“优秀班集体”建设,实行“班级流动红旗制”.近年来,我们始终把班集体作为指导学生成长的一个平台去认真建设和经营.学生会成员每天检查纪律、卫生、自行车排放等情况,通过评比,表彰优秀、每周流动一次的红旗,已经成为激励学生的一面旗帜.正是在这种活动的开展中,学生的自主管理能力逐渐加强.
四、加强法制安全管理,打造平安校园
安全问题重于泰山,我校时刻将安全教育放在首位.每学期初组织上好“开学的第一课”,让安全教育进课堂.同时我们通过国旗下讲话,对学生进行安全教育;通过主题班会,向学生宣传安全文明知识;通过邀请有关专业人士,以讲座的形式,向学生介绍安全小常识;定期组织人员进行校园安全大检查,对存有安全隐患的场所、设施进行排查;每学期,我们都开展防震、防火演练,为预防甲流感和手足口病的侵害,学校定期消毒并坚持晨、午、晚检,进行病疫排查.我们实行24小时无缝隙管理,每个时间段、每个部位,都由教师护导.由于工作到位,我校自合并以来没有出安全事故.
在上级领导的关心支持下,经过师生的共同努力,我校于2006年顺利通过了省级普九达标验收和省级普通话验收,并被评为市级素质教育示范学校和市级校本课程开发基地.2008年被评为衡水市常规管理先进学校和景县常规管理先进学校,2009年被评为衡水市德育先进学校和景县常规管理先进单位,2010年被评为景县德育先进单位.
今年,站在新的起点上,我们有了新的目标,我们准备利用半年的时间,把我校打造成景县的一个特色学校,一颗熠熠生辉的明珠.
总之,我们这所学校因为搬迁而有了新的发展机遇,因为硬件条件的改善而面临新的挑战,我们必定抓住机遇、勇于挑战,结合学校的实际情况,夯实常规管理,积极推进课程改革,形成办学特色,打造一支乐于奉献、乐于探究、乐于分享的教师队伍,培养一批会思考、会交流的学生群体,努力使我校成为活力校园、智慧校园、和谐校园.
谢谢大家!
文章
推荐报告: 档案管理工作汇报(篇二)
工作报告是工作能力的基础,工作报告的格式与规范你都一清二楚?那么什么样子的工作报告值得大家收藏?希望《推荐报告: 档案管理工作汇报(篇二)》对大家有用!
各位领导:
感谢您在百忙之中到我乡检查指导工作,现将我乡档案管理工作情况汇报如下,不当之处,请予批评指正。
羡塘乡位于惠水县城东南部,距县城74公里,东接平塘县大塘镇,南与平塘县克度镇接壤;西邻本县抵季乡;北接本县太阳乡,南北长约25公里,东西宽约20公里,总面积166.7平方公里。全乡辖10个行政村,173个自然寨,4572户22608人。乡境内旅游资源丰富,有“十里山水画廊”、“中国绿色村庄”之称的羡塘坝子风光,有“世外桃源”之称的小木井,羡塘燕子洞集山、水、洞、谷于一体,雄浑奇险,秀美清幽,先后被命名为“天下第一高大洞穴”、“中华100大生态美景奇观”、“国际爱燕总部基地”、省级风景名胜区,是游览观光、休闲度假、科学考察、体育健身的好地方。
近年来,乡党委、政府紧紧依靠广大干群,励精图治、开拓创新,各项工作都有新的发展。乡领导高度重视档案工作,不断加大投入,从实际出发确立了“狠抓三个环节,强化三个到位,实现三个目标”的工作思路,使档案工作逐步逐步走向正规化,实现了档案工作的新跨越。
一、狠抓住三个环节:一是抓舆论宣传。我们针对乡干部中对档案工作认识不足,认为档案工作可有可无,甚至认为档案不过是陈纸一堆,小题大作等模糊认识和消极行为,多形式多渠道开展档案宣传。一方面,我们利用机关干部集中学习时间加强档案法律、法规的宣传,增强乡干部的档案意识,奠定档案工作的思想基础;另一方面,我们将近年来国土、计生、民政、卫生等部门借助档案解决民事纠纷的典型事例来宣传档案的作用价值,通过宣传达到了“利用一例、宣传一片”的效果。由于宣传到位,全乡干部职工都能以积极的态度配合档案人员开展工作,并能按照档案管理要求自觉做好档案收集、整理、移交工作。二是争取领导重视。档案工作开展,领导重视尤为重要,我们采取口头和书面等
形式主动找领导汇报,宣传档案工作发展趋势、重要意义和发展前景,得到了领导的理解和支持,乡领导多次召开了档案工作会议,研究了库房设施等问题,并就建档工作提出了具体要求,使建档工作有了有力保证。三是重视档案人员培训。我们每年都组织民政、计生、畜牧等部门档案管理人员进行业务培训,注重加强对档案的整理收集,为今后各项工作的开展奠定了坚实的基础。
二、强化三个到位:一是领导职责明确到位。为了加强对档案工作的领导,乡党委、政府将档案工作纳入重要议事日程,成立了由乡长李华祥同志任组长的档案管理领导小组,进一步明确了档案工作的目标任务,并配备了政治、文化素质好,业务培训合格的专职档案人员。二是经费安排到位。为确保档案工作的正常运转,近年在财政十分紧张的情况下,乡政府在档案工作资金方面给予了倾斜支持,累计投入资金1万余元,添置了档案柜、灭火器、碎纸机等档案保管保护设施和改造档案室,防火、防盗,防虫等设施齐全,符合档案综合管理的要求。三是工作目标量化到位。年初,乡党委、政府对本乡的档案管理有明确的管理规定,建立健全了档案工作岗位责任制,将档案工作目标任务量化到各部门工作职责范围,并要求各部门将档案工作任务细化纳入到有关人员岗位责任制,定期按责任要求进行考核、验收,评比结果作为年终综合考评的重要指标。
三、注重三个目标:一是收集齐全。制度是干好工作的保障。在业务建设中,我们首先抓好档案文件材料的收集工作。根据档案工作业务建设规范和本乡工作职能及所形成的文件材料的特点,通过会议业务培训,使各部门明确了档案资料的收集范围、收集方式和集中统一管理的原则。根据有关规定,结合本乡实际,年初制定了适合本乡需要档案工作办法,做到了有章可循、有法可依。每年的年初档案馆都按上年度的工作情况和本年度的工作任务编写工作总结与计划,及时上报有关部门、虚心接受主管部门的监督和指导。二是整理规范。在文件材料归档整理中,各站所按实际形成的资料严格按规范进行分类、编号、装订,做到
了排列有序。经过集中时间、集中人员、集中地点进行整理,各站所都建起了相对完整、自成体系,比较规范的档案。三是管理有序。档案工作的目的就是为社会提供服务,为了充分发挥档案信息资源的重要作用,我们在配备必要的档案保管保护设施确保其安全完整的同时,还健全完善了一系列档案管理制度,如《档案保管制度》、《档案保密制度》、《档案利用制度》等促使档案综合管理有章可循。为了提高服务质量,乡档案馆建立健全了全宗卷和文件两套制资料,案卷目录等检索工具齐全,能满足工作需要。无论是机关干部还是基层群众到镇档案馆查阅资料都能自觉遵守,使档案的价值在利用服务中得到了升华。
各位领导,我乡档案管理工作虽然取得了一定成绩,在今后工作中,我们要继续认真学习贯彻《档案法》和上级文件精神,做到收集材料齐全、完整、卷宗质量符合国家标准,同时做好各部门的立卷指导工作及时准确的上报各类报表和材料,继续收集社会上有保存价值的资料,增加室藏,发挥档案应有的作用,为领导决策和各单位工作的开展提供良好的服务。
镇副镇长三年学习工作汇报【荐】
镇副镇长三年学习工作汇报
xx年x月我由xx调镇任镇长,在县委、县政府的正确领导下,我团结带领镇政府一班人,紧紧围绕镇党委的工作,与全镇干部同心同德,求真务实,真抓实干,开拓创新,民主廉洁,以把镇“建设成环鄱阳湖地区最具活力的经济强镇、魅力名镇”和“次中心”为目标。以实践科学发展观为统领,以求真务实的工作作风,以敢于创新的工作干劲,较好的完成了组织和人民交给的各项工作任务,促进了经济和社会各项事业的发展,现将我自己3年来的学习、工作、廉洁自律等情况述职如下:一、坚持学习,摆正位置,不断提高自身水平我深知作为一名镇长的责任所在。为此,我始终从以下几个方面来严格要求自己,提高自己。1、学习坚持一个“勤”字。学习是进步的阶梯,对于每个人都是终身任务,作为一名基层工作者,作为一名肩负x万人口大镇的镇长,作为一名面对大开发、大发展,争创全省经济百强镇的镇长,把握好、运用好政策是开展工作的前提,为此,我始终做到中央、省、市农村工作政策先学一步,特别是在第三批学习实践科学发展观活动中,注重在“勤”字上下功夫。带头参加镇党委中心组学习活动,认真学习贯彻党的十七届四中全会、省委十二届十一次全会、市委二届八次、县委十二届五次会议精神,用科学发展观武装头脑,指导工作,在干中学,在学中干,全面提高自身修养。3年来,共摘写学习笔记10万多字,撰写调研材料4万多字。2、思想突出一个“正”字。思想是人品的灵魂,身为共产党,只要正道才能直行,我在工作中处处以身作则,当好政府班长,带好队伍。在大是大非面前和原则性问题上始终同党委保持高度一致。认真执行县委、县政府,镇党委决策,维护大局,努力把自己打造成思想成熟、政治坚定的领导干部。一是摆正位置,维护团结。始终把自己纳入镇党委、镇政府班子的集体领导之中。认真执行镇党委的决策,主要工作勤向书记和班子会汇报,竭力维护镇党委权威,有胸怀和气量,切实做到了到位不越位,尽心不分心,建功不争功,默默无闻地干事做人。在工作以及与同事共事过程中,切实做到了以诚相待,以心相交,光明磊落,忠诚率直,做人低调,做事实在,人前人后一个样,平时和关键时刻一个样。在政府班子内部,做班长不做家长,赋予副职相应的职权,以宽厚的人格、宽容的心态营造宽松的氛围,使大家心情舒畅大胆地开展工作,切实做到统揽不包揽,放手不撒手,信任不放任,爱护不袒护。大事不含糊,对森林防火、社会稳定等工作逢会必讲、逢月初必开会调度、逢季末必亲自下去重点督查。凡重大问题,坚持放在班子会上集体决策,既充分民主,又有效集中。坚持依法行政,各项工作得到了大家的充分理解和支持。二是理解他人,作好表率。经常设身处地、换位思考,为他人着想,为他人分责,为他人解难,有较强的凝聚力和亲和力。与同事共事过程中,理解他们,尊重他们,真诚地帮助他们,有责任自己承担,有困难带头上前。20xx年,面对突如其来的特大洪水,作为镇长的我跑遍了所有的外河、内河圩堤、塘坝水库,10天没有回家休息过,衣服湿了干,干了湿,我硬是挺在抗洪抢险的第一线,带领全镇干群保住了电厂,保住了工业园区。二、胸怀全局,统筹兼顾,倾心投入各项工作按照“少说多做,真抓实干”的原则,深入一线,深入基层,脚踏实地干事创业,不搞花架子,不搞形象工程。在成绩和荣誉面前,始终保持清醒的头脑,不盲目乐观,坚持高标准,严要求,不断使工作上水平、上台阶,创造性地完成上级党组织交给的各项任务。1、经济指标快速增长。财政税收20xx年跃升为市三大经济强镇之一,实现镇域生产总值55亿元,同比增长23%;财政收入2.45亿元,增长23.6%,占生产总值的比重为4.7%,提高0.8个百分点;固定资产投资20亿元,增长29.6%;人均年纯收入为8250元,增长12.8%,其中农民人均纯收入4980元,增长16.3%;第三产业生产总值3.35亿元,招商引资额达3.6亿元。2、城镇建设发展迅速。依托电厂、电力特色园、景鹰高速和余黄快速通道启动,加速推进城镇建设,共实施了九大工程:一是占地面积15亩,总建筑面积4800m2,总投资420万元的便民服务大楼于7月底全面竣工使用;二是建筑面积11000m2,总投资约5000万元的三星级金鹰大酒店主体结构已全部完工;三是占地面积20亩,建筑面积3000m2,总投资约800万元的新汽车站主体结构已完工;四是占地面积28亩,总投资约180万元的新镇区中心广场已在实施;五是占地面积15亩,总投资约500万元的中心小学教学大楼已交付使用;六是占地面积80亩,总投资4000万元的新镇区三角腹地住宅区接近完工;七是占地面积5亩,总投资约400万元的新镇区加油站已营业;八是新镇区行政区路面硬化9000m2,铺设下水管网1324米,总投资约120万元;九是总投资约500万元的内街路面硬化、下水管网、人行道板、亮化、绿化工程已近尾声。并成立了大镇区管理委员会,专门负责大镇区基础设施的维护、管理,环境卫生保洁,小区物业管理,使镇区的品位迅速提高,已吸引外来人口1.4万人,城建水准已基本达到了一个中等县城的规模。3、基础设施不断完善。三年来,坚持以项目建设为抓手,不断完善基础设施建设,争取和实施计划外项目8个,完成村村通道路路面硬化82.3余公里,路桥5座;水利设施建设进展顺利,完成了对病、险水库的排查和除险加固改造工作,其中有信河坪圩、水库、毛坊水库、八里源水库和戈塘水库等;有线电视网络覆盖镇区8.1平方公里。4、农村建设扎实推进。新农村建设成绩显著,共实施58个新农村建设点,总投资达2030余万元,改水、改厕完成率达98.6%,村内道路硬化55.8公里,清淤泥、垃圾8200余吨,修下水道12350余米,绿化15400平方米,植树1160余株,安装太阳能415余部,3个试点村兴建文化活动中心,每个建设点发展了一村一品主导产业,如蔬菜、花卉、生猪养殖、水产养殖、蘑菇种植、农产品加工、优质稻生产等,主导产业的增收占农业总收入的60%,村风村貌明显改观,全面进入了经济发展,社会和谐的社会主义生态新农村。从xx年开始,我镇新农村建设工作捷报频传,xx年上洪下洪自然村和白云叶家咀自然村作为全县示范点被推荐到省、市考评,得到省、市、县领导的高度评价,新农村建设现场会在镇召开,来镇参观新农村建设的单位络绎不绝。xx年镇的新农村建设分别被市委、市政府和县委、县政府评为“先进乡镇”和“先进乡镇场”,xx年x月x日全县新农村建设暨农村清洁卫生工程5年工作现场会在我镇胜利召开,我镇被评为全县新农村建设暨农村清洁工程5年工作“先进单位”,我镇党委书记和分管领导被评为全县新农村建设工作“先进个人”。湖田胡家新农村建设点被县列为重点示范点,市、县领导多次到胡家建设点视察,并给予了高度评价。5、生态建设富有成效。造林绿化“一大四小”工程建设扎实推进,完成工程建设5万亩,镇区绿化稳步推进,绿化率达32%,农村卫生清洁工程高效推进,共建垃圾焚烧炉5座,垃圾填埋场55个,xx年我镇作为“省级环境优美乡镇”通过了省环保专家论证,上洪村被省评为“省级生态村”。xx-xx年绿化造林“一大四小”工程建设被市政府授予“先进乡镇”。6、社会事业和谐发展。三年来,我们始终把发展社会事业放在重要位置,促进经济建设与社会各项事业的和谐发展。坚持实施科教兴国、人才兴镇的战略,在镇财政十分紧张的情况下,仍然加大对教育的扶持力度,大力支持民办教育,努力贯彻九年义务教育;着力改善医疗卫生条件,大力宣传和开展新型农村合作医疗工作,农民参合率达85%,强化农村卫生服务,加强了对重大传染性疫病的防治工作;社会保障体制建设逐步完善,民政优抚工作得到进一步加强;重视国防建设,努力做好民兵预备役工作,增强全民国防意识;加强社会治安综合治理,以206国道沿线为治安建设重点,加强群治群防网络建设,加强对外来人员的教育管理和服务,加大对各类违法犯罪活动的打击力度;积极支持共青团,妇联等群众团体开展工作,关心老龄和残疾人事业;坚持以人为本,妥善处理人民群众来信来访,有针对性地解决了电厂特色园区和景鹰高速征地拆迁中出现的新矛盾、新问题;生产安全、交通安全、防火安全和食品安全得到进一步的加强。。三、身体力行,甘当表率,带领同志扎实工作做官先做人,打铁须先自身硬,这是我思想深处的从政准则。自任职以来,我一直十分注重修身,严格要求自己,严格约束自己,严格警省自己,努力做一个坦荡人、清白人。1、在思想上,牢记党的宗旨,坚定理想信念,不断加强党性修养,常敲“警示钟”,常念“紧箍咒”,从思想深处筑牢拒腐防变的防线。在具体实践中,自觉遵守《廉政准则》和制止奢侈浪费的,坚持做到了不是特殊应急的情况不在家里接待客人,不收受下级单位或个人礼金、有价证券和支付凭证,不经商或参与经商以从中取酬,不攀比待遇和享受。在工作生活中,注重从细节上管好自己。来镇工作3年,麻将不会打,家中也从未曾办过一件喜事。如:对配偶子女及身边工作人员要求严格,均无任何违规违纪行为。在吃住等问题上,崇尚俭朴、方便、实用,反对奢侈和享受,电话及手机话费均严格按规定金额报销,对于一切应由个人支付的费用也都自掏腰包。对人、财、物以及房地产开发、经营性土地出让、工程招投标等敏感问题,坚持一不插手,二不打招呼,三要求分管领导和部门坚持公开、公正、公平按程序操作,为人处事,拿得起,放得下,收得拢,想得开。2、在工作和生活中,用领导干部廉洁自律的规定约束自己、要求他人,态度坚决地抓党风廉政建设,旗帜鲜明地反对奢侈浪费行为,做到不请、不送、不贪。坚持依法从政,严格遵守政治纪律、经济纪律、组织纪律,时刻自重、自省、自警。同时积极落实班子成员民主生活会制度,认真开展批评和自我批评,进一步转变工作作风,树立了人民公仆的良好形象。作为镇政府主要负责同志,我深知我的工作与上级的要求和群众的期望尚有差距。在今后的工作中,本人决心在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕镇党委的工作,加强政策理论学习,树立科学发展理念,为镇成为全省经济百强镇和把镇建设成为环鄱阳湖生态经济区内“经济强镇、魅力名镇”作出新的更大的贡献。
公司节能降耗增效工作汇报(小编推荐)
在的亲切关怀与大力支持下,我公司自年落户以来取得了快速、稳健地发展和骄人的成绩:从年的年产值1千万左右发展到年的年产值10亿左右。随着我公司生产规模不断扩大以及全国能源资源的日趋紧张,公司深深感觉到节能降耗工作的重要性,同时也一直地把节能降耗工作与提高企业社会效益、降低生产成本工作紧密联系在一起,狠抓落实。值此召开工作座谈会之际,我将公司的目前节能降耗增效工作汇报如下:
一、加强对节能降耗工作的领导力度和全员参与的广度
公司于年底组织评审并顺利通过了环境体系认证。总经理作为管理者代表亲自制定了环境方针,并融节能降耗于其中。管理者代表定期召集各部门负责人,讨论制定降低资源、能源的消耗指标和管理方案,并定期评审指标完成情况,强化对节能降耗指标的控制与监督。通过建立、实施、保持环境管理体系,明确员工在日常工作中节约能源的责任,充分调动员工的积极性,鼓励和督促员工参与节能降耗工作。通过领导重视、全员参与,保障公司环境体系工作的顺利开展和持续有效地运行,从而进一步推进节能降耗工作进程。
二、大力推进节能技术改造
积极应用新技术、新设备,改造主要耗能设备和工艺,淘汰低效风机、水泵、空压机、电动机、变压器等落后设备,降低成本,降低能耗,提高效益。在电的成本占我公司产品成本的35%~40%的实际情况下,为了节约使用电能,避免电力的紧缺影响到企业的正常运行,我公司有这几个方面的改进:1、在项目建设之初就取得电力部门的支持就近在公司建立变电站,同时所有车间电线均采用低电阻的铜导线,从而减少传送电路电能损失;2、设计时充分考虑设备的实际使用负荷来确定设备的装机容量,提高设备的使用效率,目前达到85%左右,整个高压配电系统的功率因数长期保持在0.95左右。3、公司在10KW~300KW以上的电机上都应用ABB公司的变频调速技术,避免大马拉小车的现象,耗电量下降约20%~40%左右。4、公司采用无功补偿、智能监控等节电控制技术和产品,改善电能质量,提高系统运行效率,提高用电效率。5、该造了部分设备,用天然气代替了电加热,提高能源的利用率。
三、强化原、辅材料的回收利用
在用水方面,一方面通过作好纯水生产设备的维护和保养,对纯水生产设备(RO膜)进行定期清洗使之保持在较高的实际出水率,另一方面通过加装、改造管道,将绿化、清洁等用水全部改为车间的回收水,采用水循环系统,节约用水,降低化成箔水消耗量。
另外,还有一些小的方面,如:1、公司推行无纸化办公,提倡文件尽量使用图片格式的电子文档传送,以减少纸张的使用与浪费。2、公司按照政府部门的要求,规定办公室夏季室温在30℃(含)以上、冬季室温在10℃(含)以下时可以使用空调等。
总之,过去的一年里,在对我公司在节能降耗工作方面的引导与关怀下,我公司投入了大量的成本,也取得了较好的经济效益与社会效益。在以后的工作中,我公司亦将通过强化管理和技术革新进一步贯彻落实《省经委关于印发全省工业企业节能降耗工作意见的通知》精神,积极相应的各项决议,推动我公司节能降耗工作不断往前发展。同时也希望的领导们一如既往的支持、指导我公司工作。
谢谢大家!
「实用报告」 教育编辑部干事工作汇报之四
自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先。但凡是在我们的学习工作中,我们时常会需要撰写报告,报告写作时要以事实材料为主要内容,以概括叙述为主要表达方式。如何撰写出一篇优秀的报告呢?在这里,你不妨读读「实用报告」 教育编辑部干事工作汇报之四,相信一定会对你有所帮助。
时光飞逝,白驹过隙。转眼,我作为教育编辑部正式干事已一学期有余。在这一学期里,我不断熟悉自身业务,工作态度认真严谨,考验中注重自己团队意识的养成,并在团体需要中不断提高自己的同时,更学习到不少学校课程以外的宝贵经验。总而言之,教育这个小集体让我感受到了一种幸福与光荣感,但更多的让我亲历了个人责任感的成长。
我热爱这份“事业”,同时也见证了我教育编辑部这半年来的发展。教育编辑部是我中文系分团委的一个下属分支,目前也是我学院唯一的“公立”报纸发行单位。自打我校升本搬迁校区以来,教育编辑部随着第一台打印机的到来,工作内容进一步丰富,方便报纸工作的同时,也给我们这些新教育人带来了很多挑战与困扰。我作为兼管“技术”部门的.干事,对打印机操作以及维护经历了从无到有的过程。虽然我们的本职工作是报纸的采编,日常工作是文印工作的承办与经营,主次有别,但缘由我们工作的基础很依赖于电脑、打印机这些硬件,所以每每遇到我们不能解决的问题时,常会让工作陷入步履维艰的僵局。事实上,我们曾有很多客观的实际问题需要我们想办法克服,比如在电脑病毒防护中,由于缺少学校网络基础设施的支持,杀毒软件长期得不到有效升级,一些传染性很高的木马病毒往往是重复感染,令人头疼不堪。另外,编辑部内很多成员电脑基础知识及技能差,使得电脑的硬件与软件在使用的过程中备受考验,给我们的维护工作带来困难,而我个人这方面“非专业的专业”,也使得在面临一些硬件大问题的困难时,只能做到保守而尴尬的“暂停业务”……综合这方面的问题,我个人认为应该加大平时对电脑、打印机的维护工作,并在同事之间互助学习,尽可能的丰富自己的业务素质,制定一些维护制度,并努力收集一些我部内的常规故障,对有效的解决方案进行编辑等。在临放假前,学校网络设施的部分健全,更让我们有信心去实施这方面的工作计划。
“报纸是我们的主要阵地”,曾经的学长这样跟我们讲。在过去的半年里,我们的努力让我们报纸的发展在平稳中过渡,但凭心而论,我们的工作失误也屡见不止。在我看来,问题主要出现在校对这一环节。其实,我们作为中文系中被选拔出来的干事自当是具备一定的文字素养,但是一年的考核期外加这半年的聘任期中,我们终究还是紧张学习和工作不能很好平衡的弱者。我们的失误中文字和标点比重极小,问题主要出现在数字及章句重复等问题上,然而不论失误是大是小,这对于一批从事报纸工作的人来说都是一种应当引以为戒的耻辱。说到这里,虽然问题并不出现在我们负责的版面上,但我们教育编辑部是一个工作团体,我们没有更有效的去让我们的团结之花在工作成绩中得到体现,我想这应是我们这批教育人都该反思的一个问题。做为报纸工作的另一个方面——报纸的发放,其间我们默默奉献,吃苦耐劳,往返新旧校区的公交车上常常能见到我们“进城”的兴奋以及返校时的疲惫,这一部分工作我们不管在什么时候都是干得最好的,也是潜意识里最自觉的。归根结底,我们还是那批讲吃苦,懂奉献的学生们!
提到此处,不由得说起我们带领的教育新手,以及带领他们的这部分工作。在寒假前不久我们开始相识,自我介绍、认识、确认组员关系,短暂的熟悉过后忙碌的考试紧随其后将其微微冲淡。我想,新学期开学之际,我应当从情感的角度着手开展此项工作。我常在心里琢磨,对于身后的“90后”学弟学妹们,我应当尊重他们对个性的选择,重点从给以他们我个人人格中优秀一面的影响来加以实现,认真选拨,不徇私,力争确保有志的可用之才能更好的传承和发展教育的“事业”。
总结末,在展望未来这一学期教育的发展之余,我不由得想到肩头的这一件大事—教育五周年联谊会。作为联谊会期间活动组的一个负责人之一,初次涉事心里还是有些忐忑,这既是一个锻炼机会,也是一个不小的挑战。我将在我既定的任何位置上做好本职工作,合理发挥个人才干,站好这聘任期后半部分的班岗!
愿青春流年与教育同在!
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