创新观后感
创新观后感。
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创新观后感(篇1)
《赢在创新》一书，用许多生动的实例讲明了创新的作用和方法，从敢想、敢干、不惧困难、不怕失败直到成功，充分体现了创新的能量。
我深刻感受到，创新就在身边。创新在我们的日常工作中，在我们所从事的岗位上，每个人都可以创新，一切都需要创新，到处都有创新，创新在我们身边，创新跟着每个人，创新在你身边。
创新，需要从不同的角度看问题。历史上有一位伟大的天文学家，名叫第谷。16世纪，丹麦国王为他建造了世界上第一座大型天文台。他记录了几乎所有肉眼可以观察到的恒星。他编制的星表相当准确，现在有使用价值。他有个学生叫开普勒。开普勒利用这些数据发现了行星运动的三个定律。
第谷很不高兴，因为他看到了现象的复杂性，却没有找到复杂性背后的本质，而开普勒打破了行象的迷题，找到了行星运动的规律。为什么呢？因为第谷信仰地心说，开普勒相信日心说。
“高度决定视野，角度转化观念”。从不同的角度对事物的认识会有所不同。高度越高，视野越大。而对事物观察的角度不同，会产生各种各样的观点，这就要求我们，在以前自己怎样想的基础上，考虑事情要从多点出发，充分发挥自己的思维，找出离成功最近的道路。
创新，需要积极的心态。齐白石是中国著名画家。成名后，他并不满足，而是不断吸收各年龄段画家的优点，不断改进自己的作品风格，一生有五种轻松的绘画风格。因为齐白石成功后能够不断地变化和创新，晚年的作品比早年更为完善和成熟，也形成了自己独特的流派和风格。
正是因为这种积极的心态，不屑于作画，所以晚年的绘画就更加行云流水，而被世人所尊重。创新只属于具有积极心态的人。在漫长的过程中，我们要以积极的态度面对生活，用创新的力量填满生活的蓝图。
创新，需要从细节着手。在早期，笔与墨水是分开的。当人们写作时，他们把钢笔放进墨水里，墨水持续了很长时间，但没有人在意。
后来，一个聪明的鬼魂发现了这个问题，并把两者结合在一起。就这样，钢笔诞生了。为何以前人们都没有发现呢？因为他们缺乏对细节的关注和审视，所以他们缺乏仔细观察的眼光。
观察力是创新的基本素质，具有观察力的人比其他人有更多的创新机会。如果对身边的事物视而不见，就是缺乏创新力的表现。转变观念，从身边的细微处入手，认真的做好每件小事，积小成大、积少成多，脚踏实地的一步一个脚印；同时注意观察，从小的创新到大的创意，一点一滴的积累，进一步提高自身的业务素质，观察事物的本质，加强自己善于发现问题的能力，更好的为生产服务。
创新，需要敢于尝试。虽然这种尝试成功的几会很小，但你只有在尝试时才能知道结果。要做到这一点，你需要付出代价并承担风险，你的努力可能会失败；如果你避免做任何事，你也可以避免风险何事败。
但是你避免可能的失败，同时也就避免了可能的成功。有时我们保守是因为我们让生活的潮流引领我们，这导致我们的生活从一个我们不知道的地方到另一个我们不知道的地方恶性循环。因循守旧是思想的沼泽地，我们文过饰非地借口说是别人使我们不能做那些自己想做的事情，或者说是"我们无法控制的环境"使得我们如此之忙以至于不可能去改变自己的方向，以此来为自己的惰性辩护，必须从这种思维中走出来，才可能达到成功。
对未知事物的认识，要始终探索以前没有用过的思维方法，寻找没有先例的分析和认识事物的方法和措施。要在创新中发展，在发展中前进，就必须有创新思维，勇于探索创新，用新思维突破传统观念，不断超越过去。
创新观后感(篇2)
———突破不等于冒险
全球商业策划大师/彼得·斯卡辛斯基、罗恩·吉布森认为一个成熟行业，达到突破性增长的唯一方式，只能是使用真正具有突破性的产品、服务或商业模式来激发需求。同时，高层管理者还需要明白，他们应该以一种突破性的方式进行创新，而不是以一种完全疯狂的方式行事现在，获得惊人增长的唯一方式，不是通过渐进方式的改进，而是突破性的创新。不幸的是，许多管理者的做法恰恰相反。
面对某人不成熟的想法，特别是看起来有点狂野和粗糙的想法，他们会不假思索地试图压制或淡化，或使之变得更稳健。他们认为，如果你让这个想法少一些突破，风险就会小一些。他们不明白的是突破和风险是两个完全不同的概念。
放弃渐进主义大多数公司都面临着实现增长目标的巨大压力，你的公司也不例外。通过不断的改进，您可能仍然做得不错，但是现在面临效率低下的问题，大多数柠檬汁都被挤出了。其他压力来自于产品**的下降和顾客议价能力的增强。难怪这么多大公司发现自己已经破产了。
渐进主义不能解决这些问题，这是一个残酷的事实。企业无法再希望通过对老产品进行小小的版本改进，然后以同样的方式和渠道卖给同样的顾客，就能获得巨大的收入增长。不同口味的可口可乐、吉列剃须刀片，或者下一代宝马3系轿车都只能保持公司目前的收入。
如果你在一个成熟行业，达到突破性增长的唯一方式，只能是使用真正具有突破性的产品、服务或商业模式来激发需求。突破性创新的逻辑也适用于成本。在现有的商业模式下，大多数公司很难保持效率。
你真正应该做的，不是关注如何逐渐降低成本，而是寻找从根本上再造成本结构的方式，如宜家在家居业、沃尔玛在零售业、西南航空在航空业以及戴尔在电脑配送方面的表现。我记得早期的个人电脑是家里最难看的东西。这是在苹果雇用年轻而优秀的英国设计师乔纳森·伊夫之前。这位年轻的设计师把创新融入了imac电脑。
通过将电脑重新定位为一术品，乔纳森·艾夫彻底改变了消费者对电脑外观的期望。同时，苹果通过不断的产品升级不断改变人们的需求。记得*****器吗?
那是在ipod出现之前。现在，ipod是这个小玩意儿和生活方式的象征。从那时起，它就成了在忙碌的时候听**的唯一方式。还记得大多数人在音像店买cd的日子吗？
那是在itune出现以前，itune使我们仅仅用99美分，就可以合法地**任何我们想要的流行**。另一个例子是贝宝，这是易趣的支付系统。为了使网上转账安全快捷，paypal对消费者和网商的**交易方式进行了很大的改进，效果超越了ebay的预期。
paypal现在是最流行的**支付方式，每年产生亿万美元的支付总额，很多公司(如戴尔)的网上商店，都将其作为一种支付方式。还有雷克萨斯rx400h，一款很酷的气电混合动力运动型多用途车(suv)。这个例子表明，提高消费者的期望值会有回报。
这款suv和任何其他豪华suv一样舒适且功效强劲，区别在于你能驾驶它从北京到上海来回9次，而产生的尾气比在家里粉刷一个房间产生的气体还少。在宣布新车型之后，雷克萨斯收到了比历史上任何一款车型都多的订单。同时，由于需求远远大于供给，潜在的买主愿意多付1万美元，以更快的速度购车。
这时，福特和通用汽车正展开一场战争，努力地寻找谁能以最低的利润生存。改变了这个行业，传统的制药模式专注于发现药物，以一种近乎野蛮的方式测试数千种混合物，看看什么是有效的。
这种模式从19世纪行业起步以来基本保持不变，唯一的变化在于今天的药业巨头管理药物测试过程的规模和效率。但是，现在很多新公司出现了，如安进公司(amgen)、基因科技(genentech)和健赞(genzyme)。这些公司的商业模式关注理解病理机制(如遗传疾病、免疫系统紊乱、心脏病、癌症)和制造针对病理的目标产品。
它们的承诺是“个性化”——**匹配个人独特的基因构成。有趣的是，当制药公司里的成员主要是化学家时，快速发展的药物遗传部门雇用了大量的微生物学家、遗传学家等。围绕着基于基因**和基于与传统制药完全不同的技能和资产的创新，新制药公司已经从根本上改变了行业。
美国线上租片服务影视门户网(***flix)于1999年推出，它通过挑战百视达和其他竞争者的传统思维，改变了我们的租碟方式。消费者不必去实体店租/还光盘。他们可以**租赁和**光盘，并通过电子邮件返回。凭借一个用户友好的**、大量的影片以及在零售商如百思买处有效的推广，影视门户网快速走红，现有会员数超过700万。
影视门户网从根本上挑战了现有行业的**体系，整个行业的收入是800万美元，而逾期费就占了100万美元。影视门户网并没有要求消费者为每部电影付费并收取昂贵的逾期费(影视门户网的创立者里德·黑斯延以前就曾支付逾期费)，而是采用预订模式，用户能选择租借他们在一定的时间内想看的多部电影，并且可以根据自己的日程表灵活地归还碟片。用户不必支付滞纳金。当然，他们越早看完一部电影，就越早能归还，这样他们就能收到下一部电影。
由于这种新的*****租赁商业模式，影视门户网跃居领先地位，而百视达认为这是一个不确定市场，延迟了5年才进入。沃尔玛也进入了市场，但在2005年结束了业务，转而支持电影门户**。对于许多管理者来说，“突破”这个词也意味着“激进”，这让他们感到紧张和不安。
他们认为“突破”是考虑中的、高风险的，或者表现为激进的高科技发展。但是"突破性"创新并不意味着做冒险(例如不确定和昂贵)的投资。
显然，当企业试图在核心业务之外的新产品类型和市场上进行创新时，风险通常会增加。为什么?因为这些领域是企业完全不了解或知之甚少的，也就是说没有能力基础(竞争需要的技能)。
许多高级管理者需要明白，你应该以突破性的方式创新，而不是完全疯狂的方式。以星巴克借记卡为例。老顾客可以用它来买咖啡而不用现金。这显然是快餐业的突破性创新。以前从来没有人问过：
我们怎样使人们愉快地提前几天或几星期支付他们的咖啡钱?根据我们的定义，这种想法是突破性的，因为它有改变消费者行为和行业经济状况的能力。这种卡给消费者带来便利，它依赖于已经建立起来的、广为人知并被认可的技术(磁条信用卡)。
而且星巴克在决定是否将这种想法推广之前，可以首先在一些店铺中进行简单的测试，风险是很小的，但回报却非常丰厚。在**的前60天，追求便利的消费者抢购了230万张卡片，并提前给星巴克带来6000万美元。从那以后，星巴克又卖出了2600万张卡片。
现在，仅这一创新就为星巴克带来了10%的销售额。另一个例子是特普罗(travelpro)。这是第一家在行李上安装滚轴的公司，从最初的滚轴箱开始。
滚轴箱是飞行员的好工具，已经成为世界上成千上万机组人员的标准装备。当其他乘客在机场看到它时，他们会说，哇，你从**弄来的?这当然是一个突破性创新，因为它彻底改变了人们对行李的期望--当人们能够滚动笨重的手提箱时，他们又怎么会搬着它走呢?
如果你还不能理解“突破”这个词，你可以试着理解“效果”。当你看到一个想法或商业机会时，扪心自问：这个想法会带来好的结果吗？
我们的观点是，如果一个想法不是真正的突破性的，它将不会对传统的边界产生影响。它或许仍值得实施，但不太可能对收入增长产生影响。如上所述，挑战在于想出一个有效的创意，但又不需要公司冒险。
突破性创新可能更难产生，因此通常侧重于更简单和进步的目标。
通过为团队成员设定特定的目标来平衡突破和增量创新是一项挑战。
创新观后感(篇3)
内容简介：本书从战略高度论及理论创新、制度创新与文化创新等。其中阐明，只有在理论上创新，才能内化为制度创新，以确保各类创新得以实现，进而上升到观念创新，特别是升华到精神文化创新。本书强调，一切创新皆需要自由、自主，从而才能充分地发挥主体的创新精神；一切创新均需要奇异构想、非常规思维，从而才能超越常规思维方式，产生出智慧的火花；一切创新皆隐含着许多"风险"，但其中蕴含着创新的契机；一切创新应宽容失败，但不包容不创新。
国家创新战略的读后感，来自淘宝网的网友：人类文明的历史表明，创新是个人、社会、民族和国家不断取得进步的源头活水和不竭动力。人们在各个领域进行的创新探索的精神活动中不断生成的复杂系统，构成了包含众多创新要素如各种观念、原理、规律、方法、制度、程序等相互联系和相互作用的创新系统。本丛书从战略高度集萃创新的思想、理论和观点，将“创新”与“战略”融合成“创新战略”，更深层次解读创新的内涵、价值和方法，力图把握创新所赋予我们探索未知与寻求和谐发展的时代精神。中国发展战略学研究会创新战略专业委员会。
国家创新战略的读后感，来自卓越网的网友：一个国家的发展有着特定的道路。沃尔特·罗斯托从社会进步的角度研究了国家经济发展的基本规律；迈克尔·波特运用竞争理论分析了一国发展的动力和竞争优势的来源；菲利普·科特勒在《国家营销》一书中，选择财富水平和工业化程度这两个战略杠杆，揭示国家竞争力的水平，并在此基础上丰富了国家发展战略理论。知识经济时代，国家财富形态和国家发展动力开始转变，如爱尔兰、印度软件业取得的非常规发展，美国持续的“三高三低”经济增长等，新的资源现和新的财富模式对传统的国家发展理论提出了挑战。知识经济的资源现是通过知识创新来突破自然资源的束缚，实现经济的高速增长，而不是完全依赖于稀缺的自然资源和地理条件；新的财富模式中有相当大比例的无形资产构成，在某些方面甚至超越了有形资产。因此，如何在知识经济时代大转换、大变革、大突破的发展中，实现国家的战略发展，需要在传统理论的基础上，强调政府、企业、社会多元主体组合和政府的主导作用，突出创新的战略与管理，这对于一个国家在知识经济时代立于不败之地，有着重要的现实意义。
创新观后感(篇4)
《创新思维》读后感创新是人类提供前所未有的事物的一种活动和探索。当我们选这门选修的时候是保抱着好奇的心态去，当我们接触到创新的新奇的时候，我们被他深深的吸引了。
创新是人自我发展的基本路径。创新与积累行为构成一个矛盾发展过程。创新是对于重复、简单的劳动方式的否定，是对于人类实践范畴的超越。新的创造方式创造新的自我！黑格尔说过：“要是没有热情，世界上任何伟大事业都不会成功。”所有个人行为的动力，都要通过他的头脑，转变为他的愿望，才能使之付诸行动。如果一个学生仅仅记住了数学的各种定理与公式，而不能把学到的知识用于发现新问题，不能解决实际问题，只学习老师讲的知识，只记忆书本上的知识，是远远不够的，应在课堂上学到的知识的基础上，勇于探索，善于创新。那就是教师应在教学中引导和培养学生的好奇心理，这是唤起创新意识的起点和基础。
创新思维是指对事物间的联系进行前所未有的思考，从而创造出新事物的思维方法，是一切具有崭新内容的思维形式的总和。一切需要创新的活动都离不开思考，离不开创新思维，可以说，创新思维是一切创新活动的开始。创新思维是思维的高级形态，因此既有一般思维的基本性质，又有其自身特征与常规思维相比，创新思维的最大特点在于它的流畅性、变通性和独创性，而这些特性的产生在与巧妙地发挥了人脑思维的潜能，特别是与右半脑的功能密切相关。凡是能想出新点子、创造出新事物、发现新路子的思维都属于创新思维。例如：古希腊着名哲学家阿那克西米尼生于中亚的莱普沙克斯，他思维灵活、想象力丰富。有一次阿那克西米尼随亚历山大远征波斯，在军队将要占领莱普沙克斯时，他为使故乡免受兵燹，前往拜见国王。
创新观后感(篇5)
观看了《立异我国》后，深深的被我国的科技开展所震动。此片将我国最前沿的科技打破、最新潮的科技热门逐个展现，一起还触及到许多的最新科研效果，比方光量子计算机、我国空间站方案、智能制作、基因修改技能、国际首例3D打印距骨植入手术等等。本纪录片不只让咱们看到了我国的科技范畴的飞速开展与国际的间隔，一起也让咱们普通人了解到了咱们国家在群众未知范畴一向未有的效果与骄傲。在赏识感叹之余，却不由深感危机，这几天一向有一个问题盘在脑海里：面临开展如此之快的社会，我预备好了吗？细心想想，我给出的答案是，时刻预备着。为什么这么说呢，我觉得能够从以下几个方面来印证：
首要，思维上已做好迎候新事物的预备。在进入二十一世纪后，科技进入了史无前例的高速开展时期，特别是数字和互联网科技，能够说是一日千里。在新科技、新事物快速移风易俗的年代，要有敞开、开展的理念来迎候新技能、新事物。具有敞开、开展的理念，才干沉着的用开展的目光来看待新技能、新事物，然后到承受，再运用。死保守观念，故步自封，在这个快速开展的年代，将很快被筛选，特别是作为国家公务人员，没具有开展、敞开的理念，将很快被这个社会甩在死后，消失在年月的尘土中。
加强学习，随时预备跟从科技立异脚步前行。拥抱立异、跟随科技，学习一向都是最快也是最好的方法之一。学习新理念、学习新常识、学习新技能，不断充电，前进，为迎候新科技做好预备。只要不断的学习、前进，才干跟上开展的脚步。在纪录片中看到的新科技，许多都是前所未见的高端科技，这些尽管离咱们日子略微远了点，但开展却是无处不在。新科技的开展必定会带来新的理念，需求咱们不断的经过学习来承受、来吸纳、来体会。也只要经过学习、学习、再学习，为迎候新科技、新事物做好充沛预备。
长于立异、勇于测验，为新科技运用做预备。科技、技能的立异终究的落脚点都是在运用，不管高端技能的立异仍是社会办理的立异，都离不开实践的运用。作为底层公务人员，要长于作业方法的立异，并勇于测验，将立异实实在在的融入到实践中。一起要重视新科技的开展运用，勇于将新科技、新效果运用到作业中，前进作业效率。经过不断的测验、运用，才干快速转化为新效果，助推社会快速开展。
面临快速开展的现在，我已时刻预备着，你呢？
创新观后感(篇6)
颠覆式创新读后感
《颠覆式创新》这本书介绍了一种全新的创新方式，让我重新认识了创新的真正含义。作者克莱顿·克里斯滕森提出了许多不同于传统方式的创新策略，他的理论对当今社会和工商界有着深刻的影响。
此书围绕“颠覆式创新”这个概念展开，主要讲了一个企业的创新历程，探讨了成功的颠覆性创新案例的特点、重要的成功因素以及常见的失败原因。我对此书的最大体会就是颠覆式创新是一种远离平凡的创新理念，一种具有挑战性和不确定性的创新模式。
首先，书中讲了一个很重要的问题，即大多数企业在创新方面的错误。传统的创新方式，比如拓展旧产品、追求技术突破、对客户意见的重覆、对高级客户服务等方法，在实际运用过程中，往往会被旧的观念束缚住，导致无法成功。而颠覆式创新则是打破旧有思维惯性，一如既往地寻求解决问题的新方法。
第二，书中介绍的几个颠覆式创新案例，是对我来说最让人印象深刻的部分。Ortho Diagnostic systems公司就是一个很好的例子，该公司在1984年通过推出世界上第一个连续性血糖监测仪，改变了糖尿病患者检测血糖的方式，成功地实现了对市场的颠覆，最终也得到了成功的回报。该案例中，作者详细描述了公司是如何通过颠覆性创新思路，推出更加便捷、实用的产品，成功地改变了市场格局。
最后，作者以一种实用的方式总结了颠覆式创新的核心要点。其中，最让我印象深刻的是作者提出的“消费者当场”这个概念，它成为颠覆性创新的核心要素之一。消费者的反馈可以不仅帮助企业更好地理解消费者的需求和想法，而且还可以提高消费者的忠诚度，让企业拥有更多的顾客。
总的来说，这本书非常有启发性。它让我重新认识了创新，同时也让我明白了颠覆式创新的重要性。它教会了我如何更好地运用这种创新方式，并提供了一些有用的指导来避免失败。如果你想了解创新如何变革商业世界的方式，这本书是绝对值得一读的。
创新观后感(篇7)
近期我读了《创新力》这本书，感受颇深。
创造力是指人们在原有知识和经验的基础上，成功地完成创造新事物的活动过程中潜在的心理素质。创新力是人类能力中层次最高的一种能力，它是一种对现状的突破力，是一种不走寻常路的魄力，是一种勇于超越的能力。
在适者生存的世界里，创新是一种生存能力。正所谓“成也创新，败也创新”，创新制约着个人、企业、社会的生存与发展。个人能否在职场竞争中脱颖而出，社会能否在历史大潮中大踏步前进，从根本上取决于是否有创新和创新水平。
认识到创新的重要性和必要性，我们应该探索和改进自己的创新。很多人认为自己没有创新，年龄太大，不专业，没有高等教育，没有机会等等。事实上，他们都进入了错误的思维领域。美国著名发明家富兰克林80多岁时发明了双焦眼镜，电话的发明者贝尔只是一个对电一无所知的中学教师。
事实上，我们每个人都有无穷的创新潜力，它可以在我们的生活、工作和学习中随时随地激发创造力，让我们创造一些东西。创新潜力就像埋在后花园里的宝石。你需要有一个好的思维方式和正确有效的方法来利用它。
无论学习、工作还是生活，我们都离不开创新力。学习需要创新力，没有创新力的学习就像在拍一只干皮球，永远不会弹跳起来，工作需要创新力，创新力是一双充满力量的翅膀，可以提升我们工作的竞争能力，让我们在事业的天空展翅高飞；生活需要创新力，创新力是一股涌动的清泉，它能为我们单调的生活注入活力，帮我们突破层层困境，让我们在广阔的道路上越走越远，最终走向辉煌。拥有创新力，我们的人生便可永葆生机，获得连连惊喜。
在工作上也要敢于创新。不创新，就会被社会淘汰。所以创新刻不容缓！
创新观后感(篇8)
是通常而言：创造（Creativity）主旨在于“造”，凸显的是事物从无到有的过程，至于所造之物能否转变为某种可得利益？这种利益有多大？很明显无力顾及；而创新（Innovation）主旨在于“新”，凸显的是在原有事物的基础上新的改进，以追求使原有事物转变成有用的产品、服务或者工作方法。第一台便携式电脑由奥斯本发明的，但后来IBM通过产品创新推出了第一台带有CD-ROM的笔记本电脑大获成功、Dell通过创新性的直销模式一跃成为世界第一大笔记本电脑供应商。他们都没有真正的发明笔记本电脑，但是分别通过产品创新和模式创新而取得了巨大的成功。
“比时代前进一步是先进，比时代前进三步是先烈”。台湾饭店业“教父”严长寿这样告诉我们。所以，我们有理由相信，我们的目的是创新而不是创造。我们要全力以赴保持先进而不是成为先烈。跟随别人的脚步固然也能生存，但是在别人掌控的世界里，你又如何掌控自己的命运，谋求更大的发展呢？
二、突破你的固有思维
有五只猴子，关在一个挂着香蕉的笼子里，。猴子看到香蕉当然想去拿，但是拿不到，因为在笼子设置了一个机关，使任何一只猴子一碰到香蕉的时候所有猴子都会被电击。几次以后，就形成了条件发射，没有任何一只猴子再会去拿香蕉。这个时候，把其中一只猴子抓出来，换成甲猴子，甲猴子会不会去拿香蕉？当然会，拿不拿得到？拿不到，因为其他猴子会武力制止，饱以猴拳。因为他们知道会被电击，所以是拿不到香蕉的。当然大家也都没有被电击。这个时候，把另一原猴子换成乙猴子，同样，他也会去拿香蕉，当然也拿不到、也会挨打。而且A猴子会打得最凶，他也挨过打，所谓有冤报冤，十年的媳妇熬成婆！然后把其他3只原猴子逐一换成丙丁戊3只猴子，最后一只戊猴子进来会怎样？会挨打！想一想，这个时候如果他会说话的话他会说什么？他肯定会问：“为什么要打我？”“不知道，反正进来就要挨打”。其实这个时候所有的猴子都没有尝过被电击的痛苦。
其实甲乙丙丁都没有被电击过，但是基于自己的遭遇形成了固有思维：进来就要挨打。你也可以把这仅仅看成一个笑话。但是当这种固有思维不能够突破的话，组织成员也就成了这些挨打的猴子，有着严密组织流程的组织更是如此。他们会面对需求各异的客户都使用千篇一律的服务流程和方法。他们自己也弄不明白为什么这样做，如果你问他，他会告诉：我也不知道为什么这样做，我只知道就是这样做。毫无疑问，不能突破固有思维的窠臼就谈不上创新。所以，首要的，突破过去的固有思维。基于现在的思维方式产生的问题，是不能用同样的思维去解决的。
二、工欲善其事、必先利其器—创新思维的流程方法
创新的目的只能立足于解决问题，我们任何人的工作生活都是一个不断解决问题的过程，显而易见：只有那些能够帮助我们解决问题的创新成果才是我们需要的，而不是那些看上去很美却没有任何使用价值的创新结果。如果只是为了创新而创新，完全是对组织资源的浪费。并且你需要界定你的问题，这里，你只需要注意一点：你的问题已经不能再被分解为更小的问题。
创新思维解决问题的流程
你成功的界定了你的问题，接下来的事情就容易得多了。
你得找出所有可能导致问题发生的原因（右脑发散思维）。假如房间灯不亮了，可能是灯泡坏了、开关坏了、电路问题等等。尽可能充分的找出所有原因，可以帮助你确定原因的边界。尽情的头脑风暴吧，如果觉得不够，你还可以运用金字塔分析法，奖惩分析法。
接下来你需要做的就是在这个边界之内找出产生问题的核心原因（左脑逻辑思维）。因为边界已经确定，所以只需要运用一些简单的方法，例如排除法，多次投票法等你就能找出最核心的原因。这样，你已经把握住了成功解决问题的钥匙。
提出你和你的团队所能想到的所有的解决方案吧（右脑发散思维）。你有许多很棒的方法可以运用，例如思维导图法，先提出一种方案，然后找出方案中的核心要素，思维导图能够帮助你找出所有的可替代方案。这是整个创新解决问题流程中最关键的一步，关键就在于你的解决方案是否足够多，不论这些解决方案看起来多么的荒诞，先记下来，而把讨论方案是否可行的工作留到下一步吧。
在所有的方案中找出最优解决方案吧（左脑逻辑思维）。价值观权重评估法等是你可以采用的办法，只有一个原则，你需要的是最可行的方案，而不是看上去最好的那个方案。
最后一步，将你找出的解决方案对照之前你的问题，看这个方案是否能解决你最开始所定义的真正的问题，这有助于你避免解决的是不正确的问题。所以，一定要做这一步！
整个的过程中，你会发现，就是左右脑交替发挥作用的过程。而其中，右脑发挥的作用尤其体现了创新的成果，你最终的解决方案可能是你从来没有想到过的，这实在是一个大大的惊喜。
你我都是组织中的一员，我们和我们的组织一样，都面临着激烈变化的环境，这种变化可能是巨大并且充满压力的，然而我们都应该利用这些变化积极地、创新性地思考、进而积极地、创新性地解决问题，才能不断确立和强化我们的优势，塑造最大的个人和组织竞争力。
创新观后感(篇9)
《创新思维》是一本具有启发性和引导性的书籍，通过深入浅出的讲解，激发了我对创新思维的兴趣和热情。在全球经济竞争日益激烈的背景下，创新思维成为了推动社会进步和个人发展的关键能力。本书从理论到实践，从个人到组织，从心理到技巧，系统地讲解了创新思维的本质意义、培养方法和应用技巧，为我打开了一扇通往创新的大门。
本书首先对创新思维进行了深入的解析和探讨。作者列举了许多创新思维的定义，清晰地指出创新思维是指一种具备打破既有框架、超越常规思维、解决问题的能力。创新思维需要我们有开放的心态，愿意接收新的观念和思路。而许多人固守于自己的舒适区，习惯性地按部就班，无法突破传统思维的束缚，也就无法产生创新的想法。因此，摆脱思维惰性、培养创新思维尤为重要。
书中还给出了培养创新思维的方法和技巧。例如，要不断提问，质疑传统观念和做法，从不同的角度思考问题；要追求多元化的知识和经验，与不同背景的人交流，汲取灵感和创新思路；要勇于挑战自己，尝试新的创意和想法，从失败中寻找经验教训。这些方法和技巧都是对于培养创新思维非常实用的指导，我在阅读的过程中也开始尝试运用其中的一些方法，发现自己的思维变得更加开放和灵活。
此外，本书还强调了创新思维在组织中的重要性。在现代社会，企业面临着日新月异的市场竞争和技术变革，如果不能时刻保持创新思维，就会被市场淘汰。作为一名管理者，必须懂得如何培养员工的创新思维，激励他们提出新的想法和解决方案，推动组织的持续创新和发展。本书给出了很多实用的案例和经验，帮助我更好地理解创新思维在组织中的应用，并为我今后的职业发展提供了启示。
通过阅读《创新思维》，我深刻地认识到创新思维对于个人和社会的重要性，也意识到自己在创新思维方面的不足。正如书中所说，创新思维不是天生的，而是可以通过后天的培养和训练得以提高。因此，我决定在工作和学习中注重培养自己的创新思维，善于提问、勇于尝试、不断学习和追求进步。相信这些努力将会给我带来更广阔的发展空间和更多的机会。
总之，本书通过深入浅出的讲解和丰富的案例，很好地展示了创新思维的理论和应用。在全球经济竞争日益激烈的今天，以创新思维为核心的能力已经成为了不可或缺的竞争优势。阅读《创新思维》让我认识到自己在创新思维方面的不足，也给了我很多宝贵的启示和指导。我相信，只要不断学习和提高，培养创新思维能力一定会成为我的优势，帮助我在职场和生活中取得更加出色的成绩。
创新观后感(篇10)
偶然间发现了一部纪律片，姓名叫做《立异我国》，看到这部记载片的时分，我正预备出门就事，可是纪律片里精彩的内容，让我久久不肯动身走开。
这部记载片共有六集，拍照了当今我国各个范畴的最新立异效果。在这些立异效果中，有些是咱们听说过但没见过的，也有在幻想中未曾完成的，有咱们现已在运用却不知来之不易的，也有还处在攻克难关路途上的。
这六集纪录片分别是：信息、动力、制作、生命、空海以及浪潮。
纪录片里详细有哪些内容，在这里我不想过多的给咱们泄漏，这部纪录片带给咱们的希望和振作，只要真实观看到详细内容，才干让观众充沛的感触及体会。
这部记载片我还没有看完，可是已感触颇多。从这部纪录片里，我不只能看到这样那样的最新立异效果，我更感触到了作为一个我国的骄傲和骄傲。
从前刚刚树立的新我国，虽享有悠长的文明传承，具有光辉灿烂的前史文明，但在国际的舞台上，仅仅一个千锤百炼与烽火，刚刚取得重生的落后国家。值得咱们骄傲，能让咱们揄扬的只要咱们这代人未曾参加的，在文字与传承中具有的前史。
但在这部记载表片中，在当今的我国，咱们看到了我国人、中华民族具有的见识与力气，看到了我国在当今国际舞台的兴起所带来的`影响，看到了那些学成归来，不忘祖国的科学家，看到了敢做敢拼，不落人后的企业家们。
国际处在一个高速开展，飞速变迁的年代，咱们的身边有着那么多人，正在为了或巨大崇高，或简略执着的抱负而不懈的尽力与斗争。看到他们的所作所为，我不只感到振作，一起又无比惭愧。
作为一个还不满三十岁的青年，原本正该是结壮学习、堆集、斗争的年纪，我却常常还在无谓的消磨宝贵的夸姣韶光，停滞不前乃至开端后退。未来要阅历和面临的变迁和磨难还有那么多，我却常常只幻想着将来怎样去享用和文娱。
每天好像在尽力，在学习堆集，但真的仅仅好像罢了，就像罗胖从前说过的，假如每天仅仅去接纳各种信息和常识，而没有考虑与运用到自己身上，那么其实所谓学习到的那些常识，都是虚妄的，都是没有用的。
最近有两句论语中的话常常在我耳边响起，“学而不思则罔，思而不学则殆”、“吾日三省吾身”。
许多看起来的尽力和学习，其实我都没有真实的在尽力做，也没有让学到的东西成为自己的东西。我很幸亏今日有了这样的感悟和收成！
创新观后感(篇11)
在我们生活的这个时代，创新成为了一种重要的能力。不论是在科学领域，还是在商业领域，创新都是推动社会进步的关键。然而，创新并不仅仅指的是技术上的突破，它也包含了思维方式、行为模式的改变。而通过阅读一些创新小故事，我们可以从中汲取灵感，激发思考，改变自己的思维方式。
有一次，我阅读了一篇讲述创新的小故事，它给了我很大的启发。故事的主人公是一个年轻的工程师叫彼得，他工作在一家大型跨国公司的研发部门。彼得一直对创新非常感兴趣，他坚信只有通过创新才能让自己在竞争激烈的市场中立于不败之地。
彼得的公司面临着一个严峻的问题，销售额连续下降，市场份额被竞争对手逐渐蚕食。彼得决定发挥自己的创新能力来解决这个问题。他开始思考：为什么公司的产品没有竞争力？他发现问题所在，公司的产品虽然质量上乘，但是没有独特之处，缺乏与众不同的特色。于是，他决定从用户的角度出发，改变对产品的思考方式。
彼得意识到，用户买产品不仅仅是为了满足基本需求，更重要的是追求一种体验，一种情感上的满足。于是，彼得组织了一次用户调研，他们亲自与用户交流，听取他们的需求和意见。通过这次调研，彼得发现了一个问题：用户对产品的总体体验并不满意，觉得有些功能不够实用。彼得决定通过创新的方式提升产品的易用性和用户体验。
在调研结果的基础上，彼得组织了一个创新团队，由来自不同领域的人组成。他们共同思考如何改进产品功能，提升用户体验。经过一段时间的努力，他们设计出了一种全新的产品方案，这个方案在市场上独树一帜，迅速形成了热销的局面。公司的销售额开始回升，市场份额也逐渐扩大。彼得和他的团队因为创新获得了公司的表彰和奖励。
通过这个故事，我意识到创新不仅仅是追求技术上的突破，更重要的是改变自己的思考方式。只有从用户的角度出发，深入了解用户的需求，才能够找到真正的创新点。另外，创新需要团队合作，来自不同领域的人可以带来不同的视角和思维方式，从而推动创新的发生。
这个故事还让我想到了我们日常生活中的一些问题。比如，为什么我们总是习惯于按照既定的模式思考问题，而不愿意尝试新的解决办法？为什么我们对不同的观点和意见总是抱有抵触情绪，而不愿意倾听和思考？通过阅读这个故事，我意识到创新其实就是一种改变思维方式的过程，只有摒弃固有的思维模式，接受不同的观点，我们才能获得新的思维启发，从而推动创新的发生。
通过读完这个故事，我深深感受到了创新的力量。创新不仅仅改变了公司的命运，也改变了彼得本人。他通过不断地创新，不仅解决了公司面临的问题，也锻炼了自己的能力，获得了进一步的成长。我们每个人都应该具备创新的能力，勇于改变，勇于尝试，只有这样才能在这个充满竞争的社会中立于不败之地。
通过阅读创新小故事，我们可以从中汲取灵感，激发思考，改变自己的思维方式。创新不仅仅指的是技术上的突破，更包括了思维方式、行为模式的改变。只有从用户的角度出发，深入了解用户的需求，我们才能找到真正的创新点。另外，创新需要团队合作，来自不同领域的人可以带来不同的视角和思维方式，从而推动创新的发生。我们每个人都应该具备创新的能力，勇于改变，勇于尝试。通过创新，我们可以不断提升自己的能力，实现个人的价值，同时也推动社会的进步。创新是一种价值观，通过读完创新小故事，我对于创新有了更深刻的理解和认识。
创新观后感(篇12)
在当今这个竞争激烈的时代，创新已经成为了企业取得成功、在市场上立足的重要关键之一。因此，《创新者》这本书对人们来说意义重大。这本书是由《哈佛商业评论》的主编克莱顿·克里斯滕森所著，它向我们介绍了创新的定义、原则、应用和案例。这本书读后感深深地触动了我的内心并引起了我的深思。
读完这本书后，我对创新从一个全新的角度进行了深刻的思考。创新不是简单地创造新产品或服务，而是寻找新的解决方案来满足人们的需求。作者强调了创新的基础是团队合作和风险投资，他讲述了很多创新成功的案例，例如苹果公司的iPod和Netflix公司的在线流媒体服务。从这本书中我学到了，创新需要团队成员之间的协作、相互支持和集体创造力。
另外，作者还提到了一些如何创新的原则，其中最重要的原则是持续不断地问问题并接收信息。我们需要学会发现问题，提出问题以及解决问题。我们需要经常思考：为什么市场上没有人买这个产品？为什么顾客不满意？这些问题能够引导我们不断地创新。作者还提醒我们要始终保持谦虚并保持进步的心态。
书中最能令我惊艳的是讲述了关于“破坏性创新”的概念。破坏性创新是指存在于创新者和领导者、主流企业之间的一种较为难以逾越的障碍。根据作者的观察和研究，传统的大型企业可能不愿意发展新产品或服务，因为他们害怕破坏自己的“核心业务”。而创新者通常通过制定新的商业模式、打造新产品和服务来满足消费者的需求。这就可以令创新者和旧体系之间的差距越来越大，这也就捧在他们最终赢得了市场份额。
总之，《创新者》一书给了我很多帮助，让我了解了创新的真谛。我们需要在不断地冒险和创新中才能实现持续发展。如果企业和企业家们能够抓住创新的机遇，便可以掌握世界上任何事情的主导权，从而站稳自己的立足之地。我相信，这本书将对我们理解创新和应对变革的技能有很大帮助。
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创新观后感(集合十四篇)
随着人类社会的不断发展，我们总是会需要用到许多范文，高质量的范文能得到更多人参考，你可能正在找一些相关内容的范文，根据你的需要，小编精心整理了创新观后感(集合十四篇)，希望对大家有所帮助。
创新观后感 篇1
本书的核心观点：
那些曾让许多管理者羡慕不已且竞相效仿的，因其创新和执行能力而闻名遐迩的优秀企业（一般也是行业领军企业），在面对破坏性技术变革时，导致其失败的原因恰好是其完美无瑕的管理，包括倾听主流消费者的意见，认真研究市场趋势，积极投资新技术的研发，以期向消费者提供更多更好的产品等等,而解决办法是要先建立较小的独立机构,然后再参与破坏性创新的市场竞争。
《创新者的窘境》和《跨越鸿沟》其实讲的是一件事。它们都是在破坏性技术的市场环境下对付企业的方法。只不过讲述角度不同：
《跨越鸿沟》是站在进攻者（创新小企业）的角度，谈创新企业如何凭借破坏性创新技术占领主流市场的过程，而《创新者的窘境》是站在防守者（成熟大企业）的角度，谈大企业如何应对破坏性技术的冲击，避免失败。这两本书相辅相成。你可以一起读。
1、延续性技术和破坏性技术的区别
连续性技术一般是指提高产品性能或改善产品功能的技术。周鸿祎所说的“微创新”其实就是这种延续性创新，如**文件传输速度比msn快等等，。一般来说，持续创新技术很少导致龙头企业的失败。
破坏性技术给市场带来了不同的价值主张。比如移动**相对于固定**而言就是破坏性技术，互联网门户**（新浪）vs电视（cctv），社交自**（sns、微博）vs互联网门户，线上b2c商城（京东）vs数码广场（苏宁）等等。
一般来说，颠覆性技术产品的性能低于主流市场成熟产品。但他们拥有一些边缘消费者（通常也是新消费者）所看中的其他特性。基于颠覆性技术的产品通常具有**更低、更简单的性能、更小的尺寸，并且通常更便于用户使用。
虽然颠覆性技术初期的性能可能低于市场用户的需求，但未来可能会发展成在同一市场上具有完全竞争力的技术。连续性和破坏性技术变革的影响如下图所示：
2、为什么优秀企业在面临破坏性技术时会遭遇失败
原因主要有如下4点:
（1）受到主流消费者抵制：
一般来说，具有破坏性技术的产品性能差、功能简单，不能满足现有市场主流消费者的需求，只能满足市场边缘用户的需求。因此，即使成熟企业推出具有破坏性技术的产品，也会遭到主流消费者的抵制。
（2）受到投资者抵制：
一般破坏性技术所创造的新市场在初期容量很小，无法满足领先企业的业绩增长需求，所以很多领先企业一般都采取等待战略，也就是等到新市场的规模发展得足够大时再行进入，但这通常不是一个成功的战略。
此外，一般新盘的理财收益率也相对较低。如果龙头企业强行进入，将无法满足投资者的盈利要求。比如，习惯了30%毛利率的企业，很难在只有3%毛利率的情况下蚕食市场。
（3）受到价值链制约：
龙头企业不是独立存在的，而是建立了与企业务相匹配的价值链。在成熟的价值链上，各个合作伙伴的成本结构已经达到平衡状态，如果领先企业要采取破坏性技术，必将改变自身的成本结构，降低利润率，而这种行为是无法得到价值链伙伴的支持，必将遭受外部制约。
（4）受到组织结构限制：
一个企业的组织结构通常可以促进组件级的创新，因为大多数产品研发都是由负责产品组件研究的各个小组组成的。只要产品的基本结构不需要改变，这个系统的运行是非常有效的。但当结构技术需要改变时，这种结构体系会阻碍创新，需要人和团队以新的方式沟通和工作。
3、优秀企业面临破坏性技术时的失败步骤
第一步：颠覆性技术首先在成熟的企业中开发
这种技术通常是由成熟企业的工程师利用非正式渠道获得的资源开发的。例如，诺基亚在iphone问世10年前就申请了触摸屏刷屏手势和内置设备商店的专利权，但后来被iphone占据了主导地位。
第二步：营销人员收集公司主要客户的反馈
接下来，工程师将使用新技术开发的产品展示给营销人员，然后营销人员将新产品展示给现有的主流客户，并要求客户对其进行评估。但由于新产品性能低、功能简单，无法吸引主流客户的意见，使营销人员获得悲观的销售**，新产品因此遇冷。
第三步：成熟企业加快持续技术发展
为了满足现有客户的需求，营销人员会对一些持续性的技术项目产生推广影响，从而获得维持市场增长所需的销售和利润率。
第四步：新企业出现，破坏性的技术市场在反复尝试中逐步形成
具有破坏性技术的新企业已经建立，并不断尝试提高产品性能、改进功能、寻找目标客户，使新企业得以发展并逐步进入主流市场。
步骤5：新兴企业向高端市场转移
一旦创业企业在新兴市场上打好基础，便会通过不断地延续性技术改进产品性能，并将目标市场瞄准成熟企业所服务的相对高端的目标客户，以便获得较高的利润率。
第六步：成熟企业维护客户群速度慢
当初创企业开始入侵成熟企业的主流市场时，成熟企业会争先恐后地寻找那些自己上架的新产品，并将这些产品推向市场，以保持自己的市场份额和客户群。但此时往往为时已晚，因为创业企业已经成长起来，具有先发优势。经过激烈的市场竞争，成熟企业最终被淘汰。
四。如何应对破坏性技术的竞争
（1） 优秀的企业应该建立一个独立的分拆组织，也可以收购一个与破坏性市场规模相匹配的小企业。从而摆脱原有主流消费者、投资者、价值链和组织结构的制约。
由于新兴市场规模较小，参与新兴市场竞争的机构必须能够以较小规模盈利。此外，分拆组织最基本的独立性要求是，不能强迫分拆组织的项目与主流组织的项目争夺资源。
（2）行动比计划更重要。
因为在破坏性技术变革中，新用户的需求及新市场的规模、发展趋势无法精准**，因此行动比计划更重要。
（3）资源比战略更重要。
在初始阶段分析什么是正确的战略，其实并不是取得成功的必要条件，更重要的是保留足够的资源（或是与值得信赖的支持者或投资者建立良好的关系）。这可以确保新的业务项目在第二次或第三次尝试中找到正确的方向。而那些在调转航向、转而采用可行的战略之前便用尽了资源或信用度的项目，就是失败的项目。
读完此书后让我理解了行业领先企业在遭遇破坏性技术变革时为何会普遍遭遇失败的原因，如诺基亚败于iphone，瑞星、江民败于360等案例，不能简单地将其归结为管理层决策失误、僵化的企业文化等企业内部因素。而是要从破坏性技术带动市场变革的宏观角度进行分析，这样才能对商业体系的运作规律有更深入的理解。
创新观后感 篇2
本书一开始，就开明宗义地提出了三个问题：（1）你想要什么？（2）现实是什么？（3）你打算怎么做？如果不打算稀里糊涂地过一辈子，这几个问题都是我们需要想清楚的。一开始的时候，或者在很长时间内，我们也许对这几个问题都没有清晰的答案；甚至，随着我们的阅历增长，人生目标也在不断变化。但我们必须经常思考这几个问题。
根据我的经验，人生中的很多不快和痛苦，都是由于自己的'期望和现实之间的不匹配造成的。期望和现实之间有差距，这很正常。在这种情况下，我们一般有两个选择。第一是选择接受现实，因此拉低自己的期望。第二是不打算接受现实，那就需要制定出一个行动的计划，让现实逐渐向期望靠拢。我们可以短时间生活在期望和现实的巨大差距之中，但时间长了肯定行不通。
在这个思考的过程中，期望和现实往往也都在不断变化，因此这是个动态调整的过程。最理想的状态是，我的期望总是设定得比现实高那么一点，这样我既有动力去努力工作，也不至于因目标定的太高而气馁沮丧。
其次，是要极端诚实、正确面对自己的弱点。这里说的诚实，不是说不能欺骗别人，因为那是做人的基本准则之一，根本就不在讨论范围内。这里的意思是说，要极端诚实地面对自己。我们是什么样的人，我们的性格如何，我们的强项和弱点是什么，我们自己最清楚，如果有不太清楚的地方，可以找别人帮助。我们可以尝试，可以提高，可以失败，但不能伪装。如果不能对自己诚实，不能正视自己的弱点，那我们就很难进步，就无法拥有更加有意义和成功的人生和职业。
和多数人的观点不同，这本书告诉我们有弱点本身并不是一件坏事。在他看来，他没有遇见过完美而成功的人士。即使他眼中的英雄，在一生的经历当中也会不断遇到各种挫败，很多时候是因为他们的弱点所导致的。但这些英雄式的人物能够正视自己，能够克服弱点，并不会让自我感觉阻碍自己的进步。这一点对我们来说尤其重要。
第三，和上面那点相关联的是，我们如何面对失败。我们不是不可以失败，而是该如何去面对失败，是被失败打倒，还是把失败当作不可多得的学习机会，从中汲取经验而完善自己？尼采说过，“凡是杀不死我的都会让我更强大”。没错，但前提是我们要从错误中学习。
曾经很多次，自己努力去追寻某个目标，但是每每实现目标后，心中不但没有想象中的狂喜，反而会有点失落，不知道下一步该走向哪里。现在明白，其实这是再正常不过的现象，并不是自己当初设定的目标错误。人正是在一次次的追逐目标过程中，实现了一次次的升华与提升，所以人的本性就是会不断追逐新的目标。
创新观后感 篇3
the 鍙戣 chuai bin hong 湴鍧《创新之力：将创意变为现实》读后感
创新那么重要，但是创新从何而来呢?看完马特·金登的《创新之力——将创意变为现实》，让人茅塞顿开。正如很多企业创始人在推荐这本书时所说“这是一本你想从头至尾、一口气读完的罕见的精品商业书”、“这是一本鼓舞人心而又实用的书”、“公司创新者的终极操作指南”。
毋庸置疑，这是一本让人受益匪浅的好书。
the 鐢 indigo 瓙鍟嗗姟 fei hun 粺本书先进行了十几页的简介，即创新的真正主角。接着用五章的篇幅把如何创新的“秘密”完整地展现出来。
作者很喜欢讲故事，尤其是有关创新的故事，在开篇中作者就讲了自己公司创业之初失败的故事，但他和合伙人并不气馁，其实他们当时已经抓住了创新的核心原则，赶紧写下从这次失败中总结出的对策。经过后来的发展完善，成功地打造了今日的国际性创新咨询公司华特意富(?what if!
innovation partner)，这是世界上最大的独立创新公司之一。他的故事给我留下了最深刻的一句话——只有创造力是无用的，而创造力的商业化是重中之重。
does the 鍐 go crazy 棌鍖 ?在第一章“主角”中，**了企业环境下的成功创新者应当具备哪些素质。作者把这些人叫做“前一秒船长，后一秒海盗”。
这些人既有远见卓识而又有特立独行。在这一章中，作者揭开了他们思想的面纱，让我们了解他们为什么如此擅于开发和利用创新机会。
does the 闆嗚geng argue 爜 chan?在第二章“追求创意激发”中，我看到了公司管理人员如何争相走出办公室，培养并建立创新关联的习惯。这一过程为偶然发现提供了原材料，可以通过培养来实现。
其实可以把这一过程看成是关于如何“准备好头脑”从而让机会来眷顾的实践性探索。
ma 愯緭在第三章“将创意变为现实”中，我们知道，对于创新而言，通过一系列具有建设性的小型实验来拓展和证明创意的能力非常重要。里面很多将创意变为现实的理念和实践给人很大启示。
在第四章“碰撞过程”中，作者让我们看到了创新通常被低估的主要推动力。最终要的是探索周围的物理环境如何促使我们在各种想法之间建立联系，以及如何让我们有信心将想法转化为产品推向市场。
the 鎵 kua 繍 lu?在第五章“向企业机器宣战”中，我了解了创新的“现实政治”是怎样的，里面的“战斗故事”，让我们受益匪浅，是关于最大化利用意外发现的生存指南。
the 鐗╄祫鐢 spoils thecong ″垝《创新之力：将创意变为现实》中有一点提及到，越是知名的大企业，对于创新的呼声越高，但真正能够实施创新的少之又少。船大难于转向掉头，较之轻而小的高效团队，不菲的名声和庞大的规模反而是创新路上沉重的负担。
当年如日中天的惠普可谓风头正劲，仍遭遇了pc、打印机和服务器全部颓废的窘局。在行业已经历数次科技革命时，在智能手机、平板电脑以及云计算方面都擦肩错过。而彼时可做的战略只能是补救的断手断足，更不用谈什么创新了。
ibm同样经历了惠普相似的路程，似乎保留核心业务和忽略创新技术的开发以及新兴市场的运营已经成为了大企业的通病。在互联网行业，facebook被迫以190亿美元收购whatsapp，腾讯则投入巨资支持微信和安全局。但大公司之所以伟大，不单只看她经历过的风霜，而恰恰在于风霜中创新一搏的勇气和智慧，活得久并不等于活得精彩。
闆 happy 鏁 inch 悊鏌 ?另一点书中提及使我颇为受益的概念，即为如何放弃空谈将创新转为可操作性的变革。作为企业的组织者，实现“零”比“无”更难。然而，创新不仅是勇气，更是信念，甚至是习惯。
原有的序列当然是从各种舍弃和搏杀中摒弃糟粕而得到的，但无尽地遵从原有序列才是自杀最快捷的途径。在日常的企业运作与管理中，不妨将各种闪现的灵感收集，将已暴露问题的旧方法放上解决的日程，用更新更高效更不寻常的方法来解决这些问题，将看似原本毫无关联的事物或因素间建立逻辑关系，且敢于填平昨日的坦途，或会发现空中早已建好瞬时可达的航迹。
不少人认为，创新最容易出现的地方是长尾还有创客，他们当然具有天然的活力和可能性，既可以作为大企业的新鲜血液，就像最初迎接自己粗糙的想法一样宽容的接纳他们，也可以作为竞争因子来淘汰清洗掉陈旧的渣子。如果将创新作为一种体制，再将体制变为一种文化，鼓励合理的颠覆想法并加以实施，原有让人劳累不堪觉得永远应付不完的内部阻力将会大大减少，而来自于外部的力量将使你真正成长。
《创新之力:将创意变为现实》包含一系列的观察，**人们在组织中如何做出努力以将看似毫无关联的东西融会贯通，努力推进，从中做出一些东西来。更重要的是，书中也提供了实用的步骤教你如何获得“好运气”，来发现工作中的下一个“新大陆”。
笔者试图用最简单的方式来解使创新的主要要素如何相互作用，共同推动创新之花绽放。
the 鐗╂祦鎴愭湰the 鑽夊師 wan acrosses the 敤鏉冭瘉看完本书后，感触良多，其实每个人都具有创新能力，它是每个正常人都具有的内在潜能，普通百姓与天才之间并没有不可逾越的鸿沟。关键取决于你是否有一个好的想法去改变，以及把它付诸实践的勇气。在日常生活中，我们会突发很多好点子、好想法，但是大多数都被我们漠视了或者我们处理时间的方法***建立在已有经验或者别人的想法上，这样创新便稍纵即逝了。
生活和工作中的每个人都形成了一套规则。我们常常不愿意违反规则，冒险。培养创新素质，首先要培养敢于冒险的精神和打破规则的勇气。其次，要有创造性解决问题的能力。
未来社会千变万化，新知识、新事物、新问题层出不穷，我们必须不断开拓新思路、新路子，做到人人有创造，处处有发明，时时有创造，整个社会才会有活力，职工个人事业才能成功。最后，要积聚创新的力量。不断学习和丰富自己的知识；培养自己的观察力和好奇心，不断思考；培养自信，不怕失败，勇往直前。
毫无疑问，创新并不意味着我们必须拥有渊博的知识。其他因素：好奇心、对事物的敏感性、兴趣等。如果一个人对任何事情都没有兴趣和好奇心，他就不会有什么成就。
实际上，创新正是**于对生活中琐事的思考，并有自信的去实施，才能获得最后的成功。
当然，创新不可能一帆风顺。在经历了成百上千次的失误和失败之后，往往要勇敢地站起来，拍拍身上的尘土，不断地尝试，才能成功地完成一个创新案例。因此，我们应该学会从错误和失败中寻找创新资源，这是每个成功人士的品质。
最后，越努力，越幸运。作者说过，创新对思虑过度有过敏反应，所以，不要想太多，也别说太多，尽管去做，把社会性极强的活动——创新做好，因为看似属于“运气”的美好意外，在现实中却是经历了一番努力才赢得的。
创新观后感 篇4
最容易的事情就是守着过去。创新是难的。把创新推广出去更难。
一件新衣服是一项创新，当我审视一件新衣服其实也是信息传播的过程，我看见衣服，知道了衣服的款式、颜色、大小和价格，消除了我对衣服信息的不确定性，更加了解了这件衣服。但是技术的创新在消除了我某一方面的不确定性之后，在另一个意义上它又产生了某种不确定性，比如说这件衣服是否好看？它是否适合我？所以拒绝还是接受？这就涉及了创新扩散的问题。
《创新的扩散》是流传了半个多世纪的经典，也是作者离世前给人类留下的最后的`知识财富。从第一版开始，作者就抓住了创新扩散问题的本质，即扩散的社会过程。
本书着重讲述了创新的过程以及创新的属性和采纳率、创新性及采纳者分类、创新代理人和组织内部创新。创新的扩散”首要内容就是扩散，扩散是创新经过一段时间，经由特定的渠道，在某一社会团体的成员中传播的过程。扩散的实质是个人通过信息交换将一个新方法传播给一个或多个他人。它是特殊类型的传播，所含信息与新观念有关。创新的扩散需要四个要素，即创新、传播渠道、时间、社会系统。其中，传播渠道是信息从一个个体传向另一个体的手段。在扩散研究中将时间作为一个变量，并将其分成创新决策过程、个体或单位比其他系统成员采用创新更早或更晚的程度、系统中的创新采用速度三类。而社会系统则代表着扩散必须发生在一定的社会系统内。
我们可以了解到扩散研究在学术界扮演着十分重要的角色。扩散研究的成果被收入社会心理学、传播学、公共关系学、广告学、营销学、消费行为学、农村社会学及其他领域的教科书中。扩散研究提供了一种理解创新的特别有用的方法，这是因为创新是一种其结果相对容易区分的传播信息。扩散研究通过追踪研究一个新观念随着时间的推移在社会体系结构中的渗透和传播，人们可以更准备地了解社会创新的过程。扩散研究把重点放在追踪创新通过某个体系在时间和空间上的传播的做法使行为变化过程更加充满活力。
扩散研究有益于社会科学的各个方面，对利用科研成果有切实的帮助。扩散范例可以使学者把他们的经验型结论以更具理论性的高度概括的形式重新加以阐述。
创新—决策的过程是我们这一本书中主要的部分，它包括五个阶段，即认知阶段、说服阶段、决策阶段、实施阶段、确认阶段。
认知阶段：个人或其他决策单位认识到某项创新的存在并理解了它的功能。
说服阶段：个人或其他决策单位对创新形成赞同或不赞同的态度。在说服阶段，个人主要是在心里上参与这项创新，个人也会积极地寻找创新评估信息，以此降低创新预期后果的不确定性。
决策阶段：个人或其他决策单位所进行的活动将导致选择采纳接受或拒绝某项创新。采纳就是决定把某项创新作为有可能实行的最好的行动方针来充分利用，拒绝就是决定不采纳某项创新。
实施阶段：当个人或其他决策单位把一项创新投入使用时，就是“实施”。实施阶段包括很明显的行为改变，新想法实际投入实践。
确认阶段：个人或其他决策单位如果接触到关于该项创新的互相冲突的信息，则会寻求对已作出的决策进行肯定或拒绝。在此阶段，个人会努力避免一种不调和的状况，如果发生不调和，他会努力减小。
创新扩散有成功的案例，也有失败的案例。有些创新得以扩散，改变了社会，也改变着我们所处的世界。也有些创新难以扩散，原因有很多，可能是所在的社会的问题，也有可能是地方文化区别，但终究它们的影响微乎其微。灵光一闪，我们的脑海里出现的奇思妙想，它既可能是单纯的想象，也可能会成为一个伟大的历史足迹。
创新观后感 篇5
在《创新者的窘境》第四页中写到：盲目地遵循“好的管理者应与消费者保持密切联系”的箴言有时可能会是一个致命的错误。越是管理成熟的大公司，在倾听消费者需求，为股东创造最大利润方面越是兢兢业业，在评估新项目前景时，通过决策、获得投资的往往都是持久性创新，因为可以更好的满足客户需求并实现更高的利润率。
而颠覆性创新往往在权衡利弊后被筛选出来。
大多数企业注重持续的技术创新，即大多数客户认可的能够给企业带来持久效益的技术。然而，有时，这种创新不仅会给企业带来经济效益，甚至有时，过分关注这种创新会使企业错失发展机遇，走向死胡同。事实上，公司正面临着破产或经营的困境，不仅有自身的缺陷，这样的事情也会发生在那些优秀的企业身上。
当那些优秀的企业在突破性创新面前力不从心时，等待他们的是市场经济中优胜劣汰的生存！
那么应该如何应对这样的窘境呢？对于那些原来优秀的大企业来说，他们是否会协调上下游未来突破性的技术设计产品还不是很清楚。也许，最好的办法是在失去主导地位之前，再成立一家小公司，或者在破坏性生产的边缘收购这些企业。
运用突破性的技术创新开展生产和运营。当然，这并非在所有情况下都有效。
创新观后感 篇6
这学期，教研组推荐你读一本好书。仔细阅读这本书后，我认为以下几个方面对我来说是最感人的。数学思维是人脑对数学对象的本质、相互关系和内在规律的认识。根据现代教学理论，数学教学是数学思维活动的教学。
而思维能力又是学生诸能力中的核心。因此，培养学生的思维能力是实实小学数学素质教育的重要任务之一。通过数学课堂教学的有效活动，马芯兰为我们培养学生的数学思维、培养学生的数学能力创造了成功的范例。
（1） 教师应把握学生智力活动特点，培养学生数学思维能力
数学是一门高度抽象、逻辑严密的学科。任何概念、规则和公式的产生都离不开抽象概括和逻辑推理。根据学科与学生思维的特点，马芯兰运用现代教学论的观点，注重感受性，强化实践性，以促进学生由多感官的感性认识“内化”为思维的过程。马芯兰进行了大胆的创新，她创设各种教学情境，引导学生通过学具操作、画线段图、画批关系句、连思维线、分析说理等一系列可操作的手段，将学生对知识理解的思维过程“外化”，即以外部操作来促进思维的操作。
这种从感知入手，通过“内化”又再一次“外化”的智力活动过程，不仅使教师及时地掌握反馈的信息，而且也大大促进了学生思维的发展。
（2） 运用迁移原理改革教学方法培养学生数学思维能力
数学思维方法是数学知识的本质反映，是数学的灵魂，是知识与学生能力的纽带。布鲁纳指出，掌握基本数学思想和方法，能使数学更易于接受和更利于记忆，领会基本数学思想和方法是通向迁移大道的“光明之路”。马芯兰十分中十数学思想方法在教学中的指导和应用。
例如，从教10以内的数的理解和比较两个数的大小开始，她就有意识地用集合图和对象图渗透对应和假设的数学思想。在此后的教学中，不论是探索知识的形成过程，方法的思考过程，还是研究规律的揭示过程，她都引导学生运用这些数学思想。
因此，学生在解决具体问题时，不仅能顺畅地分析数量之间的对应关系，而且能全面灵活地运用对应、假设、变换等数学思维方法，表现出较强的数学思维能力。
（三）在课堂上对学生进行科学地训练，培养学生的数学思维能力
马芯兰打破传统的课堂教学结构，成功地设计了渗透课、迁移课、结构课、变式课、思维训练课、发散思维课、结构训练课、理解方法创新课、基本技能训练课、疑难问题解答课等等。尽管这些培训课程的内容和形式各不相同，但都充分体现了马芯兰对小学数学知识本质的掌握和对学生认知水平的透彻把握。她的训练课具有以下鲜明的特点。
因此，在教学中，我们始终努力创造各种机会和条件，让学生积极参与各种教学活动，在自由、平等、互辩中认识、思考、发现。对于学生提出的不同见解，他不急于发表意见，只有在学生百思不得其解时，才适时地加以点拨。在这种轻松和谐的教学氛围中，充分发挥了学生的学习作用。
创新观后感 篇7
本人于2012年2月7日正式入职河南蒲源防腐科技股份****，入职后的工作时间里，了解了公司的发展战略和远期规划愿景以及公司相关管理制度细则，研读了公司关于项目管理的规定及各个职能部门的职责定位；深刻感受到公司的方针和愿景规划是公司发展的精神纲领和动力，具有良好的组织结构和管理组织。
工作之余，在公司图书阅览室发现一本汪中求先生写的《契约精神》这本书，随借阅一番，颇有领悟；对比大学时拜读的法国卢梭先生的《社会契约论》一书，甚感新意不断，非常实用。
汪先生在书中写道：没有契约，就没有文明；没有契约的文明不是真正的文明；希望当代社会的自然人和企业公民能够把契约精神作为一种习惯和生活方式；因为没有契约，没有信用，就没有和谐。愿社会和谐！（呵呵高调了啊！
)因此，这与中国人契约精神的缺失有关。中国人一向习惯按规则打牌；在中国全球化过程中，不仅需要资源、资金和经济实力，更需要商业精神和契约精神，简单说就是要言必行行必果的精神和习惯，不要轻易打破规则。
再说企业管理、项目管理中的契约精神，就是让内部成员之间拥有一种心里契约习惯，愿意按规则办事的习惯，做到这点，则管理就是一种习惯而已，十分简单顺畅；如果企业与各种社会机构之间的契约精神能够遵守即定的规则或契约，社会就会真正和谐。
契约精神是企业真正的核心竞争力，而心灵契约是管理团队最好的凝聚剂，它能激发团队强烈的激情和动力！当然，在当今这个发展创新的社会，我们的企业不仅需要契约精神，更需要创新精神，不断打破不符合社会发展及公司实际的旧有规则，如此方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
创新观后感 篇8
以下是关于成为富有创新能力的教师读后感，希望内容对您有帮助，感谢您得阅读。
读了《成为富有创新能力的教师》这本书，觉得受益匪浅。从这本书中，我深刻认识到创新的重要性，这使我进一步认识到创新与教师是分不开的。由此有了以下一些思考。
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。教师为国家培养人才，教师服务的对象是学生。要使国家兴旺发达，后续人才辈出就要使学生有一定的创新能力。
要使学生具备创新能力，首先要使教师具备创新能力。教师如何具有创新能力？我认为应从下面3个方面入手：
首先，教师要改变传统教育观念的束缚，培养学生的自主学习能力。
其次，教师要培养自己的创新意识，提高创新能力。要培养和爱护学生的好奇心和问题意识，激发学生的创新意识。
最后，教师要学会创设问题情景，提出启发性问题，提出新颖有趣的问题，激发学生的好奇心和学习兴趣。使学生在求知的过程中学会创新。
总之，教师教学创新能力的强弱直接影响到素质教育的推进和学生创新精神培养的成败。因此，为贯彻实施新的教育观念，全面推进素质教育，深化新课程改革，我深深感到必须重视和加强教师创新能力的培养，教师创新能力的培养不仅是教师专业成长的需要，更是学校发展和推进新课程的关键。
当前，在教育创新与实践的过程中，我们的教师应该逐步成长为一名创新型教师，这是历史赋予我们的使命。要想成为一名创新型教师，就必须有时代使命感，从脚踏实地做起。当今我们最重要的就是如何改变传统的教学方法，实施好“三步导学”的创新，建立好的教学方式，以促进学生学***的变革。
总之，只有创新才能进步，只有掌握了先进的教育技术才能不被社会淘汰。
创新观后感 篇9
这里谈到地产企业的转换，有商业地产，那么就有与之相对应的传统住宅开发企业，这两者是有着本质上区别的：
（1）理论基础不同。传统住宅开发企业的本质是商品，其定位是基于传统的供求理论；而商业地产的本质是具有长期收益权的增值性金融工具，其定位是基于金融理论和投资。商业地产的定价基础是房地产租金和预期利润的上升空间，其出发点是开业后实现整体经营成功。
（2）业务要求不同。首先，商业地产的项目选址更为严谨，其对地段要求十分之高；反观住宅选址，其好坏差别具体表现是利润的高低影响，因而其通常可采用降价**的营销策略；城市综合体的选址往往会牵涉到企业生死问题，若选址不好，周围毫无商业氛围，同时购物**量远远达不到预期的最低限度，那么其销售额就难以支撑成本，最终导致这整个商业项目倒闭。所以商业地产的选址原则要比传统住宅项目更加强调地段本身蕴藏的商业价值。
其次，商业地产更加关注以客户需求作为导向，其设计方法和原则与传统住宅企业差异较大，因为建筑设计与商业性设计存在分歧，商业设计的重点是可视和可达，而建筑设计更多的是需要建筑方面美观。第三，商业地产的升值取决于企业的经营能力，而住宅地产的升值空间主要与城市发展和市场环境有关。
（3）盈利模式不同。对于房地产开发商而言，传统住宅市场实际上是一次性收益，商业地产则是长期性收益，其中商业地产有房地产物业增值、商业流通的经营增值、房地产开发及商业运营品牌增值这三种增值效应。
通过对《转型：国际创新型城市案例研究》一书中典型城市案例的研究学习，再加之笔者的切身工作经验，针对我国当前房地产市场的机遇与挑战，认为传统住宅开发企业向商业地产转型还需要注重以下几点：
（1）地产企业需坚持明确战略导向。房地产开发企业要结合自身实际能力制定稳健性战略决策，并且明确其目的为战略转型，而不是短期性的尝试工作，要准确把握其定位，需要谋定而动：转型为商业地产后要创建招商难度低和招商周期短的地域型购物中心，而且要打造适合实际发展的大型综合体项目。
（2）依靠安全资金保障。在商业地产的运营环节中最重要的即解决其运营资金问题，尤其是运营初始阶段的资金短缺问题，商业地产开发过程中需要雄厚安全的资金支持，其资金沉淀的时间长短又与企业的财务状况有关，因而转型商业地产过程中的企业需要按照自身特点来选择一条合适的商业地产的资金链路径。
（3）贯彻市场化商业思想。传统住宅地产所卖的是房屋建筑，现代商业地产虽说也呈现建筑型态，但是它卖的实际上是潜在的消费者的购买过程，而房地产开发企业有无商业心态，是否能够一直都保持着商业思维，均决定着企业商业运营最终是否取得成功。
俗话说“树挪死，人挪活”，从《转型：国际创新型城市案例研究》中可以深刻认识到这一点，不管是一个城市，还是一个企业，都需要与时俱进，不断创新，在合适的时候有必要进行服务、工业、科技、环保等全方位的转型，这样才能顺应时代的潮流，才能在市场的进步和变革过程中长期良好的发展下去。
创新观后感 篇10
他在谈及面对创新产业巨大竞争的时候，表示面对这样的情况，最重要的三个字“不要慌“，因为“大象是很难踩死蚂蚁的，只要躲得好。”只要有良好的策略，是能成功的。在寻找投资者的时候，更要谨慎，并且想清楚。
他建议，在创办公司时，永远不要控制公司，要给予员工足够的理解和支持。因为一个公司领导别人的不是资本，而是智慧、勇气和战略；资本不能控制别人，我们不能为资本服务。当初他在经营公司的时候，遇到这样的情况，意识到这样的痛苦，被大公司压制，被资本控制，他的意见永远不会被认可。
当你的理念与老板不和时，你却想坚持自己的理念时；你可以回过头来从零开始再度创业，但我觉得这样需要极大的勇气及足够的实力。马云还提到，我们决定离开时，不应该带走任何人，因为这样做，你未来的员工可能会向你学习，这是游戏规则。所以如果有人想和你一起去，让他们认真考虑一下，因为一旦他们跟着你，他们可能会变得更糟。
倘若还是有人愿意跟着你走，那是极大的幸运，还有，这时，你就付起了一定的责任。
创新观后感 篇11
（二）中层决策压力巨大
高层领导的决策往往来源于中层管理者上报的决策信息，中层管理者在筛选上报内容时也需要做出决策。
书中用两段生动的对话来描述高层管理者在听到中层报告时对目标市场可预测性的高要求。一个能够成功预测产品市场的中层管理者，即使最终产品因技术缺陷而未能实现，高层也不会责怪太多。当一个中层管理者不能有效地预测产品市场时，他就不会受到上层阶级的青睐。
而书中已经阐释了一个突破性的技术的产生之初，往往是面对未知的市场。也就是说，大多数中层管理者都在思考自己的未来，往往把那些突破性的技术项目扼杀在摇篮里。这也是在“成功管理”下，中层为迎合高层决策产生的局面。
（三） 逃避竞争的管理结构
在市场经济的环境下，竞争是不可避免的。大多数时候，我们可能听说过与竞争者的竞争，但书中提出的自杀性竞争是把自己作为竞争的对象。这看似荒谬，但却是建立突破性创新的唯一途径。
很多时候企业内部由于习惯了一种技术或者是一种文化，难以整体的迁入到一个全新的思维领域之中。管理者也尽量避免竞争，使企业利润最大化。
当作者拜访一家最大的磁盘驱动器公司的总裁时，他的知他已经提前18个月发明了1.8英寸的磁盘驱动器。然而，根据他的调查，1.8英寸的磁盘驱动器没有市场。
这个总裁能这么早的做出产品并去发掘市场，在作者看来已经具有较高的前瞻性。但作者后来在授课过程中无意发现了市场实际上是有流通的1.8寸磁盘驱动器时，才发现这个玩意是有它的市场的。
那么究竟为什么这家大公司的总裁并不去做这块市场？事实上，从根本的角度上是因为他们在逃避。逃避因为自己创造的产品对已有的产品形成竞争。
后述的很多例子也提到其实许多大的企业都选择“等待”的一种战略，宁愿看到突破性技术有起色了才选择进入。然而，当他们发现危机时，很难在这个新领域形成强有力的竞争。
三、 从成功管理的角度回答创新失败
被行业普遍接受的“成功管理”对于突破性的创新有许多诟病，因此对于需要实现突破性的创新的大企业，要想回答何为真正的成功管理，本书有很多值得借鉴之处。
（一） 学习全新市场
突破性的创新面临的是全新的市场，要实现突破性的创新必须摒弃原有的对新市场“执行”的观念，而是要抱有“学习”新市场的心态。至此，本书还充分利用了本田北美摩托车、英特尔微处理器市场的两个正面案例和惠普1.3英寸鹰驱的负面案例。
因为当我们用原始市场的思维去思考新市场的时候，往往会得到否定的答案或者原始市场的信息。因此，与真正的新市场客户沟通，了解他们的真实需求，对于突破性创新具有重要意义。
（二） 打破人员管理约束
正如前面所提到的，中层管理的决策的项目其实很大程度上影响了高层的决策空间，如果高层意识到了对突破性技术的研究，而中层经理仍对自己是否能准确预测市场而担忧时，那么高层仍然无法有效的了解到哪里才有可能诞生新市场，以及突破性技术。因此，必须解放中层管理思想，使信息更加有效。
（三） 建立独立公司
这也是本书中大企业实现突破性创新的关键策略。因为如果在一个公司中如果出现两种不同的文化，不同的技术观点，那么这个企业是很难实现有效率有目的的管理和运作的，并且很重要的一点，无论这个公司的高层有多狠心，也无法做出创造一个新技术与自己正在盈利的项目，因为他们更愿意相信通过持续性创新，他们还有很强的盈利空间。但如果这是在两个独立的公司，那么他们的发展可以有更多的自主权。
而他们的生存更取决于市场。事实上，许多大公司的一些项目只是不能接受被自己打败，但事实上，他们只是被一个技术变革的是代打败了。因为这些技术现在不在他们自己的手中，他们很可能很快出现在新竞争对手的公司中。
创新观后感 篇12
《入学导论与管理前沿博士论坛》
个人作业
题目究竟什么是行之有效的管理
二〇一八年九月
究竟什么是行之有效的管理？
——读《创新者的窘境》有感
根据经济学理论，企业的经济效益**于企业高层结构管理效率、资本流动效率和经营效率的有效发挥。总之，管理必须有效。换言之，任何企业要想获得最佳的经济效益，都必须实施有效的管理。有效的管理一直以来都是企业追求的目标。
企业通过分级管理，将管理融入日常工作，对企业实施全方位管理。有效的管理可以达到“一响应、一指挥、一禁止”的效果，使企业成为一个强大的整体。管理要不断创新才更有效。
根据企业的发展特点，不断寻找适合企业的管理方法，细化管理，通过有效的管理集中全员的人才，调动一切可以调动的积极因素和力量，这是企业发展壮大的源泉。有效管理的五项任务中，第一项是设定目标。我相信没有人会质疑这一点：
设定一个合理的目标是我们目标的一半。第二项则是组织实施，第三项是做出决策。一个合理的决策不仅是由管理者决定的，也是由消费者在决策过程中尽可能满足顾客的需求。
第四个任务是监督管理，最后是人才培养。
然而在现实生活中，不是一般的公司，而是那些严格按上述步骤操作的以精于管理著称的公司，它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象，以很强的创新和执行能力闻名，但是在面对某些市场或技术的变化时，却往往无法保持其领头羊的地位，甚至最后沦落到退出市场的地步。那么，这又是什么原因导致的呢？在《创新者的窘境》一书中，管理大师克莱顿·克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出：
良好的管理是导致这些企业衰败的原因。良好的商业惯例，例如将资金和技术集中在目前最高端客户所需的最大、最有利可图的产品上，最终将削弱大公司的实力。乍一看，克莱顿的观点似乎有点荒谬，但想想却很可怕。
他清晰的观点和仔晰的分析使世界各地的经理们开始坐立不安。曾任微软董事长、ceo和首席软件设计师的比尔·盖茨说：“自从克莱顿提出破坏性理论后，出现在我桌上的每一份提案都自称是‘破坏性的’。
”《创新者的窘境》讨论了那些锐意提高竞争力、认真听取消费者意见、积极投资新技术研发，但却仍然丧失了市场主导地位的企业，克莱顿·克里斯坦森在书中详细地为我们解释了发生在发展迅速和发展缓慢的行业、建立在电子技术和化学机械技术的行业、制造业和服务业中看上去无法解释的失败。该书从硬盘行业出发，将创新分为持续创新和颠覆性创新两种类型。
持续创新是进一步发挥现有产品组件中个组件的功能，采用更先进的技术，降低该组件的成本，提高单个组件的性能，进而提高整个产品的性能。颠覆性创新是将现有的零部件以新的形式组装起来，满足新的市场需求，在不追求高水平技术创新的情况下迅速进入新的低利润市场，然后转身颠覆现有的高端市场。颠覆性技术往往更简单，*更便宜，性能更低，通常利润更低。
在龙头企业中能够获得最大利润的消费者，通常不会使用或接受。此外，颠覆性技术通常首先在新兴市场或不重要的市场投入商业运营。以it市场为例，当14寸硬盘占主流时服务于mini***puter市场的8寸硬盘；8寸硬盘占主流时服务于pc市场的5寸硬盘；5寸硬盘成主流时服务于笔记本市场的3.
5英寸硬盘；当3.5英寸硬盘成为主流时，用于ipod的1.8英寸硬盘；当傻瓜相机成为主流时，用于数码相机；当直拨**成为主流时，用于全触摸屏的手机这些都是破坏性的技术。
破坏性技术通常会推动新市场的产生。大量数据证明，相对于后进入市场的企业，最早进入这些新兴市场的企业拥有巨大的“先行优势”。然而，新兴的小市场并不能解决大企业的成长性需求。很多大企业都采取了等待策略——等到新市场的规模足够大时再进入。
这也就导致了创新者的窘境。其次，如上所述，详细的市场调研和良好的规划，以及随后的如期实施，构成了良好管理的基本特征。但在实际的企业管理活动中并不总是用到这些方法。
克莱顿认为，在持续的技术创新中遵循这些方法将使企业受益无穷；然而，这些方法无法有效地处理能够产生新市场的破坏性技术。事实上，硬盘产业、摩托车产业、微处理器产业的历史经验告诉我们，专家们对新兴市场未来发展规模的看法基本上是错误的。因此，对于那些在进入市场之前需要获得市场规模和财务回报率等定量数据来进行投资决策的企业来说，在面对破坏性技术时往往会变得束手无策或犯下严重错误。
此外，书中还提到了一个非常重要的概念——价值网络。价值网络是公司在现有的**链条、销售体系、规章制度、市场财务等基础上形成的整体，每个岗位和流程的存在和优化都是为了提升这个价值网络的价值。整本书的逻辑就是：
原有市场的公司占据大量的资源和优质客户，同时在努力的做延续性创新（提升价值网络价值），管理人员即使没有犯错，也是对现有价值网络的维护和加强，在此同时，原有市场的公司会渐渐放弃低毛利市场，以保证自己的财务健康。另一方面，通过对现有构成要素的优化，新兴企业从低毛利和市场细分入手，继续向上发展。而在新兴公司占领低毛利市场后，受“东北角吸引力”法则，会不断地向高毛利的优质客户进发，颠覆现有的大公司（同时自己等待下一次破坏性创新的颠覆。
）。例如，3.25英寸硬盘向1.
8英寸硬盘的发展过程中，大企业也不是没有研发出1.8英寸的硬盘，但受限于财务结构、利润点、员工意识和kpi等一些大股东们或者其大客户们重视的一些数据，中层管理者和基层员工都会倾向于保守稳健的策略，在延续性创新道路上越走越远。
众所周知，柯达公司是被数码相机这个破坏性技术所颠覆的，但极少有人知道其实最早研发出数码相机的也是柯达公司。1975年，美国柯达实验室研制出世界上第一台数码相机。它不需要胶卷。它以电子方式拍摄和记录图像。
作为全球最大的传统胶片制造商，柯达担心胶片销售的影响，并没有大力发展其数字业务。这一战略最终招致了灾难性后果，在忽然到来的数码相机普及潮中，柯达手足无措，公司从2004年以后便连年亏损。到2011年，该公司濒临破产，不得不计划专利才能生存。
“坚守胶片，拖延数码”，这是柯达所做出的战略选择。很明显，这个选择在今天看来是完全错误的。如果说战术是针对眼前，那么战略关乎未来。
柯达在数码上拖延，和其在胶片上的强大是相关的。柯达为了维护眼前，而错过了未来。要想可持续发展，必须更加看重未来，为未来做好准备。
没有未来就没有希望，尤其是在飞速发展的今天。很多时候，为了更加重要的未来，我们需要对眼前做出一些放弃。只顾眼前的成功往往是短暂的，难以持续的；而放眼未来的成功才是能够持续的，一直能够不断着眼于未来就能够取得不断的成功。
柯达赢了胶片，输掉了数码；赢了现在，输掉了未来；赢了昨天，输掉了今天。或者说是，放不下胶片，错过了数码；放不下现在，错过了未来。企业在做战略决策时不能只顾着眼前利益，应该更加关注未来，从长计议。
破坏性技术的存在使得大企业的管理者们惴惴不安，我们应该如何应对破坏性技术创新呢？俗话说：“先下手为强。
”先发优势在这里显得尤为重要。当企业觉察到一项破坏性技术的时候就应该及时投入研发，发展破坏性技术的职责交给确实存在消费者需求的机构，以便确保资源能够流向这些机构。该书作者认为企业最好的方式是设立一个能够欣然接受小收益的独立的小型机构。
一个机构的能力体现在其流程和价值观中，而且正是构成当前业务模式核心能力的流程和价值观，决定了它们无力应对市场的破坏性变化。建立一个能接受小收益的独立小型机构，既能获得大股东们的同意为破坏性技术的研发提供足够的资源，又能保证机构独立地进行研发工作，减少公司“顽固势力”的妨碍。与此同时，公司还需要为失败做好准备。
不要在第一次就用尽所有的资源，因为你不可能在第一次尝试中就抓住正确的市场放行啊。在对破坏性技术进行商业化开发时，将最初的种种努力看作是学***，在获得相关数据后做出调整。最后一点，不要寄希望于技术突破。
尽早开始行动，为破坏性技术的当前属性寻找市场，公司将在当前主流市场以外的地方找到它们的市场。而且，还将会发现，对主流市场不具备吸引力的破坏性技术属性正是建立新型市场所依赖的属性。
今年3月份，福特在加州的 palo alto 成立了一家全资子公司：福特智能移动技术责任****（ford **art mobility llc），宣布将其中一些项目独立出来。福特表示，希望“新公司能像初创公司一样去竞争”。
这家全资子公司就是对克莱顿所给对策的一个很好地应用。通过这种子公司的方式，福特将继续参与连接性、移动性、自动驾驶、客户体验，以及数据和分析方面的研发。这些新技能将扩展到它的fordpass marketplace上，fordpass可以提供为司机寻找停车位、租车、共享汽车以及远程遥控方面的服务。
因此，用户们可以享受智能停车服务以及按需搭车服务、以及更方便快捷、更舒适的用车体验等等。令人叹为观止的是，虽然福特目前汽车销量还很不错，每年创造的营收大约在2.3万亿美元，但福特公司能够敏感地察觉到汽车共享经济（uber，滴滴打车等）、谷歌无人驾驶汽车以及特斯拉正在冲击着传统汽车厂商的生存空间。
这种超前的危机意识值得每一个管理者去学习。此外，福特公司也为目前的制造型企业提供了一个很好地转型思路和典范。
有效的管理可以达到“一响应、一指挥、一禁止”的效果，使企业成为一个强大的整体。管理要不断创新才更有效。因此，今天的管理不仅仅只包括传统意义上的五项任务、六项原则，还需要觉察和应对破坏性创新的能力。
行之有效的管理在新时代应添加新的理念，与时俱进，这样企业才能先声夺人。
创新观后感 篇13
最近老是想到读书无用论，我踏踏实实认认真真的从小学到中学、高中，再到大学、研究生，仔细想想，学历再好，进入社会，不如一个高中甚至初中就辍学工作的孩子。自己能做的事情那些孩子能做，自己不能做的那些孩子有的也能做，工作的时候拿着比他们还低的工资，确实很替自己感觉悲哀、无力，但是又能怎么做呢？
不过转眼一想，是自己刚刚的想法太过片面。学历越高，虽然不能代表你学识广阔，但是可以说明，你是个适合学习的人。二十七八岁的年纪正应该是一个男人女人释放青春活力的时候，我见过一个女人却不这样。我们是从郑州认识的，她初中辍学，去过上海打工，工作四五年，又回到郑州，二十七八岁的年纪过的却是四五十岁大妈的生活。一米六左右的个头，脸上好多小点点（就当是美人痣吧），一口参齐不齐的牙齿，不过身材却是很瘦，比我早上班三四个月吧，算半个师傅。平时她待我也不错，不过长期相处，才知道为啥店里面老是有人“找她麻烦”。和她搭档，啥活她能不干就不干，令人更气的是不在我们工作范围的工作她老是喊着我去干，奇葩一朵，学识很低脑子特别容易被洗脑。不是说学历越高的人脑子越好用，但是可以确定的是，那些高学历的人都是懂的学习的人，他们卧薪尝胆，披荆斩棘，虽然刚开始动手能力不如那些工作老手，但是他们学习能力极强，给他们一些时间，他们能做的更好。
读书是我们进步最快的方式，但是读再多书，不去用到实际，不去改变自己，等于白读。读书，学习，积累点子，用到生活中，努力进步。读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如高人点度，高人点度不如自己顿悟。努力学习，努力进步，努力向好的方向改变！
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创新观后感 篇14
越简单的越有力量——读《创新者的窘境》读后感3000字：
老早之前就听说了这本书，一般来说我不太喜欢看和企业管理沾边的书。我尤其反感的是多数这类文章那种指点江山的气势，如果一个病人去找医生看病，医生什么检查都没做张口是包治百病，然后讲一堆诸如早睡早起，少食多餐，清单饮食之类的道理，想来病人也是满腹狐疑的。
除非，这位患者已病入膏肓，既然医生打包票妙手回春，那就如同抓住了救命稻草，不妨一试了。另外，管理这个概念太宽泛了，似乎什么问题都能装进这个框里。从一两个名词出发，各类专家都能立的住脚，如果再有传统文化加持，或者拉几个国外专家背书，那就如虎添翼，无往而不胜了。
这个万金油式的处方我想起一个考试的秘籍——细心。保证每一题不粗心失分永远是对的，但如果你后面三道大题不会做，作文基本每次都跑题，那答题卡涂的再漂亮也是白给。
管理问题，就是个细心的问题，而很多企业的问题，肯定是碰到了不会解的难题。《创新者的窘境》让我喜欢的一点是，他先分析了大量的案例，试图从中找到自己的结论，然后，他用这个假设又去分析其他的案例，最终证明了这一点，并基于此给出了可行性的建议。
这一套路，是做研究的套路，是令人信服的。书中的结论，与创新有关。创新，是绝大多数企业的存亡必争之路，就如同考试中考察企业是否对知识点融会贯通的三道大题。即便是可口可乐这样的公司，也每年都在尝试推出不同口味的饮料——虽然多数并不成功。
然而，还是不断地有企业死于“失去活力”、“无力创新”，随着科技发展的提速，似乎企业的寿命也在迅速的缩短，“百年老店”似乎愈发的稀少。柯达、诺基亚、摩托罗拉——即便连这样的公司都难逃厄运，如同死于政治幼稚是很多能征惯战的武将宿命，创新似乎也成为很多大企业的死穴。
创新，究竟是什么？
最简单的理解，创新就是创造之前没有的东西，如果再具体点，针对一个企业来说，就是创造消费者需要的，之前没有的东西。但显然，柯达、诺基亚和摩托罗拉都做到了。死于数码相机的柯达，是实际上的数码相机的发明者，实际上第一台数码相机原型机就是柯达制作的，而且，柯达公司一直手握此项专利到最后。但是，柯达还是被数码相机打败了，曾经的优势——遍布全球的洗印店，最终成了柯达公司巨大的包袱。
诺基亚，死于智能手机，但是诺基亚也曾开发有自己的智能手机系统——塞班，并一度与安卓平分秋色。作为一家因品质卓绝而备受消费者追捧的手机品牌，诺基亚败的莫名其妙、突然而势不可挡，令人唏嘘。而摩托罗拉的失势也同样让人难以理解，从最初的大哥大，摩托罗拉就一直是手机界的领头者，我清楚的记得小时候看过的一段两个雕像使用摩托罗拉打电话的广告。如果说摩托罗拉不思创新，那又如何解释其每个月都有新机型上市的行为？
他们的创新都被后来证明是有价值的，但依然不能阻挡他们走向衰败。因此，很多人说，大公司人浮于事，官僚僵化，导致公司对市场的响应迟缓，最终没落。因此，问题又落到了管理上，就如同每次讨论疾病，最终都会落到生活习惯不健康上一样。
不是的！——《创新者的窘境》明确的说道——实际上，有些公司采用了更加高效的管理后，反而更快的走向了死亡。因为创新意味着风险和未知，而高效的管理则恰恰是要降低风险和未知。按照书中给出的理论，高效的管理将企业更加牢固的绑定在现有的价值链体系中，而公司死亡的根本原因则是现有价值链体系的崩溃。抱着一艘要沉的船，抱的越紧，死的越快。
整本书都在围绕这个问题进行论证和分析，如果将作者用以分析硬盘制造商以及挖掘机制造商的方法应用于柯达，则会发现同样是适用的。
柯达在早年拥有强大的冲印门店的渠道铺设力量和胶卷市场，因此在发明了数码相机后，柯达并没有重视这一技术，反而担心这一技术会冲击自己现有的利润空间。直到日本的佳能、尼康、奥林巴斯等对其迎头痛击，柯达才奋起直追，但大势已去，这家百年企业，最终还是上演了一场当代商界的《俄狄浦斯王》。有人把这解释为公司内既得利益集团的自私和狭隘导致的大公司病，相比之下，《创新者的窘境》的视角显然更有高度。
自私和狭隘暗示了偶然性，依然认为是人的问题，而《创新者的窘境》则指出了其中的必然性——对现有价值体系的依赖，要跳出这种宿命，是一场充满偶然性的冒险。书中给出了一条指导性的原则——要勇敢的为新技术寻找合适的市场，而不要始终盯着现有的市场推进技术。在这一指导原则下，作者还给出了可行性的方案，并用实例证明了其可信性：在现有公司的体系之外，成立独立的实体来全权自主的发展新的业务。
在这些观点上，作者成功说服了我，虽然在实际中，其操作性还要受到很多现实因素的制约，但是起码给想要活下去的公司指明了一条生路。究其核心，不论形式如何，就是要自己颠覆自己。很多国内的企业家也是英雄所见略同的，比如马化腾似乎就说过（大致意思），微信就是要革QQ的命，不这样向死而生，腾讯就难以长存。
为什么会这样？
这是我在看书的时候不断思考的问题，盯着市场，盯着客户，为什么会出错呢？说明这个逻辑本身是有欠缺的，而这是《创新者的窘境》没有讨论的。不断地满足客户和消费者，这个原则是没问题的，矛盾在于，企业的研发和投入具有延续性和积累性，而客户和消费者的需求则不是简便的，甚至连群体本身都不具有统一性和连续性。这才是本质的矛盾。
可以说，经济学里通常将消费者假设为完全理性的，而在对产品的选择上，消费者整个群体来说，也许真的可以看作完全理性的。他昨天还在跟你讨论硬盘的容量再大一点，价格再一点，体积不是问题，但是转身可能就去购买了更小的硬盘——哪怕价格更贵。
这个群体不做思考，只做选择和判断。因此消费者群体，或者说市场在当下做出的选择对未来可能完全没有参考意义——因为下一刻选项可能就变了。而选项的改变，不是市场导致的，是技术本身导致的。这可能就是乔布斯说的“消费者并不知道自己想要什么”——因为消费者并不知道下一刻有哪些产品可以让自己选择。
在技术出现变革之前，技术的发展本身是有延续性的，因此厂商可以拿着自己下一代产品的图纸给消费者看，从而根据选择进行迭代。这么做的合理性在于所有主流厂商的下一代产品都是差不多的东西，区别仅在细节，说白了，就是消费者其实没什么选择。但是当技术出现了变革，之前做的那些问卷就全都白费了，因为问卷里根本没有出现变革的选项，而现在，消费者可以有更为开放的选择了。
当然，这是一个静态的分析，并不能替代书中关于从市场下端向上端移动的现象的分析。但我认为这更接近事物的本质。
倘若如此，那么抛开占领市场的技术环节不说，新的技术和产品层出不穷，对于企业来说，又如何选择呢？书中给出的建议依旧是独立经营，因为这样团队就可以足够小，那么培养市场的初期，很小的营收就可以支持团队活下去并进行发展。这其实还是试错的方式，作者刻意回避了一点，如果同时出现了多个技术方向，那该如何呢？要知道，当初柯达并不是完全的墨守成规雪藏数码拍照技术的，而是押注在快速成像的拍立得相机上了。一家能够做大企业，不可能完全放弃创新，死吃老本，更可能的是很难有精力同时推进很多技术方向，在选择中出现了失误，被市场所抛弃。
纪录片创新之路观后感系列
看完一部经典作品以后，相信大家的收获肯定不少吧，在写观后感时，需要有自己独特的视角和思考立场。为了让您不再为写观后感头疼，下面是小编收集整理的《玄奘之路》纪录片观后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
纪录片创新之路观后感 篇1
我自认为自己是一个典型的实用主义者，在感性与理性之间进行着思考和生活，缺乏幻想和想象。我看东西经常会把故事情节与现实或历史对照起来读，也正因此春节期间看到央视在播《玄奘之路》的记录片时，激起了我极大的热情，毕竟《西游记》是植根于每个中国人内心的经典，通过与真实历史人物和事件的联系，再看《西游记》或许能给自己一些现实的启发。
玄奘所着的《大唐西域记》和其弟子所着的《三藏法师传》是本部纪录片所依据的重要史实资料。看这部片子，更多是被历史人物信仰驱使下的坚持所打动，不仅经受八百里大漠和雪山等险恶自然环境的考验，而且要与不同民族、身份和信仰的人交流沟通取得支持。
《西游记》中的一些传说与《大唐西域记》中的描述不谋而合，白马驮经、经书落水的故事情节，石磐陀与孙悟空的`人物形象。玄奘西游所行记录不仅启发了吴承恩，而且更为重要的是影响了中外学术和历史界，带给后人巨大的精神感召。
玄奘沿古丝绸之路踏上西行求经的道路，他是“运用语言的大师，描绘历史地理的能手”，是探险家，但他更重要的身份是文化使者，在“输送财富”的丝绸之路上“传播信仰”。古印度的历史因玄奘的记录得以重建，同时《大唐西域记》更加坚定了唐太宗重建丝绸之路新秩序的信念。
一个僧人不仅在弘扬佛学事业上起到承前启后的巨大作用，而且对国家、对国与国之间的文化交流起到如此深远的影响。我们应该感谢《西游记》，是它让我们有了与真实历史人物接触的冲动。
而同时，当看到英国考古学者斯坦因自称是玄奘在天之灵，欺骗看守墩煌的王圆箓掠走莫高窟大量珍贵文物时，内心一阵悲凉。
文化是一个民族的灵魂，传统文化是一个民族的根和精神支柱。看今日中国之传统文化，反而在台湾、日本和韩国等地方得到了好的继承，我们身边好多传统和手工技艺等在逐渐丢失，如果这是经济社会转型必经之痛的话，我们希望这种阵痛之后是传统文化受尊崇。
传承传统文化需要一个个像玄奘一样的坚守着。
纪录片创新之路观后感 篇2
央视十集的纪录片《创新之路》大规模梳理世界创新，涉及国家众多，对创新各领域进行深层挖掘，在历史与现实的两个维度中，为中国创新寻找他山之石，为转型中的中国提供一份思考的力量。其从第一次工业革命开始探讨历次工业革命、科技革新，为不同国家、产业带来的命运转折。希望为决策者提供依据，为实践者提供借鉴。该片采访了全球顶尖企业家、投资人、科学家，以及众多诺贝尔奖得主，融汇创新思想精髓。观赏完毕，感慨良多。
人类历史每前进一步，都伴随着新的发现、新的创造。创新是一个民族进步的灵魂，是一个企业繁荣发展的动力，没有创新就没有发展，只有不断创新，才能永葆生机和活力。为此，大力推进科技进步，提高企业的创新能力，特别是原始创新能力，不断用先进科技改造和提高经营质量，努力实现生产力的跨越发展，已经成为新时期企业发展的历史选择。
创新的成果需要市场来验证。只有通过了市场的认可，创新才能走到消费者中，才能发扬光大。作为世界第二大经济体，中国市场是众多企业和投资人争抢的新大陆。面对错综复杂，瞬息多变的'环境，企业必须充分运用现代信息系统，掌握方方面面的信息，并不断做出创新的决策。决策管理是关系到企业兴衰成败的关键。享誉全球的诺基亚，是曾经连续14年蝉联手机市场的霸主，拯救了芬兰濒临绝境的经济。但是在渐渐兴起的智能手机进入市场时，诺基亚的管理层却错误的判断了其未来的趋势，定义智能手机只是小众市场，而错失了良机，在根本来不及反应的情况下黯然退出历史舞台。创新成就了苹果的传奇，也导演了众多公司在市场上的交替更迭。
资本的注入加速了创新和产业升级的速度。数以万计的天使投资人在市场中不断寻找着商机。他们成就他人的梦想，也成就了自己。正如投资人们冒着风险投资项目，十次里有九次是失败的，但是只要成就了一次，其收益大大可以弥补其他的损失，企业创新也一样，不要惧怕失败，再坚持一点点，也许成功就会出现了。
创新不仅仅是少数人思考的问题。每个有梦想的人都有都可以参与其中，无论力量大小都有一方发挥自己的天地。一个想要改变的动机，一颗坚定而善良的心，以及一项小小的技术革新，也可以成就一个意义非凡的创新。借助创新，一个人的力量看似微小却也有改变世界的可能。而我们现在生活的世界，就是由众多个人力量共同创造的。乔布斯不是原创发明人，但是乔布斯对手机进行重新整合成就了苹果手机。硅谷也不是原创发明的所在地，并无发明创造，但是硅谷善于想办法使这些技术为人所用。
在知识经济的浪潮中，我们需要整合中西管理文化的精华，探索中国特色的现代化管理模式，企业要效益必须以市场为导向，以市场来实现生产体系中的每一个环节。面对众多的竞争对手，从你死我活的竞争理念向竞争与合作和统一的竞争理念的创新。其实，这是为适应全球经济一体化的客观要求。
目前，国际上原来竞争对手的企业之间，纷纷掀起合作浪潮。例如：电子产品领域中美国的IBN与日本东芝的联盟；汽车行业中美国的福特与日本丰田公司的联盟；电器设备制造业中美国通用电器与欧洲西门子联盟。当今世界出现的这种竞争与合作相统一的现象，不是个别企业的经营战术，而是知识经济时代要求企业所具有的竞争观念创新的表现。
《创新之路》提供了一种思考，一种趋势，一种方向。总结创新规律，提供历史镜鉴带着中国的问题与希冀，在全球范围寻找答案，共赴一场对国家崛起、人类未来的探寻。企业家们可以以此为镜，以梦为马，放开手脚，大胆去探寻自己的创新之路。
纪录片创新之路观后感 篇3
创新是现代社会出现频率比较高的一个词，它是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能没有理论思维，一刻也不能停止理论创新，当然创新思维对我们数学教育专业来说也非常的重要，可以用很多创新的教学方法打破传统的教学。
一、创设问题情境，诱发学生创新意识
亚里士多德曾说：“思维是从惊讶和问题开始的。”学生的创新想法、创造活动往往来自对某个问题的兴趣和好奇心，而这一切又往往来自教师创设的问题情境。在教学活动中，教师有意识地设疑，使学生能够因“疑”生奇，因“疑”生趣，进而去积极探究创新。
如教学《年、月、日》一课时，可以创设这样一个情境：教师出示小明和爷爷的头像，问：“小明今年13岁，他已经过了13个生日，小明的爷爷今年65岁了，可是却只过了17个生日，小明怎么也想不明白，你能帮助他吗？”学生听了以后非常好奇，纷纷讨论起来。
又如，在学习“元、角、分”的知识后，运用多媒体图文并茂、声像并举、能动会变、形象直观的特点，创设了“虚拟商店”的学习情境，让学生当售货员和消费者，进行仿真练习。
二、抓住心理特征，引发学生创新兴趣
鲁迅先生说过：“没有兴趣的学习，无异于一种苦役；没有兴趣的地方，就没有智慧和灵感。”兴趣是创新的源泉、思维的动力，在教学活动中，如果把数学知识放在一个主动、活泼的情境中去学习，更能激发学生创新的兴趣，增强学生思维的内驱力。
数学来源于生活，生活又离不开数学。所以巧用生活实例，能引起学生的好奇与思考，是激发学生学习兴趣和求知欲的有效手段和方法。如“较大数量、较小数量、相差数量”三者数量关系的教学，课前可以让学生和家长一起去超市购买水果，记下水果的重量或个数，亲身体验购物情景。
课堂教学中，让学生自己探索、发现、充分表达三者之间的联系，从中体验学习数学的意义。由于是自己收集的数据，又是生活中常常遇到的问题，学生便会积极参与，强烈的求知欲望，诱发了浓厚的学习兴趣，教师在进行教学时，所取得的教学效果可想而知了。
三、重视学生质疑，激发学生创造火花
爱因斯坦曾经说：“提出一个问题比解决一个问题更重要。”世界上许多发明创造都从疑问开始，质疑是开启创新之门的钥匙。所以质疑应成为教学过程中必不可少的环节。
要将“质疑“引入课堂，首先应更新观念，明确提问不仅是教师的权利，更应该是学生的权利。教师应引导学生在学习新知的基础上，大胆质疑，积极探索。教师要一鼓励为主，消除学生的畏惧心理，热爱、尊重、理解和信任学生，和学生建立起和谐、朋友式的师生关系，激发他们质疑问题的热情。
如在教学“平行”概念时，学生问：“为什么要在同一平面内？”教师说：“你的问题非常好，我们今天就来研究‘平行为什么要在同一平面内？’这个问题。”教师的话既肯定了学生的发问，又唤起了学生探索的热情。
四、再现创新过程，培育学生创新思维
数学课堂教学，要重视结论的证明和应用，更要重视探索发现的过程。
如在教学长方体和正方体面棱的特点时，可引导学生用橡皮泥和小棒搭长方体和正方体的框架。在实践操作中，学生一定会遇到搭不成或搭得斜的问题，势必要想芳设法解决，而这个决绝的过程正是探究棱的特点的过程。然后，才此基础上，师生交流心得体会，并加以验证，共同获得新知。
五、注重实践活动，培养学生的创新素质
波利亚说：“学习任何知识的`最佳途径是通过自己的实践活动去发现，因为这样发现理解最深，也最容易掌握内在的规律、性质和联系。如“图形的拼组”中就有一个做风车的手工活动。
活动开始时，先拿出一张长方形纸和一张正方形纸，让学生沿所标虚线折一折，或自己通过活动体会长方形、正方形边的特征，从而了解到：长方形的对边相等，正方形的四条边都相等。在此基础上，让学生用一张长方形纸做出一个风车。
在这个过程中，学生既体会了平面图形的特征又看到了它们之间的关系。转动风车时，又惊奇地发现风车所转动的路径是一个圆。在平面图形和立体圆形拼组中，学生在各种操作、探索活动中，观察，感知，猜测，感受空间方位的含义及其相对性，激发学生探索数学的兴趣，发展了学生的创新意识。
总之，这个时代需要创新者，需要开拓者，那么教育就应当时代的潮流，将培养学生创新进行到底。
纪录片创新之路观后感 篇4
用了两天的时间把《玄奘之路》这部纪录片看完了，(.)从开始的好奇变为震撼，心情五味陈杂，说不清、道不明。镜头第一个画面就是玄奘在广袤的沙漠上孤单的身影，让我不得不叹服他的伟大！
整部纪录片以玄奘法师撰写的《大唐西域记》为主，以及他的弟子根据他的叙述编写的《三藏法师传》为辅，从人文、地理、历史、现状四方面来述说这段历史行程，以玄奘西行取经的过程为重点叙述他的一生及他一路的经历和见闻，还阐述了佛教的发展史，复原当时西域的风土人情，还根据《大唐西域记》里当时的.人文地理结合现状来讲解，使简单的一段西行取经又东归的行程变得生动、立体！
玄奘是充满智慧的！他能从大唐偷渡，通过丝绸之路，历经西域各国，到达印度，后又成功返回，靠的决不仅仅只是运气，而是他的智慧、勇气和毅力。如果没有智慧，他不会说服石盘陀助他偷渡，不会
说服石盘陀放他一条生路，没有智慧，他早就死在了焉耆土匪的刀下，没有智慧，他即使到了那烂陀寺也会因辩经辩不过对方而死去，没有智慧，他取得真经回到大唐也会因为当年的偷渡行为而被判死刑当土匪杀人抢掠时他无畏、勇敢的身影让人折服，面对高昌王的威胁时他的绝食反抗的毅力让人敬佩，他从28岁开始西行印度取经之旅，到回到大唐一共经历了19年，从青年变成中年，这得需要多大的毅力，多么强大的内心啊！
得道者多助，失道者寡助。所以这位来自东土大唐的高僧才会先后受到凉州众僧侣的保护、大唐高官李昌的援助、高昌王的厚待及护送。突然想到了那些急于赶路而不与僧侣结伴同行的商人，他们一个不漏的死在了土匪的刀下。他们为了追求财富，急功近利，然而欲速则不达，最后是付出了生命的代价。
看完影片之后，一直有一个伟岸的身影立在我的心头，他感动着我，激励着我。有机会一定要去看看那大雁塔，走走玄奘之路。
纪录片创新之路观后感 篇5
此次由李成才导演的《创新之路》一共拍了1000多小时的视频，但是最后只剪出450分钟。
李导可谓电视片导演中最近工匠精神的人，他的几部纪录片《华尔街》，《大国崛起》都堪称经典。
我看了，拍的'特别好，我在国外我都看，太棒啦，受益匪浅，题材不错，所有家长，教育界同仁，放下三尺讲台，一起聆听创新之路关于教育的声音，我国教育体制需改革，改高考中考，课堂
专利制度，不是专制制度。不能说无用，但用这个来作为大国崛起的原因过于玄幻了。资本主义是一系列条件的耦合，但由于众所周知的原因，有的条件不能说。说专利制度是大国崛起的主要原因和洋务派说西洋人强盛主要靠船坚炮利一样不靠谱《创新之路》纪录片观后感《创新之路》纪录片观后感。
最新辉煌中国之创新活力观后感（分享8篇）
当观看完一部影视作品后，这次观看让你有什么体会呢？写一份观后感，记录收获与付出。可能你现在毫无头绪吧，下面是小编收集整理的辉煌中国的观后感范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
辉煌中国之创新活力观后感 篇1
近日，我观看了一部叫《辉煌中国》的纪录片，这是一部让每个中国人激动人心的纪录片，是一部让炎黄子孙充满自豪的纪录片，更是一部让我看完深受感动，备受鼓舞的纪录片！
在视频中，我们通过壮观、震撼的大规模航拍现场感受到了十八大以来，在党中央带领下，中国在经济社会发展上取得了历史性辉煌成就，人民的幸福感、获得感、安全感也由此提升。
就如第一集《圆梦工程》，无论是港珠澳大桥、郑万铁路、复兴路、中国移动互联网等等一个个“超级工程”，都展现出了中国基础建设的强大的实力和辉煌成绩。同时，整个世界也不禁感受到了“中国制造”的强大力量，更惊叹于“中国制造”的迅猛速度，外国人都纷纷来乘坐我们的“复兴号”动车，他们都称赞道：“中国的动车真是好啊！不仅非常平稳，感受不到一丝晃动，还没有一点噪音！”
但是，旧中国有一段时间千疮百孔、受尽屈辱，一度沦为了半殖民地半封建社会。往日的`辉煌似乎只是一场梦。
而随着新中国的成立，我们终于一步步地甩掉了贫苦、落后的帽子。改革开放后，经济实力更是迅猛发展，综合国力飞速增强。我们在世界的舞台上也正扮演着越来越重要的角色，发挥着举足轻重的作用。
这一组组数据，一幅幅图片，见证了中华民族的伟大复兴，是一个国家和民族在新时期拼搏的印记，是美好的希望版图，更是中国实现跨越式发展的生动证明！
看了《辉煌中国》我对我们的祖国发展的巨大成就感到无比骄傲，对身为一名中国人感到无比自豪！我现在要努力学习，长大以后成为国之栋梁，为祖国添砖加瓦，使祖国更加繁荣富强，祝我们的祖国永远辉煌！
辉煌中国之创新活力观后感 篇2
由中共中央宣传部、中央电视台联合制作的六集电视纪录片《辉煌中国》23日晚播出第五集《共享小康》。本集讲述了中共十八大以来，党和国家牢牢把握人民群众对美好生活的向往，决胜全面建成小康社会，一大批民生工程正在惠及全体人民。
源于《诗经》的小康，是古代思想家描绘的社会理想，是中国百姓对安定、幸福生活的恒久守望。
今天，百姓对小康生活已经有了新的期待。人们期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境，期盼着孩子们能成长得更好、工作得更好、生活得更好。
片中显示，中国粮食产量连续四年超过12000亿斤，用不到世界十分之一的耕地，养育好占世界近五分之一的'人口;全国义务教育巩固率达到93.4%，在全球九个发展中人口大国中，率先实现了全民教育目标。
没有全民健康，就没有全民小康。中国织就了全世界最大的基本医疗保障网，被世界卫生组织称赞为举世瞩目的成就。片中提到，中国人的平均寿命已经提高到76岁，超出世界平均水平5岁，作为世界上唯一一个老年人口超过2亿的国家，中国做到了养老金连续12年上调。
治政之道在于安民，安民之道在于察其疾苦。五年来，全国居民人均收入增长了44.3%，中国城镇新增就业每年都超过1300万人;全国城镇保障性安居工程基本建成2879万套，13多亿中国人的人均住房建筑面积达到40.8平方米。
此外，“中国天网”大工程成为守护百姓的眼睛。根据2016年全球犯罪与安全指数显示，中国是治安保障最好的国家之一。
片中总结道，中国正在让13多亿人民拥有看得见、摸得着的获得感、幸福感。
辉煌中国之创新活力观后感 篇3
每个人都有梦想，而每个梦想都承载了一个中国梦。实现中华民族伟大富强的中国梦，就是要实现国家富强、民族振兴，人民幸福。
电视纪录片《辉煌中国》讲述了十八大以来中国经济社会发展取得的巨大成就，自党的十八大以来，全国各族人民砥砺奋进，使中国的经济跑出了加速度，令世界瞩目。
在实现伟大复兴“中国梦”的道路上，中国发生了经济翻天覆地的变化，铸就了中国桥、中国路、中国车、中国港，南水北调、西气东输、西电东送……，一个个的“圆梦工程”，一个个奇迹工程震惊世界，中国智慧创造了世界奇迹，让中国制造走向世界，让世界爱上中国。
通过观看纪录片，全体人员对自党的十八大以来，全国各族人民团结奋进、真抓实干，在实现伟大复兴“中国梦”的道路上，中国这五年的基础设施建设取得了伟大的成就有更深更广的认识。国家的强让员工获得幸福感、自豪感和安全感，感受到祖国的伟大，感受到做中国人的骄傲与自豪，感受到中华民族美好的未来。
进一步坚定大家的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，为实现中华民族伟大复兴的中国梦之路一起撸起袖子加油干！
辉煌中国之创新活力观后感 篇4
《辉煌中国》是由中国共产宣传部、中央电视台联合制作的六集电视纪录片。全片以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为脉络，全面反映党的十八大以来中国经济社会发展取得的巨大成就。
《辉煌中国》不仅仅介绍了中国是如何发展，它记录下的大国发展轨迹，发展动向。对于我们每个人应该怎么做，怎么过更有意义的人生，也是有借鉴意义的。
说实话，看完之后，我被深深地震撼了，也得到了许多启发。
从未见过一个国家能够在如此短的时间从落后蜕变，从跟着别人学，甚至是处于技术封锁的劣势中，突出重围，跻身跃入世界顶尖水平，但是中国做到了，这就是中国速度。这背后，从来没有运气和侥幸，这背后有每个国人的艰苦付出，以及党的正确指导方针。坚持走中国特色社会主义道路，正确的指导思想，是我们弯道超车的秘密武器。
一个国家要强盛，科技永远是第一生产力。科技受制于人，那么国家的未来发展也会被牵制，如同被扼住咽喉。一个民族，不能总是用别人的昨天来装扮自己的明天。我们清醒地认识到了这一点，并且大力支持创新，鼓励创新，在创新的萌芽阶段就给予它肥沃的土壤，因此，我们在不断取得一系列重大创新成就。
在知识方面，资本主义国家是特别自私的，有利可图，就想垄断，把核心技术严密封锁。国外核心技术对中国的封锁，让中国开始思索，开始模仿，到最后的创新，这也是一种磨砺。手把手地教会你，你不永远只能跟着别人走，做得再好也是第二名，但只有通过自己的摸索，虽然一开始可能很慢，但是当你真正钻研出来后，你面前将有无限的广阔空间。
扶贫是全面建成小康社会重要的一环，怎么扶贫，精准扶贫。中国精准扶贫的特点――因村施策，因户施策，因人施策。这个政策由中央落实到基层，由基层落实到个人。道理很简单，每个人都能得到个性化帮扶，那每个人脱贫之后，不就实现全面小康了吗？但这其中的实施，离不开基层党员的积极配合和努力。其中，洛措就是其中的一个缩影。"我就觉得自己（没结婚）都当妈妈了，25岁。因为他们自己不操心的事情，我常常需要替他们操心。他也不理解你的苦心。想到他们将来可能过上幸福的生活，就想到这儿的时候，我想他们将来肯定会能懂我那种心情。"脱贫攻坚，像洛措一样人还有很多，他们为广大群众服务，为广大群众着想，只要群众能够过上幸福生活，自己付出再多也不抱怨。
优秀的传统文化，是中华民族的根，是中华民族的魂。弘扬中国传统文化，是我们义不容辞的责任。特别对于中医中药来说，传承千年的经典，已经融入我们的血脉中，又怎么会逊色于西方医学呢？但是，不可否认，中医中药，生存空间不断被压缩，究其原因，还是国人对中华传统文化的不自信。近代的屈辱血泪史，让我们过于偏激，将一些瑰宝都归为糟粕，让经典蒙上灰尘。主席说过：人民有信仰，民族才有希望，国家才有力量。传统文化与时代精神正焕发出新的面貌，将复兴之魂厚植于心。实现文化自信，这是复兴中华的必要条件。
看完《辉煌中国》后，结合自身实际情况考虑。目前我所学的专业为中药制药，正是能为弘扬中医中药，实现文化自信的绝佳位置。而作为大学生的我们，正处在最具朝气，最具活力的，最有创造力的年纪，而我们所属的环境，又是最具有创新活力的大学，因此，我们应该在这最好的年华，最好的环境，着重提高自己的创新能力，解读传统，弘扬传统，让故纸堆里的文化瑰宝与现代科技碰撞，展现出传统文化最美的底蕴。当然，自己发光发热是不够的，也是要带动周围的同学一起奋斗，自己要做好榜样，榜样的力量是无穷的。在实现文化复兴，创新的过程中，必然会有很多艰难的坎要跨过，此时也不应该放弃，应该坚持下来，努力攻坚，这样才能实现自己的奋斗目标，毕竟通往成功的道路，绝对不是一帆风顺，而是曲折向上的。
辉煌中国之创新活力观后感 篇5
昨天在支部的组织下，我们观看了最近热播的记录片《辉煌中国》，这部充满正能量的记录片全面展示了全国各族人民砥砺奋进，为实现中华民族伟大复兴的中国梦，在这五年中所做出的努力和所取的成绩。
《圆梦工程》给我们拉开了感悟“辉煌力量”的序幕，我们将在《创新活力》《协调发展》《绿色家园》《共享小康》《开放中国》中进一步感受古老中国在新世纪所蓬勃迸发的辉煌力量。无论是港珠澳大桥、胡麻岭隧道、郑万铁路、还是复兴号、上海洋山港自动化码头、中国移动互联网等一个个“超级工程”，无不展现出了中国基础建设的强大的实力和辉煌成绩。人民的幸福感、获得感、安全感也由此得到提升。同时，整个世界不仅感受到“中国制造”的强大力量，更惊叹于“中国创造”的迅猛速度。这些成就让我们每一个中国人都由衷的发出“厉害了，我的国”这样的感叹！
我想每一个中国人在这五年中都对这个国家发生的变化有着切身的感受，从遍布衣食住行几乎所有领域的快捷支付到足不出户就可以享受到买遍世界的快递服务。在我们享受这一切便利的背后是无数兢兢业业的劳动者在中国梦的强大感召下，用智慧和汗水才得以实现的。
这五年所取得的成就离不开强有力的领导核心，审时度势，奋发有为高瞻远瞩，从顶层设计开始就贯彻着创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念。这一理念为全体中国人指明了前进的方向，全国人民在党的带领下，心往一处想劲往一处使，正在一步步把伟大的中国梦变成现实。
这五年所取得的成就离不开千千万万的劳动者所付出的艰辛努力，是我们每一个人用踏实的工作，创新的精神为中国的'发展贡献了自己的力量。中国的事情还是要靠我们中国人自己。一万年太久只争朝夕，坚定“四个自信”，上下同心，砥砺奋进，在实现中国复兴的伟大历史时刻中就有我们一份贡献。
这五年所取得的成就是惠及全体中国人，乃至世界的。发展是为了人民，这是我们党的根本使命。发展中遇到的问题也只能靠发展来解决，现在的中国依然有诸多问题没有解决，我们没有回避，而是正视它，用不断改革、创新、包容、进取的精神去解决它们。相信随着国家的发展必将给人民带来更多的幸福感和获得感！
《辉煌中国》像一声号角吹响了继续深化改革，继续创新发展锐意进取的新征程。它鼓舞着全党全国各族人民为实现中华民族伟大复兴的中国梦一起撸起袖子加油干，再创新辉煌。
辉煌中国之创新活力观后感 篇6
《辉煌中国》全片凸显有意义、有厚重、有时代的代表性，讲诉曾经发生在我们身上的“故事”。从思绪的回味中体验五年来的变化，将无数人联结为最大的同心圆，物质和精神的双丰收是思想共鸣的基础。站起来、富起来、强起来，每一个都是历史的路口，我们在一步步的努力中，实现发展的跨越。创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，如同一条将亿万群众联系在一起的纽带，在五年间变得更加“公约数”。社会主义核心价值观的`共识，正在日用而不知中深入人心，与无数个体的亲身感受、情感意愿和心理预期不断交织、激荡，构成建设祖国的最美画面。风雨多经人不老，关山初度路犹长。五年来，我们面对问题不断突围，不断赢取生活的幸福和安宁，国家社会得到实质性改善。但是未来的发展之路依然充满挑战，这也是《辉煌中国》里的“故事”带给我们的警示。今日之中国，发展很快、问题也不少，我们固然有实现中国复兴梦的美好蓝图，有“一万年太久，只争朝夕”的紧迫感，但也必须要在解决人民的需求中步步前行。躺在历史的功劳簿上诚不可取，毕其功于一役也绝不现实，这不是天真无知，就是轻浮冒进。
从辩证法的视角，观察我们的社会，其本身就是一个不断发现问题和解决问题的过程。《辉煌中国》并不回避矛盾，也不掩盖问题，把问题放入中国现实语境中去分析，实现与国情对接、跟事实对接，这就是一个“好故事”产生的逻辑前提。
有“故事”的中国纪录片才好看，《辉煌中国》让我们砥砺前行的五年场景，也让我们对未来更有信心。
辉煌中国之创新活力观后感 篇7
在观看了辉煌中国第一季“圆梦工程”之后，我的内心是沸腾的，也许是祖国的力量太强大以至于我此刻血脉贲张。
天堑变通途，一座座中国桥，正为它赋予新时代的注解。丹昆特大桥，世界第一长桥。跨越公路、铁路、水路，打开了长三角经济要素流动的新通道。大胜关大桥，世界上设计时速最快的铁路大桥，京沪高铁的重要越江通道。北盘江大桥，相当于200层楼高，它连接起黔川滇三省交界最后一个高速公路断点……
一座座新颖奇特的现代桥梁，正在重塑中国经济地理的`新标志，勾勒出中国经济运行效率的新版图。公路就是血脉，路越畅通经济就越紧密，人民越富裕，西部山区脱贫致富可少不了这个。厉害了我的国。下一步期待高铁贯通整个西部地区，出行更加方便快捷！看一个个奇迹般的工程，托举起中华民族伟大复兴的中国梦！
辉煌中国之创新活力观后感 篇8
近日，大型纪录片《辉煌中国》的播出，让人深受感动，备受鼓舞。我们看到，十八大以来，在党中央带领下，中国在经济社会发展上取得了历史性辉煌成就，并在世界舞台上发挥着愈加举足轻重的作用。
无论是港珠澳大桥、胡麻岭隧道、郑万铁路、还是复兴号、上海洋山港自动化码头、中国移动互联网等一个个“超级工程”，无不展现出了中国基础建设的强大的实力和辉煌成绩。人民的幸福感、获得感、安全感也由此得到提升。同时，整个世界不仅感受到“中国制造”的强大力量，更惊叹于“中国创造”的迅猛速度。
曾几何时，积贫积弱的中国受尽屈辱，一度沦为了半殖民地半封建社会。制度的腐朽落后、国力的日渐式微、观念的无知愚昧让中华民族几乎走向了生死存亡的边缘，往昔的辉煌似乎只是一个梦。
而随着新中国的成立，我们终于一步步地甩掉了积贫积弱的帽子。改革开放之后，经济实力更是迅猛发展、综合国力飞速增强，我们在世界舞台上也正扮演着越来越重要的角色，发挥着举足轻重的重要作用。
十八大以来，以党中央砥砺奋进、全面深化改革，实现经济转型、全面建成小康社会。可以说，这五年，是不平凡的五年，是经济飞速发展的五年，是人民幸福指数稳步提升的五年，更是伟大中国梦逐渐变为现实的五年，是中国走向辉煌、走向复兴的五年。
辉煌中国，砥砺前行。我们有理由相信，在党中央的领导下，中国一定能继续稳步发展，继续奋勇向前，走向辉煌，实现民族伟大复兴的中国梦！
今日观后感: 国庆阅兵观后感
平时的生活中，我们经常会需要使用到一些范文，不同的文章可以用在不同的场合，你也许正需要一些范文作为参考，为满足您的需求，小编特地编辑了“今日观后感: 国庆阅兵观后感”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
今日，走过半个多世纪光辉历程的新中国迎来了她70岁的生日，首都各界庆祝中华人民共和国成立xx周年大会上午在天安门广场隆重举行。许多网友虽不能亲临现场，但他们通过电视或网络观看了国庆盛典实况，心情都无比兴奋，纷纷通过人民网表达了观看阅兵仪式的感受。
热血沸腾深感振奋和自豪！
在网上看来阅兵仪式，太棒了！我特别激动、热血沸腾。我今天值班，代表奋战在工作一线的同事。白衣天使，祝福祖国更加繁荣富强！56个民族一个大家庭共同高歌社会主义好！
看了阅兵，我热血沸腾，祝福的祖国生日快乐，更加繁荣昌盛！愿中国越来越强大！
今天上午看了大阅兵，心中特别的感慨，中国走过那么多的风风雨雨，如今国盛民和，走上一条发展的道路，支持中国！！！！加油！！！！中国！
我看过三次阅兵，但是这次心情却是无比的激动。祖国的繁荣富强，祖国的不断成长，祖国不停前进的步伐，都让我心潮澎湃！祝愿祖国更加美丽！强大！
刚刚看完了国庆阅兵仪式深受鼓舞和感动，各种新型的武器和高科技技术，反映了祖国的强大和繁荣。我为祖国感到自豪，祝祖国万岁！生日快乐！
看完国庆大阅兵，很激动，内心久久不能平静。今天是祖国70岁生日，我也正好30，祖国今天取得的巨大成就是父辈们奋斗的结果。如今我们这代人成为了建设祖国的生力军，感觉身上的担子很重，但我们有信心：通过我们努力工作，让祖国更加强大。希望能活到70岁，看到祖国百年大庆，看看我们这代人努力的成果。
天安门广场阅兵式令人震撼！令人鼓舞！向全世界展示了中国现代军人的雄姿，一个重新崛起的中华民族！
阅兵仪式太壮观了，令人振奋和自豪！
阅兵真是壮观，武器装备纯国产，给人的感觉是震撼。
观后感
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观后感 篇1
表妹和我谈起她的婚姻，谈到她的不忠、她的苦痛、她的爱欲、她的美好时光、她的旧情人、她的温柔乡、她关系暧昧的女大学生、她现在极力想挽回的男人。
表妹自小好奇、任性，迷恋未知、迷恋生活的无限可能性;外表文弱，骨子里叛逆，心中藏着天涯。
新婚一年，出差瑞士，飞机上结识一人，电光火石般竟发生爱情，恍然大悟：这个才是我要他一生的，回来即搬去与那人同住。只丢下一句，“我去寻找我的爱情”。那份凶狠决绝，叫人胆战心惊、颈上发冷。
桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年灯。终于，表妹倦游思归，感念当年恋爱辛苦，回忆似蜜如糖。她每天夜里给他写一封信，放在书房，却如枯叶落深井，渺无回声。
多少柔情多少泪，往事如烟去不回。我情知此事难成，却不忍对她讲。你去找你的爱情，原来，你们拥抱取暖的那6年光景都是幻影。
我和她说起CLOSER那个电影。DANIEL负情，ALICE原谅了他，想不到最后还是失去。
最后一夜，ALICE像小狗一样扑上床，伏在他的身上说，上了飞机就要在一起生活4年了。鬼使神差，DANIEL突然想起ALICE和LARRY一起的那个晚上。
他不停追问，直到ALICE说：We fucked the whole night through，and I enjoyed it，Icame.
她说，那又怎么样，你不在我身边。
最后，她说，i don't love u any more.
When?
Right now.
CLOSER的DVD是IMAS留下的。IMAS生自北方，1年前来此地读书。我和她相识在春天。6月中，她带一女友来看世界杯。次日我回来，她说加纳干掉了捷克。
那天中午IMAS走后，我再也没有见过她。除了CLOSER，她还遗留了另一张DVD，电影的主人公叫LONDON。
DANIEL和我们一样，是极自私的人。过于自我，忽视别人的感受。只看到生活的截面，忽略他人思维的过程。一头撞在墙上还不觉醒，不明白一切结果皆有因。
电影里，那4个人的爱情交织在一起，
ALICE、DANIEL：邂逅，在一起;
ANNA、LARRY：恶作剧，在一起;
DANIEL、ANNA：移情别恋，在一起;
ALICE、LARRY：落魄，在一起;
LARRY、ANNA;回归，在一起;
DANIEL、ALICE：永远的失去。
这电影让我想起“彼竭我盈”，世事兜兜转转，兴尽悲来，盈虚有数。
我说，这个词送给你。你的命运你去承担，或者劫波渡尽，还有柳暗花明的一天。
放下电话，满室萧然，一灯如豆。
想起那年晚冬，我和AKURAH在鸡鸣山上俯瞰六朝烟水苍茫。玄武湖上一片木桩，零星停着几只鸬鹚;风骚最是台城柳，春心不老，疏枝妖娆，正孕育着新苞。脚下是十丈红尘熙来攘往，人间烟火如斯繁盛。
彼时我左顾右盼，心事难定。今日求之孜孜的岁月静好，那一刻已有眉目，只是轻飘飘的，好像穿梭檐下戏弄铃铛的清风。
傍晚下山，半坡酒吧畅饮至午夜，南大校园游荡到天明。送她回寝室，两臂交缠。路边摊买一杯豆浆放在她手上，她抿了一小口，突然停步，手伸过来，吐出两个字，“你喝”。
房门前温存许久，扭头便走。电梯开了又合，返身回去，她还在原地。于是又抱了一回……
寻常巷陌，斜阳往事。当时只道寻常，而今费尽思量。原来，纳兰这一句，300年前就已击中了我们的命运。
观后感 篇2
自古以来，奥林匹克运动承载着人类对和平、团结、进步的美好追求。中国积极参与奥林匹克运动，坚持不懈弘扬奥林匹克精神，是奥林匹克理想的坚定追求者、行动派。从申办到筹办再到举办，XXX一直心系北京冬奥会相关工作，亲自谋划、亲自推动，为书写精彩冬奥答卷指明方向、注入力量，带领中国人民为推进全球奥林匹克事业发展作出了新的贡献。
北京冬奥会期间，数十场外事活动密集举行，人民大会堂东大厅会见长桌上，话筒下方一块小小的圆形钟表，标注出XXX主席的“忙碌指数”。当北京开启“冬奥时间”，世界目光聚焦东方，中国外交迎来“高光时刻”。在北京冬奥会的舞台上，中国与世界奏响团结合作、共创未来的时代交响曲。
从国际贵宾不远万里来华共襄盛举，到世界政要积极响应XXX主席提出的全球发展倡议，再到中方和相关国家签署和发表数十份双边文件……德不孤，必有邻。中国理念、中国方案日益得到世界认同，互利共赢的“朋友圈”越扩越大，折射出人心所向、大势所趋。正如联合国秘书长古特雷斯所言，“世界需要xx届成功的冬奥会，向世人发出明确信息，即任何国家、民族、宗教的人民都可以超越分歧，实现团结与合作”。
观后感 篇3
世界很大，风景很美，活在当下，无需徘徊，无需等待，为梦想而努力，用脚踏实地的付出去浇灌梦想之花，花开之时，暮然回首，在青春前行的路上，曾经萦绕于心头的所有对未来的迷茫、对生活的困惑、落魄时的无助都会成为你回忆里最美的风景。
每个人的人生都是不尽相同的旅程，平凡的生活中虽没有整日壮怀激烈的豪情，但有的是每天日出日落的状景。在大好青春年华的岁月里，假如你选择了虚度光阴，过后，忧伤和痛苦将整日与你并肩。不忘初心，方得始终，朋友，如果你梦想还在，不管当下的生活如何欺骗了你，请不要放弃，生活总会给你想要的结果，不懈努力而收获的硕果会让你相信越努力越幸福，青春岁月里的所有付出奠定了以后的人生路。青春，为梦想而努力，只为我们想要温暖身边的亲人，爱人，友人。
漫漫人生如一场博弈，落子无悔，我们的人生从哪里开始并不重要，重要的是要清楚的知道我们要到哪里去。青春，一个年少轻狂充满激情的名词，也许消极的生活态度会萌生于梦想与现实的落差，经过生活的洗刷，也许所有的年少轻狂早已消逝无踪，梦想也已无处可寻。即使所有人离你而去，你已一无所有而匍匐前行，但不要放弃自己，因为你还有梦想，它会如夜空中的北斗，在你迷茫无助的时刻会指引你前进的方向。青春，对梦想消极或积极的追求，你的选择，就是你的世界。
观后感 篇4
我把msn签名改成涂了橘子味的唇彩，前同事的对话框弹出来，只有三个字：要搞伐?
我压抑着自己惊恐的心情，佯装镇定的问，怎么说。
答曰：就是搞，没别的。
我想他说得如此之理直气壮厚颜无耻，全依赖于他的家世和财富，最重要的，是这些东西所赋予他的，在这个城市极少被人拒绝的优越感。
DAN是一个脆弱而敏感的人，样貌英俊，讨女人喜欢。他爱ANNA，也爱ALICE，最重要的是，他爱自己，以及自己给自己的，庞大的精神痛苦。他懂得爱追求爱，但其实，他不相信爱。他在ANNA千辛万苦为了他离婚之后听闻他们最后一次的sex暴怒离开，他因为Alice与larry之间的可能存在的关系而穷追不舍耿耿于怀。
而Larry是一个强势的男人，他有傲人的家世，被人尊敬的社会地位，目的性强，有power，知道自己要的是什么。所以，他会因为想得到一个人而表现温情，也会因为失去一个人而疯狂报复。在得知背叛之后，他关心的并不是对方还爱不爱自己，而是那个男人的性能力。他如此之惨烈，但却最真实直接。结尾，ANNA和他貌似宽容和安稳的生活在一起，他看起来普通至极，但他是生活的胜利者，尽管这样荒诞的生活之中，只有壮烈的失败和窝囊的胜利。
很喜欢那个镜头，装死的Alice突然间睁开眼睛对着惊恐过度的Dan说，hello，stranger。很多时候，爱只是琐碎的一个细节，他在雪地里把你拉起来，或者，一瞬间紧紧的抓住你的手，带你去挤公交。而不爱，仅仅也只是因为一个表情，或者是某一个瞬间，涌上来的无以复加的厌倦感。
所以，当Dan不要脸的一遍又一遍的对着之前还喜笑颜开想着跟他一起去国外好好生活的ALICE说我爱你，但我不知道爱在哪里的时候，我无比认同的看着Alice流着眼泪说，不，我不爱你了。
是的。我曾经爱你。爱你欲语还休的拖沓，爱你不辩解不表白的残忍，爱你胆战心惊的试探，爱你不主动不拒绝的凛冽。但我现在决计不爱你了，因为不信任，或者是说，你不相信你自己，如此爱我。
影片的结尾，终于看到Alice的真名，Jane，真是她告诉Larry的名字。为什么明明是亲近的人却不能表白自己的内心，对于陌生甚至与轻蔑的人却可以毫不迟疑的露出自己的底线。我想熟悉与陌生之间因为感情而产生千秋万壑的距离，因为在意，步步迟疑。
所以，当前同事进一步以他的道德观来蛊惑我的内心，我得承认我不是没有一点迟疑和诱惑的，我厌倦了贞洁而扭捏的日子，又没有勇气过堕落的生活。很拧巴不是么。可是，谁的人生不是这样，又矛盾又造作矫揉。
我在想，一个精神上的亲密同伴，能不能敌的过一个肉体上纠缠的陌生人。
观后感 篇5
榜样离我们很近，模范就在我们身边。人人心中都有榜样，我们总是在媒体上看到榜样们的事迹，总是觉得榜样在大家的“眼里”，在大家的“嘴里”，却没发现榜样其实就在我们的身边，离我们很近。如果留心我们不难发现，身边处处都有值得学习的榜样，我们身边不缺乏那些助人为乐、见义勇为、诚实守信、爱岗敬业、传递爱心的感人事迹，从不同侧面、不同角度，诠释着榜样的精神和力量。
干部应当从我做起、从现在做起，不断的以实际行动践行为人民谋幸福，为民族谋复兴的初心。
继承榜样精神，要始终对党忠诚。“党指挥到哪里，就打到哪里”是张富清老同志一生在践行的誓言，他一辈子坚守初心、不改本色，在部队保家卫国，到地方为民造福，诠释了以身许国的一腔忠魂。作为新时代的党员干部，面对新形势下的各种严峻挑战，要保持坚定的政治定力，做到对党永远忠诚;要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”;要坚决抵御克服“四大危险”，做政治、思想、行动上的明白人，才能长风破浪济沧海。
继承榜样精神，要始终为民服务。“全心全意为人民服务”是我们党永恒不变的主题和承诺，隋耀达同志就是一位践诺的代表，他动员全家人搬到乡下，扎根农村开展扶贫工作，改善了共村学校教学条件，带领全村党员和贫困户成立合作社共同致富。隋耀达同志的先进事迹无处不在体现人民至上的崇高理念。广大党员干部要把人民二字装在心中，牢记党员的初心使命、公仆的为民之心，始终保持同人民群众的血肉联系;要以百姓心为心，始终将群众的冷暖放在心中，为民服务解难题，把群众的满意度作为衡量工作成效的最重要标准，答好时代考卷。
观后感 篇6
观看2021第八届全国道德模范，我有很深的感悟。
意大利诗人但丁说过：“一个知识不全的人可以用道德去弥补，一个道德不全的人不能用知识去弥补。”是的，道德是人最可贵的品质，让我们从小做起，做一个有道德的人。
道德是一种文明的体现，如果大家都努力去做一个有道德的人，我们的社会变得更加美好。做一个有道德的人其实很简单，只要做每一件事都用心仔细想一想，多为他人考虑一点，道德就会伴随在你的身边。
在家中孝敬老人，有时间陪爷爷、奶奶出去散步，帮助父母做家务，不挑吃穿，不乱花钱，勤俭节约，这些都是道德的表现。并不是只有做出惊天动地的大业绩才是有道德，帮助同学温习功课，捡起地上的一片纸，扶起被风刮倒的小树树，在公交车上为老人让座……，你生活中的一言一行、一举一动都能体现出你是一个高尚人。
古时，东汉江夏的地方有一个叫黄香的人，母亲去世。夏天怕父亲热，用扇子一遍遍的扇凉席;冬天怕父亲冷，自己先把被窝温热，再扶父亲上床。可见道德是中国很早以前的传统。我们学过三字经，“亲师友 习礼仪”这是孔子、孟子那些历史上的名人对后代的道德要求。“八荣八耻”同样是勉励我们要做一个高尚的人。XXX、周恩来、雷锋……还有许许多多我们的前辈，为了全国人民的幸福，鞠躬尽瘁、死而后已，一个个鲜活的形象、一段段感人的故事，诉说着中华儿女的高尚情操，是我们永远学习的榜样。
让我们从一点一滴做起，养成良好习惯、培养高尚品质，做一个有道德的人!
观后感 篇7
要问20__年春节贺岁大片哪一部最值得期待?呼声最高的一定是“国产IP之光”《唐人街探案3》。继曼谷、纽约探案之旅后，第三部东京篇将延续其喜剧推理的风格，来到了新的地点 -- 东京。在万众热切期待上映之际，智能人居系统提供商创维官宣成为电影《唐人街探案3》家电行业的指定品牌，全套家电将植入电影中所有家居空间。二者强强联手，在新春佳节开启智慧欢乐年。
创维成为电影《唐人街探案3》家电行业指定品牌
剧情、阵容、规模全方位升级，唐探3堪称系列之最
《唐人街探案》系列自20__年上映以来，经过第一部曼谷黄金失窃案，第二部纽约连环杀人案，推理剧情层层升级，片尾真相反转艳惊四座。当“唐人街第一神探唐仁” 和“天赋异禀的少年秦风”来到推理热土 -- 东京，又会遇上什么离奇惊险的遭遇? Crimaster排行榜的出现，影片留下最大的疑问就是Q到底是谁，一连串的剧情猜想引发了唐探铁粉热议。
《唐人街探案3》更豪华的演员阵容
为了能让观众体验到真正“沉浸式”观影，《唐人街探案3》全片采用了ALEXA IMAX摄影机进行拍摄，是全球第四部采用这项技术全程拍摄的电影，精密而昂贵的IMAX拍摄设备令人赞叹。
除了推理内核以及拍摄硬件的升级，电影阵容的豪华程度也是系列之最。观众所熟悉的妻夫木聪、托尼贾、长泽雅美、三浦友和等知名演员登场，还有《东京爱情故事》的女神铃木保奈美，清一色都是兼具颜值和演技的实力派。同样是高颜值实力派的创维全品类智能家电，在唐探系列的新篇章即将化身唐探CP的智慧神器助攻，为这场推理盛宴更添硬核科技感。
观后感 篇8
20xx年即将远去，盘点今年最火的电视剧，绝对少不了年末这部《庆余年》。穿越到未来的新奇设定、老戏骨教科书般的精湛演技、深度烧脑的权术谋略、幽默风趣的台词风格，都给观众留下了深刻印象，穿越主人公范闲的经历更是给了年轻干部许多成长成才的启示。
以理想为灯，“风雨不动安如山”。心中有理想、脚下有力量。主人公范闲穿越之初只想做个生活无忧的富家翁，后来通过监察院的碑文体会到其母叶轻眉的理想：“人人生而平等，再无贵贱之分，守护生命，追求光明，此为我心所愿，虽万千曲折，不畏前行”，这也成为他做人做事的指路明灯和面对困难的不竭力量。船的力量在帆上，人的力量在心上。年轻干部初入职场，只有不断加强党性锤炼，坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，才能辨得清是非黑白、受得住五色诱惑、经得起风吹雨打、顶得住千钧重担、打得了硬仗恶仗，才能始终不渝、百折不挠，在平凡的岗位上不断做出经得起实践、人民、历史检验的实绩。
以学习为径，“要学汤铭日日新”。非学无以广才，非志无以成学。主人公范闲穿越以后，即使有前世的深厚知识积累，能够全文默写《红楼梦》、斗酒诵诗数百篇，但他仍然须臾不忘学习，先是自学霸道真气，后是师从费介学习用毒解毒之法，再是在五竹的无情摔打中练就一身功夫，这才能在穿越后的世界里如鱼得水、游刃有余。从学校走进机关单位的年轻干部就如同穿越一般，纵使有本科、硕士乃至博士等学历光环加身，但如果懈怠学习甚至不学习，必定会难以适应岗位需要、难以有所作为，最终成为一个“心比天高、命比纸薄”、泯然众人的小丫鬟、小书童或者是路人甲乙丙丁。
以担当为要，“虽千万人吾往矣”。大事难事看担当,逆境顺境看襟度。电视剧中，庆帝挑选官员出使并护送间谍头目肖恩回北齐，主人公范闲明知任务艰险无比，仍毅然决然的请缨前往。XXX指出，“担当是党员干部必备的基本素质”“有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就”。年轻干部如何担当?具体到日常工作中，就是要坚定政治立场、培养斗争精神，敢于向大是大非亮剑、对歪风邪气说不;要事不避难、冲锋在前，敢于面对矛盾问题、不畏艰苦偏远;要直面失误、主动担责，敢于正视错误、勇于纠正错误、及时改正错误。
年轻干部是党和国家事业薪火相传的根本保证，必须时刻以更高的标准、更严的要求、更实的作风要求自己，以自己的实际行动践行忠诚干净担当。
观后感 篇9
冲着大鹏和柳岩去的，他们都是经历过曲折的人，遭受过非议，背过标签。我羡慕他们之间相互扶持的友谊。
看预告的时候觉得这是个值得去思考的故事。可能我的期待比较高了，看完之后没有我想象的那种透彻感。我感觉片中的矛盾还可以更剧烈更深刻一点。
一开头这个情节，3秒钟就让我想到了天才枪手，一下子有点尴尬。简直一样。剩下的部分没有明显的痕迹，当然了，我看过得片子也不多。
可以看出整个片子是想用心讲一个深刻的故事。有几处情节比如钟振江送悠悠去医院那段，还有孙经理掉下来那段，还有一些个慢镜(签字)，特效镜头等等，都可以给人视觉和心里的冲击感。单是并不彻底，不知道是不是大鹏之前一些喜剧人的身份影响了他。在这个片子的定位上不太明确，又想深刻又想搞笑，结果两边都没太处理好。
比如他在后期被岳淼淼的真心打动的那种纠结，一路上各种巧合就让事故发生不了，大鹏说是上天不让他们做坏事的那种又害怕，又想保住淼淼，都还可以刻画的再深刻一点。
岳淼淼这个角色真的让人心疼，我甚至不知道自己心疼的是岳淼淼还是柳岩了。岳淼淼年纪也不小了，还是一个人，还有不争气的家人，遇到过的人都背弃了她，对生活已经失了期望。所以当吴海出现在她面前对她照顾的时候她不可能不沦陷。女人都太需要陪伴了。吴海对她的种种欺骗，岳淼淼不是不知道，吴海也主动告诉她，但她还是没有抛弃她，有人说是因为她太爱了，我觉得更像是因为她太不想失去这份陪伴，不想再过一个人无依无靠的日子了。她知道吴海是在骗自己，但依旧选择留下来，她没有出逃的勇气，比起离开再过单身的日子，两个人的相互陪伴太诱惑了。岳淼淼不能生孩子，悠悠也让她体会到做母亲的感觉。这就是生活的选择吧。她是真性情的，一旦认定，就拼了命对他好。
柳岩也着实让人心疼，片中好多摔倒等镜头，看的生疼。开车门被挡的那一下，真的摔得很难堪，但也很真实，就是那种底层小人物生活里那种真实。一开始认识柳岩那时候对她的评论还都是借胸上位，后来看到她努力转型，看到她和家人都种种，真的很难。
这个故事本就是一个很有人间烟火气的故事，剧中人物也都多用方言，营造一种氛围，其实我认为可以把那种底层的市井气做的味道更浓重一点。故事更有味道一点。
祝柳岩早日找到爱自己的另一半。
语无伦次，不知所言。就这样吧。
热搜观后感: 荒岛余生观后感
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最近在中央台电影频道看了电影《荒岛余生》，断断续续地看完，心里有说不出的震撼！《荒岛余生》的男主人身陷孤岛的四年光阴，是这部电影之中的重心，也是一个非常好的铺垫。
男主人在孤岛经历过绝望和挣扎，历经千辛万苦之后重回社会之后的遭遇，影片能更好的突出展现出男主人在故事发生的一前一后的内心变化，并且通过这种强烈鲜明的对比，影片的思想被一点点的剥落，展开在我们的面前。
当电影最后一幕定格在男主人彷徨的伫立在十字路口的时候，我感到深深的震撼，这部电影所传递给我们的东西蕴含了更多，也更深。
主人公在一次速递中遇到了空难，潮水将奄奄一息的他带到了一个荒芜的小岛，他开始了鲁滨逊式的生活，整日以椰子和螃蟹为食。
绝望、孤独，他甚至想到了死，唯一的伙伴就是血迹排球WILSON，唯一的浪漫就是用夜晚用手电筒照着自己未婚妻KELLY的照片。
1500天同生命的斗争，让他选择了逃出小岛的尝试，但海水冲走WILSON将他击倒了。
一艘大船经过，面对绝望，CHUCK只能发出痛人心肺的呼喊。
而当他钻木取火成功时，希望与兴奋随着火焰越涨越高。
我懂得了什么叫置死地而后生，处亡地而后存。
我懂得了希望对人活下来的意义。
人生充满变数，也许你日夜憧憬的理想在真正实现的时候失去了味道，就像CHUCK幸运回来之后面对的一切。
身份吊销，女友已为人妻，美味的龙虾对他来说已经毫无感觉，一按就可以喷出的火苗曾是自己千辛万苦找到的“老朋友”，一切的一切曾经都是愿景。
如果我被抛到了连蛇鼠都不存在的荒岛，我要挣扎着活下来，但也许我没有活下去的能力与运气。
生命如此渺小，却又如此的执著与顽强，理念与信仰支撑着人的灵魂。
生命的岔口，人生的岔口，生死关头，我们需要的是勇气与信心。
最新观后感: 《感恩教育》观后感简短
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今天早晨7：50分，我准时坐在电视机前。收看日照科教频道专题讲座《中小学生感恩教育》。看后我受益非浅，同时也让我明白了很多道理。
讲座从电影《暖春》开始向我们讲述了一个个简单的故事，一段段朴实的情感。当演到《小男孩和苹果树》的时候，我的脸开始发烧，故事中的大树不正是爸爸妈妈吗？想想我以前做过的事情，真是惭愧万分。每次爸爸妈妈带我吃肯德基的时候，他们总是点一份让我吃，他们说不喜欢吃；每天晚上妈妈从超市劳累了一天回到家的时候，还要把我明天穿的衣服洗的干干净净；每当爸爸妈妈让我赶快写作业的时候，我总会对他们说：“真啰嗦”……看到孔子、周恩来、田世国……他们尊老爱老的故事，我想以后我一定要向他们学习，做一个尊老爱老有孝心的好孩子。看完讲座后，我懂的了要学会感恩，我要感谢老师，她们默默无闻的教会了我很多知识，教会了我坚强、勇敢；我要感谢同学们，是她们给了我友谊，给了我朋友。我要感谢的人还有很多很多。
看了今天的讲座，我觉得长大了，因为我懂得感恩了。
【热门观后感】《詹天佑》的观后感
学习数年，我们读过很多范文，这些范文能给我们带来很大的帮助，通过阅读范文可以把我们心中的想法表达出来。阅读范文对我们的学习有着重要的意义，你有没有看过的优秀范文的参考范文呢？以下是笔稿范文网(gx86.com)小编为大家收集的“【热门观后感】《詹天佑》的观后感”供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
《詹天佑》的观后感(篇一)
詹天佑回国后，满腔热忱地准备把所学本领贡献给祖国的铁路事业。清政府任命他为总工程师，他不怕困难，在修筑铁路的过程中，他遇到了种种困难。他常常在狂风怒号，黄沙漫天，如果一不小心就会坠入深谷的地方工作，他始终在野外工作。他不顾外国人的嘲笑，一直工作着。这条铁路在他的建设下仅仅4年就完工了。这是多么伟大的工程啊！
读完后，我觉得我们每个人都需要学习他那种顽强不屈，不怕困难、不怕挫折，一直坚强的精神。在生活中能像詹天佑这样不怕困难，意志坚定的人很少，我们经常因为一点芝麻大的事而不高兴，搞的大家都不愉快，又会因为碰到了点困难而退缩。可是詹天佑却在外国的阻挠和挖苦下坚持的把这条铁路给建造了下来。 我们常常在学习中会遇到困难，但是我们很快就放弃了，而没有把它给解答出来。要是我们有这种精神，那么还有什么困难可以难倒我们呢，还有多少“绊脚石”、“拦路草”可以阻挡我们攀登科学呢？我们真是生在福中不知福啊，詹天佑当时的环境那么的恶劣啊，他都坚持完成工作。而我们的学习环境那么的好，却不好好学习。我们必须也得有这样的精神。刻苦学习，将来对祖国作出贡献，让我们的祖国更加强大，更加富饶！
我们一定要报效祖国，保护祖国和奉献出我们的心，来关爱祖国，不让祖国受到侮辱和伤害。我们21世纪的学生，一定要好好学习，对祖国奉献出我们手上的援助，倾放出心中的爱，倾吐出口中的幸福。祖国，我爱您！
《詹天佑》的观后感(篇二)
今天，老师讲了《詹天佑》这一课，刚读了一遍，纠葛我留下了难以磨灭的印象，课文讲的是詹天佑在我国深受帝国主义侵略的情况下接受修筑铁路的任务，他是在帝国主义者百般阻挠下，祖国人民遭受欺凌和侮辱情况下，挺身而出接受任务的，经过重重困难，成功地主持修筑了第一条完全由我国工程师设计的铁路，打击了帝国主义者的嚣张气焰。
学完后，仔细回味一下，为什么帝国主义者会认为，他们这样一要挟，铁路就没法动工了？为什么他们能控制我国北路？为什么他们能毫发无伤地来我们中国十肆略？为什么他们能瞧不起我们中国人？
所有的答案都是因为清朝政府台腐败了，为了让历史不再重演，我们这些祖国的花朵，未来的栋梁，现在就应该努力学习，现在面临着升学考试，一定要好好学习，冲破这道障碍，为祖国献上自己微薄的力量！
《詹天佑》的观后感(篇三)
“中国铁路之父”是谁呢？,没错，这就是我国杰出的爱国工程师——詹天佑。
而《詹天佑》这篇课文描写的就是詹天佑一生中最伟大的事迹——修筑京张铁路：1905年，詹天佑不怕帝国主义国家的要挟和嘲笑，顶着重重压力，毅然地接受了修筑京张铁路的任务，克服了重重困难，提早两年完成了任务，给中国人争了一口气，也给了帝国主义者一个有力的回击。表现詹天佑热爱祖国的精神和为国争光的坚强决心。
读到“哪里要开山，哪里要架桥，哪里要把陡坡铲平，哪里要把弯度改小，都要经过勘测，进行周密计算。”和“我们的工作首先要精密，不能有一点马虎。‘大概’‘差不多’不应该出自工程人员之口。”时，它的这种对工作一丝不苟的态度，使我无地自容：在生活中我是个粗心大意的人，在学习上更是如此：考试时不是把加号看成减号，就是把乘号看成除号;不是把小数点写错位置，就是没写……例如上次考试，我就把乘四看成了除以四，白白失去了一分。如果让我去修筑京张铁路，很多人都可能在坐火车过京张铁路时丧命！
读到詹天佑开凿隧道和设计“人”字形线路的部分时，我的心灵受到了极大的震撼，我将我自己与詹天佑进行对比，使我感到无比的羞愧：在我没有詹天佑那样的毅力，当遇到一小点困难时，便退缩了。如果让我去修筑京张铁路，估计一千年都修不好！
读完了《詹天佑》这篇课文，我受益匪浅。它告诉了我一定要摆脱这粗心大意的魔鬼！，还告诉了我只要有毅力，不怕困难，无论多么艰巨的困难都会迎刃而解。
《詹天佑》的观后感(篇四)
读完《詹天佑》这篇课文，我被詹天佑对工作一丝不苟，高度认真的精神和严谨的科学态度所感动。文章中一个个热爱祖国的情节和为祖国争气的事迹不断浮现在我的眼前。
詹天佑是我国杰出的爱国工程师，铁路工程专家。这篇课文主要写詹天佑修筑京张铁路的事迹。内容是写“清政府和帝国主义者争夺铁路的修筑权，帝国主义者如果得到铁路的修筑权，他们就可以进一步控制我国的西北部。事情争持了好久都得不到解决，最后帝国主义者提出一个条件：清政府如用本国的工程师来修筑铁路，他们就不再过问。因为他们知道中国没有工程师，他们完全想错了，中国早已有了自己的工程师，詹天佑就是其中一位。”1905年，清政府任命詹天佑为总工程师，修筑北京到张家口的铁路，修筑中詹天佑‘勘测线路’，‘开凿隧道’，设计‘人字形线路’。各种艰巨的难题他都克服了。如果遇到困难他总是想：“这是中国人修筑的第一条铁路，一定要把它修好。”我感到詹天佑很伟大，他的爱国精神贯穿全文，他说的哪句话更能体现詹天佑热爱祖国的思想感情和为祖国争气的坚强决心。
“京张铁路不满四年就全线竣工了，比计划提早两年。这件事给了藐视中国的帝国主义者一个有利的回击。”这句话我记忆由为深刻，詹天佑用铁一样的事实，证明了中国人的聪明才智，长了中国人的志气，灭了帝国主义者的威风。我对詹天佑深深的表示感谢。
多么值得人们尊敬的詹天佑啊!为了革命事业宁愿自己吃苦头，也要保主中国的声誉，最后把自己宝贵的生命献给了革命事业。想想过去，我们中国是多么的腐败无能。看看现在如今我们祖国就像条巨龙腾飞在世界东方，现在的辉煌是哪里来的?就是那些为革命事业献出自己宝贵生命的伟人，英雄。我们不会忘记你们，等我长大以后一定要为祖国做贡献。
《詹天佑》的观后感(篇五)
看完电影《詹天佑》，我心里如同揣了个石头，久久不能放下。詹天佑那甘愿献身于国，献身于铁路事业的精神让我肃然起敬。
影片讲述了詹天佑在外国人的嘲笑中担任总工程师，克服重重困难，修建成举世瞩目的真正意义上的我国第一条自力修建的铁路——京张铁路。随后，在孙中山领导下，他开始计划修建贯通中国南北的大干线，可由于经费不足，不得不四处筹款，期间还三番五次从列强与官僚政府手中争取铁路修建自主权。虽最终失败，但他的精神永垂不朽！
看完《詹天佑》，想想自己，和他相比，我显得多么渺小。在詹天佑身上体现出不屈的民族精神与高度的科学精神，他长了中国人的志气，是中国的脊梁！而我虽热爱祖国，想起祖国会心潮澎湃，却好像是心有余而力不足。我从未特地参加公益活动，也未获过什么大奖。每每看到某某同学获得国际奖的报道，便会一阵憧憬。但转而一想，我又释然了，虽然现在没有为祖国作贡献，但我会努力学习，开拓进取，希望将来能取得成就，为国争光。
影片中，詹天佑为了自己的事业，不辞劳苦，辗转各地，付出了全部精力。而我却无恒心，虎头蛇尾。上期我办“学习小组”，开始时精力充沛，忙上忙下，但没过多久，问题接踵而至，让我难以应付，我的积极性减退，最后干脆听之任之。后来，看到别班的“学习小组”办得如火如荼，我心像浇油般难受。以后，我一定多一份坚持，努力弥补以前的遗憾。
影片中，詹天佑为了祖国的利益，不顾恶劣的天气，不顾身患腹疾，毅然代表中国政府出席远东铁路国际会议，与企图霸占我国北满中东铁路的日方代表论战，取得了我国保护中东铁路的权利。而我作为班长，对班级关心还不够，有时班上有违纪现象，我只是庆幸违纪的不是我。世上没有跨不过的坎，只是我没有去跨。我只有以身作则，更加团结同学，将班级推过一个个的坎。
影片中，站在长城上，詹天佑发出这样的感叹：“……初建路网的梦想破灭令我抱恨终天，所幸我的生命能化成匍匐在华夏大地上的一根铁轨……”是啊，他的恒心，他的毅力，他的爱国心，他的责任感让他化成一条铁路，永远盘在人们心里！